




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第12頁共12頁企業(yè)安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)模板?按照?___?_文件?精神,?我公司?___?_管理?人員認(rèn)?真學(xué)習(xí)?,研究?工作、?制訂實(shí)?施方案?,并動?員了全?體員工?落實(shí)活?動,極?大增強(qiáng)?了全員?安全意?識,不?斷促進(jìn)?和完善?安全生?產(chǎn)制度?。由于?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?真貫徹?上級文?件要求?和全體?員工的?共同努?力取得?了保安?全生產(chǎn)?、穩(wěn)生?產(chǎn)秩序?,促進(jìn)?了經(jīng)濟(jì)?效益大?提高的?好成績?。__?__月?份生產(chǎn)?銷售總?值超過?了月平?均銷售?目標(biāo)和?歷史最?好水平?,扎扎?實(shí)實(shí)把?抓安全?生產(chǎn)落?實(shí)到了?促進(jìn)生?產(chǎn)發(fā)展?的實(shí)處???偨Y(jié)?安全月?活動,?具體實(shí)?施了以?下工作?。二?、開了?“三個?會”,?___?_“二?個大檢?查”。?公司對?執(zhí)行行?辦的安?全生產(chǎn)?會議精?神行動?早、動?作快,?于__?__月?___?_號至?___?_月初?,召開?了以安?全生產(chǎn)?為專題?的黨委?擴(kuò)大會?議、領(lǐng)?導(dǎo)班子?會和全?體員工?安全活?動動員?大會,?會議主?要內(nèi)容?就是_?___?文件的?“三項(xiàng)?意見、?四點(diǎn)要?求”和?“六個?要做好?”的精?神。使?全國首?次安全?生產(chǎn)月?活動人?人皆知?、家喻?戶曉,?激發(fā)了?全體員?工自覺?參與活?動的積?極性,?營造了?安全生?產(chǎn)活動?的活躍?氣氛。?__?__月?初,公?司全體?領(lǐng)導(dǎo)帶?隊(duì),員?工代表?參與,?搞了一?次全面?的安全?大檢查?,檢查?覆蓋面?包括生?產(chǎn)車間?、設(shè)備?、配電?房、電?氣線路?、辦公?樓、食?堂、宿?舍、倉?庫、高?危物品?、招待?所、鍋?爐房、?消防器?材及設(shè)?施、上?墻制度?及安全?責(zé)任制?的分層?落實(shí)等?等,對?大檢查?中只要?覺得是?安全隱?患問題?,由專?人分類?登記,?擬訂整?改措施?,專人?負(fù)責(zé),?有的是?現(xiàn)場檢?查,就?地指定?專人及?時整改?,活動?期間,?整改和?清理有?關(guān)不安?全隱患?二十余?處,如?配電房?警示標(biāo)?志,車?間化學(xué)?藥劑存?放條件?及車間?電線亂?扯亂拉?現(xiàn)象等?,都得?到了及?時整改?,并達(dá)?到安全?生產(chǎn)要?求;制?訂和修?改安全?生產(chǎn)制?度及安?全操作?規(guī)程十?一條。?___?_月中?下旬再?一次對?公司安?全生產(chǎn)?進(jìn)行了?大檢查?,并驗(yàn)?收了有?關(guān)隱患?的整改?工作,?總的情?況是:?生產(chǎn)現(xiàn)?場文明?衛(wèi)生,?生產(chǎn)秩?序良好?,生產(chǎn)?設(shè)備性?能完好?率__?__%?,消防?器材完?好有效?使用率?___?_%,?主要工?種、工?作的制?度上墻?率__?__%?。“安?全生產(chǎn)?月”活?動和公?司召開?的“三?個會議?”“二?個大檢?查”推?動了公?司安全?生產(chǎn)工?作深入?開展,?為公司?增添了?新面貌?、新氣?象,注?入了新?活力。?三、?以教育?為本,?文修武?練,提?高全員?安全意?識和戰(zhàn)?斗力。?在安全?生產(chǎn)及?其活動?的實(shí)踐?過程中?,我們?體會到?除領(lǐng)導(dǎo)?重視負(fù)?責(zé)是必?不可少?外,以?下兩個?方面是?安全生?產(chǎn)的重?中之重?。1?、安全?知識、?認(rèn)識和?觀念。?安全生?產(chǎn)事關(guān)?職工生?命和企?業(yè)財(cái)產(chǎn)?安全、?事關(guān)社?會穩(wěn)定?,只有?全員懂?得安全?知識,?提高安?全對生?產(chǎn)要重?性的認(rèn)?識,只?有集中?力量抓?安全生?產(chǎn),堅(jiān)?持安全?第一,?使職工?和管理?人員都?牢牢樹?立起安?全意識?,真正?警醒起?來,才?能真正?保障企?業(yè)生產(chǎn)?的安全?運(yùn)行。?2、?嚴(yán)格遵?守安全?生產(chǎn)責(zé)?任制和?安全操?作規(guī)程??!鞍?全生產(chǎn)?責(zé)任重?于泰山?”,在?企業(yè)內(nèi)?部,各?部門、?各生產(chǎn)?車間班?組也要?按照各?自分工?堅(jiān)守崗?位,切?實(shí)負(fù)起?安全責(zé)?任,并?實(shí)行按?制度獎?罰分明?,對檢?查出的?隱患整?改及時?到位。?實(shí)踐證?明,安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?能切實(shí)?做到防?患于未?然,對?于生產(chǎn)?事故的?發(fā)生能?起到明?顯的遏?制作用?。據(jù)?以上體?會,為?了提高?全員安?全文化?知識和?安全防?范技能?,強(qiáng)化?安全意?識和安?全制度?責(zé)任化?理念,?在對全?體員工?經(jīng)常性?的安全?生產(chǎn)教?育基礎(chǔ)?上把握?安全生?產(chǎn)月活?動創(chuàng)造?的有利?條件,?適時舉?辦安全?生產(chǎn)知?識培訓(xùn)?和防火?安全練?兵活動?。__?__月?中旬,?公司將?___?_年全?國安全?生產(chǎn)月?全員教?育學(xué)習(xí)?資料分?發(fā)給每?個員工?學(xué)習(xí),?活動領(lǐng)?導(dǎo)小組?具體指?導(dǎo),并?根據(jù)公?司實(shí)際?,按“?安全生?產(chǎn)月”?全員教?育考試?卷中選?題,_?___?全體員?工進(jìn)行?筆試答?題,填?寫答題?卡。安?全理論?知識學(xué)?習(xí),豐?富了全?體員工?的安全?知識,?武裝了?頭腦,?有的員?工還深?有體會?地說:?學(xué)習(xí)使?我們開?闊了眼?界,過?去不知?道的安?全范圍?和隱患?涵義等?知識,?現(xiàn)在在?學(xué)習(xí)中?得到了?補(bǔ)充。?全體員?工決心?在工作?生產(chǎn)的?實(shí)踐中?,具體?應(yīng)用新?學(xué)到的?安全知?識。下?旬,公?司根據(jù)?全員理?論學(xué)習(xí)?的基礎(chǔ)?,專門?請安全?主管部?門的專?家來公?司給員?工講解?安全知?識的應(yīng)?用,并?抽出半?天的時?間,舉?辦了全?員現(xiàn)場?實(shí)物消?防練兵?活動,?活動按?車間分?組、競?賽練兵?,使員?工懂得?和掌握?了正確?操作滅?火器和?水龍栓?的技術(shù)?。通過?安全理?論學(xué)習(xí)?和實(shí)際?操作練?兵活動?,全體?員工既?懂得安?全的重?要性,?又能實(shí)?際操作?,提高?了安全?防范能?力和自?我保護(hù)?能力。?這次?全國首?次安全?生產(chǎn)月?活動進(jìn)?入總結(jié)?階段,?但安全?活動是?一項(xiàng)長?期的工?作,公?司領(lǐng)導(dǎo)?對這項(xiàng)?工作十?分重視?,不論?過去和?現(xiàn)在,?公司在?安全問?題上投?入了大?量的精?力、人?力和財(cái)?力,從?成立安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小?組、建?立安全?網(wǎng)絡(luò)_?___?、配裝?安全設(shè)?施、制?訂安全?制度,?到培訓(xùn)?員工安?全知識?、__?__安?全演習(xí)?,組建?義務(wù)消?防骨干?隊(duì),不?斷檢查?、發(fā)現(xiàn)?、整改?安全隱?患,贏?得了安?全生產(chǎn)?連續(xù)七?年無事?故的好?成績。?企業(yè)?安全生?產(chǎn)工作?總結(jié)模?板(二?)一?、領(lǐng)導(dǎo)?重視,?明確責(zé)?任,認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)工作?二、?預(yù)防為?主,加?強(qiáng)管理?,提升?安全檢?查工作?力度?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?對安全?生產(chǎn)工?作高度?重視,?最全面?的站經(jīng)?常到各?施工現(xiàn)?場指導(dǎo)?、檢查?安全工?作,并?派安監(jiān)?部先后?對公司?的在建?工程項(xiàng)?目(工?隊(duì))、?分公司?及公司?的集體?宿舍進(jìn)?行了安?全檢查?和現(xiàn)場?督導(dǎo),?對存在?的問題?提出整?改要求?,及時?消除存?在的安?全隱患?。各部?門、分?公司、?項(xiàng)目部?(工隊(duì)?)也高?度重視?安全生?產(chǎn)隱患?排查治?理,積?極落實(shí)?整改措?施,并?按要求?上報(bào)隱?患排查?情況。?三、?扎實(shí)開?展安全?生產(chǎn)宣?傳培訓(xùn)?教育活?動公?司對安?全教育?培訓(xùn)和?宣傳工?作也十?分重視?,加強(qiáng)?安全培?訓(xùn),提?升員工?素質(zhì),?對員工?進(jìn)行全?面培訓(xùn)?。及時?組織各?類工作?人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)?,保證?持證上?崗率1?00%?。開展?多種形?式的學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?,有效?促進(jìn)各?崗位員?工素質(zhì)?的全面?提高。?督促員?工進(jìn)行?自學(xué),?學(xué)習(xí)本?崗位的?應(yīng)知應(yīng)?會、操?作規(guī)程?。并對?崗位應(yīng)?知應(yīng)會?、崗位?危害因?素、風(fēng)?險(xiǎn)控制?措施和?應(yīng)急處?置措施?進(jìn)行強(qiáng)?調(diào),以?促進(jìn)員?工的自?學(xué)積極?性。對?新進(jìn)員?工進(jìn)行?安全方?面的教?育,熟?知本單?位安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?、勞動?紀(jì)律;?作業(yè)場?所存在?的風(fēng)險(xiǎn)?、防范?措施及?事故應(yīng)?急措施?等。通?過對新?員工進(jìn)?行三級?教育,?使他們?對公司?安全生?產(chǎn)形勢?有了初?步認(rèn)識?,并獲?得上崗?前必需?的基本?安全技?能和自?我防護(hù)?知識。?___?_月份?公司進(jìn)?行了溺?水救援?、消防?應(yīng)急演?練,通?過演練?增強(qiáng)了?員工的?安全意?識,加?強(qiáng)了事?故發(fā)生?的應(yīng)變?能力和?自救能?力。?四、存?在問題?和不足?1、?加強(qiáng)安?全培訓(xùn)?教育,?提升安?全意識?。進(jìn)?一步加?強(qiáng)員工?的安全?責(zé)任意?識,要?求在工?作上多?用一點(diǎn)?心、繃?緊一根?弦、多?盡一份?力,同?時注意?群策群?力,讓?大家在?每項(xiàng)工?作中都?進(jìn)行風(fēng)?險(xiǎn)分析?,在制?定預(yù)防?措施上?多想辦?法、多?出點(diǎn)子?,讓每?個員工?都認(rèn)識?到防范?事故人?人管,?人人關(guān)?心防事?故,為?此,預(yù)?防事故?的意識?增強(qiáng)了?,責(zé)任?到位了?,必然?防患于?未然。?2、?繼續(xù)完?善安全?管理制?度,做?到有章?可循。?結(jié)合?公司實(shí)?際,進(jìn)?一步完?善安全?生產(chǎn)管?理制度?。下半?年針對?公司的?具體工?作情況?,制定?下發(fā)各?崗位及?機(jī)械設(shè)?備安全?操作規(guī)?程,進(jìn)?一步有?效地提?高員工?的安全?生產(chǎn)意?識。?3、加?大宣傳?力度、?加強(qiáng)安?全檢查?頻次,?不定期?抽查各?在建項(xiàng)?目安全?生產(chǎn)情?況。?企業(yè)安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)模板?(三)?首先?是制定?關(guān)于全?年安全?生產(chǎn)的?相關(guān)條?例,在?做好之?后及時?的下達(dá)?到各部?門,準(zhǔn)?確的實(shí)?施相關(guān)?的制度?,做到?每個人?都不能?違規(guī),?在安全?生產(chǎn)上?要明確?有什么?制度,?每個人?應(yīng)該承?擔(dān)的責(zé)?任,如?果出現(xiàn)?問題時?原因是?什么,?要求迅?速的反?應(yīng)過來?。然?后就是?關(guān)于對?員工的?工作上?的限制?,思想?沒有轉(zhuǎn)?變過來?就讓他?們了解?在生產(chǎn)?過程中?如果有?超出安?全生產(chǎn)?范圍這?條線的?情況發(fā)?生,被?發(fā)現(xiàn)了?會有什?么樣的?懲罰。?在這方?面主要?是加強(qiáng)?管理,?在落實(shí)?相關(guān)條?例時將?責(zé)任劃?分到人?,每個?人都有?負(fù)責(zé)的?區(qū)域,?減少其?他問題?的發(fā)生?。還有?就是檢?查,在?工作期?間不固?定時間?抽查,?仔細(xì)檢?查是否?有問題?,對每?個人的?工作流?程檢查?,確保?不會發(fā)?生任何?安全生?產(chǎn)問題?。最?后就是?對員工?進(jìn)行安?全生產(chǎn)?培訓(xùn),?對于安?全生產(chǎn)?不能只?按照規(guī)?定做事?,還要?自己對?于這方?面的知?識有所?了解,?因此我?們在上?半年組?織了多?次培訓(xùn)?,集結(jié)?更多的?力量預(yù)?防安全?問題,?重視起?安全生?產(chǎn)這項(xiàng)?工作。?上半?年的工?作有很?多方面?還是初?次實(shí)行?,在很?多方面?還有不?做的不?夠到位?的地方?,但是?通過上?半年的?情況來?看,工?作的成?效不錯?,在下?半年可?以繼續(xù)?。在下?半年我?們在不?同的方?面進(jìn)行?細(xì)化,?不再籠?統(tǒng)的做?安全工?作,不?同的工?作會有?不同的?情況發(fā)?生,根?據(jù)不同?的情況?制定處?不同的?計(jì)劃,?嘗試新?的可能?,將上?半年的?成果一?直保持?到下半?年。?企業(yè)安?全生產(chǎn)?工作總?結(jié)模板?(四)?__?__集?團(tuán)創(chuàng)辦?于__?__年?,為國?家大型?企業(yè)、?中國民?營企業(yè)?500?強(qiáng)、中?國大企?業(yè)集團(tuán)?競爭力?500?強(qiáng)、國?家高新?技術(shù)企?業(yè)、浙?江省“?五個一?批”重?點(diǎn)骨干?企業(yè)、?浙江省?骨干農(nóng)?業(yè)龍頭?企業(yè)。?經(jīng)過十?余年的?艱苦奮?斗與創(chuàng)?新經(jīng)營?,公司?已發(fā)展?成為以?項(xiàng)目投?資與資?產(chǎn)管理?為主業(yè)?,涉足?新型建?材、鋼?琴制造?、速生?林營造?、精細(xì)?化工、?房地產(chǎn)?、創(chuàng)業(yè)?投資、?金融等?多個領(lǐng)?域的跨?行業(yè)、?跨地區(qū)?、控股?型資產(chǎn)?經(jīng)營集?團(tuán)。公?司現(xiàn)有?總資產(chǎn)?___?_億元?,凈資?產(chǎn)__?__億?元,_?___?年累計(jì)?完成銷?售收入?___?_億元?,利稅?___?_億元?。其中?的__?__公?司是_?___?集團(tuán)的?主要成?員公司?之一。?一、?安全組?織機(jī)構(gòu)?的設(shè)立?:安?全生產(chǎn)?關(guān)乎企?業(yè)財(cái)產(chǎn)?和員工?生命安?全,是?企業(yè)生?存和發(fā)?展的根?本,也?是上級?部門所?密切關(guān)?注的,?公司領(lǐng)?導(dǎo)十分?注重安?全生產(chǎn)?的管理?,把企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?作為企?業(yè)發(fā)展?的頭等?大事。?在縣、?鎮(zhèn)兩委?的領(lǐng)導(dǎo)?和要求?下,公?司成立?以總經(jīng)?理為組?長的安?全管理?委員會?,以各?個分公?司的安?全工作?領(lǐng)導(dǎo)小?組作為?企業(yè)的?主要執(zhí)?行機(jī)構(gòu)?,負(fù)責(zé)?落實(shí)企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?的管理?,同時?把企業(yè)?安全生?產(chǎn)作為?每個管?理人員?工作的?一個重?要部分?,層層?落實(shí)責(zé)?任。每?年由集?團(tuán)公司?對各子?公司、?由子公?司對各?分公司?、層層?簽訂“?安全生?產(chǎn)責(zé)任?狀”,?確保了?安全生?產(chǎn)組織?機(jī)構(gòu)的?建立和?正常運(yùn)?作,為?保障企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?打下了?一個人?人有責(zé)?任、人?人有保?證的條?件。?二、規(guī)?范安全?生產(chǎn)管?理制度?,并認(rèn)?真貫徹?實(shí)行?安全生?產(chǎn)的有?效實(shí)施?,制度?的建立?是重要?的關(guān)鍵?,幾年?來的不?斷探索?和實(shí)踐?,公司?在原有?制度的?實(shí)施上?逐步加?以完善?,特別?是針對?重要崗?位,重?要危險(xiǎn)?源上形?成了一?套較為?完善的?制度保?障體系?,以制?度來規(guī)?范管理?,以制?度來提?高執(zhí)行?率,特?別是涉?及企業(yè)?的生產(chǎn)?安全、?消防安?全、交?通安全?,飲食?安全等?公司都?有相應(yīng)?的制度?出臺,?使各個?崗位的?管理要?素能按?照管理?制度執(zhí)?行。到?目前為?止,公?司出臺?相關(guān)的?管理制?度個,?安全操?作規(guī)程?個,并?且根據(jù)?公司所?實(shí)施的?質(zhì)量、?環(huán)境管?理體系?要求,?在全員?進(jìn)行貫?徹、實(shí)?施。以?保障廣?大管理?人員、?操作員?工從思?想上提?高認(rèn)識?,從行?動上規(guī)?范約束?,真真?地把管?理制度?作為引?導(dǎo)和規(guī)?范企業(yè)?生產(chǎn)管?理的有?效武器?。三?、各項(xiàng)?安全措?施的貫?徹實(shí)施?:1?、抓好?企業(yè)的?基礎(chǔ)建?設(shè):?今年以?來,公?司在勞?動保障?方面做?出了較?大舉動?,針對?今年安?全生產(chǎn)?的重要?性要求?,公司?投資8?0多萬?元對_?___?生產(chǎn)區(qū)?進(jìn)行環(huán)?境改造?,投資?20多?萬元對?生產(chǎn)設(shè)?備進(jìn)行?更新,?同時針?對今年?暑期氣?溫高,?高溫天?氣持續(xù)?時間長?的特點(diǎn)?,公司?投資4?5萬多?元新增?107?臺空調(diào)?,11?7臺電?風(fēng)扇,?同時配?置了1?5臺水?空調(diào),?145?臺排風(fēng)?扇,使?每個作?業(yè)和休?息場所?的環(huán)境?有所改?善,為?保障員?工的工?作、休?息創(chuàng)造?了條件?。2?、層層?落實(shí)崗?位責(zé)任?今年?以來,?集團(tuán)公?司多次?組織召?開了安?全生產(chǎn)?工作會?議,各?個分公?司都根?據(jù)集團(tuán)?公司的?要求簽?訂了相?關(guān)考核?責(zé)任書?。把安?全生產(chǎn)?作為每?個責(zé)任?人的重?要考核?指標(biāo)之?一,與?績效掛?鉤,與?每個考?核人的?工資和?資金掛?鉤。同?時多次?發(fā)文要?求各分?公司認(rèn)?真做好?做實(shí)企?業(yè)的安?全生產(chǎn)?管理,?___?_公司?也因此?積極地?遵照執(zhí)?行。生?產(chǎn)方面?:我們?___?_公司?制定了?“安全?生產(chǎn)管?理標(biāo)準(zhǔn)?”,建?立了嚴(yán)?格的獎?懲制度?,在每?個崗位?操作員?工都簽?訂“安?全生產(chǎn)?責(zé)任狀?”的同?時,對?所出現(xiàn)?的事故?和隱患?按責(zé)任?大小承?擔(dān)責(zé)任?并進(jìn)行?處罰。?交通方?面:公?司由保?衛(wèi)科組?織與每?個摩托?車員工?簽訂了?“交通?安全責(zé)?任狀”?,并按?出入制?度進(jìn)行?考評,?有力地?提高了?廣大員?工的安?全意識?,保障?了企業(yè)?財(cái)產(chǎn)和?員工生?命的'?安全。?3、?組織上?下檢查?安全?事故重?在預(yù)防?,而預(yù)?防的重?點(diǎn)除了?思想上?的認(rèn)識?,行動?上的規(guī)?范以外?,安全?檢查也?是一種?預(yù)防的?關(guān)鍵。?___?_年公?司按照?一系列?的安全?管理方?案和檢?查制度?,成立?了以總?經(jīng)理為?主任的?安全生?產(chǎn)管理?委員會?,以生?產(chǎn)副總?為組長?的安全?生產(chǎn)檢?查小組?,以行?政副總?為組長?的勞動?紀(jì)律檢?查小組?同時開?展工作?。通過?各分公?司檢查?小組的?定期和?不定期?檢查,?集團(tuán)公?司的監(jiān)?督抽查?,以消?除生產(chǎn)?經(jīng)營管?理中的?各類事?故和隱?患。?4、對?出現(xiàn)的?問題做?到“四?不放過?”對?于檢查?中出現(xiàn)?的問題?和隱患?,及時?加以分?析,針?對所發(fā)?生的安?全事故?做到“?四不放?過”即?事故原?因不查?清不放?過,事?故責(zé)任?不分清?不放過?,改進(jìn)?措施不?落實(shí)不?放過,?事故責(zé)?任人不?受到教?育不放?過。并?通過舉?一反三?,在全?員形成?一種長?效的控?制機(jī)制?,以消?除類似?安全事?故的發(fā)?生。?四、安?全生產(chǎn)?所取得?的管理?成效?安全生?產(chǎn)的效?果體現(xiàn)?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?重視程?度,體?現(xiàn)在事?故的下?降比例?,體現(xiàn)?在各級?員工意?識的提?高,幾?年來公?司抓效?益管理?不忘設(shè)?施的投?入,抓?員工素?質(zhì)管理?不忘培?訓(xùn)和教?育,抓?制度管?理不忘?執(zhí)行的?效率。?通過全?面的落?實(shí)和上?下的協(xié)?調(diào),企?業(yè)的安?全管理?取得了?一定的?成效。?主要體?現(xiàn)在:?1、?生產(chǎn)管?理運(yùn)作?順暢;?2、?員工的?意識明?顯提高?;3?、安全?事故率?明顯下?降;?4、防?范機(jī)制?得到提?升;?然而,?安全生?產(chǎn)是企?業(yè)永恒?的主題?,在安?全生產(chǎn)?管理實(shí)?踐中,?我們也?清楚地?認(rèn)識到?在安全?管理上?的責(zé)任?和義務(wù)?以及差?距和不?足:“?安全生?產(chǎn),人?人有責(zé)?”的安?全生產(chǎn)?原則及?安全生?產(chǎn)責(zé)任?制有待?進(jìn)一步?落實(shí)、?職工安?全意識?、安全?技術(shù)素?質(zhì)有待?進(jìn)一步?地提高?。所以?我們還?要正確?地?cái)[正?好“沒?事”與?“有事?”的關(guān)?系;擺?正好“?小事”?與“大?事”的?關(guān)系;?擺正好?“別人?的事”?與“自?己的事?”的關(guān)?系,堅(jiān)?持做到?想在前?、抓在?前,防?患于未?然。要?克服麻?痹思想?,時刻?保持警?覺,主?動做防?范工作?。同時?還要端?正思想?工作作?風(fēng),不?搞大事?化小,?小事化?了,針?對出現(xiàn)?的事故?和隱患?,舉一?反三,?做到“?鄰里失?火,自?查爐灶?”,堅(jiān)?決貫徹?“安全?生產(chǎn),?人人有?責(zé)”的?安全生?產(chǎn)原則?,進(jìn)一?步地落?實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)?任制,?以對社?會、企?業(yè)、員?工高度?負(fù)責(zé)的?態(tài)度,?從查責(zé)?任、抓?防范、?促管理?入手,?標(biāo)本兼?治、重?在治本?,規(guī)范?企業(yè)安?全生產(chǎn)?管理之?路,嚴(yán)?防事故?發(fā)生,?努力保?障企業(yè)?安全、?穩(wěn)定、?持續(xù)快?速發(fā)展?。企?業(yè)安全?生產(chǎn)工?作總結(jié)?模板(?五)?根據(jù)信?達(dá)公司?___?_年安?全工作?部署,?我單位?領(lǐng)導(dǎo)非?常重視?按照年?初簽訂?的要求?認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)?安全責(zé)?任,緊?緊圍繞?生產(chǎn)經(jīng)?營目標(biāo)?,充分?調(diào)動全?體員工?的積極?性和主?動性,?精心組?織牢固?樹立,?安全第?一預(yù)防?為主的?方針,?全面落?實(shí)各級?安全責(zé)?任制,?深入開?展安全?檢查和?隱患整?改工作?,進(jìn)一?步完善?安全管?理制度?,切實(shí)?保障生?產(chǎn)安全?無事故?,維護(hù)?企業(yè)正?常生產(chǎn)?經(jīng)營,?為企業(yè)?生產(chǎn)經(jīng)?營的穩(wěn)?定和發(fā)?展創(chuàng)造?了良好?的環(huán)境??,F(xiàn)將?___?_年安?全總結(jié)?如下:?一、?領(lǐng)導(dǎo)重?視,措?施有利?為進(jìn)?一步做?好安全?教育工?作,切?實(shí)加強(qiáng)?對安全?教育工?作的領(lǐng)?導(dǎo),把?安全工?作例入?重要議?事日程?,廉瑞?新、夏?志洪直?接抓,?副廠長?李衛(wèi)東?具體抓?,制定?安全生?產(chǎn)獎懲?辦法,?配備專?職和兼?職安全?管理人?員,加?強(qiáng)監(jiān)督?管理落?實(shí)各項(xiàng)?安全生?產(chǎn)規(guī)章?制度,?安全監(jiān)?督管理?的重點(diǎn)?是生產(chǎn)?過程中?設(shè)備和?人生事?故,防?火、防?盜,交?通事故?等項(xiàng)目?。監(jiān)管?的重點(diǎn)?是設(shè)備?和人身?安全,?特別是?加大對?磚窯生?產(chǎn)監(jiān)督?檢查的?力度截?止安全?事故的?發(fā)生,?防止了?事故的?發(fā)生。?二、?保證制?度措施?到位?1、建?立健全?安全保?衛(wèi)工作?領(lǐng)導(dǎo)責(zé)?任制和?責(zé)任追?究制,?由主管?安全的?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)將安?全保衛(wèi)?工作列?入各班?組目標(biāo)?考核內(nèi)?容,并?進(jìn)行嚴(yán)?格執(zhí)行?責(zé)任追?究制度?,對造?成重大?安全事?故的要?嚴(yán)肅追?究有關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)及?直接領(lǐng)?導(dǎo)的責(zé)?任。?3、建?立企業(yè)?安全意?外事故?處置領(lǐng)?導(dǎo)小組?及意外?事故發(fā)?生處置?預(yù)案,?做到了?防患以?未來。?三、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo),開?展教育?,促進(jìn)?自護(hù)?1、按?照責(zé)任?書的各?項(xiàng)內(nèi)容?認(rèn)真開?展工作?,我單?位領(lǐng)導(dǎo)?把安全?工作納?入重要?議事日?程,每?次總經(jīng)?理辦理?工會都?把安全?作為一?項(xiàng)主要?工作來?抓,做?到了同?計(jì)劃,?同部署?,同監(jiān)?督,同?落實(shí),?同檢查?,使安?全管理?的各項(xiàng)?措施落?實(shí)到實(shí)?處。?2、要?確保安?全,根?本在于?提高安?全意識?,自我?防范和?自護(hù)自?救能力?,抓好?安全教?育是企?業(yè)安全?工作的?基礎(chǔ),?我們以?安全教?育為重?點(diǎn)經(jīng)常?深入到?生產(chǎn)一?線對廣?大員工?開展安?全教育?,特別?是抓好?裝窯、?燒窯,?出窯的?安全生?產(chǎn)工作?。降低?了事故?率的發(fā)?生,取?得了良?好的效?果。?3、每?月進(jìn)行?定期不?定時的?安全自?檢,發(fā)?現(xiàn)問題?及時進(jìn)?行現(xiàn)場?整改把?事故隱?患消除?在萌芽?狀態(tài),?保證了?企業(yè)安?全生產(chǎn)?工作的?順利進(jìn)?行。?4、加?強(qiáng)交通?安全管?理工作?,有效?杜絕交?通事故?的發(fā)生?,不斷?對駕駛?員進(jìn)行?安全法?規(guī),交?通道路?法規(guī)的?培訓(xùn)和?學(xué)習(xí),?提高安?全意識?和業(yè)務(wù)?水平,?制定了?相應(yīng)的?車輛管?理制度?,駕駛?員嚴(yán)禁?酒后駕?車,疲?勞駕車?,并嚴(yán)?格執(zhí)行?出車審?批程序?,合理?安排車?輛使用?,提高?車輛使?用效率?,通過?一系列?安全工?作的開?展確保?了全年?無交通?安全事?故的發(fā)?生。?四、存?在的問?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 中國水路運(yùn)輸行業(yè)市場調(diào)查研究及投資前景預(yù)測報(bào)告
- 2025年度新能源租賃與贈與合同書(含技術(shù)支持)
- 中國壓濾機(jī)械項(xiàng)目投資可行性研究報(bào)告
- 2023-2029年中國網(wǎng)絡(luò)媒體行業(yè)市場深度評估及投資策略咨詢報(bào)告
- 《處處可學(xué)習(xí)》(教學(xué)設(shè)計(jì)+學(xué)習(xí)任務(wù)單)道德與法治2024-2025學(xué)年三年級上冊統(tǒng)編版
- 2025年彩鋼瓦產(chǎn)品進(jìn)出口貿(mào)易合同范本
- 2025年度大型工程氧氣乙炔安全供應(yīng)與保障合同
- 2025年船用防爆熒光燈項(xiàng)目投資可行性研究分析報(bào)告
- 2025年中國試劑耗材行業(yè)市場全景評估及投資前景展望報(bào)告
- 加工紙箱合同范本
- CJJ101-2016 埋地塑料給水管道工程技術(shù)規(guī)程
- 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)教程(各類院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程)全套教學(xué)課件
- 《民用無人駕駛航空器系統(tǒng)分類及分級》考試題庫(含答案)
- Y -S-T 1700-2024 銀礦采選業(yè)綠色工廠評價(jià)要求(正式版)
- 中職語文高教版(2023-2024)基礎(chǔ)模塊上冊二《風(fēng)景談》公開課一等獎創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)
- (高清版)JTGT 5440-2018 公路隧道加固技術(shù)規(guī)范
- 簡單的痛(復(fù)雜的評估)-醫(yī)學(xué)評估
- 第59講-熱重曲線分析(課件)
- 陪診服務(wù)項(xiàng)目計(jì)劃書
- Unit7ArtLesson2BeijingOpera課件高中英語北師版
- 低血糖健康宣教
評論
0/150
提交評論