自來(lái)水廠(chǎng)思想工作總結(jié)范本（3篇）

第13頁(yè)共13頁(yè)自來(lái)水?廠(chǎng)思想?工作總?結(jié)范本?懷化?市建設(shè)?工程監(jiān)?理有限?公司沅?陵分公?司沅?陵縣龍?泉山自?來(lái)水廠(chǎng)?擴(kuò)建工?程監(jiān)?理工作?總結(jié)?工程名?稱(chēng)：沅?陵縣龍?泉山自?來(lái)水廠(chǎng)?擴(kuò)建工?程建?設(shè)單位?：沅陵?縣自來(lái)?水公司?承包?單位：?___?_中格?建設(shè)集?團(tuán)有限?公司監(jiān)?理單位?：懷化?市建設(shè)?工程監(jiān)?理有限?公司沅?陵分公?司一?、工程?概況?該工程?為沅陵?縣龍泉?山水廠(chǎng)?擴(kuò)建工?程。位?于沅陵?縣城西?龍泉山?水廠(chǎng)院?內(nèi)，本?工程主?體分別?為，清?水池_?___?m3，?反映沉?淀池_?___?萬(wàn)m3?/天，?虹吸濾?池_?___?萬(wàn)m3?/天，?活性炭?濾池_?___?萬(wàn)m3?/天，?廢水回?收池，?總擴(kuò)建?面積為?4__?__m?2。?二、工?程建設(shè)?各方的?單位名?稱(chēng)1?、建設(shè)?單位：?沅陵縣?自來(lái)水?公司?2、設(shè)?計(jì)單位?：__?__億?市政工?程設(shè)計(jì)?有限公?司3?、施工?單位：?___?_中格?建設(shè)集?團(tuán)有限?公司?4、監(jiān)?理單位?：懷化?市建設(shè)?工程監(jiān)?理有限?公司沅?陵分公?司5?、監(jiān)督?單位：?沅陵縣?建設(shè)工?程安全?質(zhì)量監(jiān)?督站?三、監(jiān)?理人員?及設(shè)施?投入情?況四?、工程?項(xiàng)目監(jiān)?理范圍?及監(jiān)理?情況?1、工?程項(xiàng)目?監(jiān)理范?圍：?對(duì)沅陵?縣龍泉?山自來(lái)?水廠(chǎng)擴(kuò)?建工程?施工階?段的質(zhì)?量、工?期、投?資等方?面實(shí)施?監(jiān)控直?至工程?竣工驗(yàn)?收。?2、工?程項(xiàng)目?監(jiān)理情?況：?自工程?開(kāi)工以?來(lái)，我?監(jiān)理部?積極配?合業(yè)主?、施工?單位的?工作，?確保工?程嚴(yán)格?按照工?程設(shè)計(jì)?及相關(guān)?規(guī)范保?質(zhì)保量?按期完?成。主?要做了?以下工?作：?①、總?體控制?。協(xié)助?建設(shè)單?位__?__設(shè)?計(jì)交底?，__?__承?包單位?進(jìn)行圖?紙會(huì)審?，審核?開(kāi)工報(bào)?告；_?___?承包單?位編制?的施工?___?_設(shè)計(jì)?、施工?技術(shù)方?案、安?全文明?施工管?理方案?、事故?應(yīng)急預(yù)?案及施?工進(jìn)度?計(jì)劃，?監(jiān)督檢?查并實(shí)?施。?②、工?程質(zhì)量?。在工?程質(zhì)量?控制上?督促、?檢查承?包單位?嚴(yán)格執(zhí)?行合同?和嚴(yán)格?按照國(guó)?家規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)?以及設(shè)?計(jì)圖紙?文件進(jìn)?行施工?。檢查?施工過(guò)?程中的?重要部?位、關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?，以及?隱蔽工?程的驗(yàn)?收簽證?，未經(jīng)?驗(yàn)收嚴(yán)?禁下道?工序施?工，違?反規(guī)范?、標(biāo)準(zhǔn)?規(guī)定者?，向承?包單位?簽發(fā)監(jiān)?理通知?單，并?及時(shí)向?建設(shè)單?位報(bào)告?處理情?況。對(duì)?用于工?程的主?要材料?、構(gòu)配?件的出?廠(chǎng)合格?證、材?質(zhì)化驗(yàn)?單等進(jìn)?行核定?并進(jìn)行?見(jiàn)證取?樣送檢?試驗(yàn)，?凡發(fā)現(xiàn)?出廠(chǎng)合?格證、?材質(zhì)化?驗(yàn)單或?見(jiàn)證取?樣送檢?試驗(yàn)不?合格或?不符規(guī)?范要求?的原材?料、構(gòu)?配件，?責(zé)成承?包單位?退貨處?理，防?止不合?格的材?料或構(gòu)?配件用?于工程?。③?、工程?進(jìn)度。?進(jìn)度控?制上要?求施工?單位編?制施工?進(jìn)度計(jì)?劃，監(jiān)?理部對(duì)?其進(jìn)度?計(jì)劃進(jìn)?行審核?，以確?認(rèn)其可?行性。?根據(jù)確?認(rèn)后的?進(jìn)度計(jì)?劃，要?求施工?單位投?入相當(dāng)?的施工?機(jī)械、?材料及?施工人?員，發(fā)?現(xiàn)施工?進(jìn)度有?滯后的?情況及?時(shí)要求?施工單?位采取?有效的?應(yīng)對(duì)措?施，確?保工程?如期完?成。?④、工?程投資?。嚴(yán)格?審核施?工單位?上報(bào)的?工程計(jì)?量支付?報(bào)表，?嚴(yán)格按?合同規(guī)?定進(jìn)行?計(jì)量支?付。對(duì)?工程需?要變更?部位及?時(shí)通知?業(yè)主和?設(shè)計(jì)單?位，會(huì)?同一起?確定變?更方案?。⑤?、安全?文明施?工：在?工程施?工過(guò)程?中堅(jiān)持?“預(yù)防?為主，?防治結(jié)?合”的?安全?生產(chǎn)方?針。每?月定期?或不定?期__?__施?工單位?對(duì)工程?的安全?工作進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題后?及時(shí)要?求施工?單位進(jìn)?行整改?，消除?安全隱?患，確?保工程?安全。?五、?進(jìn)度控?制1?、計(jì)劃?與實(shí)際?進(jìn)度比?較：?計(jì)劃工?期：_?___?年__?__月?___?_日-?___?_年_?___?月__?__日?，計(jì)_?___?天；?實(shí)際工?期。_?___?年__?__月?___?_日-?___?_年_?___?月__?__日?，計(jì)_?___?天。?2、進(jìn)?度控制?的特點(diǎn)?、重點(diǎn)?、難點(diǎn)?及經(jīng)驗(yàn)?：（?1）嚴(yán)?格__?__承?包商的?施工_?___?設(shè)計(jì)；?（2?）檢查?、督促?工程進(jìn)?度計(jì)劃?的落實(shí)?；（?3）對(duì)?工程進(jìn)?度采用?動(dòng)態(tài)管?理方法?，在工?程實(shí)際?進(jìn)度與?計(jì)劃進(jìn)?度出現(xiàn)?偏差時(shí)?，及時(shí)?督促承?包商對(duì)?進(jìn)度計(jì)?劃進(jìn)行?適當(dāng)?shù)?調(diào)整，?并采取?相應(yīng)措?施確保?工期目?標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)，調(diào)?整后計(jì)?劃符合?工程現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)際?，并滿(mǎn)?足合同?工期的?要求。?調(diào)整后?的計(jì)劃?和擬采?取的措?施由監(jiān)?理工程?師審批?；（?4）工?程進(jìn)度?計(jì)劃的?檢查、?調(diào)整有?時(shí)通過(guò)?工地會(huì)?議進(jìn)行?，有時(shí)?召開(kāi)專(zhuān)?題協(xié)調(diào)?會(huì)議；?（5?）工程?進(jìn)度計(jì)?劃的調(diào)?整主要?是調(diào)整?關(guān)鍵線(xiàn)?路上的?施工安?排，采?取的措?施有增?加人力?物力、?增加機(jī)?械設(shè)備?、改變?施工方?法等方?法。對(duì)?于非關(guān)?鍵線(xiàn)路?，如不?影響總?工期的?，可以?不要求?對(duì)整個(gè)?工程進(jìn)?度計(jì)劃?進(jìn)行調(diào)?整；?（6）?對(duì)工程?進(jìn)度計(jì)?劃?rùn)z查?落實(shí)情?況、過(guò)?程中對(duì)?進(jìn)度計(jì)?劃的調(diào)?整情況?和為加?快工程?進(jìn)度擬?采用措?施情況?，都及?時(shí)上報(bào)?業(yè)主。?六、?質(zhì)量控?制1?、施工?___?_設(shè)計(jì)?和施工?方案實(shí)?施情況?：施?工部署?、機(jī)械?設(shè)備資?源、施?工工藝?流程、?安全文?明施工?的實(shí)施?情況良?好，工?程已保?質(zhì)、按?量、按?時(shí)完成?。2?、質(zhì)量?評(píng)估的?依據(jù)?現(xiàn)行的?國(guó)家和?部門(mén)（?行業(yè)）?有關(guān)的?設(shè)計(jì)規(guī)?范、施?工驗(yàn)收?規(guī)范、?試驗(yàn)及?檢驗(yàn)規(guī)?則，工?程質(zhì)量?檢驗(yàn)評(píng)?定標(biāo)準(zhǔn)?。3?、質(zhì)量?受控狀?態(tài)在?施工過(guò)?程中施?工單位?能?chē)?yán)格?按照設(shè)?計(jì)圖紙?進(jìn)行施?工，各?項(xiàng)指標(biāo)?顯示質(zhì)?量符合?設(shè)計(jì)及?有關(guān)規(guī)?范要求?。4?、對(duì)工?程質(zhì)量?的評(píng)價(jià)?合同?承包范?圍內(nèi)的?分項(xiàng)、?分部工?程全部?合格，?單位工?程評(píng)定?達(dá)到合?格標(biāo)準(zhǔn)?。七?、合同?管理?1、對(duì)?工程合?同執(zhí)行?情況的?評(píng)價(jià)?從工期?、質(zhì)量?、投資?方面看?，工期?滿(mǎn)足合?同要求?，工程?總體質(zhì)?量為合?格，滿(mǎn)?足合同?目標(biāo)。?2、?索賠處?理建?設(shè)單位?與施工?單位相?互間沒(méi)?有發(fā)生?索賠。?八、?工程中?存在的?問(wèn)題及?處理意?見(jiàn)本?工程按?設(shè)計(jì)圖?紙及建?設(shè)單位?要求完?成了全?部施工?項(xiàng)目，?不存在?遺留問(wèn)?題。?九、驗(yàn)?收意見(jiàn)?綜上?所述，?施工單?位已按?合同完?全履行?，工程?質(zhì)量合?格，同?意驗(yàn)收?。自?來(lái)水廠(chǎng)?思想工?作總結(jié)?范本（?二）?自來(lái)水?廠(chǎng)年終?工作總?結(jié)水廠(chǎng)?在集團(tuán)?公司黨?委的正?確指導(dǎo)?下，以?“安全?生產(chǎn)、?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)”為?中心，?緊緊圍?繞集團(tuán)?公司年?初下達(dá)?的生產(chǎn)?目標(biāo)，?確保安?全生產(chǎn)?的前提?下，開(kāi)?展各項(xiàng)?工作。?一年來(lái)?，在水?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?班子的?帶領(lǐng)下?；在機(jī)?關(guān)部室?和兄弟?單位的?大力支?持下；?在全廠(chǎng)?職工的?共同努?力下，?較好的?完成了?各項(xiàng)生?產(chǎn)目標(biāo)?任務(wù)。?現(xiàn)就一?年來(lái)的?工作情?況進(jìn)行?回顧總?結(jié)如下?：一?、經(jīng)濟(jì)?指標(biāo)完?成情況?計(jì)劃?產(chǎn)水量?34，?688?，__?__立?方米，?實(shí)際完?成產(chǎn)水?量33?，38?3，5?23。?___?_立方?米，完?成全年?計(jì)劃水?量的9?。__?__％?，耗電?量kw?h，繳?納電費(fèi)?元，耗?氯量噸?，1?、出水?合格率?___?_％?2、事?故處置?及時(shí)率?___?_％?3、設(shè)?備完好?率__?__％?4、?生產(chǎn)調(diào)?度指令?完成率?___?_％?5、費(fèi)?用預(yù)算?為_(kāi)_?__萬(wàn)?元，實(shí)?際支出?萬(wàn)元，?較預(yù)算?完成％?，__?__預(yù)?算為_(kāi)?___?萬(wàn)元，?實(shí)際完?成萬(wàn)元?，較預(yù)?算完成?％。?二、完?成主要?工作情?況1?、圍繞?經(jīng)營(yíng)抓?管理。?結(jié)合水?廠(chǎng)生產(chǎn)?實(shí)際情?況，認(rèn)?真做好?水廠(chǎng)生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理工?作，根?據(jù)年初?集團(tuán)公?司下達(dá)?的各項(xiàng)?生產(chǎn)目?標(biāo)，領(lǐng)?導(dǎo)班子?成員及?主要骨?干特召?開(kāi)“如?何做好?經(jīng)營(yíng)管?理工作?”專(zhuān)題?會(huì)議，?對(duì)水廠(chǎng)?的生產(chǎn)?設(shè)施設(shè)?備進(jìn)行?各項(xiàng)性?能分析?。水廠(chǎng)?設(shè)備使?用年限?較長(zhǎng)，?老化嚴(yán)?重，出?現(xiàn)高耗?低產(chǎn)及?設(shè)備不?匹配，?有“小?馬拉大?車(chē)”的?現(xiàn)象，?這些現(xiàn)?象不僅?造成生?產(chǎn)費(fèi)用?增加，?生產(chǎn)設(shè)?備效能?退化，?同時(shí)產(chǎn)?水量減?少。針?對(duì)此情?況水廠(chǎng)?制定了?整改措?施，首?先對(duì)低?于額定?出水量?的機(jī)泵?，加裝?揚(yáng)水管?，降低?吸水口?的高度?，滿(mǎn)足?吸水口?需求量?，達(dá)到?機(jī)泵?的額定?出水量?，使機(jī)?泵效率?達(dá)到_?___?％以上?，實(shí)現(xiàn)?了基本?的經(jīng)濟(jì)?效益。?其次，?對(duì)泵房?的變壓?器出現(xiàn)?“小馬?拉大車(chē)?”的現(xiàn)?象，將?負(fù)荷設(shè)?備機(jī)泵?功率進(jìn)?行了合?理調(diào)配?，消除?了故障?隱患，?保證了?設(shè)備的?正常使?用年限?。通過(guò)?此次整?改落實(shí)?，生產(chǎn)?成本有?所降低?。2?、加強(qiáng)?設(shè)備維?護(hù)管理?，保證?生產(chǎn)設(shè)?備安全?運(yùn)營(yíng)：?水廠(chǎng)?建設(shè)至?今已有?之久，?運(yùn)行設(shè)?備趨于?老化，?日常生?產(chǎn)中為?確保安?全供水?，在不?影響供?水情況?下，避?開(kāi)用水?高峰時(shí)?段。對(duì)?生產(chǎn)運(yùn)?行的機(jī)?泵共計(jì)?維護(hù)檢?修__?__臺(tái)?次、更?換新裝?___?_臺(tái)。?“7。?5”事?件發(fā)生?以來(lái)，?水廠(chǎng)為?確保城?市安全?供水、?維護(hù)首?府秩序?穩(wěn)定，?在人員?少，任?務(wù)重的?情況下?，全體?干部職?工發(fā)揚(yáng)?抗拒疲?勞，連?續(xù)作戰(zhàn)?的精神?。加大?管線(xiàn)巡?視力度?，巡視?共計(jì)_?___?次；更?換各類(lèi)?閥門(mén)_?___?個(gè)、電?機(jī)軸承?水封_?___?次、軟?啟動(dòng)器?___?_個(gè)；?對(duì)管線(xiàn)?的警示?標(biāo)牌全?部進(jìn)行?重新粉?刷；改?造10?60高?地電動(dòng)?閥；巡?供電線(xiàn)?路__?__次?；維?修配電?盤(pán)__?__次?；調(diào)整?泵房液?位計(jì)_?___?個(gè)。以?上工作?為安全?供水、?安全穩(wěn)?定提供?了有力?保障。?3、?加強(qiáng)業(yè)?務(wù)單位?協(xié)調(diào)合?作，排?除供電?隱患安?全過(guò)冬?水廠(chǎng)?屬生產(chǎn)?單位，?電能是?我廠(chǎng)的?生產(chǎn)動(dòng)?脈，往?年供電?部門(mén)停?電檢修?只是單?方面_?___?通知，?并未考?慮水廠(chǎng)?是否是?制水高?峰時(shí)段?，屬行?業(yè)霸權(quán)?作風(fēng)，?不與水?廠(chǎng)協(xié)商?，強(qiáng)行?停電，?直接影?響水廠(chǎng)?的正常?運(yùn)行。?南郊供?電所今?年__?__月?___?_日下?達(dá)停電?計(jì)劃通?知，接?到此通?知后，?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?考慮到?，因剛?突發(fā)“?7。5?”事件?，而且?___?_月是?供水高?峰時(shí)期?，如在?這特殊?期間停?電，不?能保障?正常生?產(chǎn)，影?響城市?居民的?正常用?水，同?時(shí)會(huì)導(dǎo)?致社會(huì)?的不穩(wěn)?定。廠(chǎng)?領(lǐng)導(dǎo)主?動(dòng)與供?電部門(mén)?多次進(jìn)?行協(xié)調(diào)?溝通，?取消了?停電計(jì)?劃，因?此避開(kāi)?了兩個(gè)?特殊時(shí)?期。將?原來(lái)的?停電時(shí)?段__?__小?時(shí)分成?___?_月_?___?日與_?___?日，每?天各_?___?小時(shí)來(lái)?進(jìn)行工?作檢修?。水廠(chǎng)?為減少?正常生?產(chǎn)停電?時(shí)間，?利用供?電部門(mén)?停電檢?修時(shí)段?的機(jī)會(huì)?，對(duì)?水廠(chǎng)1?0。_?___?公里芨?水線(xiàn)存?在的供?電隱患?進(jìn)行檢?修，全?線(xiàn)共計(jì)?更換絕?緣子_?___?個(gè)、對(duì)?松脫的?64根?電桿上?的絕緣?子進(jìn)行?了緊固?綁扎。?確保供?電線(xiàn)路?安全過(guò)?冬，安?全生產(chǎn)?有了可?靠保證?。三?、加強(qiáng)?職工安?全教肓?、提高?生產(chǎn)崗?位安全?防范意?識(shí)水?廠(chǎng)主要?任務(wù)是?保證安?全制水?，首要?工作是?抓好安?全生產(chǎn)?。為了?使職工?在生產(chǎn)?崗位中?更加牢?固樹(shù)立?安全防?范意識(shí)?，年初?___?_月，?___?_干管?人員研?究改進(jìn)?制度，?制定各?類(lèi)預(yù)案?，責(zé)任?到人，?明確分?工，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?，共同?完成目?標(biāo)考核?工作，?制定了?切實(shí)可?行的有?效措施?：第?一：主?管領(lǐng)導(dǎo)?先跟班?組長(zhǎng)簽?訂《安?全生產(chǎn)?責(zé)任狀?》，班?組長(zhǎng)再?跟班員?簽訂《?崗位安?全責(zé)任?狀》，?實(shí)現(xiàn)責(zé)?任到人?，層層?抓落實(shí)?，環(huán)環(huán)?相扣的?長(zhǎng)效管?理機(jī)制?；第二?：廠(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)使安?全工作?落到實(shí)?處，_?___?干管人?員結(jié)合?水廠(chǎng)生?產(chǎn)工作?實(shí)際，?討論修?改了舊?的《水?廠(chǎng)管理?制度》?，更加?完善管?理體制?，不斷?改進(jìn)管?理措施?，使職?工更加?明確自?已的?工作目?地，轉(zhuǎn)?變思想?觀(guān)念，?增強(qiáng)工?作責(zé)任?心，全?面提高?職工的?整體素?質(zhì)。?第三：?每月召?開(kāi)一次?“安全?學(xué)習(xí)、?安全教?育大會(huì)?”并要?求各班?組每周?安排半?天__?__安?全學(xué)習(xí)?，做到?安全工?作長(zhǎng)抓?不懈，?警鐘長(zhǎng)?嗚，讓?職工在?生產(chǎn)工?作中，?從思想?上樹(shù)立?安全為?我、我?為安全?的自我?保護(hù)意?識(shí)。?四、落?實(shí)預(yù)案?演練，?提高水?廠(chǎng)應(yīng)急?能力水?廠(chǎng)的各?類(lèi)應(yīng)急?預(yù)案，?變?yōu)閷?shí)?戰(zhàn)來(lái)演?練，全?年進(jìn)行?消防演?習(xí)__?__次?，停電?演習(xí)_?___?次，針?對(duì)突發(fā)?“7。?5”事?件與托?里鄉(xiāng)派?出所進(jìn)?行了一?次“水?廠(chǎng)被敵?對(duì)份子?襲擊的?實(shí)戰(zhàn)模?擬演習(xí)?”并做?了實(shí)戰(zhàn)?演體，?使職工?的安全?意識(shí)由?弱變強(qiáng)?，循序?漸進(jìn)。?通過(guò)以?上強(qiáng)有?力的監(jiān)?督管理?措施，?水廠(chǎng)全?年無(wú)一?例安全?事故發(fā)?生，較?好的完?成了全?年的安?全生產(chǎn)?工作任?務(wù)。?五、開(kāi)?展有效?激勵(lì)活?動(dòng)、轉(zhuǎn)?變職工?思想觀(guān)?念按?照集團(tuán)?公司開(kāi)?展六大?活動(dòng)_?___?通知精?神，水?廠(chǎng)制定?了活動(dòng)?計(jì)劃及?活動(dòng)方?案，?要求職?工在熟?知了解?集團(tuán)公?司制定?的“四?知、_?___?、四撐?握”內(nèi)?容外，?結(jié)合水?廠(chǎng)生產(chǎn)?工藝流?程，運(yùn)?營(yíng)管理?，水廠(chǎng)?生產(chǎn)環(huán)?境，編?織了水?廠(chǎng)“四?知、_?___?、四撐?握”內(nèi)?容，由?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?根據(jù)職?工的年?齡差異?和文化?程度，?制定考?核分值?，統(tǒng)一?命題，?規(guī)定考?核時(shí)限?，考核?分值與?績(jī)效考?核掛溝?。通過(guò)?開(kāi)展有?效的激?勵(lì)活動(dòng)?，鼓促?了職工?學(xué)習(xí)盡?頭，有?效調(diào)動(dòng)?職工的?工作積?極性，?改變了?職工從?思想上?對(duì)企業(yè)?陳舊的?管理模?式向現(xiàn)?代企業(yè)?管理跟?進(jìn)的認(rèn)?識(shí)，促?使職工?撐握單?一的崗?位技能?，向水?廠(chǎng)各生?產(chǎn)崗位?技能全?面拓展?的轉(zhuǎn)變?過(guò)程，?職工思?想觀(guān)念?有了質(zhì)?的轉(zhuǎn)變?。六?、加強(qiáng)?生產(chǎn)設(shè)?施設(shè)備?改造實(shí)?現(xiàn)生產(chǎn)?效率最?大化?按照年?初上報(bào)?生產(chǎn)費(fèi)?用計(jì)劃?，對(duì)水?廠(chǎng)原有?的自控?系統(tǒng)進(jìn)?行改造?，根據(jù)?集團(tuán)公?司生產(chǎn)?技術(shù)部?的安排?部署，?此項(xiàng)工?作于_?___?月下旬?正式開(kāi)?工，水?廠(chǎng)嚴(yán)格?按照自?控改造?合同，?對(duì)施工?單位的?工程進(jìn)?度，施?工質(zhì)量?，技術(shù)?要求，?進(jìn)行督?促檢查?，在硬?件設(shè)?備__?__，?軟件調(diào)?試工作?中，安?排水廠(chǎng)?電工班?人員積?極配合?參與，?其目的?是：熟?悉流程?、撐握?設(shè)備性?能、提?高業(yè)務(wù)?技能、?保證設(shè)?備安全?運(yùn)行，?對(duì)今后?的維護(hù)?管理奠?定基礎(chǔ)?，達(dá)到?實(shí)地培?訓(xùn)效果??，F(xiàn)改?造工作?已進(jìn)入?試運(yùn)行?調(diào)試階?段，水?廠(chǎng)__?__運(yùn)?轉(zhuǎn)工，?電工，?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?進(jìn)行了?現(xiàn)場(chǎng)培?訓(xùn)，參?訓(xùn)人員?都能熟?知撐握?操作程?序，并?要求運(yùn)?轉(zhuǎn)工在?當(dāng)班期?間，認(rèn)?真總結(jié)?在試運(yùn)?行中出?現(xiàn)的問(wèn)?題，對(duì)?處理故?障提供?可靠依?據(jù)，從?而達(dá)到?在今后?操作運(yùn)?行中對(duì)?出現(xiàn)故?障的判?斷處置?能力。?自控改?造工作?已進(jìn)行?中驗(yàn)階?段，根?據(jù)試運(yùn)?行狀況?，基本?上達(dá)到?預(yù)期改?造效果?，待調(diào)?試工作?結(jié)束，?完全從?過(guò)去采?集數(shù)據(jù)?不穩(wěn)定?性達(dá)到?穩(wěn)定性?，對(duì)機(jī)?泵的安?全運(yùn)行?，故障?判斷提?供了直?觀(guān)可靠?的便捷?性，對(duì)?電流、?電壓、?液位、?流量及?各類(lèi)數(shù)?據(jù)的動(dòng)?態(tài)管理?提供了?保證。?七、?應(yīng)對(duì)突?發(fā)“7?。5”?事件，?做到安?保、維?穩(wěn)、生?產(chǎn)、教?育四不?誤“?7。5?”事件?發(fā)生的?當(dāng)晚，?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?接到電?話(huà)通?知，克?服種種?困難，?第一時(shí)?間趕到?水廠(chǎng)，?迅速召?集在崗?值班人?員，說(shuō)?明了事?態(tài)的嚴(yán)?重性，?果斷啟?動(dòng)了水?廠(chǎng)應(yīng)急?預(yù)案，?針對(duì)此?次事件?作了精?心布置?和工作?安排：?1、?確保水?廠(chǎng)生命?財(cái)產(chǎn)安?全，保?證制水?設(shè)施設(shè)?備的安?全運(yùn)行?，制定?安全防?范措施?，提高?應(yīng)對(duì)處?置觖決?能力。?2、?加大水?廠(chǎng)安全?防范力?度，根?據(jù)水廠(chǎng)?生產(chǎn)崗?位人員?，進(jìn)行?分組排?班，警?衛(wèi)執(zhí)行?雙崗值?斑，嚴(yán)?格執(zhí)行?領(lǐng)導(dǎo)帶?班值班?制度，?要求：?值班人?員在值?班期間?，不得?請(qǐng)假，?不得遲?到早退?，服從?帶班領(lǐng)?導(dǎo)的統(tǒng)?一指揮?和安排?。3?、儲(chǔ)備?好值班?期間的?應(yīng)急食?品、由?過(guò)去的?每天一?餐制改?為三餐?制。?4、把?水廠(chǎng)應(yīng)?急預(yù)案?的各項(xiàng)?要求落?實(shí)到位?，購(gòu)置?新增防?暴器具?，要求?全廠(chǎng)職?工保證?小時(shí)通?訊暢通?。5?、與1?060?高地隨?時(shí)保持?聯(lián)系，?要求觀(guān)?察好生?物預(yù)警?的動(dòng)態(tài)?。6?、與周?邊單位?，城建?股份水?廠(chǎng)，附?近兩?個(gè)風(fēng)力?發(fā)電單?位和托?里鄉(xiāng)派?出所取?得聯(lián)系?，起到?相互協(xié)?調(diào)有力?配合，?遇到_?___?產(chǎn)生聯(lián)?動(dòng)機(jī)制?，達(dá)到?相互救?援快速?處置的?能力?以上措?施實(shí)現(xiàn)?了人防?、物防?、技防?、犬防?和生物?預(yù)警各?項(xiàng)措施?落實(shí)到?位。在?這特殊?時(shí)期，?廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)?決定，?實(shí)行特?殊的值?班制度?，于_?___?月__?__日?把全廠(chǎng)?___?_人分?成兩班?制，一?組由廠(chǎng)?長(zhǎng)帶班?，另一?組由書(shū)?記帶班?，保證?每天_?___?小時(shí)每?班__?__人?在廠(chǎng)職?守。特?殊的值?班制度?，充分?體現(xiàn)了?水廠(chǎng)領(lǐng)?導(dǎo)班子?及全體?職工團(tuán)?結(jié)合作?，無(wú)私?奉獻(xiàn)，?克服種?種困難?不屈不?撓的敬?業(yè)精神?，發(fā)揚(yáng)?連續(xù)作?戰(zhàn)抗拒?疲勞的?工作作?風(fēng)。_?___?月__?__日?，水廠(chǎng)?與10?60高?地所在?地的托?里鄉(xiāng)派?出所和?倉(cāng)房溝?派出所?下派了?干警共?___?_人，?干警的?支援無(wú)?疑是給?水廠(chǎng)的?生命財(cái)?產(chǎn)安全?保障帶?來(lái)了堅(jiān)?實(shí)的后?盾，給?水廠(chǎng)職?工做好?安全防?范和安?全生產(chǎn)?工作樹(shù)?立了堅(jiān)?定的信?心。在?集團(tuán)公?司的大?力支持?下，水?廠(chǎng)與1?060?高地還?特意把?食堂由?原來(lái)的?一餐增?加到三?餐，無(wú)?論是自?己的?職工還?是干警?在伙食?上有了?保證。?在突發(fā)?“7。?5”事?件期間?，市政?府和集?團(tuán)公司?黨委非?常重視?水廠(chǎng)的?安全防?范工作?，市委?兩位副?市長(zhǎng)分?批次來(lái)?水廠(chǎng)進(jìn)?行檢查?指導(dǎo)工?作，集?團(tuán)公司?領(lǐng)導(dǎo)并?多次來(lái)?水廠(chǎng)，?對(duì)安保?工作落?實(shí)情況?進(jìn)行督?促檢查?，在_?___?工作期?間，水?廠(chǎng)購(gòu)買(mǎi)?慰問(wèn)品?對(duì)倉(cāng)房?溝派出?所，托?里鄉(xiāng)派?出所各?慰問(wèn)一?次，并?動(dòng)員職?工對(duì)進(jìn)?駐首府?參加_?___?工作的?___?_官兵?，公安?特警，?民警，?開(kāi)展捐?款捐物?贈(zèng)書(shū)活?動(dòng)，使?水廠(chǎng)開(kāi)?展安保?___?_工作?，落到?實(shí)處。?認(rèn)真?開(kāi)展民?族團(tuán)結(jié)?教育活?動(dòng)，促?進(jìn)水廠(chǎng)?和諧發(fā)?展.針?對(duì)突發(fā)?“7。?5”事?件，結(jié)?合水廠(chǎng)?實(shí)際，?少數(shù)民?族職工?占總職?工人數(shù)?的三分?之一，?為使職?工分辯?“7。?5”事?件的事?實(shí)真相?，預(yù)防?職工的?錯(cuò)誤認(rèn)?識(shí)，以?突發(fā)“?7。5?”事件?作為此?次教育?活動(dòng)的?切入點(diǎn)?，在水?廠(chǎng)全面?掀起民?族團(tuán)結(jié)?教育活?動(dòng)熱朝?，__?__集?中學(xué)習(xí)?___?_余次?，通過(guò)?開(kāi)展形?式多樣?的教育?活動(dòng)，?使各族?職工深?刻的認(rèn)?識(shí)到，?搞好民?族團(tuán)結(jié)?是福，?搞民?族分裂?必定是?禍，增?強(qiáng)了職?工對(duì)開(kāi)?展民族?團(tuán)結(jié)教?育活動(dòng)?的理解?認(rèn)識(shí)。?在活動(dòng)?期間要?求職工?認(rèn)真做?好學(xué)習(xí)?筆記，?每人撰?寫(xiě)字以?上的心?得體會(huì)?。使全?廠(chǎng)職工?更在完?成水廠(chǎng)?各項(xiàng)生?產(chǎn)工作?中，體?現(xiàn)更加?精誡團(tuán)?結(jié)，呈?顯出相?互協(xié)調(diào)?，相互?溝通，?和諧共?處的美?好景象?。_?___?月初，?集團(tuán)公?司抽調(diào)?了__?__軍?副廠(chǎng)長(zhǎng)?、電工?班班長(zhǎng)?烏力吉?作為下?派社區(qū)?___?_工作?隊(duì)的成?員，在?人員少?安保任?務(wù)艱巨?的情況?下，水?廠(chǎng)確保?生產(chǎn)和?安保工?作兩不?誤，在?上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)多次?來(lái)廠(chǎng)檢?查，工?作中取?得的成?績(jī)得到?了肯定?。自?來(lái)水廠(chǎng)?思想工?作總結(jié)?范本（?三）?___?_年上?半年，?___?_供水?站在各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在全?體員工?的積?極配合?下，順?利完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)。期?間，我?能?chē)?yán)格?要求自?己，以?身作則?，以_?___?為指導(dǎo)?，以爭(zhēng)?一流為?工作目?標(biāo)，不?斷的總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，努力?工作，?并在實(shí)?踐中學(xué)?到了知?識(shí)、經(jīng)?受了鍛?煉。現(xiàn)?將上半?年工作?總結(jié)如?下。?一、努?力提高?自身素?質(zhì)，完?善自我?。作?為_(kāi)_?__供?水站的?負(fù)責(zé)人?，我深?知肩上?擔(dān)子重?大。為?此，我?深入了?解各?項(xiàng)政策?、法律?法規(guī)，?了解各?項(xiàng)管理?制度，?熟悉各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?，做好?職工的?示范。?加強(qiáng)政?治學(xué)習(xí)?和業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?通過(guò)學(xué)?習(xí)增長(zhǎng)?知識(shí)，?通過(guò)學(xué)?習(xí)使自?己不斷?進(jìn)步、?不斷提?高。同?時(shí)，關(guān)?心站內(nèi)?職工的?思想生?活，增?強(qiáng)他們?的信心?和__?__