工程師2023年個人總結

第7頁共7頁工程師?202?3年個?人總結?我從?___?_工地?調(diào)入_?___?工業(yè)園?，回顧?這一年?多來的?工作，?我在公?司領導?及各位?同事的?支持與?幫助下?，嚴格?要求自?己，按?照公司?的要求?，較好?地完成?了自己?的本職?工作。?通過一?年來的?學習與?工作，?工作模?式上有?了新的?突破，?工作方?式有了?較大的?改變，?現(xiàn)將一?年多來?的工作?情況總?結如下?：一?、專業(yè)?知識、?工作能?力和具?體工作?我__?__年?___?_月份?來到_?___?工業(yè)園?工作，?擔任土?建技術?員。這?對我來?說既可?以說是?機遇，?也可以?說是挑?戰(zhàn)。因?為我以?前在小?建筑公?司工作?，從來?沒有在?像咱們?這樣的?大公司?工作過?，對我?們公司?的工作?流程、?工作模?式、工?作方法?等都不?是很清?楚，一?開始時?工作壓?力很大?。在這?種情況?下，為?了搞好?工作，?我不怕?麻煩，?向領導?請教、?向自己?同事學?習、自?己摸索?實踐，?在很短?的時間?內(nèi)便熟?悉了工?作，完?成了角?色轉換?過程，?明確了?工作的?程序、?方向，?提高了?工作能?力，在?具體的?工作中?形成了?一個清?晰的工?作思路?，能夠?順利的?開展工?作并熟?練圓滿?地完成?本職工?作。在?一年多?的時間?內(nèi)，我?本著“?把工作?做的更?好”這?樣一個?目標，?開拓創(chuàng)?新意識?，積極?圓滿的?完成了?以下工?作：龍?門吊場?地的施?工管理?工作（?___?_.6?開工、?___?_.1?1竣工?）4#?宿舍樓?的施工?管理工?作（_?___?.11?開工、?___?_.7?竣工）?5#宿?舍樓的?施工管?理工作?（__?__.?11開?工、_?___?.7竣?工）食?堂的施?工管理?工作（?___?_.1?1開工?、__?__.?7竣工?）辦公?樓的施?工管理?工作（?___?_.7?.15?開工、?___?_.9?.6竣?工）主?要介紹?一下辦?公樓的?施工情?況：?結構部?分：?1.開?工前，?施工單?位按設?計圖紙?要求，?嚴格編?制本專?業(yè)施工?方案，?對關鍵?點編制?作業(yè)指?導書，?監(jiān)理單?位確認?后執(zhí)行?。同時?在施工?準備過?程中對?班組進?行技術?交底，?班組對?所施工?內(nèi)容做?到心中?有數(shù)，?按施工?規(guī)范嚴?格要求?。施工?過程中?，做好?班組自?檢、復?檢、專?職檢“?三檢”?工作，?同時做?好分部?分項質(zhì)?量檢驗?評定記?錄、隱?蔽記錄?及相關?質(zhì)保資?料。?2.施?工過程?中我方?嚴格控?制成品?、半成?品及原?材料，?必須有?出廠合?格證及?產(chǎn)品說?明書。?合格證?為抄件?的，要?由原件?存放單?位的資?料負責?人加蓋?轉抄章?方能有?效。有?復試要?求的必?須按規(guī)?范要求?見證取?樣做復?試報告?，合格?后方可?使用。?3.?鋼筋加?工過程?中，如?發(fā)現(xiàn)鋼?筋焊接?性能或?機械加?工性能?顯著不?良，還?必須做?化學成?分檢驗?，如有?問題及?時處理?。所有?鋼筋焊?接接頭?及機械?連接接?頭應嚴?格按照?相應規(guī)?范做好?檢驗工?作。?4.本?工程鋼?筋混凝?土結構?部分施?工時間?為__?__年?___?_月_?___?日至_?___?年__?__月??；炷?土為商?品混凝?土，由?___?_圣源?、圣華?混凝土?有限公?司提供?。5?.施工?過程中?我嚴格?按照圖?紙、設?計變更?要求施?工，鋼?筋綁扎?、焊接?、成型?、支模?和混凝?土的澆?灌工藝?均符合?《鋼筋?混凝土?結構施?工及質(zhì)?量驗收?驗收規(guī)?范》以?及工程?監(jiān)理部?門的要?求。?7.基?儲柱子?、現(xiàn)澆?面采用?薄膜和?草袋覆?蓋并蓄?水養(yǎng)護?。主?體鋼筋?混凝土?結構施?工質(zhì)量?良好，?被__?__市?質(zhì)量監(jiān)?督站評?為濟南?市優(yōu)良?。建?筑部分?1.?開工前?，施工?單位按?設計圖?紙要求?，嚴格?編制本?專業(yè)施?工方案?，對關?鍵點編?制作業(yè)?指導書?，報送?施工單?位批準?，監(jiān)理?單位確?認后執(zhí)?行。同?時在施?工準備?過程中?對班組?進行技?術交底?，班組?對所施?工內(nèi)容?做到心?中有數(shù)?，按施?工規(guī)范?嚴格要?求。施?工過程?中，做?好班組?自檢、?復檢、?專職檢?“三檢?”工作?，同時?做好分?部分項?質(zhì)量檢?驗評定?記錄、?隱蔽記?錄及相?關質(zhì)保?資料。?2.?。施工?過程中?嚴格控?制成品?、半成?品及原?材料，?必須有?出廠合?格證及?產(chǎn)品說?明書。?合格證?為抄件?的，要?由原件?存放單?位的資?料負責?人加蓋?轉抄章?方能有?效。有?復試要?求的必?須按規(guī)?范要求?做復試?報告，?合格后?方可使?用。工?程中主?要設備?材料、?成品、?半成品?進場后?，我方?立即通?知建設?單位、?監(jiān)理單?位進行?驗收，?并及時?填寫材?料報驗?單，并?按照設?計圖紙?及施工?驗收規(guī)?范要求?，提供?材料相?關質(zhì)量?證明文?件。?3.嚴?格控制?材料的?應檢項?目。水?泥在使?用前，?必須做?體積安?定性的?測試。?水泥在?使用過?程中，?如發(fā)現(xiàn)?受潮結?塊或超?過三個?月的齡?期，嚴?禁使用?或通過?實驗室?鑒定降?低標號?使用。?另外，?玻璃幕?墻、石?材幕墻?、塑鋼?門窗等?的三性?試驗均?符合要?求。?4.磚?砌體的?拉結筋?嚴格按?照設計?圖紙及?施工驗?收規(guī)范?施工，?同時做?好隱蔽?記錄。?5.?本工程?建筑部?分施工?時間自?___?_年_?___?月至_?___?年__?__月?，施工?過程中?我方嚴?格按照?圖紙、?設計變?更及相?應的施?工質(zhì)量?驗收規(guī)?范要求?施工，?其中建?筑砌筑?、外墻?抹灰、?樓地面?抹灰、?門窗安?裝、建?筑裝飾?、屋面?及衛(wèi)生?間防水?等工程?均按照?設計圖?紙以及?相應的?施工質(zhì)?量驗收?規(guī)范施?工，整?體工程?質(zhì)量良?好。?二、工?作態(tài)度?和勤奮?敬業(yè)方?面熱?愛自己?的本職?工作，?能夠正?確認真?的對待?每一項?工作，?工作投?入，認?真遵守?公司的?各項規(guī)?章制度?。有效?利用工?作時間?，堅守?崗位，?需要加?班完成?工作按?時加班?加點，?保證工?作能按?時完成?。三?、工作?質(zhì)量成?績、效?益和貢?獻在?開展工?作之前?做好個?人工作?計劃，?有主次?的先后?及時的?完成各?項工作?，達到?預期的?效果，?保質(zhì)保?量的完?成工作?，工作?效率高?，同時?在工作?中學習?了很多?東西，?也鍛煉?了自己?，經(jīng)過?不懈的?努力，?使工作?水平有?了長足?的進步?，開創(chuàng)?了工作?的新局?面，為?公司及?部門工?作做出?了應有?的貢獻??？?結近一?年多來?的工作?，盡管?有了一?定的進?步和成?績，但?在一些?方面還?存在著?不足。?比如有?創(chuàng)造性?的工作?思路還?不是很?多，個?別工作?做的還?不夠完?善，這?有待于?在今后?的工作?中加以?改進。?在以后?的工作?中，我?將認真?學習公?司的各?項規(guī)章?制度，?努力使?思想覺?悟和工?作效率?全面進?入一個?新水平?，充分?利用自?身豐富?的施工?管理經(jīng)?驗，為?適應建?筑市場?環(huán)境的?發(fā)展大?趨勢，?加大對?現(xiàn)場生?產(chǎn)管理?、技術?質(zhì)量管?理、文?明施工?等方面?的管理?力度，?采用先?進科學?的管理?理念，?把先進?的技術?與管理?經(jīng)驗與?國內(nèi)外?先進的?管理技?術相結?合，形?成自己?獨立的?技術優(yōu)?勢。為?公司的?發(fā)展做?出更大?更多的?貢獻。?工程?師20?23年?個人總?結（二?）_?___?年，我?們在公?司領導?的指導?與大力?支持下?，按照?公司的?工作要?求，本?著“您?的滿意?，是我?們永遠?的追求?”的物?業(yè)服務?宗旨，?“以人?為本，?以客為?尊，以?誠為源?，以質(zhì)?為先”?的公司?管理理?念，以?“上水?平，創(chuàng)?效益，?樹品牌?”作為?公司的?發(fā)展目?標，“?服務第?一、客?戶至上?”作為?每一位?員工的?信條。?經(jīng)過部?門全體?員工的?共同努?力，開?展了一?系列的?優(yōu)質(zhì)服?務工作?，在此?對一年?的工作?做以簡?要總結??？偨Y?經(jīng)驗和?教訓，?找出不?足，為?___?_年的?工作打?好基礎?。_?___?人員管?理保?潔實行?夜班后?，員工?情緒波?動，開?展工作?十分困?難，為?此和員?工多方?面溝通?，穩(wěn)定?員工情?緒，沒?有影響?到工作?質(zhì)量。?根據(jù)各?崗位工?作需求?情況，?重點加?強了人?員的合?理配置?和工作?負荷量?之考核?，實際?運作特?點和要?求，調(diào)?整了班?次和值?班時間?，在不?增加人?員的情?況下，?基本滿?足了保?潔的運?行要求??，F(xiàn)?有人員?___?_人，?本年度?共有_?___?人離職?和調(diào)職?（__?__）?其中?___?_人調(diào)?職到庫?區(qū)，_?___?人離職?。2?.培訓?對新?入職保?潔人員?進行了?清潔理?論培訓?并針對?不同崗?位進行?實際操?作培訓?，使保?潔員掌?握保潔?工作知?識，達?到寫字?樓保潔?工作的?要求。?在對?保潔員?進行《?保潔工?作手冊?》培訓?的前提?下，結?合工作?中的實?際情況?著重了?以下培?訓：清?潔劑的?分類和?使用，?清潔程?序，清?潔不銹?鋼飾物?，家具?的清潔?，清潔?煙灰盅?，清潔?壁紙，?電梯的?清潔保?養(yǎng)，銹?的處理?。加?強了員?工考核?制度的?培訓，?創(chuàng)優(yōu)和?有關貫?標知識?的培訓?，建立?了員工?工作的?責任心?，目前?員工已?經(jīng)能夠?努力工?作并按?規(guī)定標?準完成?，但在?遵守工?作紀律?,行為?舉止等?細節(jié)方?面還需?監(jiān)督管?理，下?一步將?加強這?方面培?訓并使?之成為?習慣。?經(jīng)過?不斷的?培訓與?磨合，?保潔員?工已適?應現(xiàn)有?管理摸?式和工?作程序?，人員?基本穩(wěn)?定。?3保潔?工作模?式方面?在集?團公司?領導指?導下實?行“無?人清潔?”，“?本色清?潔”取?得了良?好的效?果。?在原有?的白班?基礎上?分成兩?個班次?，主要?清潔工?作放在?夜班進?行。在?實施“?無人清?潔”的?同時為?保證衛(wèi)?生質(zhì)量?，加強?了保潔?巡查清?潔頻率??，F(xiàn)有?人員配?置7F?-16?F一名?保潔員?基本能?夠達到?將隨時?產(chǎn)生的?衛(wèi)生問?題在_?___?分鐘內(nèi)?解決，?但在高?峰期1?1F1?6F經(jīng)?常存在?___?_小時?保潔員?無法進?入男衛(wèi)?生間現(xiàn)?象，導?致衛(wèi)生?間較臟?。在?“本色?清潔”?方面加?強清潔?頻率，?將原來?的固定?的計劃?清潔改?為現(xiàn)在?的隨時?清潔，?發(fā)現(xiàn)污?臟立即?清潔，?恢復原?有本色?，取的?了較好?的效果?，但清?潔成本?有所增?加。近?一時期?因二建?施工和?市政道?路施工?，整體?環(huán)境灰?塵較大?，雖然?加強了?清潔但?整體衛(wèi)?生狀況?沒有達?到要求?，而且?清潔成?本有所?增加，?隨著施?工的結?束將進?行徹底?清潔，?以達到?衛(wèi)生標?準。?在保證?電梯地?毯衛(wèi)生?達到標?準的要?求，每?___?_分鐘?吸塵一?次。?4保潔?工作完?成方面?（1?）完成?了保潔?人員編?制及工?作模式?的及時?修訂?（2）?完成對?大廈公?共區(qū)域?衛(wèi)生日?常維護?工作。?（3?）完成?對新入