浙江省某體育館工程監(jiān)理月報(bào)

**市體育館新建工程監(jiān)理月報(bào)第九期2008年112月26日---20009年1月25日總監(jiān)理工程師：：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（章章）：浙江**股份有有限公司***市體育館新新建工程監(jiān)理理項(xiàng)目部2009年1月月25日監(jiān)理月報(bào)目錄一、本月工程概概況二、工程形象進(jìn)進(jìn)度完成情況況三、本月實(shí)際完完成情況與進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃比較較表四、工程質(zhì)量情情況五、工程投資情情況六、監(jiān)理記事七、工程其他情情況八、監(jiān)理工作小小結(jié)、計(jì)劃及及有關(guān)建議一、本月工程概概況本月主要施工內(nèi)內(nèi)容：土建部分:1、東看臺(tái)、訓(xùn)訓(xùn)練館三層結(jié)結(jié)構(gòu)施工。2、二層柱、＋＋17.0M環(huán)梁施工。3、二層結(jié)構(gòu)模模板拆除、清清理。一、二二層后澆帶清清理。安裝部分:給、排水管，電電氣套管敷設(shè)設(shè)，通風(fēng)口預(yù)預(yù)埋，隱蔽。二、工程形象進(jìn)進(jìn)度完成情況況一、計(jì)劃土建：完成東看臺(tái)結(jié)構(gòu)構(gòu)及訓(xùn)練館三三層結(jié)構(gòu)。完成＋17M環(huán)環(huán)梁的模板支支架搭設(shè)、鋼鋼筋安裝、預(yù)預(yù)應(yīng)力筋敷設(shè)設(shè)。完成一、二層后后澆帶清理，一一層樓地面清清理。二、實(shí)際：土建部部分：1、完成了東看看臺(tái)、訓(xùn)練館館三層結(jié)構(gòu)；；完成二層柱柱砼澆筑。2、完成＋177m環(huán)梁模板支支撐、鋼筋安安裝、預(yù)應(yīng)力力筋敷設(shè)。3、完成一、二二層后澆帶清清理，一層樓樓地面清理。安裝部分：安裝專業(yè)按土建建同步施工。三、對(duì)進(jìn)度完成成情況、原因因分析及采取取的措施和效效果1、本月實(shí)際進(jìn)進(jìn)度與總進(jìn)度度計(jì)劃比較滯滯后50天。2、影影響進(jìn)度的主主要原因有：：網(wǎng)架安裝班班組未進(jìn)場(chǎng)施施工，網(wǎng)架支支座預(yù)埋工作作沒能跟上土土建施工，影影響環(huán)梁和訓(xùn)訓(xùn)練館的砼澆澆筑。3、通過每次監(jiān)監(jiān)理例會(huì)指令令施工單位加加快進(jìn)度，并并提出保證進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃的措措施；通過監(jiān)監(jiān)理工程師通通知單指令施施工單位組織織各專業(yè)施工工隊(duì)配合作業(yè)業(yè)。督促施工工單位增加相相應(yīng)作業(yè)人員員，針對(duì)季節(jié)節(jié)變換對(duì)各班班組進(jìn)行安全全作業(yè)技術(shù)交交底，從安全全方面確保進(jìn)進(jìn)度。4、采取措施施后效果不是是很理想，網(wǎng)網(wǎng)架安裝單位位于19日進(jìn)場(chǎng)施工工；指令施工工單位按合理理的進(jìn)度安排排施工，對(duì)原原進(jìn)度進(jìn)行合合理調(diào)整，在在保質(zhì)量和保保安全的同時(shí)時(shí)趕工期。四、工程質(zhì)量情情況本月施工質(zhì)量情情況基本正常常，監(jiān)理以原原材料進(jìn)場(chǎng)檢檢驗(yàn)，隱蔽檢檢驗(yàn)，平行檢檢驗(yàn)，驗(yàn)收等等控制現(xiàn)場(chǎng)施施工質(zhì)量。1、督促施工工單位現(xiàn)場(chǎng)管管理人員到崗崗，并落實(shí)考考勤制度，審審核各工程技技術(shù)資料。2、對(duì)進(jìn)場(chǎng)的鋼鋼筋原材料、接接頭等試件，按按照檢查項(xiàng)目目逐項(xiàng)檢查,同時(shí)檢查出出廠合格證明明文件,見證取樣復(fù)復(fù)檢合格后準(zhǔn)準(zhǔn)予使用。砼砼澆筑時(shí)，項(xiàng)項(xiàng)目監(jiān)理安排排監(jiān)理人員對(duì)對(duì)施工全過程程進(jìn)行旁站監(jiān)監(jiān)理，平行檢檢驗(yàn)砼質(zhì)量，并并對(duì)施工過程程進(jìn)行記錄。3、復(fù)核施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)軸線，標(biāo)標(biāo)高，對(duì)每道道工序進(jìn)行檢檢查驗(yàn)收，核核對(duì)鋼筋規(guī)格格，數(shù)量。檢檢查砼外觀質(zhì)質(zhì)量，無嚴(yán)重重缺陷。4、本月出現(xiàn)施施工質(zhì)量問題題：1）因環(huán)梁鋼鋼筋數(shù)量較多多，網(wǎng)架支座座預(yù)埋困難，施施工單位施工工過程中隨意意切割錨栓，對(duì)對(duì)施工質(zhì)量造造成影響；監(jiān)監(jiān)理機(jī)構(gòu)立即即發(fā)出監(jiān)理工工程師通知單單制止，責(zé)成成施工單位制制定可行的實(shí)實(shí)施方案。2）環(huán)梁箍筋綁綁扎不規(guī)范，通通過監(jiān)理工程程師通知單指指令施工單位位改正。五、工程投資情情況（單位：：萬元）計(jì)劃實(shí)際完成累計(jì)下月計(jì)劃1501202000100六、監(jiān)理記事工會(huì)程議例紀(jì)會(huì)要4份內(nèi)容提要人員到崗、進(jìn)度質(zhì)量安全、資料工簽程證質(zhì)情量況20份內(nèi)容提要分項(xiàng)檢驗(yàn)批，鋼筋、水泥、砼原材，安裝工程隱檢資料向發(fā)施出工的單指位令4份內(nèi)容提要安全整改，質(zhì)量問題由提施交工的單報(bào)位告5份內(nèi)容提要月、周進(jìn)度計(jì)劃工程簽款證支情付況內(nèi)容提要備注：1月23日—2月9日春節(jié)放假七、工程其他情情況20日業(yè)主、市市領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工地地進(jìn)行檢查。質(zhì)質(zhì)、安監(jiān)站對(duì)對(duì)工地檢查兩兩次。安排春春節(jié)放假事宜宜。八、監(jiān)理工作小小結(jié)計(jì)劃及有有關(guān)建議一、質(zhì)量控制：：本月以質(zhì)量控制制為重點(diǎn)，嚴(yán)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、有關(guān)關(guān)規(guī)范和程序序進(jìn)行檢查、督督促、整改，重重點(diǎn)檢查和控控制以下幾個(gè)個(gè)方面：1、對(duì)進(jìn)進(jìn)場(chǎng)的原材料料進(jìn)行嚴(yán)格檢檢查，嚴(yán)把材材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)。2、鋼筋節(jié)點(diǎn)安安裝，砼澆筑筑全過程旁站站監(jiān)理，控制制作業(yè)質(zhì)量。3、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡巡視，及時(shí)發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，指指令施工單位位改正，做到到事前控制。4、審核工程資資料和簽證。二、進(jìn)度控制：：1、本月土建實(shí)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)計(jì)劃進(jìn)度相比比滯后。2、督促施工單單位及時(shí)上報(bào)報(bào)月進(jìn)度計(jì)劃劃、周進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，并認(rèn)真真審核、批準(zhǔn)準(zhǔn)。對(duì)整個(gè)進(jìn)進(jìn)度節(jié)奏進(jìn)行行控制，使其其均衡、合理理。3、利用監(jiān)理例例會(huì)對(duì)上階段段工程進(jìn)度執(zhí)執(zhí)行情況檢查查、比較，分分析可能影響響進(jìn)度的原因因，督促施工工單位事前采采取相應(yīng)的措措施，做到事事前控制。三、投資控制：：根據(jù)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度，嚴(yán)格按合同同、投標(biāo)文件件、工程量清清單核查工程程量，控制工工程工程變更更。四、安全控制：：監(jiān)理部嚴(yán)格按照照專項(xiàng)施工方方案、安全技技術(shù)規(guī)程等標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查查，同時(shí)要求求施工單位嚴(yán)嚴(yán)格貫徹安全全文明生產(chǎn)意意識(shí)，要求其其加強(qiáng)安全文文明生產(chǎn)管理理，主要有：：1、新進(jìn)場(chǎng)的員員工必須安全全交底，落實(shí)實(shí)安全教育制制度；2、針對(duì)季節(jié)變變換采取針對(duì)對(duì)性措施，落落實(shí)交底；所所有的施工人人員必須正確確使用個(gè)人安安全防護(hù)用品品；3、施工用電嚴(yán)嚴(yán)禁亂接亂拉拉，必須通過過開關(guān)箱，規(guī)規(guī)范用電；4、作業(yè)前進(jìn)行行作業(yè)條件檢檢查，機(jī)械安安全性檢查，班班前交底，確確認(rèn)無安全隱隱患才準(zhǔn)許作作業(yè)。5、塔吊的檢修修、保養(yǎng)。6、督促施工單單位落實(shí)部、省省、市等有關(guān)關(guān)安全管理的的制度和措施施。7、落實(shí)各隱患患限期整改。8、安排春節(jié)放放假事宜，加加強(qiáng)節(jié)日期間間的消防、保保衛(wèi)工作。五、協(xié)調(diào)管理：：通過經(jīng)常溝通或或直接交涉等等方式，督促促施工單位加加強(qiáng)內(nèi)部管理理，落實(shí)整等等，改進(jìn)一步步理順內(nèi)部關(guān)關(guān)系，加強(qiáng)與與業(yè)主、監(jiān)理理單位的配合合。同時(shí)，監(jiān)理部加加強(qiáng)對(duì)各有關(guān)關(guān)單位的協(xié)調(diào)調(diào)工作，以保保證現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度度、質(zhì)量和安安全。六、下月監(jiān)理工工作計(jì)劃和建建議下月現(xiàn)場(chǎng)主要工工作內(nèi)容是：：＋17M環(huán)梁砼澆筑筑，網(wǎng)架節(jié)點(diǎn)點(diǎn)預(yù)埋。一層層砌體施工。在在進(jìn)度上，按按照趕進(jìn)度的的同時(shí)保質(zhì)量量、保安全原原則進(jìn)行，制制定月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。在質(zhì)量上，監(jiān)理理部需要重點(diǎn)點(diǎn)控制的部位位或工序有：：復(fù)核軸線標(biāo)標(biāo)高，控制預(yù)預(yù)埋件的埋設(shè)設(shè)偏差，鋼筋筋模板的驗(yàn)收收。九、安全工作小小結(jié)一、本月安全施施工問題：1、個(gè)別工人安安全帽未按要要求佩戴，高高空作業(yè)未系系安全帶；安安全監(jiān)理人員員立即要求施施工單位安全全管理人員監(jiān)監(jiān)督整改。2、臨邊防護(hù)不不到位。二、處理措施及及成效在平時(shí)要求求施工單位嚴(yán)嚴(yán)格要求按照照專項(xiàng)方案施施工，現(xiàn)場(chǎng)每每天所有作業(yè)業(yè)施工的人員員正確地安全全帽方可作業(yè)業(yè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的的問題要求及及時(shí)進(jìn)行整改改；每月進(jìn)行行一次安全檢檢查和不定期期檢查，每天天進(jìn)行安全巡巡視。施工單單位對(duì)監(jiān)理提提出的安全問問題基本及時(shí)時(shí)進(jìn)行整改，本本月未發(fā)生任任何安全事故故。三、當(dāng)月施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全施施工和安全監(jiān)監(jiān)理工作評(píng)述述1、當(dāng)月施工現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的安全施施工通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全全隱患排查，落落實(shí)整改，本本月無安全事事故。2、安全監(jiān)理工工作評(píng)述監(jiān)理部本月進(jìn)行行兩次安全隱隱患排查，要要求施工單位位落實(shí)部、省省、市有關(guān)安安全隱患排