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文檔簡介
第3頁共3頁倉庫人員年終總結(jié)報(bào)告2023年一、工作崗位做為倉庫文員,我的本職工作是出庫跟單、車費(fèi)跟蹤、貨款追蹤、退貨處理、業(yè)務(wù)禮品、樣板管理以及其他一些倉庫流水賬。我認(rèn)為我的工作比較繁雜、瑣碎,任務(wù)比較多。二、工作內(nèi)容出庫跟單:定時更新銷售出庫報(bào)表,及時了解貨品進(jìn)出情況。每天和廠長了解生產(chǎn)方面的情況,做好記錄,及時跟蹤采購部貨品情況,不能及時出貨的向業(yè)務(wù)反應(yīng)。整個跟蹤貨品過程井然有序,出貨時候提前做好出庫記錄,什么品種,什么規(guī)格,爭取做到零錯誤。不過在這跟單過程中,很多的心酸感覺不被人理解,那種不被理解的滋味很苦澀。我明白,這也是成長中的一個過程,所以當(dāng)感覺自己不被理解時,我想的是要學(xué)會理解他人。車費(fèi)跟蹤:老實(shí)說在這個方面我的粗心讓自己吃了很大虧,剛開始由于管理方法不對,支出的錢沒有按時記錄,甚至數(shù)錯錢,沒辦法,到核對時候,錢對不上數(shù),只能自己補(bǔ)錢上去。發(fā)現(xiàn)做每件事情都有個過程需要自己克服,得到教訓(xùn)之后進(jìn)出的每筆錢我都有一個完整的記錄,每天清楚自己身上放了多少公款,寫每份報(bào)銷核對好每份金額。貨款追蹤:按時收回私人貨款,做好系統(tǒng)記錄,避免忙中出錯。退貨處理:清楚客戶退貨屬性,退貨數(shù)量,提醒倉庫及時處理。業(yè)務(wù)禮品:隨著公司的發(fā)展,送禮品肯定是少不了的。比過去一年更得心應(yīng)手,積極配合了業(yè)務(wù)送禮這塊的需求。x的宣傳冊需重新訂做,還有希望每次出的高級貨品規(guī)格統(tǒng)一。每次打包高檔禮品,發(fā)現(xiàn)很多規(guī)格臨時決定,并不是固定的。禮品應(yīng)選擇不易長蟲的,像雪菊很容易長蟲,而且損耗又大。樣板管理:這塊管理是我這一年工作中存在的不足點(diǎn),這個問題始終還是沒一個完善的制度,倉庫還是沒一個習(xí)性去配合好這關(guān),始終都是認(rèn)為有些貨沒必要留底。每次出貨都需要我和廠長兩個人去叮囑去留底,不然都是于事無補(bǔ)。我個人還是認(rèn)為留底這塊還是劃分給倉庫某個人全權(quán)負(fù)責(zé)管理,不用經(jīng)過文員。三、個人年終評價對比去年,這一年得到的的是歷練。在倉庫,藥材工作的介紹詞始終離不開“塵”這個字,我克服了怕臟、怕累的精神,這一年,倉庫人員流動幅度較大,有時候生產(chǎn)力趕不上。老實(shí)說,我今年至少都撿了半年單了,我也不知道我怎么克服了兩邊忙的工作。撿單,幫忙備廠貨。出貨大都選擇了中午,所以我的午休經(jīng)常都是跟單中忙過的。但是,不管再忙,都會分清主次,沒有去年的盲目,下班前都會先回想今天的工作是否全部完成,今天工作的得與失。每次的回想耳邊經(jīng)常會浮現(xiàn)x總?cè)ツ陮ξ艺f的一句話:今日事今日畢!這一年,我覺得無論是處事方面還是面對倉庫管理問題,都比去年進(jìn)步很多,成熟很多。本年度,開始涉足于“管理”領(lǐng)域方面,彌補(bǔ)了____年的遺憾。____年,關(guān)于責(zé)任心這詞,我重新的理解了,也去向這方面努力去做,去拼搏!四、對其他部門建議生產(chǎn)部:廠長需花多點(diǎn)時間在管理上面,按期做好每月生產(chǎn)跟蹤表格,花時間在人員工作分配的問題上面與注重貨物質(zhì)量問題。還有培養(yǎng)新員工認(rèn)識貨品的屬性,員工認(rèn)識貨品,了解貨的性質(zhì),可以減少廠長自身的工作量。采購部:由于公司業(yè)務(wù)日益龐大,議采購部招多一人培養(yǎng)。貨源不及時,客戶催貨,為趕生產(chǎn),去托運(yùn)部自提貨物次數(shù)日益增長,運(yùn)費(fèi)方面增添,然后導(dǎo)致生產(chǎn)部加班增多,時間不足備貨沒抓緊質(zhì)量,導(dǎo)致退貨增多,重復(fù)送貨,運(yùn)費(fèi)資金額大。業(yè)務(wù)部:和客戶溝通送貨的時間問題能延長就延長,考慮生產(chǎn)部生產(chǎn)量的問題。在自身時間允許的情況下回倉庫看貨品生產(chǎn)質(zhì)量和效率。更清楚了解自己客戶貨品質(zhì)量問題。____年,有很多期待,希望工作更上一個階梯,多花時間在管理工作方面!我希望在未來的一年,無論是在工作安排還是在處理的問題上,全面考慮,對自己嚴(yán)格要求,爭取做到能獨(dú)擋一面。還有希望工資能提升!這一年里,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這個平臺,使我有機(jī)會和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這一年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照,感謝行政主任在日常工作中的指導(dǎo),她的很多話語使我獲益匪淺!雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能補(bǔ)拙,我會多向各位同事學(xué)習(xí),多與大家溝通交流,我相信明天會更美好!倉庫人員年終總結(jié)報(bào)告2023年(二)回顧今年的工作,和同事一起攻關(guān)有困難,遇到困難挫折也有失望。時光飛逝。不知不覺中,充滿期待的一年隨著新年的開始而到來。今年的相關(guān)工作總結(jié)如下:首先,虛心學(xué)習(xí)熟悉你所管理的材料的規(guī)格和供應(yīng)商的區(qū)分,盡快熟悉公司的內(nèi)部運(yùn)作流程。二是重視自身工作,落實(shí)崗位責(zé)任制努力配合各部門完成的入庫出庫工作,努力完善倉庫管理制度,對我工作中的失職行為負(fù)責(zé),杜絕類似失職行為的再次發(fā)生。第三,加強(qiáng)對倉庫內(nèi)部安全設(shè)施的檢查確保所管理材料的防塵、防潮、防盜工作,每天取出進(jìn)出材料,確保常用材料的賬目和實(shí)物的準(zhǔn)確性達(dá)到95%以上。四、總的來說,還存在不足,急需解決的問題主要有:1.倉庫收發(fā)區(qū)大門始終敞開,原料倉庫作為好品、壞品、廢品的存放區(qū)。未經(jīng)檢驗(yàn)的來料可歸類為未知材料。不宜放在材料倉庫。2.倉庫辦公室是倉庫管理人員工作的地方,但是非倉庫人員隨意進(jìn)出倉庫辦公室,辦公文具已經(jīng)損壞。3.物資倉庫里的非倉庫人員隨意進(jìn)出,讓人感覺像菜市場,完全無視庫管員的存在。如果送貨員把貨物搬進(jìn)倉庫,倉庫管理員會陪著他們。4.會計(jì)管理混亂,材料每個月都要拿出來。物理和系統(tǒng)賬戶的準(zhǔn)確率幾乎是20%。5.庫存原型全部入庫,導(dǎo)致在尋找合適的包裝材料進(jìn)行商務(wù)出貨上浪費(fèi)了大量時間。V.下一步做什么針對今年的不足,為了完善管理制度,做好新的一年工作,做了以下幾個方面的工作。1、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度,禁止倉庫人員隨意進(jìn)入倉庫。2.加強(qiáng)倉庫物資臺帳管理。3.庫存原型必須與包裝材料一起存放,以節(jié)省倉庫和企業(yè)的工作時間。4.系統(tǒng)中有一個物料的多個代碼,請刪除并糾正未使用的物料代碼。5.倉庫死料、廢
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