年產(chǎn)5000噸方便米飯生產(chǎn)線項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

可行性研究報(bào)告 9.4.2敏感性分析對(duì)可能影響項(xiàng)目效益的因素作了單因數(shù)變化敏感性分析，分析結(jié)果如表。表財(cái)務(wù)敏感性分析序號(hào)序號(hào)變化率-15%-10%-5%0%5%10%15%變化因素1基準(zhǔn)折現(xiàn)率ic10%%1010%10%10%10%10%2負(fù)荷22.37%24.85%27.32%29.78%32.24%34.70%37.16%3產(chǎn)品價(jià)格14.80%29.78%44.56%59.42%4主要原材料價(jià)格54.79%42.27%29.78%16.39%5建設(shè)投資33.64%32.26%30.98%29.78%28.66%27.61%26.62%從敏感性分析的結(jié)果來看，不確定因素的敏感程度依次為：產(chǎn)品價(jià)格、主要原材料價(jià)格、產(chǎn)品產(chǎn)量、建設(shè)投資。9.5財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)結(jié)論本項(xiàng)目所得稅前項(xiàng)目投資財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（全部投資）為29.78%，投資利潤(rùn)率為22.78%，項(xiàng)目投資回收期為4.84年（含建設(shè)期一年），符合貸款單位要求，該項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是可行的。第十章社會(huì)效益分析10.1社會(huì)評(píng)價(jià)基本結(jié)論****市樊城區(qū)****米業(yè)擬建的高附加值大米加工項(xiàng)目具有良好的可行性,技術(shù)保障到位,基地規(guī)模具備,經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益極為明顯,符合國(guó)家、省和地方產(chǎn)業(yè)政策及扶持發(fā)展重點(diǎn)，對(duì)富民強(qiáng)市，維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定有著舉足輕重的作用，對(duì)帶動(dòng)本市及周邊地區(qū)提高水稻生產(chǎn)水平具有重要的示范意義，項(xiàng)目上馬刻不容緩。10.2農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)10.2.1壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整分析 糧食產(chǎn)業(yè)是樊城區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的重要主柱產(chǎn)業(yè)，發(fā)展糧食深加工產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必由之路。********米業(yè)有限公司注重建設(shè)“從農(nóng)田到餐桌”完整的產(chǎn)業(yè)鏈，在抓好加工、流通的基礎(chǔ)上，將產(chǎn)業(yè)鏈向糧食種植領(lǐng)域延伸，實(shí)行產(chǎn)、加、銷、貿(mào)、工、農(nóng)一體化經(jīng)營(yíng)，形成稻米產(chǎn)前、產(chǎn)中和產(chǎn)后完整的產(chǎn)業(yè)化體系。從2000年開始公司以穩(wěn)定糧源，提高稻米品質(zhì)為主，在項(xiàng)目區(qū)大力推行“公司＋基地＋農(nóng)戶”的糧食產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)種植模式，主要采取訂單的形式，發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻谷種植，到2008年發(fā)展訂單優(yōu)質(zhì)稻面積12萬畝，網(wǎng)絡(luò)7萬戶，占項(xiàng)目區(qū)水稻面積的80%，收獲訂單稻谷2億公斤，不僅穩(wěn)定了糧源，同時(shí)還提高了稻谷的優(yōu)質(zhì)率。10.2.2完善產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展按照“買全國(guó)賣全國(guó)”的思路，建立了完善的市場(chǎng)銷售網(wǎng)絡(luò)，通過內(nèi)引外聯(lián)，創(chuàng)建品牌，構(gòu)筑了“****”品牌香米系列產(chǎn)品，得到十幾個(gè)省市廣大消費(fèi)者的認(rèn)可和信賴，在河南、重慶、湖南、福建、四川、武漢設(shè)立了總經(jīng)銷，與超市、軍供站都簽定了長(zhǎng)期供銷合同，構(gòu)筑了穩(wěn)固的銷售市場(chǎng)。投資建設(shè)高附加植精制米生產(chǎn)線改擴(kuò)建項(xiàng)目不僅改變?cè)摰貐^(qū)糧食加工產(chǎn)業(yè)規(guī)模小、分散零亂、沒有品牌、經(jīng)受不住市場(chǎng)沖擊局面，而且促使企業(yè)發(fā)展壯大。同時(shí)，帶動(dòng)農(nóng)民調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧食生產(chǎn)，提高產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)規(guī)模，形成“公司+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)格局，促進(jìn)地區(qū)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。2.3輻射帶動(dòng)能力分析 由于糧食精深加工滯后，工藝流程、技術(shù)水平、管理模式、運(yùn)行方式都還處于較低水準(zhǔn)，而糧食烘干、精制加工、綠色化加工、綜合利用幾乎空白，造成大米品種單一，質(zhì)量檔次低下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，喪失了產(chǎn)品的技術(shù)增值和提高附加值，而且沒有綜合配套利用，造成副產(chǎn)品資源浪費(fèi)，增加了額外費(fèi)用，同時(shí)，基于加工產(chǎn)品質(zhì)次價(jià)低，難于體現(xiàn)優(yōu)質(zhì)稻的資源優(yōu)勢(shì)，從而導(dǎo)致糧食收購(gòu)價(jià)低，優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià)，極大的挫傷了農(nóng)民發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻生產(chǎn)的積極性，加工企業(yè)的生存與發(fā)展在精品名牌的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中舉步維艱，已成為種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延伸的瓶頸。為徹底解決這種狀況，挑選新品種，利用新工藝，選用新設(shè)備，使用新技術(shù)，合理配套副產(chǎn)品的綜合利用工程，全面促進(jìn)稻谷加工水平和質(zhì)量的提檔升級(jí)。推行“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式，即提供先進(jìn)的優(yōu)質(zhì)糧食種植生產(chǎn)技術(shù)，提供優(yōu)良品種，提供市場(chǎng)銷售信息，組織農(nóng)戶聯(lián)合銷售，形成產(chǎn)、銷一條龍，擴(kuò)大了生產(chǎn)規(guī)模，提高了該地區(qū)糧食產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)化、組織化，產(chǎn)生規(guī)模化、集約化經(jīng)營(yíng)的效果，達(dá)到相互關(guān)聯(lián)，利益共享的目標(biāo)。10.3農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效評(píng)價(jià)10.3.1農(nóng)民增收 從農(nóng)民增收和對(duì)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)的促進(jìn)作用方面來看，本項(xiàng)目的投產(chǎn)，一方面可以在項(xiàng)目區(qū)訂單生產(chǎn)基地大規(guī)模推廣高科技含量的優(yōu)質(zhì)稻種，改善當(dāng)?shù)厮痉N植結(jié)構(gòu)。并且通過經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)使得農(nóng)民接受科技種田的理念，帶動(dòng)農(nóng)民學(xué)科技、用科技。另一方面，****米業(yè)公司與農(nóng)民簽定訂單合同中的收購(gòu)價(jià)格遠(yuǎn)高于國(guó)家保護(hù)價(jià)格，項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民畝平可以增收250元。本項(xiàng)目直接輻射