設(shè)施設(shè)備自查報(bào)告

設(shè)施設(shè)備自查報(bào)告設(shè)施設(shè)備自查報(bào)告3篇【篇一】設(shè)施設(shè)備自查報(bào)告一、基本情況（一）學(xué)校基本情況。ＸＸ辦學(xué)歷史悠久，創(chuàng)建于1910。學(xué)校坐落在縣城東南角ＸＸ鎮(zhèn)振興路7號，占地面積30畝，建筑面積19998方米，綠化面積1000方米。是全國紅旗大隊(duì)，云南省一級示范學(xué)校、普及實(shí)驗(yàn)教學(xué)先進(jìn)學(xué)校、綠色學(xué)校、文明學(xué)校、平安校園；德宏州文明單位、優(yōu)秀家長學(xué)校、紅領(lǐng)巾示范學(xué)校、常規(guī)管理先進(jìn)學(xué)校、“兩基”工作先進(jìn)集體、平安校園創(chuàng)建學(xué)校、創(chuàng)先爭優(yōu)活動”;百強(qiáng)支部”；ＸＸ縣辦學(xué)水平先進(jìn)學(xué)校、無邪教校園、書香校園、平安校園示范點(diǎn)。轄區(qū)學(xué)校有ＸＸ、弄么小學(xué)、浩龍小學(xué)、分水嶺小學(xué)和水箐小學(xué)，共有個(gè)教學(xué)班，學(xué)生1741，住校生380。教職工147。附設(shè)班學(xué)前3，學(xué)前兒童39。其中，ＸＸ有教學(xué)班40，在校學(xué)生1600，教職工136。學(xué)校有較為完備的教學(xué)設(shè)施，校園環(huán)境優(yōu)美。學(xué)校的辦學(xué)宗旨是：“為每一個(gè)孩子提供一生值得回憶的小學(xué)教育”；校訓(xùn)是”;自信、向上、陽光”；校風(fēng)是“和諧、探究、發(fā)展”；教風(fēng)是”;愛生、敬業(yè)、創(chuàng)新”，學(xué)風(fēng)是“文明、快樂、勤奮”；校歌為《我們是祖國明第1頁共17頁

天的棟梁》。學(xué)校堅(jiān)持內(nèi)涵式發(fā)展，自2000以來，入學(xué)率、鞏固率和升學(xué)率均為100%教育教學(xué)質(zhì)量一直穩(wěn)居縣第一、州前列。（二）多媒體教學(xué)設(shè)備基本情況我校目前共有多媒體輔助教學(xué)設(shè)置10，6安排在六年級使用，其中5為20___項(xiàng)目，為20__項(xiàng)目；1安排在科學(xué)實(shí)驗(yàn)室（項(xiàng)目）安排在音樂室使用（學(xué)校自購）安排在兩個(gè)多媒體報(bào)告廳使用（其中一套為20xx年遠(yuǎn)程教育項(xiàng)目，1為學(xué)校自購）。二、主要做法(分工明確，健全制度，班子把關(guān)抓落實(shí)一是設(shè)置專門組織機(jī)構(gòu)。結(jié)合我校實(shí)際，成立以校長為組長，常務(wù)副校長為副組長的電化教育領(lǐng)導(dǎo)小組，選拔出具有專長和富有工作熱情的教師成立信息辦公室，主抓電教設(shè)備管理、電教培訓(xùn)及電教設(shè)備的維護(hù)與使用。二是建立健全制度。一方面是學(xué)校建立了多媒體輔助教學(xué)工作制度，要求信息組牽頭制訂多媒輔助教學(xué)工作計(jì)劃，組織教師開展多媒體教學(xué)研究，撰寫學(xué)校多媒體教學(xué)工作總結(jié)，保證各項(xiàng)相關(guān)工作的開展有章可循，促進(jìn)教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不斷提高。三是建立監(jiān)督、考評電教工作制度。對多媒體輔助教育工作從質(zhì)與量兩方面進(jìn)行考核。并把這些制度有機(jī)地和學(xué)校其他規(guī)章相互滲透，從而形成了學(xué)校電教工作責(zé)任分明、要求明確的管理體系。在嚴(yán)明的第2頁共17頁

制度保證下，在有效地實(shí)施中，我校的多媒體的使用率高速上升。(分層培訓(xùn)，以點(diǎn)帶面，全員參與共提高1多次動員，轉(zhuǎn)變理念學(xué)校通過校本全員培訓(xùn)，讓全體教師充分認(rèn)識到多媒體輔助教學(xué)。在當(dāng)前形勢下、教育工作中的重要性，增強(qiáng)他們參與教學(xué)研究、使用多媒體教學(xué)手段、提高多媒體教學(xué)水平的緊迫感、自覺性，從思想上武裝我們的教師，使全校教師教學(xué)理念有一個(gè)較徹底的轉(zhuǎn)變。2分層培訓(xùn)，提高針對性我們目前采取的培訓(xùn)方式主要為校本培訓(xùn)。校本培訓(xùn)主要以校內(nèi)信息骨干組成培訓(xùn)隊(duì)伍為主，培訓(xùn)組確定教師每學(xué)期的培訓(xùn)目標(biāo)，制定具體的培訓(xùn)計(jì)劃，學(xué)校教師都參加了培訓(xùn)。在培訓(xùn)中我們針對基礎(chǔ)不同的教師制定不同的目標(biāo)，選擇不同的培內(nèi)容，采用不同的培訓(xùn)方法，分配在不同的班次進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)，教師多媒體輔助教學(xué)能力全面提高。我們的培訓(xùn)目標(biāo)分為三個(gè)層次：以上教師能使用制作好的課件；至45教師熟練制作使用PPT件；35歲以下教師能制作Flash件。培訓(xùn)內(nèi)容有：計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、多媒體教學(xué)輔助系統(tǒng)的認(rèn)識與使用、常用教學(xué)軟件的使用方法、多媒體課件的制作與素材的獲取、互聯(lián)網(wǎng)資源在輔助教學(xué)中的應(yīng)用。培訓(xùn)方式有機(jī)房現(xiàn)場培第3頁共17頁

訓(xùn)，回家看現(xiàn)場培訓(xùn)錄像方式，學(xué)校QQ群交流經(jīng)驗(yàn)，各年級骨干教師指導(dǎo)，信息技術(shù)骨干24時(shí)電話答疑等方式。培訓(xùn)班次有計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)應(yīng)用班，網(wǎng)絡(luò)資源整合利用班，素材處理課件制作班等班次。3骨干示范以點(diǎn)帶面。為促進(jìn)電教骨干教師進(jìn)一步提高自身水平，讓更多的教師參與到電教課研活動中來，我校每個(gè)級組確定一名多媒體輔助教學(xué)骨干教師，給骨干教師創(chuàng)機(jī)會，壓擔(dān)子，并對骨干進(jìn)行一些專門的培訓(xùn)，使他們更快地成熟起來，帶動輔導(dǎo)級組其他使用多媒體輔助教學(xué)。()”;電”、“教”相促，共同提高1活動促進(jìn)，實(shí)戰(zhàn)提升。為調(diào)動教師使用多媒體進(jìn)行輔助，學(xué)校每學(xué)期組織一次多媒體課件制作比賽，對獲獎?wù)呓o予一定獎勵和績效加分。每學(xué)期的中青年教師課堂競賽中要求教師必須使用多媒體進(jìn)行輔助教學(xué)，讓教師的多媒體輔助教學(xué)水平在實(shí)戰(zhàn)中快速提高，每年還組織教師參加上級組織的多媒體課件制作比賽。2整合研究，積累經(jīng)驗(yàn)。在多媒體設(shè)備投入班級使用后，信息辦經(jīng)常到班級中收集使用的經(jīng)驗(yàn)和問題，整理研究后再把一些使用建意反饋到級組中，級組在教學(xué)實(shí)踐中再進(jìn)行償試，成功后總結(jié)成經(jīng)驗(yàn)，并把這些經(jīng)驗(yàn)帶到教師的再次培訓(xùn)中去。第4頁共17頁

3資源共享，充實(shí)資源庫。搜集教師日常上課使用的課件，在校內(nèi)提供給其他教師共享，減少了教師準(zhǔn)備課件所花的時(shí)間。大家在使用過程中針對不足再進(jìn)行一些改進(jìn)，不斷提高課件的實(shí)用性和質(zhì)量，有效充實(shí)了學(xué)校教學(xué)資源庫。三、一些工作體會（一）領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助是我們進(jìn)步的關(guān)鍵。近年來在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，我校的電教設(shè)備從無到有，從少到多，逐步在我校推開，離不開上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助，特別是州電教站和縣電教室的領(lǐng)導(dǎo)和專家們，在設(shè)置配發(fā)到位后，多次到我校給予我們指導(dǎo)和幫助，讓我們少走了很多彎路。（二）要多鼓勵教師使用多媒體。多媒體輔助教學(xué)進(jìn)班級是件新鮮事，教師既興奮也會有些擔(dān)心。興奮的是使用多媒體進(jìn)行教學(xué)不用都要到報(bào)告廳，在班里就可以使用，方便了很多。擔(dān)心的是一是如長期使用會讓學(xué)生的對多媒體的新鮮感減少，不能有效提高教學(xué)效率；二是擔(dān)心使用過程中出現(xiàn)設(shè)備損壞要負(fù)責(zé)任；三是因使用多媒體要花更多的時(shí)間做課前準(zhǔn)備。針對這些問題，學(xué)校的一些激勵就顯得很重要。我們通過在大會上多次動員，制定一些激勵措施掃清了教師使用多媒體輔助教學(xué)的思想障礙。第5頁共17頁

（三）教師培訓(xùn)是發(fā)揮設(shè)備作用的關(guān)鍵關(guān)節(jié)?！酒吭O(shè)施設(shè)備自查報(bào)告根據(jù)______股份）公司效能監(jiān)察工作要求和集團(tuán)公司反腐倡廉工作會議精神，進(jìn)一步加強(qiáng)工程項(xiàng)目的監(jiān)管，增強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范能力，開展工程項(xiàng)目管理專項(xiàng)監(jiān)察特制訂的工作方案，我________項(xiàng)目部機(jī)電物資部積極展開關(guān)于設(shè)備物資管理自查自糾工作，以下是具體內(nèi)容和結(jié)果：一、設(shè)備和物資采購（含甲方委托采購的物資）程序規(guī)范性。按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資管理要求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格、規(guī)范執(zhí)行設(shè)備物資采購程序，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的采購風(fēng)險(xiǎn)。為規(guī)范設(shè)備物資采購程序，我機(jī)電物資部制定了嚴(yán)格的設(shè)備物資采購流程，分別有自購物資采購及驗(yàn)收入庫流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資零星采購實(shí)施流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程共計(jì)6操作流程。切實(shí)做到設(shè)備物資采購價(jià)格公道合理、質(zhì)量有保證、及時(shí)到位無延期。為避免出現(xiàn)采購物資差錯(cuò)，我機(jī)電物資部會在采購前嚴(yán)格審查核實(shí)具體的設(shè)備物資型號、數(shù)量及質(zhì)量要求，避免因上述問題而帶來的不必要的經(jīng)濟(jì)損失，進(jìn)一步規(guī)范采購程序。第6頁共17頁

二、按施工進(jìn)度和合同要求及時(shí)編制設(shè)備和物資采購計(jì)劃的情況。按照項(xiàng)目部工程施工設(shè)備物資需求，我機(jī)電物資部嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)機(jī)電物資風(fēng)險(xiǎn)控制流程，做到一切采購有計(jì)劃先備案，規(guī)避任何可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范進(jìn)行設(shè)備物資采購。根據(jù)項(xiàng)目部工程進(jìn)度實(shí)際情況，按照不同的類別分別制定詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)控制流程。分別有年度設(shè)備采購計(jì)劃制定流程、自購物資年度計(jì)劃制定流程、自購物資季度計(jì)劃制定流程、自購物資月度計(jì)劃制定流程、機(jī)電物資計(jì)劃外采購申請流程共4具體操作流程。按照不同的要求，根據(jù)項(xiàng)目部總體規(guī)劃物資需求計(jì)劃和各施工部位提交審批的設(shè)備物資需求計(jì)劃，嚴(yán)格按照預(yù)先制定好的安排好設(shè)備物資采購工作，程序規(guī)范零差錯(cuò)。除年度、季度、月度等宏觀計(jì)劃外，根據(jù)項(xiàng)目部的具體工程施工作業(yè)月、周計(jì)劃安排，各施工作業(yè)部位應(yīng)提前向機(jī)電物資部提交審批通過的所需施工相關(guān)設(shè)備物資需求計(jì)劃。機(jī)電物資部根據(jù)各種物資的總體需求量情況和需求緩急情況進(jìn)行采購計(jì)劃的制定。截至到20__5，我機(jī)電物資部設(shè)備和物資采購計(jì)劃編制完成度達(dá)到，切實(shí)做到有計(jì)劃可依，有計(jì)劃可行。三、大額設(shè)備和大宗物資采購招標(biāo)工作執(zhí)行情況。第7頁共17頁

對于大額設(shè)備和大宗物資的采購招標(biāo)工作，我機(jī)電物資部嚴(yán)格按照先由施工作業(yè)部位提交設(shè)備物資需求計(jì)劃，工程技術(shù)管理部審批、項(xiàng)目部總工程師審批、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人審批簽字，再由我部門報(bào)送后方公司審核。大額設(shè)備和大宗物資的招標(biāo)工作十分重要，我部嚴(yán)格按照機(jī)電物資詢價(jià)流程、機(jī)電物資招標(biāo)流程、機(jī)電物資合格供應(yīng)商評價(jià)流程、設(shè)備物資商務(wù)談判與合同簽訂流程程序執(zhí)行。我項(xiàng)目部采購的所有大額設(shè)備和大宗物資均有合理的執(zhí)行程序，未出現(xiàn)任何應(yīng)招標(biāo)為招標(biāo)的違反規(guī)定的采購事件發(fā)生，并順利完成包括90和攪拌系統(tǒng)、襯砌機(jī)等在內(nèi)的大型設(shè)備采購。四、20__5前項(xiàng)目部物資材料采購總體情況。截至到20__5，項(xiàng)目部物資采購主材總體情況如下：鋼筋（螺紋鋼），共計(jì)34758411.62；散裝水泥）22787.27噸，共計(jì)；袋裝水泥）1567，共計(jì)586565；粉煤灰（Ⅰ級）4909.02噸，共計(jì)552028.5元；砂（中砂）42119.57m3，共計(jì)2818950.95；碎石（5~20mm）28428.32m3共計(jì)元；碎石（）23682.34m3，共計(jì)1549863.85；砼外加劑（_c-100/KTPCA，共計(jì)1788300。此外，還有低值易耗品、機(jī)械配件、防汛物資、保溫材料、周轉(zhuǎn)材料等其他材料。第8頁共17頁

總體來說，從開工至今，我機(jī)電物資部較好的完成了項(xiàng)目部下達(dá)的所以物資材料采購任務(wù)。五、物資材料管理制度建立和執(zhí)行情況。1做好物資入庫驗(yàn)收，抓好數(shù)量質(zhì)量關(guān)。物資到庫后，必須經(jīng)過物資管理員的嚴(yán)格驗(yàn)收才能入庫。入庫時(shí)應(yīng)做好三項(xiàng)驗(yàn)收工作：即驗(yàn)品種，驗(yàn)規(guī)格，驗(yàn)數(shù)量。并要求物資管理員樹立高度的責(zé)任心，精心核對，認(rèn)真檢查。驗(yàn)收要及時(shí)準(zhǔn)確并在規(guī)定的期限內(nèi)完成，同時(shí)，對物資的配套做全面檢查，為保管保養(yǎng)打好基礎(chǔ)。2嚴(yán)格原材料出庫手續(xù)，完善發(fā)放制度。物資出庫、發(fā)放是確保生產(chǎn)及工程的需要，也是項(xiàng)目部控制成本，獲得利潤的源泉。它的基本要求是：按質(zhì)按量迅速及時(shí)、嚴(yán)格檢查領(lǐng)貨手續(xù)，防止不合理的領(lǐng)用，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事。物資出庫要按物資進(jìn)庫時(shí)間的先后，認(rèn)真執(zhí)行”;先進(jìn)先出”的原則。發(fā)貨時(shí)堅(jiān)持“三檢查”、”;三核對”、“五不發(fā)”的原則。3做到賬、單、物三相符。建立健全倉庫保管體系，及時(shí)正確地反映倉庫物資收、發(fā)、存數(shù)量動態(tài)，這是加強(qiáng)倉儲治理的基礎(chǔ)。）賬單的運(yùn)行：物資驗(yàn)收完畢，應(yīng)根據(jù)驗(yàn)收單，將物資名稱、規(guī)格型號、驗(yàn)收數(shù)量金額、存放地點(diǎn)逐項(xiàng)計(jì)入物資明細(xì)臺帳上。）合理利用倉庫，限度地減少倉庫面積、降低庫存，達(dá)到降低物流成本的目的。提高計(jì)劃準(zhǔn)確率及供貨及時(shí)性，加強(qiáng)過程第9頁共17頁

監(jiān)控。）充分發(fā)揮物資利用率，修舊利廢，做好防火、防潮、防盜、防蛀、防鼠等工作。六、物資材料消耗情況初略分析。對于所有進(jìn)場的物資材料，我們均嚴(yán)格按照制定相關(guān)管理程序進(jìn)行管理。主要分析主材方面：鋼筋消耗除正常的鋼筋制安外會有一定量的下角料剩余，在建筑物施工完之后的剩余鋼筋量清點(diǎn)，數(shù)量達(dá)標(biāo)，即可認(rèn)為鋼筋的消耗屬于正常，未出現(xiàn)偷工減料和浪費(fèi)的情況；散裝水泥主要是控制好進(jìn)出庫的量和規(guī)范調(diào)整量的記錄，避免出現(xiàn)規(guī)定范圍外的損耗；袋裝水泥除正常的使用外會有因防水防潮不到位而導(dǎo)致的結(jié)塊等問題出現(xiàn)而產(chǎn)生的額外損耗，根據(jù)相關(guān)的管理規(guī)定進(jìn)行處理；粉煤灰理論上不存在砼正常生產(chǎn)外的消耗；砂主要在于含水率方面的控制，由于含水率不穩(wěn)定，減少因含水率過大造成的不必要虧損；碎石控制好除砼生產(chǎn)外的出庫情況、砼外加劑存放保護(hù)工作到位，避免失效變質(zhì)。七、小結(jié)通過對設(shè)備物資管理工作的自查自糾，發(fā)現(xiàn)了不少問題，在今后的管理工作中我部門會進(jìn)一步加強(qiáng)管理，爭取把工作做到實(shí)處，做得更好?！酒吭O(shè)施設(shè)備自查報(bào)告為整體提升自助設(shè)備安全防護(hù)能力，根據(jù)《監(jiān)分局辦公室關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)開展業(yè)務(wù)庫專項(xiàng)安全檢查暨自助設(shè)備專項(xiàng)安全第10頁共17頁

檢查后續(xù)整改工作的通知》文件相關(guān)要求，結(jié)合村鎮(zhèn)銀行實(shí)際情況，根據(jù)村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備安全防范制度，開展了自助設(shè)備專項(xiàng)安全自查工作，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、基本情況。截止目前，村鎮(zhèn)銀行安裝自助設(shè)備共計(jì)3，其中，穿墻式在行ATM助取款機(jī)3，安裝位置分別在總行營業(yè)部、青云支行、齊埠支行。無離行。二、自查工作情況。（一）常巡查登記簿》填寫規(guī)范，做到一日三查，《村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備現(xiàn)金差錯(cuò)登記簿》正確填寫，《村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備日常運(yùn)行、維護(hù)登記簿》填寫出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場整改。（二）村鎮(zhèn)銀行自助設(shè)備均安裝了24時(shí)視頻監(jiān)控裝置，對交易時(shí)的客戶正面圖像、進(jìn)出鈔期間的。圖像、現(xiàn)金裝填過程進(jìn)行錄像，回放圖像清晰，無客戶密碼及保險(xiǎn)柜密碼操作圖像，圖像信息包括日期時(shí)間。（三）設(shè)備管理人員變更按規(guī)定更換密碼并記錄，定期更換密碼，備份密碼按要求保管。（四）鑰匙使用完畢后，按要求入庫保管；備用鑰匙要求封存、保管；交接按要求進(jìn)行記錄。（五）現(xiàn)金申領(lǐng)經(jīng)會計(jì)主管確認(rèn)后按現(xiàn)金領(lǐng)取流程操作、設(shè)備打印的加鈔憑證及運(yùn)行前測試憑證均由專人保管。第11頁共17頁

（六）加鈔過程按要求做到全程監(jiān)控，雙人加鈔，錄像記錄清晰，外置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)至少保存1月，內(nèi)置監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)保存時(shí)間至少3月。（七）外來人員進(jìn)出按要求進(jìn)行了登記簿、運(yùn)行日志備注欄注明維修情況；維修設(shè)備時(shí)，有我行員工全程陪同。（八）按會計(jì)要求妥善保管流水日志紙。（九）機(jī)具清潔、周邊無可疑裝置和張貼物。按要求安裝客戶操作提示、安全用卡提示，做到規(guī)范整潔。（十）加鈔時(shí)做到停機(jī)加鈔、雙人操作，密碼鑰匙分管；現(xiàn)金清分做到在封閉環(huán)境中進(jìn)行；按要求將廢鈔箱、回收箱、存款箱、取款箱內(nèi)現(xiàn)金進(jìn)行分別清點(diǎn)，加鈔完畢后做取款測試。三、自查中存在的問題及整改情況。（一）在檢查各項(xiàng)登記簿中出現(xiàn)個(gè)別柜員漏蓋私章，已及時(shí)現(xiàn)場整改。（二）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機(jī)內(nèi)出現(xiàn)輕微滲水，已立即查明原因進(jìn)行了整改。（三）在檢查中發(fā)現(xiàn)總行營業(yè)部在行穿墻式取款機(jī)因運(yùn)行時(shí)間較長存在防爆燈損壞，已通知辦公室購買安裝?！酒摹吭O(shè)施設(shè)備自查報(bào)告一、基礎(chǔ)情況：我公司主要特種設(shè)備現(xiàn)有：）1.5噸電動葫蘆2。第12頁共17頁

）3噸柴油叉車一臺。）蒸汽加熱鍋爐一臺。）液壓升降機(jī)2二、特種設(shè)備自查自檢情況：1兩臺2電動葫蘆自查出隱患兩處：①鋼絲繩有破損現(xiàn)象②導(dǎo)向裝置有偏差2合力3柴油叉車自查出隱患一處：伸縮油缸油封漏油3蒸汽加熱鍋爐自查情況正常。三、其他特種附件和警示標(biāo)志牌自查自檢情況：1警示標(biāo)牌、全套制度、告知牌等，現(xiàn)已結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化要求統(tǒng)一制作完畢，部分懸掛到位。2連接法蘭、閥門全面檢查，查出一處導(dǎo)靜電跨接線脫落四、特種作業(yè)人員上崗證件檢查情況：全廠特種作業(yè)人員共2，上崗證持有率100%全部經(jīng)過主管部門培訓(xùn)合格無證件過期情況。五、限期整改情況：1電動葫蘆限期2內(nèi)將鋼絲繩更換完成。2電動葫蘆限期3內(nèi)將導(dǎo)向裝置整改完成。3電瓶叉車的伸縮油缸內(nèi)油封限期2天內(nèi)更換。4警示牌限期5內(nèi)全部懸掛到位。第13頁共17頁

5導(dǎo)靜電跨接線限期2內(nèi)更換完成。六、復(fù)查處理情況：1電動葫蘆均在限期內(nèi)整改完成，并請主管部門驗(yàn)收合格。2柴油叉車因所需部分配件由廠家訂購，已整改完成。4警示牌、告知牌等已在限期內(nèi)全部懸掛到位。5導(dǎo)靜電跨接線已更換完成并檢驗(yàn)合格。七、管理責(zé)任情況：1危險(xiǎn)作業(yè)安全規(guī)范已制定落實(shí)。2全員安全責(zé)任制今年全部簽定完畢。八、培訓(xùn)教育情況：公司組織召開了全廠范圍的特種設(shè)備安全培訓(xùn)教育學(xué)習(xí)會議，會議針對”;特種設(shè)備安全使用”、“特種作業(yè)人員持證上崗”及”;秋季交通安全教育”等進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，并以閉卷考試的形式檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，經(jīng)考核基本達(dá)到了本次培訓(xùn)學(xué)習(xí)的目的?！酒濉吭O(shè)施設(shè)備自查報(bào)告為保證電氣設(shè)備安全正常的工作，防止各類事故發(fā)生，針對實(shí)際情況，分廠與4月25日至523對分廠重點(diǎn)區(qū)域，重點(diǎn)電氣設(shè)備進(jìn)行檢查，現(xiàn)將檢查結(jié)果匯報(bào)如下：一、所檢查的項(xiàng)目：1、2#取料機(jī)配電房檢修。2新廠變電所檢修。3老廠變電所檢修。第14頁共17頁

4配煤室配電盤檢修。5各工段電機(jī)接線柱及操作柱檢修。6電纜溝、橋架的清理檢修。二、檢查基本情況1所查配電室、配電房無漏雨滲水現(xiàn)象。2配電室、配電房都有降溫設(shè)施，溫度適宜。3各工段電機(jī)接線完好。4各電纜溝垃圾、淤煤進(jìn)行徹底清理，各供電線路排列整齊。三、個(gè)別問題1配電房控制振動篩的接觸器不靈敏。2配電房控制焦1中間繼電器指示燈損壞。3晾焦臺放焦控制室三號操作臺按鈕需更換。4、2#取料機(jī)滑觸線位置有移動，需處理。四、問題整改1對配電房控制振動篩的接觸器進(jìn)行更換。1對配電房內(nèi)控制焦1送機(jī)的中間繼電器進(jìn)行更換。2對放焦控制室三號操作臺按鈕進(jìn)行更換。3對、2#堆取料機(jī)滑觸線進(jìn)線、出線口進(jìn)行整改。五、工作中發(fā)現(xiàn)的問題1煤1帶輸送機(jī)、煤2帶輸送機(jī)、煤5帶輸送機(jī)三條皮帶無相關(guān)聯(lián)鎖裝置?，F(xiàn)已增加無線通訊裝置進(jìn)行聯(lián)鎖。第15頁共17頁

2取料機(jī)液壓站油泵電機(jī)需進(jìn)行保養(yǎng)。已對兩臺電機(jī)進(jìn)行保養(yǎng)。在這次春氣設(shè)備檢查中，分廠對檢查不來的電氣設(shè)備問題要求立即進(jìn)行整改，確保電氣設(shè)備安全工作。同時(shí)，在工作中發(fā)現(xiàn)了其他電氣設(shè)備問題，說明在日常的點(diǎn)巡檢中工作不到位，需加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作力度?！酒吭O(shè)施設(shè)備自查報(bào)告今年本月設(shè)備班在處、車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在車間設(shè)備員的關(guān)心指導(dǎo)下，全班以確保各種設(shè)備完好、安全投入生產(chǎn)