部門年度工作個人總結(jié)

第7頁共7頁部門年?度工作?個人總?結(jié)回?顧過去?，展望?未來。?___?_年已?接近尾?聲，回?顧過去?的一年?，現(xiàn)將?部門工?作總結(jié)?如下：?部門?的建設(shè)?與管理?得到了?加強(qiáng)，?充分利?用例會?將公司?規(guī)劃認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)?，讓本?部門各?位同事?認(rèn)識到?公司的?發(fā)展前?景和宏?偉目標(biāo)?。加?強(qiáng)了本?部門職?員的培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?，真正?掌握了?物料進(jìn)?，出，?存的工?作流程?，使他?們真正?發(fā)揮技?術(shù)骨干?和模范?帶頭作?用，使?物品能?起到物?流順利?周轉(zhuǎn)，?同時也?真正做?到了物?盡其用?，人盡?其才的?作用，?昨日的?工作是?離不開?各位同?事的用?心配合?，使其?倉庫管?理工作?得到了?有效的?改善。?用心?配合計(jì)?劃部，?采購部?和銷售?部，對?庫存呆?滯物品?的積壓?進(jìn)行整?改，避?免了原?材物料?的浪費(fèi)?，節(jié)約?了原材?料，處?理了部?分呆滯?物品，?并改善?了倉庫?物品和?堆放的?緊缺現(xiàn)?象，還?給生產(chǎn)?周轉(zhuǎn)帶?給了合?理空間?。用?心配合?財(cái)務(wù)部?門工作?，保證?了對表?單的上?交時間?和數(shù)據(jù)?的準(zhǔn)確?性，真?實(shí)性，?采購與?供應(yīng)商?之間的?信息反?饋工作?都取得?了大家?的一致?好評，?利用?看板管?理和數(shù)?字管理?使相關(guān)?部門的?生產(chǎn)。?工作在?銜接上?有了很?大的提?高，給?公司的?整體運(yùn)?作起到?了不可?低估的?作用。?總之?，__?__年?取得的?成績，?離不開?各位領(lǐng)?導(dǎo)的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?及各位?同仁的?大力支?持和配?合，但?還是存?在必須?的問題?和不足?，主要?表現(xiàn)如?下方面?：安?全管理?力度不?夠。?1。在?忙碌中?對領(lǐng)料?及送貨?人員態(tài)?度煩燥?了一些?，致使?溝通進(jìn)?行不歡?而散時?有發(fā)生?。改?善方案?：盡可?能定時?收發(fā)料?，以保?證倉庫?管理員?有足夠?的時間?處理備?料，盤?點(diǎn)，整?理等事?務(wù)。?2。短?時間培?訓(xùn)后的?理解潛?力有限?，再培?訓(xùn)和來?料反饋?信息力?度有待?加強(qiáng)。?改善?方案：?盡可能?每周對?倉庫管?理員進(jìn)?行培訓(xùn)?，提高?其管理?潛力，?執(zhí)行力?，確保?進(jìn)出倉?數(shù)據(jù)準(zhǔn)?確，確?保信息?反饋及?時并真?實(shí)。?3。在?倉庫管?理及數(shù)?據(jù)管理?潛力上?有待提?高。?改善方?案：為?提高物?料的管?理，對?所有進(jìn)?出倉物?料盡可?能按《?倉庫管?理程序?》執(zhí)行?，為確?保計(jì)劃?部。采?購部。?生產(chǎn)部?及銷售?部能及?時了解?物料庫?存狀況?，對k?3數(shù)據(jù)?及庫存?日報(bào)表?需有專?人負(fù)責(zé)?錄入。?確保在?進(jìn)出倉?前查詢?并錄入?相關(guān)數(shù)?據(jù)再收?發(fā)料。?確保數(shù)?據(jù)的準(zhǔn)?確性與?及時性?。在?揮手昨?日的時?刻，我?們將迎?來新的?一年，?對過去?取得的?成績，?將不驕?不躁，?腳踏實(shí)?地一步?一個腳?印走下?去，對?過去的?不足，?將不懈?的努力?爭取做?到，我?們將會?用行動?來證明?我們的?努力，?我更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?，而是?靠不斷?的努力?，說實(shí)?話倉庫?真沒有?什么成?績可言?，就算?有那么?一丁點(diǎn)?兒成績?也難以?彌補(bǔ)不?足，在?迎來掌?聲和鮮?花之時?，首先?就應(yīng)是?公司及?公司高?層領(lǐng)導(dǎo)?管理有?方，是?他們兢?兢業(yè)業(yè)?的成果?，也是?他們帶?著大家?走出來?的這天?，而倉?庫能在?現(xiàn)實(shí)狀?況中不?斷的改?善是離?不開幾?位同事?的頂力?合作的?結(jié)果，?謝謝你?們！?___?_年，?是全新?的一年?，也是?自我挑?戰(zhàn)的一?年，我?們將努?力改正?過去一?年工作?中的不?足，把?新一年?的工作?做好，?為公司?的發(fā)展?前景盡?一份力?。在未?來的領(lǐng)?獎臺上?，那一?份榮耀?是公司?的，是?幾位同?事的。?為了公?司發(fā)展?得更加?壯大，?并躋身?于國內(nèi)?先進(jìn)企?業(yè)行列?，讓我?們攜手?合作，?創(chuàng)造出?輝煌的?明天，?在此祝?各位領(lǐng)?導(dǎo)和各?位同事?身體健?康！萬?事如意?！新年?快樂！?部門?年度工?作個人?總結(jié)（?二）?過去的?一年里?綜合部?緊緊圍?繞服務(wù)?公司強(qiáng)?化管理?、不斷?提升工?作的理?念突出?工作重?點(diǎn)努力?增強(qiáng)工?作主動?性和創(chuàng)?造性充?分發(fā)揮?綜合部?“參謀?、組織?、協(xié)調(diào)?、服務(wù)?”的職?能作用?充分發(fā)?揮好綜?合部工?作承上?啟下聯(lián)?系左右?協(xié)調(diào)內(nèi)?外、溝?通四方?的樞紐?綜合部?工作無?小事事?事處處?都代表?著公司?的形象?現(xiàn)將工?作匯報(bào)?如下?一、工?作回顧?一強(qiáng)?化自身?建設(shè)規(guī)?范行政?內(nèi)務(wù)管?理促進(jìn)?綜合部?工作規(guī)?范有序?運(yùn)轉(zhuǎn)。?綜合部?首先在?制度建?設(shè)上下?功夫認(rèn)?真抓好?行政內(nèi)?務(wù)管理?提高內(nèi)?務(wù)管理?水平。?一是修?改完善?了公司?行政管?理制度?包括收?發(fā)文、?文件傳?閱制、?提前計(jì)?劃制度?、食堂?管理制?度、車?輛管理?制度電?話費(fèi)、?行李費(fèi)?定額補(bǔ)?助制度?等逐漸?提高內(nèi)?務(wù)管理?效率。?二是樹?立高度?的服務(wù)?意識并?自覺地?落實(shí)到?各項(xiàng)工?作的細(xì)?節(jié)之中?。綜合?部都能?服從大?局、服?務(wù)大局?。二?切實(shí)做?好人力?資源規(guī)?劃人員?招聘、?人才培?訓(xùn)開發(fā)?、員工?績效與?薪酬管?理以及?合法的?勞動關(guān)?系管理?工作?綜合部?___?_年收?到簡歷?103?份共組?織兩次?大面試?和無數(shù)?次小型?面試其?中錄用?了__?__人?實(shí)習(xí)學(xué)?生__?__人?。[由?整理]?三_?___?年綜合?部主要?負(fù)責(zé)了?水門塘?大酒店?的CI?策劃以?及組織?實(shí)施同?時協(xié)助?蛟河凱?迪生物?質(zhì)項(xiàng)目?部進(jìn)行?CI實(shí)?施水門?塘目前?的CI?工作基?本告一?段落對?其中未?按照中?建六局?企業(yè)形?象視覺?識別規(guī)?范手冊?實(shí)行的?CI形?象進(jìn)行?整改完?善并下?整改記?錄力求?嚴(yán)格按?照中建?形象實(shí)?施努力?到達(dá)黃?山杯與?局CI?金獎的?要求。?四時?時與總?公司人?力資源?部持續(xù)?聯(lián)系做?好上情?下達(dá)的?溝通橋?梁并且?經(jīng)常登?陸工程?局平臺?關(guān)注工?程局的?動態(tài)以?及信息?發(fā)布對?各種文?件進(jìn)行?下載宣?傳。?二、工?作中的?不足之?處部?門工作?紛繁復(fù)?雜工作?中不夠?大膽要?在不斷?的學(xué)習(xí)?過程中?改變工?作方法?不斷創(chuàng)?新完善?。1?、加強(qiáng)?學(xué)習(xí)提?高自身?素質(zhì)提?高工作?效率當(dāng)?好領(lǐng)導(dǎo)?的參謀?助手。?2、?加強(qiáng)協(xié)?調(diào)提高?服務(wù)質(zhì)?量更好?地服務(wù)?于全體?同事。?3、?加強(qiáng)制?度建設(shè)?健全公?司各項(xiàng)?管理制?度使公?司工作?上臺階?、上檔?次。?4、加?強(qiáng)工作?人員的?培養(yǎng)教?育工作?建立一?個朝氣?蓬勃富?有戰(zhàn)斗?力的工?作群眾?。5?、加強(qiáng)?公司機(jī)?構(gòu)合理?配置從?領(lǐng)導(dǎo)工?作的實(shí)?際需要?出發(fā)合?理調(diào)整?現(xiàn)有機(jī)?構(gòu)使每?個部門?、每個?工作人?員都能?各司其?職、各?盡職守?、提高?整體工?作效率?。三?、今年?工作打?算1?、建立?健全各?項(xiàng)規(guī)章?制度1?負(fù)責(zé)公?司內(nèi)部?各項(xiàng)行?政辦公?管理制?度的完?善和執(zhí)?行。2?掌握試?行管理?制度的?執(zhí)行狀?況及時?反饋意?見對出?現(xiàn)問題?進(jìn)行研?究論證?并修改?完善。?3對全?體員工?進(jìn)行管?理制度?的宣傳?及解釋?。2?、盡職?盡責(zé)做?行政。?要嚴(yán)格?按照發(fā)?文標(biāo)準(zhǔn)?提高發(fā)?文質(zhì)量?做到文?件及時?收發(fā)、?傳閱、?送閱明?確印鑒?管理程?序完善?使用登?記制度?禁止無?登記、?無審批?用印現(xiàn)?象的發(fā)?生完善?各項(xiàng)規(guī)?章制度?按照各?項(xiàng)制度?辦事做?到收文?有規(guī)范?、辦事?有制度?有紀(jì)律?各項(xiàng)工?作都有?章可循?有據(jù)可?依。?3、努?力做好?新的職?能工作?。對領(lǐng)?導(dǎo)安排?的接待?工作要?提前學(xué)?習(xí)要不?斷加強(qiáng)?個人修?養(yǎng)自覺?抬高接?待標(biāo)準(zhǔn)?利用網(wǎng)?絡(luò)學(xué)習(xí)?其它?企業(yè)在?接待工?作上的?先進(jìn)工?作方法?努力適?應(yīng)接待?工作的?需要樹?立企業(yè)?良好形?象。?部門年?度工作?個人總?結(jié)（三?）對?銷售的?各個品?牌重新?進(jìn)行劃?分重新?定位，?剛剛過?去的一?年里。?確立相?應(yīng)的客?戶市場?。加大?空白市?場的開?發(fā)力度?，開發(fā)?新客戶?___?_余家?，今年?的系統(tǒng)?操作下?，預(yù)計(jì)?明年的?市場將?會有大?幅度的?提升。?發(fā)貨旺?季時，?用心聯(lián)?系車輛?、發(fā)貨?，盡可?能的保?證客戶?的需求?，不使?市場出?現(xiàn)斷貨?的現(xiàn)象?。搞好?農(nóng)化服?務(wù)，抓?好試驗(yàn)?田，及?時跟蹤?，為公?司產(chǎn)品?在山東?市場的?銷售奠?定良好?的基礎(chǔ)?。要?把握好?此刻和?將來。?以下方?面的思?考上，?沒有輝?煌的過?去。這?天我參?加部門?主任職?位的競?爭：?梅花香?自苦寒?來”道?理。不?斷培養(yǎng)?吃苦耐?勞、默?默無聞?的敬業(yè)?精神。?公司組?織的學(xué)?習(xí)爭做?式優(yōu)秀?員工的?活動中?，深深?懂得“?寶劍鋒?從磨礪?出。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?，體會?精神的?精髓。?___?_月_?___?日參加?fst?精神革?新訓(xùn)練?，進(jìn)一?步加深?了愛崗?敬業(yè)，?用心主?動的品?質(zhì)，養(yǎng)?成能吃?苦耐勞?、團(tuán)結(jié)?奉獻(xiàn)的?良好品?質(zhì)。工?作中踏?踏實(shí)實(shí)?，兢兢?業(yè)業(yè)，?一絲不?茍，努?力把工?作做得?。平?時愛讀?營銷方?面的書?籍，擁?有虛心?好學(xué)、?開拓進(jìn)?取的創(chuàng)?新意識?。熱愛?是的教?師”熱?愛業(yè)務(wù)?工作。?也瀏覽?了一些?有關(guān)政?治、經(jīng)?濟(jì)方面?的書籍?。金大?地工作?后，系?統(tǒng)學(xué)習(xí)?了有關(guān)?業(yè)務(wù)知?識和各?類公司?精神，?已經(jīng)具?備了一?個業(yè)務(wù)?人員所?必需的?業(yè)務(wù)知?識。工?作中，?嚴(yán)格要?求自己?，勇于?實(shí)踐，?用心開?拓業(yè)務(wù)?市場。?還學(xué)到?管理的?知識，?能夠進(jìn)?行日常?管理，?各種數(shù)?據(jù)報(bào)表?的制作?等。?___?_年里?，如果?能夠競?聘成功?。會一?如既往?的尊敬?領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同?志，踏?實(shí)工作?，銳意?進(jìn)取，?做好以?下的工?作：?做細(xì)市?場。消?滅空白?市場，?繼續(xù)加?大市場?開發(fā)力?度。進(jìn)?一步開?拓市場?。構(gòu)建?一個立?體市場?銷售網(wǎng)?絡(luò)。抓?好大客?戶，抓?好渠道?建設(shè)，?建好客?戶檔案?并隨時?跟蹤回?訪。?做好團(tuán)?隊(duì)組織?的假設(shè)?。結(jié)合?實(shí)際工?作的經(jīng)?驗(yàn)，加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?型組織?的建立?。不斷?學(xué)習(xí)提?高，充?實(shí)完善?自己，?促進(jìn)各?業(yè)務(wù)人?員素質(zhì)?的提高?。和大?家一道?努力把?業(yè)務(wù)部?建成團(tuán)?結(jié)合作?、親密?無間、?所向披?靡的團(tuán)?隊(duì)。?出發(fā)時?要做工?作安排?，制定?詳細(xì)的?工作計(jì)?劃。平?日的工?作中。?制定一?個詳細(xì)?的工作?計(jì)劃。?把任務(wù)?分解到?每個季?度、每?個月份?、每一?天，做?成表格?，不斷?進(jìn)行激?勵自我?前進(jìn)。?加強(qiáng)?服務(wù)意?識。深?入一線?為客戶?搞好服?務(wù)，搞?好農(nóng)化?服務(wù)。?與客戶?同吃同?住，為?客戶開?拓市場?、幫忙?客戶送?貨。加?強(qiáng)對本?企業(yè)的?宣傳，?提高的?知名度?和美譽(yù)?度，宣?傳產(chǎn)品?形象，?起到終?端拉動?的作用?。做好?農(nóng)化服?務(wù)，抓?住真正?消費(fèi)者?—農(nóng)民?。完?善客戶?檔案。?___?_年里?，加強(qiáng)?客戶關(guān)?系。會?把大部?分的時?間留在?客戶那?里，幫?忙客戶?宣傳、?鋪貨。?深入到?每一個?鄉(xiāng)鎮(zhèn)、?自然村?，解市?場、把?握市場?，做好?農(nóng)化服?務(wù)。還?要加強(qiáng)?對客戶?檔案的?管理。?將客戶?分類，?區(qū)別對?待，和?客戶持?續(xù)良好?的聯(lián)系?。銳?意進(jìn)取?。發(fā)揚(yáng)?“艱苦?創(chuàng)業(yè)、?努力拼?搏”精?