安全應(yīng)急預(yù)案_第1頁
安全應(yīng)急預(yù)案_第2頁
安全應(yīng)急預(yù)案_第3頁
安全應(yīng)急預(yù)案_第4頁
安全應(yīng)急預(yù)案_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

--#-五、潛在的緊急情況的預(yù)防及響應(yīng)措施預(yù)防措施:與員工詳細交底發(fā)生緊急事故后的響應(yīng)措施。響應(yīng)措施:發(fā)生緊急事故,首先現(xiàn)場無關(guān)人員立即撤離事故波及區(qū),發(fā)現(xiàn)人向應(yīng)急小組長及有關(guān)人員報告;應(yīng)急小組長啟動現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案,同時按照程序逐級報告,必要時企業(yè)應(yīng)急小組赴現(xiàn)場協(xié)助救援工作及對事故展開調(diào)查。1、傷亡事故應(yīng)急措施1)要正確迅速地檢查傷(?。﹩T、受害者的情況,如發(fā)現(xiàn)心跳呼吸停止,要立即進行人工呼吸、心臟按摩,一直要堅持到醫(yī)生到來;如傷(病)員和受害者出現(xiàn)大出血,要立即進行止血;如發(fā)生骨折,要設(shè)法進行固定等等。醫(yī)生到后,要簡要反映傷(?。﹩T的情況、急救過程和采取的措施,并協(xié)助醫(yī)生繼續(xù)進行搶救。2)對傷(病)員或受害者的檢查要細致、全面,特別是當(dāng)傷(病)員或受害者暫時沒有生命危險時,要再次進行檢查,不能粗心大意,防止臨陣慌亂、疏忽漏項。對頭部傷害的人員,要注意跟蹤觀察和對癥處理。3)在給傷員急救處理之前,首先必須了解傷員受傷的部位和傷勢,觀察傷情的變化。需急救的人員傷情往往比較嚴(yán)重,要對傷員重要的體癥、癥狀、傷情進行了解,絕不能疏忽遺漏。2、火災(zāi)應(yīng)急措施1)發(fā)生火災(zāi)或火情后,要迅速撥打火警電話,報警時撥打119,講清著火單位、著火部位、著火地址及著火物資、火情狀況、報警人姓名及報警電話或手機號碼。3、治安、爆炸應(yīng)急措施(1)預(yù)防措施及監(jiān)控①危險化學(xué)品貯存按照《危險化學(xué)品貯存通則》。②對使用危險化學(xué)品的工序,保證詳細與工人交底。(2)響應(yīng)措施①施工現(xiàn)場氧氣瓶、乙炔瓶、汽油、油漆等易燃易爆物品貯存使用不當(dāng)易發(fā)生爆炸事故。②現(xiàn)場危險源控制組、安全疏散警戒組分工合作,排除二次爆炸的可能后,控制引起爆炸的火源、可燃物及助燃物;同時撥打110、119報警,通知其他人員馬上撤離事故現(xiàn)場。③傷員搶救組對傷員進行緊急救治,并撥打120請求援助。4、食物中毒應(yīng)急措施(1)預(yù)防措施及監(jiān)控①注意挑選和鑒別食物,不要購買和食用有毒的食物和發(fā)霉過期的食物。②烹調(diào)食物要徹底加熱,防止外熟內(nèi)生。③生、熟食物要分開存放、制作;瓜果、蔬菜生吃時要洗凈、消毒。④避免昆蟲、鼠類和其他動物接觸食物。⑤冷藏的貯存食物,要控制微生物的繁殖。(2)響應(yīng)措施發(fā)現(xiàn)飯后多人有嘔吐、腹瀉等不正常癥狀時,立即向項目經(jīng)理報告,撥打120急救電話送醫(yī)院救治,同時讓病人大量飲水,刺激胃部使其嘔吐,通知食堂保留剩余食品以便檢查。5、交通事故應(yīng)急措施(1)呼救或求救當(dāng)發(fā)生交通事故時,最先發(fā)現(xiàn)情況的人員或當(dāng)事人應(yīng)大聲喊叫或電話向110/120/122以及項目部辦公室求援,呼叫或求援內(nèi)容要明確:某某地點或某某部位發(fā)生交通事故啦!將交通事故、事件的信息準(zhǔn)確傳出。事故車輛的駕駛員和隨車人員以及應(yīng)急響應(yīng)小組負責(zé)組織現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。(2)報警,事故車輛的駕駛員和隨車人員負責(zé)①報警人員負責(zé)打報警、求援電話110/120/122以及項目部辦公室電話報告發(fā)生交通事故的地點、傷害類型,同時必須告知事故地點附近最醒目的標(biāo)志建筑,以利急救中心迅速判斷方位。②安全員(姓名:賈珍珍)負責(zé)將傷亡、傷害情況及時報告公司安全部部門。(3)接車,事故車輛的駕駛員和隨車人員以及公司先前到達的應(yīng)急成員負責(zé)接車人員迅速到路口等待、迎接搶救車輛,引領(lǐng)急救車從具備駛?cè)霔l件的道路迅速到達現(xiàn)場。(4)自救,事故車輛的駕駛員和隨車人員以及公司先前到達的應(yīng)急成員負責(zé)①迅速移走周圍可能繼續(xù)產(chǎn)生危險的障礙物。②為急救醫(yī)生留出通道,使其可以最快到達傷員處。③交通事故不僅產(chǎn)生外傷,可能還產(chǎn)生內(nèi)傷,不可急速移動或搖動傷員身體。④應(yīng)多人平托住傷員身體,緩慢將其放至于平坦的地面上。⑤發(fā)現(xiàn)傷員呼吸障礙,應(yīng)進行口對口的人工呼吸。⑥將人員救出后,立即檢查可能的傷害部位,發(fā)現(xiàn)出血,應(yīng)迅速采取止血措施,可在傷口近心端結(jié)扎,但應(yīng)每半小時松開一次,避免壞死。動脈出血應(yīng)用指壓大腿根部股動脈止血。⑦在急救醫(yī)生到來后,應(yīng)將傷員受傷原因和已經(jīng)采取的救護措施詳細告訴醫(yī)生。(5)現(xiàn)場保護,事故車輛的駕駛員和隨車人員以及公司先前到達的應(yīng)急成員負責(zé)在事故現(xiàn)場內(nèi)設(shè)立警戒區(qū)域,禁止無關(guān)人員進入,保護好現(xiàn)場,配合公安交通管理部門調(diào)查交通事故原因。6、現(xiàn)場應(yīng)急處理設(shè)備車輛:轎車2臺,面包車1臺,工程車2臺器材設(shè)備:對講機6臺、手機6部六、事故報告副總指揮接到報告后及時向總指揮報告,總指揮及時向公司總經(jīng)理報告,同時,向監(jiān)理部、項目辦報告。總經(jīng)理根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實地向負責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的部門、建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門報告,特種設(shè)備發(fā)生事故的,還應(yīng)當(dāng)同時向特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門報告。七、現(xiàn)場恢復(fù)及善后工作1、完工后,按計劃將所有材料和設(shè)備撤離現(xiàn)場,工地范圍內(nèi)廢棄的材料、設(shè)備及其它生產(chǎn)垃圾應(yīng)按環(huán)境規(guī)劃要求的方式處理。2、對防治范圍內(nèi)的排水溝道、擋護措施等永久性水土保持設(shè)施,在撤離前進行疏通和修整,按合同要求拆除和撤離的其它設(shè)施和結(jié)構(gòu)及時清理出場。3、保證種植的林草“林草恢復(fù)期”內(nèi)成活。4、占用耕地的料場,在開采前將剝離的耕植土妥善堆存保管,完工后將其返還攤鋪,還田復(fù)耕。八、培訓(xùn)與演練(1)應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計劃確立后,按計劃組織全體人員進行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:1)滅火器的使用以及滅火步驟的訓(xùn)練;2)施工安全防護、作業(yè)區(qū)內(nèi)安全警示設(shè)置、個人的防護措施、施工用電常識、在建工程的交通安全、大型機械的安全使用;3)對危險源的突顯特性辯識;(2)項目部安全員負責(zé)主持、組織全機關(guān)每年進行一次事故“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行模擬演練。各組員按其職責(zé)分工,協(xié)調(diào)配合完成演練。演練結(jié)束后由組長組織對“應(yīng)急響應(yīng)”的有效性進行評價,必要時對“應(yīng)急響應(yīng)的要求進行調(diào)整或更新。演練、評價和更新的記錄應(yīng)予以保持。九、審查與修訂(1)應(yīng)急預(yù)案評審采取形式評審和要素評審兩種方法。形式評審主要用于應(yīng)急預(yù)案備案時的評審,要素評審用于生產(chǎn)經(jīng)營單位組織的應(yīng)急預(yù)案評審工作。應(yīng)急預(yù)案評審采用符合、基本符合、不符合三種意見進行判定。對于基本符合和不符合的項目,應(yīng)給出具體修改意見或建議。(2)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)認真分析研究評審意見,按照評審意見對應(yīng)急預(yù)案進行修訂和完善。評審意見要求重新組織評審的,生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)組織有關(guān)部門對應(yīng)急預(yù)案重新進行評審。

附件一:應(yīng)急組織機構(gòu)圖附件二:危險源清單序號重大危險源可能發(fā)生的部門可能導(dǎo)致的事故建議采取的管理方式1觸電項目部人員傷亡正常運行控制程序/管理方案/應(yīng)急預(yù)案2坍塌項目部人員傷亡正常運行控制程序/管理方案/應(yīng)急預(yù)案3物體打擊項目部人員傷亡正常運行控制程序/管理方案/應(yīng)急預(yù)案4高空墜落項目部人員傷亡正常運行控制程序/管理方案/應(yīng)急預(yù)案5機械傷害項目部人員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論