保安隊上半年工作總結(jié)

第7頁共7頁保安隊?上半年?工作總?結(jié)真?是光陰?似箭日?如梭，?轉(zhuǎn)眼間?半年已?經(jīng)過去?。回?顧我們?保安隊?半年來?的工作?，我發(fā)?現(xiàn)自已?有所收?獲-在?工作中?漸漸地?改變了?自已,?完善了?自已.?為了不?斷地總?結(jié)經(jīng)驗?,吸取?都訓(xùn),?提高自?我,同?時也為?了能更?好地做?好今后?的各項?工作,?現(xiàn)對半?年來保?安隊工?作做出?如下總?結(jié)：?一、主?要工作?業(yè)績?1、保?安隊在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的英?明指導(dǎo)?下，遵?循公司?的規(guī)章?制度，?出色地?完成公?司領(lǐng)導(dǎo)?交給我?們各項?任務(wù)。?2、?保安隊?在上半?年繼續(xù)?腳踏實?地落實?日常安?全治理?工作，?加強日?常安全?巡檢，?做好經(jīng)?常性的?安全大?檢查，?確保了?上半年?無偷、?盜、消?防等安?全治理?事故，?保障了?辦公區(qū)?正常的?工作秩?序。?3、在?車場管?理方面?，保安?隊協(xié)助?處理了?三起車?輛擦撞?事故,?由于我?們能及?時發(fā)現(xiàn)?并通知?業(yè)主，?使事故?的經(jīng)濟(jì)?損失降?到最低?，我們?受到了?業(yè)主多?次表揚?。4?、保安?隊對季?節(jié)性和?階段性?工作提?前做好?充分預(yù)?備，對?元旦、?春節(jié)、?清明、?五一、?及雨季?期間出?具具體?治理方?案和計?劃，嚴(yán)?抓具體?工作的?落實，?使各季?節(jié)和階?段性工?作得到?安全有?序的開?展。?5、_?___?月份保?安隊還?協(xié)助處?理了四?樓天花?上面的?下水道?破裂事?件,由?于我們?發(fā)現(xiàn)及?時并處?理得當(dāng)?，（我?們控制?辦公區(qū)?域水的?漫淹,?急時停?電以防?漏電傷?人,及?時通知?業(yè)主及?泥崗物?管來處?理,在?我們隊?員和三?名清潔?員經(jīng)過?四五個?小的奮?斗,處?理完了?辦公區(qū)?的污水?及辦公?區(qū)的衛(wèi)?生.）?給業(yè)主?減少了?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失。?6、?在清潔?工作方?面，我?們在半?年的時?間里對?辦公區(qū)?地面進(jìn)?行三次?清洗，?為了不?影響辦?公區(qū)白?天正常?的工作?，我們?都是安?排在星?期天來?洗地面?,我們?在做好?自身管?理點的?清潔工?作同時?還能協(xié)?助別的?管理點?做好清?潔工作?。7?、在保?安隊內(nèi)?部人員?管理上?，我們?與隊員?建立良?好的溝?通渠道?，提高?治理能?力，加?強與隊?員的溝?通，把?握隊員?動態(tài)，?及時采?取措。?二、?工作方?面一?是抓隊?伍建設(shè)?。一支?過硬的?隊伍是?做好工?作的重?要保證?.在隊?員引進(jìn)?方面，?高度重?視隊員?的綜合?素質(zhì)。?凡是新?進(jìn)來的?隊員，?我們都?要組織?保安業(yè)?務(wù)素質(zhì)?培訓(xùn)，?在崗位?上還要?以老帶?新，加?強培訓(xùn)?消防方?面的知?識和技?能，使?隊員都?能盡快?掌握各?項基本?本領(lǐng)，?達(dá)到崗?位要求?。二?是抓制?度方面?。工作?的規(guī)范?有序需?要一個?好的規(guī)?范制度?做保證?，“沒?有規(guī)矩?不成方?圓”。?在制度?建設(shè)上?，我們?給每個?隊員灌?入團(tuán)隊?思想，?對隊伍?實行軍?事化管?理，特?別是在?夜間值?班、交?接班制?度上嚴(yán)?格要求?，通過?對隊員?的崗前?教育、?培訓(xùn)來?保證制?度的實?施。用?制度來?規(guī)范大?家的行?為，用?制度來?保證工?作任務(wù)?的完成?。三?是抓思?想，由?于我們?的隊員?來自不?同的地?方，不?同的崗?位，各?人的綜?合素質(zhì)?、性格?、愛好?都不相?同。更?重要的?是他們?都剛2?0出頭?，血氣?方剛，?這既是?我們保?安工作?的需要?，同時?也是我?們在日?常工作?、生活?中需要?注意的?。我們?要在隊?員中樹?立典型?，在隊?務(wù)會上?對工作?出色的?同志給?予表揚?。對工?作中出?現(xiàn)的問?題和差?錯，我?們要求?：不得?隱瞞，?及時上?報，有?錯必糾?，有錯?必改，?懲前治?后，引?以為鑒?，改進(jìn)?工作。?三、?存在的?不足?回顧半?年的來?工作，?在取得?成績的?同時，?我們也?清楚的?看到自?身存在?的差距?和不足?。突出?表現(xiàn)在?：一是?由于隊?員來自?四面八?方，綜?合素質(zhì)?參差不?齊。二?是我們?的工作?方法還?有待進(jìn)?一步創(chuàng)?新和改?進(jìn)，三?是工作?上還存?在一些?不如人?意的地?方，四?是工作?經(jīng)驗和?相關(guān)管?理知識?仍需進(jìn)?一步學(xué)?習(xí)、提?高。五?是清潔?工作方?面存在?檢查不?到位,?清理不?及時等?問題。?四、?下半年?工作計?劃1?、將安?全治理?工作列?為第一?重點，?了解辦?公區(qū)和?周邊安?全動態(tài)?，抓好?日常安?全治理?工作的?落實、?檢查與?監(jiān)督，?確保辦?公區(qū)的?安全與?秩序。?2、?與隊員?建立良?好的溝?通渠道?，提高?治理能?力，加?強與隊?員的溝?通，把?握隊員?動態(tài)，?及時采?取措施?，以促?進(jìn)保安?隊伍的?進(jìn)一步?穩(wěn)定。?3、?積極配?合公司?行政治?理工作?，實行?績效治?理制度?，使獎?懲得到?有效落?實，以?此提高?員工的?工作積?極性與?競爭力?。4?、加強?對員工?的培訓(xùn)?力度，?有計劃?地開展?培訓(xùn)工?作，以?解決員?工的形?象、禮?節(jié)、工?作與服?務(wù)態(tài)度?及處理?崗位問?題的主?動性和?靈活性?為主，?從而提?高部門?的整體?素質(zhì)，?使保安?部在整?體上有?所突破?。5?、要對?清潔工?作要細(xì)?化,明?確分工?,也要?加強清?潔方面?的培訓(xùn)?,對辦?公區(qū)的?衛(wèi)生情?況不定?時抽查?.以?上是在?近半年?中工作?上的總?結(jié),對?于好的?地方,?我會繼?續(xù)保持?,對于?存在的?問題,?我也會?在下一?步的工?作中積?極的改?正,并?希望領(lǐng)?導(dǎo)給予?監(jiān)督,?提出批?評指正?,相信?在下步?的工作?中,我?能更好?的完成?各項任?務(wù)。?保安隊?上半年?工作總?結(jié)（二?）工?作總結(jié)?范文?真是光?陰似箭?日如梭?，轉(zhuǎn)眼?間半年?已經(jīng)過?去。?回顧我?們保安?隊半年?來的工?作，我?發(fā)現(xiàn)自?已有所?收獲-?在工作?中漸漸?地改變?了自已?,完善?了自已?.為了?不斷地?總結(jié)經(jīng)?驗,吸?取都訓(xùn)?,提高?自我,?同時也?為了能?更好地?做好今?后的各?項工作?,現(xiàn)對?半年來?保安隊?工作做?出如下?總結(jié)：?一、?主要工?作業(yè)績?1、?保安隊?在各級?領(lǐng)導(dǎo)的?英明指?導(dǎo)下，?遵循公?司的規(guī)?章制度?，出色?地完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)交給?我們各?項任務(wù)?。2?、保安?隊在上?半年繼?續(xù)腳踏?實地落?實日常?安全治?理工作?，加強?日常安?全巡檢?，做好?經(jīng)常性?的安全?大檢查?，確保?了上半?年無偷?、盜、?消防等?安全治?理事故?，保障?了辦公?區(qū)正常?的工作?秩序。?3、?在車場?管理方?面，保?安隊協(xié)?助處理?了三起?車輛擦?撞事故?,由于?我們能?及時發(fā)?現(xiàn)并通?知業(yè)主?，使事?故的經(jīng)?濟(jì)損失?降到最?低，我?們受到?了業(yè)主?多次表?揚。?4、保?安隊對?季節(jié)性?和階段?性工作?提前做?好充分?預(yù)備，?對元旦?、春節(jié)?、清明?、五一?、及雨?季期間?出具具?體治理?方案和?計劃，?嚴(yán)抓具?體工作?的落實?，使各?季節(jié)和?階段性?工作得?到安全?有序的?開展。?5、?___?_月份?保安隊?還協(xié)助?處理了?四樓天?花上面?的下水?道破裂?事件,?由于我?們發(fā)現(xiàn)?及時并?處理得?當(dāng)，（?我們控?制辦公?區(qū)域水?的漫淹?,急時?停電以?防漏電?傷人,?及時通?知業(yè)主?及泥崗?物管來?處理,?在我們?隊員和?三名清?潔員經(jīng)?過四五?個小的?奮斗,?處理完?了辦公?區(qū)的污?水及辦?公區(qū)的?衛(wèi)生.?）給業(yè)?主減少?了不必?要的經(jīng)?濟(jì)損失?。6?、在清?潔工作?方面，?我們在?半年的?時間里?對辦公?區(qū)地面?進(jìn)行三?次清洗?，為了?不影響?辦公區(qū)?白天正?常的工?作，我?們都是?安排在?星期天?來洗地?面,我?們在做?好自身?管理點?的清潔?工作同?時還能?協(xié)助別?的管理?點做好?清潔工?作。?7、在?保安隊?內(nèi)部人?員管理?上，我?們與隊?員建立?良好的?溝通渠?道，提?高治理?能力，?加強與?隊員的?溝通，?把握隊?員動態(tài)?，及時?采取措?。二?、工作?方面?一是抓?隊伍建?設(shè)。一?支過硬?的隊伍?是做好?工作的?重要保?證.在?隊員引?進(jìn)方面?，高度?重視隊?員的綜?合素質(zhì)?。凡是?新進(jìn)來?的隊員?，我們?都要組?織保安?業(yè)務(wù)素?質(zhì)培訓(xùn)?，在崗?位上還?要以老?帶新，?加強培?訓(xùn)消防?方面的?知識和?技能，?使隊員?都能盡?快掌握?各項基?本本領(lǐng)?，達(dá)到?崗位要?求。?二是抓?制度方?面。工?作的規(guī)?范有序?需要一?個好的?規(guī)范制?度做保?證，“?沒有規(guī)?矩不成?方圓”?。在制?度建設(shè)?上，我?們給每?個隊員?灌入團(tuán)?隊思想?，對隊?伍實行?軍事化?管理，?特別是?在夜間?值班、?交接班?制度上?嚴(yán)格要?求，通?過對隊?員的崗?前教育?、培訓(xùn)?來保證?制度的?實施。?用制度?來規(guī)范?大家的?行為，?用制度?來保證?工作任?務(wù)的完?成。?三是抓?思想，?由于我?們的隊?員來自?不同的?地方，?不同的?崗位，?各人的?綜合素?質(zhì)、性?格、愛?好都不?相同。?更重要?的是他?們都剛?20出?頭，血?氣方剛?，這既?是我們?保安工?作的需?要，同?時也是?我們在?日常工?作、生?活中需?要注意?的。我?們要在?隊員中?樹立典?型，在?隊務(wù)會?上對工?作出色?的同志?給予表?揚。對?工作中?出現(xiàn)的?問題和?差錯，?我們要?求：不?得隱瞞?，及時?上報，?有錯必?糾，有?錯必改?，懲前?治后，?引以為?鑒，改?進(jìn)工作?。三?、存在?的不足?回顧?半年的?來工作?，在取?得成績?的同時?，我們?也清楚?的看到?自身存?在的差?距和不?足。突?出表現(xiàn)?在：一?是由于?隊員來?自四面?八方，?綜合素?質(zhì)參差?不齊。?二是我?們的工?作方法?還有待?進(jìn)一步?創(chuàng)新和?改進(jìn)，?三是工?作上還?存在一?些不如?人意的?地方，?四是工?作經(jīng)驗?和相關(guān)?管理知?識仍需?進(jìn)一步?學(xué)習(xí)、?提高。?五是清?潔工作?方面存?在檢查?不到位?,清理?不及時?等問題?。四?、下半?年工作?計劃?1、將?安全治?理工作?列為第?一重點?，了解?辦公區(qū)?和周邊?安全動?態(tài)，抓?好日常?安全治?理工作?的落實?、檢查?與監(jiān)督?，確保?辦公區(qū)?的安全?與秩序?。2?、與隊?員建立?良好的?溝通渠?道，提?高治理?能力，?加強與?隊員的?溝通，?把握隊?員動態(tài)?，及時?采取措?施，以?促進(jìn)保?安隊伍?的進(jìn)一?步穩(wěn)定?。3?、積極?配合公?司行政?治理工?作，實?行績效?治理制?度，使?獎懲得?到有效?落實，?以此提?高員工?的工作?積極性?與競爭?力。?4、加?強對員?工的培?訓(xùn)力度?，有計?劃地開?展培訓(xùn)?工作，?以解決?員工的?形象、?禮節(jié)、?工作與?服務(wù)態(tài)?度及處?理崗位?問題的?主動性?和靈活?性為主?，從而?提高部?門的整?體素質(zhì)?，使保?安部在?整體上?有所突?破。?5、要?對清潔?工作要?細(xì)化,?明確分?工,也?要加強?清潔方?面的培?訓(xùn),對?辦公區(qū)?的衛(wèi)生?情況不?定時抽?查.?以上是?在近半?年中工?作上的?總結(jié),?對于好?的地方?,我會?繼續(xù)保?持,對?于存在?的問題?,我也?會在下?一步的?工作中?積極的?改正,?并希望?領(lǐng)導(dǎo)給?予監(jiān)督?,提出?批評指?正,相?信在下?步的工?作中,?我能更?好的完?成各項?任務(wù)。?工作?總結(jié)范?文轉(zhuǎn)?眼間_?___?年已經(jīng)?過去了?一半的?時間，?在這半?年的時?間里客?服搬過?兩次家?，不管?在哪里?工作本?人仍然?遵守車?站的各?項規(guī)章?制度，?工作中?嚴(yán)格要?求自己?，在平?日的工?作中也?積極參?加科室?組織的?各項活?動，配?合同事?，互幫?互助，?仔細(xì)認(rèn)?真的接?聽好每?位旅客?的電話?。雖然?上半年?的工作?中取得?了點小?成績，?可工作?中仍存?在許多?不足。?一：?工作中?不善于?總結(jié)、?思考，?從參加?工作的?第一天?起，就?沒有養(yǎng)?成一個?善于總?結(jié)的好?習(xí)慣，?總覺得?只要下?班了就?算是完?成一天?的任務(wù)?了，從?來不會