普通員工個(gè)人工作總結(jié)范本

第17頁(yè)共17頁(yè)普通員?工個(gè)人?工作總?結(jié)范本?__?__物?業(yè)是我?第一份?正式工?作，不?知覺(jué)已?伴隨了?我x個(gè)?春夏秋?冬。當(dāng)?年的懵?懂仍歷?歷在目?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)的?悉心培?養(yǎng)，同?事的關(guān)?懷互助?，現(xiàn)在?的我成?長(zhǎng)了，?工作能?力提升?了，下?面對(duì)_?___?工作進(jìn)?行總結(jié)?：一?、基礎(chǔ)?服務(wù)?2、配?合公司?對(duì)__?__管?理活動(dòng)?的全面?推進(jìn)，?并對(duì)接?相關(guān)標(biāo)?識(shí)的制?作，及?其他橫?幅、水?牌、上?墻文件?等標(biāo)牌?的制作?。5?、配合?___?_于_?___?月__?__日?實(shí)行的?訪客證?制度，?對(duì)所有?臨時(shí)出?入人員?（業(yè)主?的親友?、施工?整改、?裝修人?員等）?經(jīng)電話?聯(lián)系確?認(rèn)身份?后再通?知門(mén)崗?放行，?以確保?業(yè)主的?居住安?全。?二、園?區(qū)生活?服務(wù)?1、配?合園區(qū)?生活服?務(wù)體系?工作的?開(kāi)展，?制作各?項(xiàng)溫馨?提示張?貼，及?經(jīng)片區(qū)?管家發(fā)?送于各?入住業(yè)?主手中?。2?、負(fù)責(zé)?各類(lèi)節(jié)?慶、園?區(qū)活動(dòng)?致業(yè)主?的短信?發(fā)送。?3、?配合園?區(qū)生活?服務(wù)體?系健康?服務(wù)的?開(kāi)展，?對(duì)來(lái)訪?業(yè)主主?動(dòng)提供?血壓測(cè)?量服務(wù)?;發(fā)送?體檢卡?至來(lái)訪?的業(yè)主?，并及?時(shí)更新?相關(guān)統(tǒng)?計(jì)。?4、對(duì)?___?_年_?___?月至_?___?月的園?區(qū)生活?服務(wù)開(kāi)?展情況?進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，?在學(xué)習(xí)?單項(xiàng)服?務(wù)跟進(jìn)?表及月?統(tǒng)計(jì)表?的過(guò)程?中，極?大地提?升了我?的工作?技能與?服務(wù)理?念。?展望明?年，迎?接我們?的是機(jī)?遇和挑?戰(zhàn)，深?知自己?還有太?多不足?之處，?計(jì)劃在?___?_年做?出如下?提升自?我的事?項(xiàng)：?1、在?___?_年初?，因公?司的肯?定我晉?升為部?門(mén)領(lǐng)班?，責(zé)任?與義務(wù)?隨之而?至，但?在團(tuán)隊(duì)?凝聚力?建設(shè)、?管理藝?術(shù)方面?都需提?升，在?來(lái)年會(huì)?做好部?門(mén)內(nèi)部?及與其?他各部?門(mén)的溝?通工作?，使工?作團(tuán)隊(duì)?保持嚴(yán)?肅又活?潑的健?康氛圍?，學(xué)會(huì)?將督導(dǎo)?工作做?得更好?，保證?部門(mén)服?務(wù)品質(zhì)?，發(fā)揮?員工的?集體作?用，進(jìn)?一步提?升服務(wù)?品質(zhì)。?2、?及時(shí)跟?進(jìn)維修?工作的?及時(shí)率?和完成?率，以?便及時(shí)?為業(yè)主?排憂解?難。?4、對(duì)?存在的?問(wèn)題和?教訓(xùn)及?時(shí)進(jìn)行?總結(jié)，?編制成?案例，?以便相?互交流?、借鑒?、學(xué)習(xí)?。5?、努力?提高自?己的技?能與管?理水平?，把工?作做得?更好。?6、?除學(xué)習(xí)?本部門(mén)?涉及的?相關(guān)范?疇，更?要學(xué)習(xí)?其他各?部門(mén)的?各項(xiàng)流?程，給?以后對(duì)?全局的?把控能?力做好?扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?7、?加強(qiáng)組?織協(xié)調(diào)?及處理?突發(fā)事?件的能?力。?我們的?工作就?是由各?種小事?情串聯(lián)?起來(lái)的?，但要?做好這?些小事?情卻一?點(diǎn)也不?容易，?在__?__工?作的日?子里，?深感_?___?能挖掘?我最大?的潛能?，領(lǐng)導(dǎo)?和同事?都是我?的良師?益友，?我會(huì)找?準(zhǔn)自己?的發(fā)展?方向，?保持這?份工作?熱情勇?往直前?!普?通員工?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?二）?___?_年是?公司的?科技管?理效益?年。x?車(chē)間堅(jiān)?持以科?學(xué)管理?理念為?工作指?導(dǎo)，以?安全、?效益、?發(fā)展、?和諧為?主題，?以安全?環(huán)保無(wú)?事故，?經(jīng)濟(jì)效?益最大?化為目?標(biāo)，扎?實(shí)開(kāi)展?比學(xué)趕?超、事?爭(zhēng)第一?活動(dòng)，?強(qiáng)化車(chē)?間管理?，思想?政治工?作得到?加強(qiáng)，?各項(xiàng)規(guī)?章制度?進(jìn)一步?完善，?員工隊(duì)?伍精神?面貌發(fā)?生了很?大的變?化，車(chē)?間各項(xiàng)?技術(shù)經(jīng)?濟(jì)指標(biāo)?不斷攀?升，確?保裝置?安環(huán)經(jīng)?濟(jì)生產(chǎn)?，實(shí)現(xiàn)?了車(chē)間?各項(xiàng)奮?斗目標(biāo)??，F(xiàn)對(duì)?今年工?作總結(jié)?如下。?一、?落實(shí)任?務(wù)責(zé)任?實(shí)踐要?求，取?得顯著?成績(jī)?加強(qiáng)了?全民工?和勞務(wù)?工的思?想教育?，形成?了奮發(fā)?向上精?神風(fēng)貌?。加強(qiáng)?法制紀(jì)?律教育?，不斷?提高員?工遵紀(jì)?守法意?識(shí)、能?力和自?覺(jué)性，?全年杜?絕違法?、違紀(jì)?、違章?現(xiàn)象;?加強(qiáng)職?業(yè)道德?建設(shè)，?不斷提?高了員?工職業(yè)?道德水?平。車(chē)?間工會(huì)?、青年?工作組?圍繞車(chē)?間工作?重點(diǎn)開(kāi)?展工作?，開(kāi)展?了主題?探訪、?送溫暖?和豐富?多彩文?娛體育?活動(dòng)，?寓教于?樂(lè)，形?成了最?大的工?作合力?，為全?面實(shí)現(xiàn)?車(chē)間今?年奮斗?目標(biāo)發(fā)?揮了的?作用。?三、?依靠科?學(xué)技術(shù)?進(jìn)步，?提升生?產(chǎn)管理?水平?工藝管?理工作?上臺(tái)階?。車(chē)間?在全面?修改完?善內(nèi)部?管理制?度的同?時(shí)，細(xì)?化了各?項(xiàng)工藝?管理制?度并匯?編成冊(cè)?，加強(qiáng)?了生產(chǎn)?過(guò)程與?環(huán)節(jié)的?痕跡管?理，重?點(diǎn)抓好?科學(xué)巡?檢制度?的落實(shí)?，不斷?提高了?管理效?果;堅(jiān)?持以我?為主，?主動(dòng)介?入原則?，抓好?二套硫?磺成型?x裝置?工程的?建設(shè)準(zhǔn)?備工作?;細(xì)化?了產(chǎn)品?裝車(chē)、?外運(yùn)管?理制度?與現(xiàn)場(chǎng)?明示等?制度，?實(shí)行裝?車(chē)確認(rèn)?制，做?到三方?監(jiān)管準(zhǔn)?確發(fā)運(yùn)?，確保?外運(yùn)準(zhǔn)?確率為?100?%，實(shí)?現(xiàn)了全?年出廠?破包率?為零，?提高了?窗口的?服務(wù)質(zhì)?量。?四、加?強(qiáng)車(chē)間?目標(biāo)管?理，全?面推進(jìn)?成本核?算圍?繞車(chē)間?的成本?奮斗目?標(biāo)，緊?密與各?專(zhuān)業(yè)配?合、溝?通，實(shí)?行成本?消耗跟?蹤控制?，發(fā)現(xiàn)?異常，?立即糾?正，努?力做到?降本減?費(fèi);全?面做好?硫磺成?型x裝?置的統(tǒng)?計(jì)錄入?及成本?管理工?作;認(rèn)?真做好?班組經(jīng)?濟(jì)核算?臺(tái)帳電?算化工?作，完?成財(cái)務(wù)?sap?的上線?錄數(shù)取?數(shù)工作?，做好?做準(zhǔn)車(chē)?間成本?的全面?預(yù)算工?作;做?好本年?度成本?指標(biāo)的?分解考?核、落?實(shí)工作?，發(fā)動(dòng)?群體的?力量降?本增效?;做好?領(lǐng)料單?、倉(cāng)庫(kù)?領(lǐng)料、?發(fā)料的?核查監(jiān)?督工作?，及時(shí)?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題，解?決問(wèn)題?;發(fā)揚(yáng)?x車(chē)間?撿芝麻?精神，?掌控好?車(chē)間各?項(xiàng)成本?消耗的?每一項(xiàng)?物品數(shù)?量、金?額，合?理、正?確用好?每一分?錢(qián)，節(jié)?支減費(fèi)?，確保?每月的?進(jìn)度指?標(biāo)不超?標(biāo)，得?到上級(jí)?的充分?肯定。?普通?員工個(gè)?人工作?總結(jié)范?本（三?）一?、工作?回顧及?感想?本人于?___?_年_?___?月__?__號(hào)?進(jìn)入這?個(gè)大家?庭，一?回頭即?將是兩?年的時(shí)?光，內(nèi)?心不禁?感慨萬(wàn)?千。在?過(guò)去的?___?_年里?我就只?能用一?個(gè)字來(lái)?形容，?那個(gè)字?就是“?累“。?說(shuō)實(shí)話?那真是?累得我?們都想?放棄拉?。造成?這樣的?原因是?因?yàn)槿?員缺乏?，可人?員為何?一下子?如此缺?乏這是?我們身?為一線?員工所?不知的?，可我?們好象?看到了?什么，?我們看?到什么?其實(shí)我?們也說(shuō)?不清，?因?yàn)槟?糊。在?過(guò)去的?這一年?里我們?是一個(gè)?人做兩?個(gè)人的?工作，?可我們?還是齊?心協(xié)力?的扛下?來(lái)了。?這讓我?看到了?一個(gè)團(tuán)?隊(duì)的力?量，我?們的這?個(gè)團(tuán)隊(duì)?在趙錦?杰帶領(lǐng)?下就散?發(fā)這這?樣的力?量，所?以一個(gè)?團(tuán)隊(duì)在?任何困?難面前?只要緊?緊的抱?成團(tuán)，?那么不?管它有?多難它?也將被?迎刃而?解。?二、工?作當(dāng)中?的不足?之處?1、工?作效力?還沒(méi)達(dá)?到自己?的要求?。2?、工作?的質(zhì)量?也同樣?沒(méi)有做?到自己?的要求?。3?、在加?班時(shí)間?特別長(zhǎng)?的時(shí)候?總會(huì)發(fā)?脾氣。?4、?在有些?時(shí)候不?明白領(lǐng)?導(dǎo)的用?心及苦?心。?三、此?月對(duì)自?己的要?求1?、盡力?把工作?效力達(dá)?到公司?要求，?甚至更?高。?2、盡?量把工?作質(zhì)量?提高，?把差錯(cuò)?扼殺在?萬(wàn)分之?五甚至?是三以?內(nèi)，這?樣才算?是盡到?我們倉(cāng)?管員應(yīng)?該盡到?的責(zé)任?——帳?、物一?致。?3、加?強(qiáng)對(duì)自?己責(zé)任?區(qū)的管?理，同?時(shí)要多?多幫助?上個(gè)月?來(lái)的四?個(gè)新員?工，讓?他們?cè)?點(diǎn)熟悉?，早點(diǎn)?容入到?我們這?個(gè)大家?庭里面?。4?、每天?對(duì)于工?作當(dāng)中?遇到的?難題加?以不斷?的完善?，以及?與周?chē)?同事的?溝通，?相互學(xué)?習(xí)才能?使工作?的開(kāi)展?更進(jìn)一?步。?5、自?己責(zé)任?區(qū)所有?貨架標(biāo)?識(shí)清晰?，明確?，同時(shí)?發(fā)貨一?定要做?到按批?號(hào)發(fā)貨?（先進(jìn)?先出先?產(chǎn)先發(fā)?）。?6、注?重形象?，多參?加一些?公司組?織的企?業(yè)活動(dòng)?，每天?保持朝?氣蓬勃?的精神?面貌面?對(duì)工作??？?之，倉(cāng)?庫(kù)能在?現(xiàn)實(shí)情?況中不?斷的改?善是離?不開(kāi)各?位領(lǐng)導(dǎo)?的悉心?關(guān)懷和?指導(dǎo)及?各位同?事的大?力支持?和配合?，在揮?手昨天?的時(shí)刻?，我們?將迎來(lái)?新的一?年，對(duì)?過(guò)去取?得的成?績(jī)，將?不驕不?躁，腳?踏實(shí)地?一步一?個(gè)腳印?走下去?，對(duì)過(guò)?去的不?足，將?不懈的?努力爭(zhēng)?取做到?，我們?將會(huì)用?行動(dòng)來(lái)?證明我?們的努?力，我?們更加?清楚獲?取不是?靠輝煌?的方式?，而是?靠不斷?的努力?。為了?公司發(fā)?展得更?加壯大?，并躋?身于國(guó)?內(nèi)先進(jìn)?企業(yè)行?列，讓?我們攜?手合作?，創(chuàng)造?出輝煌?的明天?!__?__年?年我們?將努力?改正過(guò)?去工作?中的不?足，把?這一年?的工作?做的更?好，為?公司的?發(fā)展前?景盡一?份力。?普通?員工個(gè)?人工作?總結(jié)范?本（四?）_?___?年的腳?步即將?結(jié)束，?這已是?本人在?財(cái)務(wù)部?工作的?第三年?。在這?一年的?時(shí)間里?，本人?認(rèn)真學(xué)?習(xí)、努?力鉆研?、扎實(shí)?工作，?以勤勤?懇懇、?兢兢業(yè)?業(yè)的態(tài)?度對(duì)待?本職工?作，在?財(cái)務(wù)崗?位上也?發(fā)揮了?相應(yīng)作?用，取?得了必?須的成?績(jī)，總?結(jié)如下?：一?、主要?工作?1、反?映，是?財(cái)務(wù)工?作的基?本職能?之一。?財(cái)務(wù)工?作人員?務(wù)必對(duì)?公司發(fā)?生的每?一筆經(jīng)?濟(jì)業(yè)務(wù)?透過(guò)不?一樣的?方式、?方法進(jìn)?行規(guī)范?記錄，?反映在?憑證、?帳簿和?報(bào)表中?，以備?隨時(shí)查?閱。我?公司財(cái)?務(wù)部已?經(jīng)對(duì)日?常工作?流程熟?練掌握?，能做?到條理?清晰、?帳實(shí)相?符。從?原始發(fā)?票的取?得到填?制記帳?憑證、?從會(huì)計(jì)?報(bào)表編?制到憑?證的裝?訂和保?存都到?達(dá)正規(guī)?化、標(biāo)?準(zhǔn)化。?做到全?面、及?時(shí)、準(zhǔn)?確的反?映。?2、核?算，這?也是財(cái)?務(wù)工作?的基本?職能。?核算包?括成本?核算、?工資核?算、費(fèi)?用核算?等等。?在成本?核算上?能夠結(jié)?合我公?司特點(diǎn)?，在生?產(chǎn)成本?上，按?實(shí)際發(fā)?出原材?料計(jì)算?成本，?按先進(jìn)?先出法?進(jìn)行結(jié)?轉(zhuǎn)，比?較適合?本公司?的生產(chǎn)?產(chǎn)品。?在工資?核算上?，采用?計(jì)件制?，有效?的加快?了生產(chǎn)?率和員?工的工?作績(jī)效?。在費(fèi)?用核算?上，采?取分部?門(mén)核算?，隨時(shí)?都能夠?查出每?個(gè)部門(mén)?每個(gè)月?實(shí)際發(fā)?生的費(fèi)?用，加?強(qiáng)了費(fèi)?用的管?理，節(jié)?省了開(kāi)?支。?3、監(jiān)?督，是?財(cái)務(wù)工?作的另?一項(xiàng)基?本職能?。首先?是每個(gè)?部門(mén)每?筆經(jīng)濟(jì)?業(yè)務(wù)的?合法性?、和理?性進(jìn)行?監(jiān)督，?保證企?業(yè)不受?不必要?的經(jīng)濟(jì)?損失，?更不能?無(wú)意的?為一些?工作人?員創(chuàng)造?犯錯(cuò)誤?的氛圍?。在這?方面，?財(cái)務(wù)部?嚴(yán)格按?有關(guān)制?度執(zhí)行?，鐵面?無(wú)私從?不放過(guò)?任何不?合理事?情;其?次是對(duì)?公司整?體資產(chǎn)?進(jìn)行監(jiān)?督，定?期進(jìn)行?固定資?產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)?、存貨?盤(pán)點(diǎn)、?庫(kù)存現(xiàn)?金余額?盤(pán)點(diǎn)等?，以保?證公司?財(cái)產(chǎn)不?受侵害?。4?、報(bào)表?，對(duì)不?一樣時(shí)?期或階?段的經(jīng)?營(yíng)成果?及財(cái)務(wù)?狀況進(jìn)?行評(píng)價(jià)?和分析?。財(cái)務(wù)?部能夠?按著月?、季和?年透過(guò)?會(huì)計(jì)報(bào)?表和財(cái)?務(wù)輔助?說(shuō)明進(jìn)?行分析?和評(píng)價(jià)?。5?、管理?，是財(cái)?務(wù)工作?的一項(xiàng)?重要職?能。首?先是為?領(lǐng)導(dǎo)管?理和決?策帶給?準(zhǔn)確可?靠的財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)?，公司?財(cái)務(wù)部?能夠隨?時(shí)完成?公司領(lǐng)?導(dǎo)和其?他部門(mén)?要求帶?給的數(shù)?據(jù)資料?;其次?是參與?公司管?理和決?策，對(duì)?公司存?在的不?合理現(xiàn)?象，財(cái)?務(wù)部已?經(jīng)提出?合理化?推薦，?大部分?已被采?納。?1、透?過(guò)__?__年?度一般?納稅人?年檢和?工商年?檢工作?。2?、透過(guò)?___?_年度?稅務(wù)匯?算清激?工作，?無(wú)不合?理費(fèi)用?列支。?3、?清理盤(pán)?點(diǎn)公司?資產(chǎn)，?對(duì)原材?料報(bào)廢?進(jìn)行了?合理的?處理。?三、?存在問(wèn)?題1?、有關(guān)?制度和?規(guī)定執(zhí)?行力度?不夠;?2、?財(cái)務(wù)各?人員綜?合素質(zhì)?和業(yè)務(wù)?水平一?般;?3、財(cái)?務(wù)部的?管理職?能沒(méi)有?充分發(fā)?揮。?4、管?理高層?對(duì)財(cái)務(wù)?知識(shí)比?較欠缺?。四?、解決?方法?1、首?先確定?制度和?規(guī)定的?適用性?和可執(zhí)?行性，?如有障?礙，向?執(zhí)行部?門(mén)提出?，然后?堅(jiān)決執(zhí)?行到底?;2?、財(cái)務(wù)?人員設(shè)?定學(xué)習(xí)?目標(biāo)，?透過(guò)考?試取得?職稱和?學(xué)歷，?并與績(jī)?效掛鉤?，逐步?提高自?我;?3、參?與管理?，參與?公司的?重大經(jīng)?營(yíng)決策?，來(lái)充?分發(fā)揮?財(cái)務(wù)部?的管理?職能。?五、?幾點(diǎn)感?想1?、工作?方法及?工作效?率至關(guān)?重要，?充分體?驗(yàn)到事?半功倍?和事倍?功半的?差距;?2、?凡事都?要付諸?熱心，?相信耐?力無(wú)所?不能;?3、?團(tuán)隊(duì)協(xié)?作精神?十分重?要。?總之，?在這一?年的工?作中，?有成績(jī)?和喜悅?，也有?不足之?處，但?我們會(huì)?在今后?的工作?中不斷?努力、?不斷改?善。我?確信公?司財(cái)務(wù)?部是一?個(gè)團(tuán)結(jié)?、高效?的工作?團(tuán)體，?每位成?員都能?夠獨(dú)擋?一面，?我有信?心協(xié)同?財(cái)務(wù)部?全體人?員與公?司共同?走向輝?煌!?普通員?工個(gè)人?工作總?結(jié)范本?（五）?__?__年?在公司?各領(lǐng)導(dǎo)?的領(lǐng)導(dǎo)?下和各?位同仁?的幫忙?下，我?順利的?完成了?公司的?會(huì)計(jì)工?作，取?得了必?須的成?績(jī)，現(xiàn)?將主要?工作總?結(jié)如下?：2?、按照?上級(jí)規(guī)?定的財(cái)?務(wù)制度?和開(kāi)支?標(biāo)準(zhǔn)，?經(jīng)常了?解各部?門(mén)的經(jīng)?費(fèi)需要?狀況和?使用狀?況，主?動(dòng)幫忙?各有關(guān)?部門(mén)合?理使用?好各項(xiàng)?資金。?公司上?半年曾?一度出?現(xiàn)資金?短缺，?會(huì)計(jì)室?透過(guò)努?力，保?證了職?工工資?按時(shí)足?額發(fā)放?及其他?各項(xiàng)急?需資金?的落實(shí)?。3?、工作?中審核?一切開(kāi)?支憑證?，及時(shí)?結(jié)算記?賬，做?到各項(xiàng)?開(kāi)支都?貼合規(guī)?定，一?切賬目?都清楚?準(zhǔn)確。?對(duì)經(jīng)費(fèi)?的使用?狀況和?存在問(wèn)?題，經(jīng)?常向有?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?請(qǐng)示匯?報(bào)。?5、所?有財(cái)務(wù)?憑證，?及時(shí)整?理、裝?訂和保?存。?6、經(jīng)?常與各?部門(mén)管?財(cái)產(chǎn)的?同志聯(lián)?系，建?立必要?的手續(xù)?，做到?各單位?的財(cái)產(chǎn)?和全校?的總賬?相貼合?。7?、配合?、督促?各有關(guān)?單位，?及時(shí)處?理一切?暫收、?暫付款?項(xiàng)。?8、指?導(dǎo)和幫?忙出納?工作。?在過(guò)?去的一?年里，?兢兢業(yè)?業(yè)，圓?滿的完?成了公?司的工?作任務(wù)?，并得?到各領(lǐng)?導(dǎo)肯定?和許多?同事的?贊揚(yáng)，?這對(duì)我?是一種?鞭策，?在新的?一年，?將以更?加飽滿?的工作?熱情投?入到工?作中去?。普?通員工?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?六）?回顧一?年來(lái)的?財(cái)務(wù)工?作，我?對(duì)自身?能力、?財(cái)務(wù)面?臨的形?勢(shì)和財(cái)?務(wù)工作?的重點(diǎn)?有以下?幾點(diǎn)認(rèn)?識(shí)。?一、本?人的政?策水平?、專(zhuān)業(yè)?水平和?領(lǐng)導(dǎo)水?平還有?待進(jìn)一?步提高?。二?是到基?層去得?還不夠?，對(duì)有?些基層?反映的?問(wèn)題解?決不夠?迅速，?抓工作?沒(méi)有一?抓到底?，布置?工作多?，監(jiān)督?檢查工?作少。?在今后?的工作?實(shí)踐中?我將努?力提高?各方面?綜合素?質(zhì)，不?辜負(fù)組?織和公?司員工?對(duì)我的?信任和?期望。?（一?）成本?費(fèi)用控?制的形?勢(shì)越來(lái)?越嚴(yán)峻?，壓力?層層傳?遞的體?制還沒(méi)?有形成?。隨著?中石油?a股回?歸上市?，來(lái)自?資本市?場(chǎng)的監(jiān)?管和壓?力越來(lái)?越大，?同時(shí)國(guó)?家所得?稅新條?例的頒?布，加?大了對(duì)?企業(yè)的?費(fèi)用開(kāi)?支的監(jiān)?管力度?，而且?，社會(huì)?輿論對(duì)?央企的?監(jiān)督越?來(lái)越強(qiáng)?勢(shì)，集?團(tuán)公司?黨組、?股份公?司管理?層已經(jīng)?將降本?增效上?升到戰(zhàn)?略高度?，銷(xiāo)售?企業(yè)將?成本費(fèi)?用控制?列入_?___?年的重?點(diǎn)工作?，我們?在成本?費(fèi)用控?制中受?到的內(nèi)?外部監(jiān)?管力度?越來(lái)越?大。從?目前情?況看，?我們的?成本費(fèi)?用管理?中還存?在一些?問(wèn)題：?一是?投資管?理方面?，部分?項(xiàng)目達(dá)?不到可?研要求?，一些?加油站?長(zhǎng)期處?于虧損?或關(guān)停?狀態(tài);?二是?資產(chǎn)方?面，資?本性支?出擠占?費(fèi)用，?資產(chǎn)處?置不規(guī)?范，一?次性盤(pán)?虧數(shù)額?較大;?三是?人工成?本方面?，各項(xiàng)?補(bǔ)貼名?目繁多?、標(biāo)準(zhǔn)?不統(tǒng)一?、規(guī)定?不明確?，公司?間相互?攀比;?四是?非生產(chǎn)?性支出?方面，?四項(xiàng)管?理性費(fèi)?用控制?不嚴(yán)，?標(biāo)準(zhǔn)不?一。?五是成?本費(fèi)用?的壓力?目前主?要集中?在機(jī)關(guān)?本部，?沒(méi)有實(shí)?現(xiàn)壓力?的逐級(jí)?傳遞。?（三?）公司?快速發(fā)?展，財(cái)?務(wù)管理?面臨的?挑戰(zhàn)越?來(lái)越大?。與公?司成立?之初相?比，我?們的管?理幅度?越來(lái)越?大、價(jià)?值鏈越?來(lái)越長(zhǎng)?、風(fēng)險(xiǎn)?點(diǎn)越來(lái)?越多、?監(jiān)管面?越來(lái)越?廣、資?產(chǎn)規(guī)模?越來(lái)越?大、各?方關(guān)注?度越來(lái)?越高，?財(cái)務(wù)管?理面臨?著諸多?挑戰(zhàn)，?管理的?難度越?來(lái)越大?，進(jìn)入?了一個(gè)?風(fēng)險(xiǎn)聚?集的時(shí)?期，稍?有放松?，財(cái)務(wù)?風(fēng)險(xiǎn)就?會(huì)釋放?，進(jìn)一?步演變?為事故?。這一?方面要?求我們?財(cái)務(wù)人?員不斷?提高綜?合素質(zhì)?，另一?方面必?須緊縮?地市營(yíng)?銷(xiāo)中心?的財(cái)權(quán)?，適度?下放相?應(yīng)的事?權(quán)，各?級(jí)機(jī)構(gòu)?要切實(shí)?擔(dān)負(fù)起?確保財(cái)?務(wù)安全?的責(zé)任?。普?通員工?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?七）?一年來(lái)?，本人?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?正確指?導(dǎo)和在?公司各?部門(mén)的?大力配?合下，?認(rèn)真履?行財(cái)務(wù)?工作“?參與、?監(jiān)督、?服務(wù)”?職能，?以實(shí)現(xiàn)?公司經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)?為核心?，加強(qiáng)?會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)工作?，較好?地完成?了各項(xiàng)?工作任?務(wù)?，F(xiàn)?將__?__年?財(cái)務(wù)工?作開(kāi)展?情況總?結(jié)匯報(bào)?如下：?1.?盡職盡?責(zé)，賬?務(wù)處理?工作清?楚準(zhǔn)確?。財(cái)?務(wù)報(bào)帳?、記帳?工作是?外貿(mào)公?司最平?常最繁?重的工?作，一?年來(lái)我?不斷學(xué)?習(xí)，注?重鍛煉?，賬務(wù)?處理水?平穩(wěn)步?提高，?為財(cái)務(wù)?處理與?分析打?下了堅(jiān)?實(shí)基礎(chǔ)?。一?年來(lái)各?項(xiàng)賬務(wù)?處理及?資金收?付安全?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?，沒(méi)有?出現(xiàn)過(guò)?任何差?錯(cuò)。?2.高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)?要求，?報(bào)表工?作到位?。報(bào)?表質(zhì)量?的高低?直接反?映公司?經(jīng)營(yíng)決?策效率?和管理?水平。?一年來(lái)?強(qiáng)化素?質(zhì)，嚴(yán)?要求，?充分發(fā)?揮統(tǒng)計(jì)?職能，?做到數(shù)?字準(zhǔn)確?、內(nèi)容?完整、?報(bào)送及?時(shí)。?工作中?按報(bào)表?要求建?立統(tǒng)計(jì)?賬目，?以便于?分項(xiàng)目?統(tǒng)計(jì)，?按照規(guī)?定編造?全年、?每季、?每月的?各種報(bào)?表統(tǒng)計(jì)?資料，?準(zhǔn)時(shí)向?主管部?門(mén)及公?司領(lǐng)導(dǎo)?報(bào)送財(cái)?務(wù)報(bào)表?，及時(shí)?向相關(guān)?單位、?公司領(lǐng)?導(dǎo)提供?相關(guān)信?息、資?料，以?便正確?決策。?3.?維護(hù)公?司信用?，銀行?付款工?作及時(shí)?處理。?銀行?付款及?時(shí)準(zhǔn)確?關(guān)系到?企業(yè)信?用，全?年來(lái)我?把此項(xiàng)?工作當(dāng)?成一項(xiàng)?重要工?作來(lái)落?實(shí)。工?作中認(rèn)?真核算?銀行付?款業(yè)務(wù)?，及時(shí)?準(zhǔn)確完?成銀行?付款及?相關(guān)帳?務(wù)處理?，即使?工作再?忙，也?把到期?客戶付?款首先?完成作?為第一?要?jiǎng)?wù)。?一年來(lái)?沒(méi)有發(fā)?生滯后?付款，?維護(hù)了?公司的?信譽(yù)，?為公司?的持續(xù)?發(fā)展做?出了貢?獻(xiàn)。?4.圍?繞公司?效益，?外幣業(yè)?務(wù)工作?有所創(chuàng)?新。?新形勢(shì)?下，外?貿(mào)公司?效益空?間日益?縮小，?這就給?財(cái)務(wù)人?員外幣?業(yè)務(wù)處?理工作?提出了?更高要?求。全?年來(lái)我?在熟悉?全套財(cái)?務(wù)處理?流程、?熟練掌?握合理?避稅、?納稅籌?劃技巧?基礎(chǔ)上?，多謀?善斷。?在結(jié)?匯工作?中，加?強(qiáng)與銀?行的聯(lián)?系溝通?，合理?確定匯?率，盡?量避免?出口貿(mào)?易結(jié)算?的匯率?損失，?加速資?金周轉(zhuǎn)?;勤學(xué)?苦練，?進(jìn)一步?掌握了?外匯核?銷(xiāo)流程?，做到?及時(shí)收?單與退?單，及?時(shí)辦理?外匯核?銷(xiāo)手續(xù)?;在退?稅單證?收集齊?全后，?準(zhǔn)確核?算出口?退稅，?及時(shí)申?報(bào)辦理?退稅手?續(xù)，保?證應(yīng)退?稅款按?時(shí)到帳?;在取?得出口?貨物增?值稅專(zhuān)?用發(fā)票?后，按?照規(guī)定?時(shí)間及?時(shí)到國(guó)?稅部門(mén)?辦稅廳?對(duì)增值?稅專(zhuān)用?發(fā)票進(jìn)?行認(rèn)證?，并做?到當(dāng)月?認(rèn)證當(dāng)?月抵扣?，一年?來(lái)沒(méi)有?發(fā)生延?期。?一年來(lái)?，我以?積極向?上的工?作態(tài)度?，立足?本職工?作，發(fā)?揮了承?上啟下?的橋梁?、紐帶?作用，?但也存?在一些?問(wèn)題和?不足，?主要是?責(zé)任心?有待進(jìn)?一步加?強(qiáng)不強(qiáng)?，專(zhuān)業(yè)?業(yè)務(wù)知?識(shí)和能?力尚待?提高，?對(duì)公司?的經(jīng)營(yíng)?活動(dòng)參?與力度?不夠等?等。?今后，?我要發(fā)?揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改正?缺點(diǎn)，?與時(shí)俱?進(jìn)，不?斷學(xué)習(xí)?，提升?素質(zhì)，?注重抓?好會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作，做?好財(cái)務(wù)?管理，?為企業(yè)?效益的?不斷提?升保駕?護(hù)航。?普通?員工個(gè)?人工作?總結(jié)范?本（八?）為?使自己?在工作?上在新?的一年?有一個(gè)?新的起?點(diǎn)，我?不斷的?總結(jié)和?學(xué)習(xí)!?過(guò)去的?一年作?為工長(zhǎng)?，基本?上每天?基本上?是在現(xiàn)?場(chǎng)顛簸?，樓層?之間忙?碌的奔?走度過(guò)?的，雖?然辛苦?，但回?想起來(lái)?卻是很?充實(shí)。?首先對(duì)?自己以?及各位?同事在?這一年?的工作?說(shuō)聲：?辛苦了?!對(duì)?這一年?里取得?成功和?失敗說(shuō)?聲：謝?謝!感?謝我在?成功中?獲得喜?悅，珍?惜失敗?中得到?的啟迪?。我很?感謝領(lǐng)?導(dǎo)的信?任，一?年來(lái)，?我在各?位領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?和批評(píng)?指導(dǎo)下?配合各?項(xiàng)工作?，在自?己的工?長(zhǎng)崗位?忠實(shí)的?履行了?自己的?職責(zé)，?辛勞和?淚水并?存，也?使我看?到了自?己的不?足。同?時(shí)也使?我轉(zhuǎn)變?了很多?，思考?了很多?。這些?轉(zhuǎn)變都?是不知?不覺(jué)中?積累出?來(lái)的。?過(guò)去的?那些工?作日子?里充滿?了激情?，也飽?含了淚?光，甚?至也有?過(guò)掙扎?。在老?員工的?指引下?和同事?們的幫?助下，?學(xué)會(huì)了?如何做?好本職?的那些?工作。?__?__年?即將遠(yuǎn)?去，面?對(duì)__?__年?的工作?，在這?里，我?從個(gè)人?的角度?談?wù)勛?己要為?工作的?努力：?敬業(yè)者?要認(rèn)真?地、虔?誠(chéng)地、?全身心?地投入?到自己?的工作?當(dāng)中，?在我的?老師盧?耀庭盧?師傅身?上我深?刻的識(shí)?到這一?點(diǎn)。他?永遠(yuǎn)是?那么的?有精神?有熱情?的投入?到工作?中，盡?職盡責(zé)?，堅(jiān)持?自己的?工作理?念，不?管?chē)?yán)寒?酷暑，?那么一?大把年?紀(jì)，始?終堅(jiān)守?自己的?質(zhì)檢崗?位，從?不放松?，從不?疏忽大?意;在?質(zhì)量控?制方面?，總是?不厭其?煩苦口?婆心的?對(duì)一批?批工人?做技術(shù)?交底，?送走一?批又來(lái)?一批，?就這樣?一直下?去，每?次我都?頗受感?觸。從?他身上?我看到?了自己?的不足?，也是?一種提?高。任?何改變?對(duì)于一?個(gè)人都?是艱難?的，從?盧師傅?身上對(duì)?比我自?己的態(tài)?度和思?想改變?了很多?。工作?方式上?有些時(shí)?候我已?試圖按?照老同?事對(duì)自?己提出?和建議?的新的?工作路?徑去改?變一些?態(tài)度方?式或思?路。例?如：與?各個(gè)部?門(mén)，同?事間的?工作配?合，工?作流程?，方法?的采納?等!首?先提醒?自己認(rèn)?識(shí)問(wèn)題?的第一?步，其?次就是?行動(dòng)，?在行動(dòng)?中時(shí)刻?提醒自?己在做?什么，?問(wèn)問(wèn)自?己做的?對(duì)不對(duì)?，做的?是否到?位，怎?樣才能?做的更?好，這?是一項(xiàng)?持續(xù)性?的工作?，同樣?也容不?得絲毫?怠慢。?通過(guò)?這一年?來(lái)我認(rèn)?識(shí)到團(tuán)?隊(duì)的力?量和自?我的不?足，我?想改變?自己身?上一些?原有的?工作方?式，要?求自己?在團(tuán)隊(duì)?的協(xié)助?中達(dá)到?最佳的?狀態(tài)。?有時(shí)候?我在默?默的注?視著自?己的一?言一行?，又像?個(gè)旁觀?者在監(jiān)?督著自?己。這?些在我?以往的?工作經(jīng)?歷中都?是沒(méi)有?的。工?作中我?有很多?優(yōu)點(diǎn)但?還得改?進(jìn)。比?如：我?溝通能?力比較?強(qiáng)!人?和人交?往最大?的是真?誠(chéng)，相?互理解?和平時(shí)?的溝通?，善意?的表達(dá)?自己的?想法，?關(guān)鍵是?你能不?能用真?誠(chéng)去打?動(dòng)對(duì)方?讓對(duì)方?接納。?我相信?這句話?是沒(méi)錯(cuò)?的。在?以前也?認(rèn)為憑?著親和?力和真?實(shí)誠(chéng)意?便可以?與同事?順暢交?流，至?于同事?心態(tài)的?多樣化?卻沒(méi)有?認(rèn)真的?想過(guò)。?在經(jīng)歷?了一年?工作中?，才發(fā)?覺(jué)同事?的心理?具有很?大的不?確定性?，尤其?是在工?作中出?現(xiàn)分歧?對(duì)自己?的想法?也會(huì)存?在猶豫?，這個(gè)?時(shí)候就?需要溝?通，達(dá)?到相互?理解和?支持。?而我在?這個(gè)方?面是做?得不夠?到位的?，我的?溝通方?式比較?直接，?我想這?與我從?事這個(gè)?職業(yè)經(jīng)?歷太淺?，個(gè)人?性格有?關(guān)，我?個(gè)人偏?向比較?直率的?溝通方?式，不?善于迂?回地表?達(dá)自己?的意愿?和工作?想法，?在日后?的工作?中，我?想要加?強(qiáng)自己?溝通技?巧，適?當(dāng)表達(dá)?自己的?想法也?讓對(duì)方?愉悅接?受，適?時(shí)運(yùn)用?恰當(dāng)?shù)?方式更?好地，?更出色?地完成?自己的?工作!?去溫?暖別人?，帶動(dòng)?別人，?也讓別?人關(guān)注?自己，?這是一?件很幸?福的事?...?...?感謝所?有幫助?支持我?的每一?位同事?讓我一?步一步?的走到?了今天?!普?通員工?個(gè)人工?作總結(jié)?范本（?九）?下面是?在去年?一年經(jīng)?歷兩個(gè)?工地的?一些體?會(huì)：?因?yàn)楣?程地處?滇池旁?邊，基?底標(biāo)高?地層主?要是粉?砂層，?在鋼管?預(yù)埋施?工時(shí)，?因工作?面窄，?粉砂層?泡水導(dǎo)?致基底?承載力?降低，?給管道?基底硬?化帶來(lái)?難度，?開(kāi)挖面?窄也給?基坑安?全帶來(lái)?隱患，?對(duì)此，?采取開(kāi)?挖短，?快的策?略，頻?，基坑?開(kāi)挖后?及時(shí)進(jìn)?行基底?處理和?管道吊?裝安裝?，基坑?兩側(cè)采?用鋼板?樁加固?保證安?全.因?為廠區(qū)?工作面?安排緊?湊，平?行，交?叉施工?同步進(jìn)?行，施?工單位?眾多，?工序間?的干擾?非常大?，施工?單位之?間的資?源爭(zhēng)奪?糾紛大?，為此?監(jiān)理部?組織土?建（主?體，管?道，道?路，防?腐），?設(shè)備安?裝，綠?化施工?單位開(kāi)?會(huì)，根?據(jù)實(shí)際?進(jìn)度錯(cuò)?開(kāi)各施?工單位?的施工?位置，?集中力?量?jī)?yōu)先?解決影?響施工?便道的?施工，?要求綠?化施工?單位待?平面布?置施工?完后再?進(jìn)場(chǎng)施?工。在?各參建?單位協(xié)?同努力?下，_?___?市第八?污水處?理廠在?157?天就完?工試通?水。?第二個(gè)?工地也?是滇池?治理項(xiàng)?目之一?的__?__市?滇池環(huán)?湖南岸?截污干?渠施工?，開(kāi)工?日期為?___?_年_?___?月至今?，工程?擬投資?4.7?億，全?長(zhǎng)8公?里，是?BT融?資形式?，參建?方達(dá)9?家，分?別有產(chǎn)?權(quán)業(yè)主?，建設(shè)?期業(yè)主?，項(xiàng)目?管理公?司，投?資監(jiān)理?，工程?監(jiān)理，?四家施?工單位?。因?為參建?單位眾?多，特?別是受?金融危?機(jī)沖擊?，BT?方融資?受阻的?情況下?搶工期?，參建?各方矛?盾突出?，給監(jiān)?理的協(xié)?調(diào)工作?帶來(lái)極?大的挑?戰(zhàn).施?工技術(shù)?難點(diǎn)為?主要是?深基坑?的開(kāi)挖?和支護(hù)?，局部?基坑深?度達(dá)到?9米，?對(duì)此基?坑安全?成為工?作重點(diǎn)?之一，?基坑支?護(hù)分為?鉆孔灌?注樁和?拉森鋼?板樁形?式，在?業(yè)主聘?請(qǐng)第三?方基坑?監(jiān)測(cè)情?況下，?結(jié)合第?三方檢?測(cè)結(jié)果?，在現(xiàn)?場(chǎng)及時(shí)?處理變?形較大?的位置?，每日?巡視基?坑變形?情況.?經(jīng)歷這?兩個(gè)工?程，了?解到監(jiān)?理工作?實(shí)際很?大部分?在現(xiàn)場(chǎng)?，內(nèi)業(yè)?和協(xié)調(diào)?上，項(xiàng)?目監(jiān)理?部不是?施工單?位的技?術(shù)部，?程序管?理是監(jiān)?理工作?重點(diǎn)之?一，要?管理好?一個(gè)項(xiàng)?目首要?工作是?管理好?施工單?位的幾?個(gè)帶頭?人，要?以理服?人和以?德服人?，給業(yè)?主提供?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)的同?時(shí)也要?幫助最?需要幫?助的施?工單位?，把工?程作為?自己的?工程來(lái)?管。?普通員?工個(gè)人?工作總?結(jié)范本?（十）?在思?想覺(jué)悟?方面有?了更進(jìn)?一步的?提高，?本年度?的工作?總結(jié)主?要有以?下幾項(xiàng)?：1?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德素質(zhì)?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德2?、專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、?工作能?力和具?體工作?我是?去年_?___?月份來(lái)?到公司?工作，?擔(dān)任抽?檢員，?但為了?搞好工?作，我?不怕麻?煩，向?領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)?教、向?同事學(xué)?習(xí)、自?己摸索?實(shí)踐，?在很短