淺析“3G”時代電視媒體的出路3G時代

本文格式為Word版，下載可任意編輯——淺析“3G”時代電視媒體的出路3G時代[摘要]面對新媒體的嚴峻挑戰(zhàn)，電視理應(yīng)從尋求作為傳統(tǒng)媒體不成替代的特征入手，并將其發(fā)揚光大，以此作為保衛(wèi)自身媒介地盤的重要依據(jù)，同時也要開拓與新媒體融合之路，這樣可以在競爭強烈的媒介環(huán)境中立于不敗之地。

[關(guān)鍵詞]3G；電視媒體；出路

眾所周知，在尋求與新媒體“差異性”的過程中，眾多電視媒體人還是動了腦筋的，但是，在尋求與新媒體“差異性”的過程中，各省級或地方電視臺在節(jié)目定位上面卻呈現(xiàn)出一個讓人更為揪心的問題――“同質(zhì)化”。所謂“同質(zhì)化”是指“指同一大類中不同品牌的商品在性能、外觀甚至營銷手段上相互模仿，以至逐步趨同的現(xiàn)象，在商品同質(zhì)化根基上的市場競爭行為稱為‘同質(zhì)化競爭’”。對于電視臺而言，“同質(zhì)化”主要表現(xiàn)的節(jié)目類型趨同，缺少差異性，重復(fù)性強，可復(fù)制性強，核心競爭力低。不過，問題并不僅僅于此，眾所周知，目前電視臺的收入主要依靠廣告商的廣告投入，這是支撐電視臺運轉(zhuǎn)的重要經(jīng)濟來源。同時，雖然新媒體的進展確實給人以無限夢想。但是，迄今為止，或者多時間內(nèi)，新媒體本身通過廣告的盈利才能還是不會超過電視，一方面是新媒體自身的運營機制不健全，另一方面是新媒體的外部進展環(huán)境并沒有像它自身進展速度那樣與之匹配。同時，電視媒體中的廣告投放方式已經(jīng)相比較較成熟，大型公司一般相對相信電視媒體的廣告效果，所以，短時間內(nèi)，只要新媒體沒有展現(xiàn)什么爆炸性的事情，這種局面暫時不會變更。

當然，這是從外部來說，其實，能否吸引廣告商投放廣告的另一個重要因素便是收視率了。收視率是指“收視率，指在某個時段收看某個節(jié)目觀眾人數(shù)占總目標人群的比重，以百分比表示?，F(xiàn)在一般由第三方數(shù)據(jù)調(diào)研公司，通過電話，問卷調(diào)查，機頂盒或其他方式抽樣調(diào)查來得到收視率。節(jié)目平均收視率指觀眾平均每分鐘收看該節(jié)目的百分比，收視總?cè)丝谥冈摴?jié)目播出時間內(nèi)曾經(jīng)觀看的人數(shù)(不重復(fù)計算)，所以有時會展現(xiàn)收視率較低，收視人口較高的狀況，但排名仍以收視率為準?！倍谖铱磥?，最終影響收視率，抉擇某一檔欄目收視率上下的還在于電視節(jié)目的內(nèi)容是否能夠吸引觀眾。因此，在尋求與新媒體“差異性”這個問題時，電視臺首先理應(yīng)提防的便是電視節(jié)目內(nèi)容是否能夠有新意。而電視臺電視節(jié)目內(nèi)容是否有新意跟電視臺的定位有很大的關(guān)系。有時候，一家電視臺是否能夠領(lǐng)會地賦予自己定位，并將某一方面的節(jié)目精品化，是抉擇其節(jié)目內(nèi)容別致與否的重要元素。例如，近些年，在國內(nèi)的省級衛(wèi)視中，以湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視的異軍突起最為典型。例如，“2022年的湖南衛(wèi)視，顯示出了一個全國性強勢電視平臺的超級價值，不但全天平均收視率排名登上了包括CCTV全體頻道在內(nèi)的全國第三名的位置，白天平均收視率排名更是排在全國其次名。另外，湖南衛(wèi)視09上半年在35歲以下人群中的收視排名比08年上升一位，晉升全國第一，顯示湖南衛(wèi)視年輕品牌地位的提升?！?/p>

當然，促成湖南衛(wèi)視今天告成的理由是多方面的。但有一點是不容忽略的，便是電視臺核心理念的堅守。眾所周知，湖南衛(wèi)視于2022年便明顯地提出并一向堅持“喜悅中國”的理念。(2022年，湖南衛(wèi)視國際頻道在香港落地開播之后，其“喜悅中國”的核心理念延遲為“喜悅?cè)蛉A人”。)不管是“喜悅中國”，還是“喜悅?cè)蛉A人”，湖南衛(wèi)視都在努力打造國內(nèi)省級衛(wèi)視中“最具活力的中國消遣品牌”。僅就這一點而言，好多學(xué)者和業(yè)內(nèi)人士都認為這是中國大陸電視媒體中，對自身品牌明顯定位的第一家電視臺。當然，不僅僅是理念上，湖南衛(wèi)視在實際的節(jié)目制作上也表達了這種明顯的定位。例如：“湖南衛(wèi)視超級品牌節(jié)目《喜悅大本營》，作為綜藝節(jié)目王牌中的王牌挺立不倒于周六黃金時間，09年上半年播出的26期節(jié)目中有15期節(jié)目保持全國收視第一，創(chuàng)造了綜藝王牌12年來的持續(xù)昌盛。而周五的收視新秀《每日向上》，那么以其幽默詼諧的主持群體，倡導(dǎo)中華禮儀的積極主題、自成一體的節(jié)目風(fēng)格急速的形成了一種全新的消遣脫口秀熱潮，在周五黃金檔收視節(jié)節(jié)高升，呈現(xiàn)欣欣向榮之勢。周日晚間的季播節(jié)目《金牌魔術(shù)團》邀請劉謙作為魔術(shù)團的校長，攜手國內(nèi)外出名的魔術(shù)大師一起點評和培訓(xùn)來自全國各地的魔術(shù)愛好者，各位魔術(shù)大師的精彩表演和美輪美奐的魔術(shù)表演，使得《金牌魔術(shù)團》成為同類型節(jié)目的翹楚?！?/p>

與此同時，在湖南衛(wèi)視以“消遣”作為自己的主打品牌時，江蘇衛(wèi)視也不甘落后，以“情感世界，幸福中國”作為其頻道定位，成為國內(nèi)情感類節(jié)目中首屈一指的播放頻道。例如。2022年引爆收視狂潮和媒體關(guān)注焦點的由江蘇衛(wèi)視推出的新派交友節(jié)目《非誠勿擾》。據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，“自《非誠勿擾》2022年1月15日開播以來，截止6月6日，共播出34期節(jié)目(其中3月13日一期為往期經(jīng)編回想)，并從3月13日起改為一周兩期。共取得30屢屢同時段第一名，同時包攬20lO年前23周中的15次全國衛(wèi)視周收視率總冠軍。自3月13日改為一周兩期以來的12周中，更是連續(xù)12周奪得全國衛(wèi)視周收視總冠軍和亞軍。根據(jù)索福瑞71城市收視率最新統(tǒng)計，《非誠勿擾》的收視率僅次于央視一套新聞聯(lián)播(全體頻道在內(nèi)的全體節(jié)目)，牢牢霸占著全國衛(wèi)視全體上星節(jié)目每周收視第一的寶座，《非誠勿擾》的收視率領(lǐng)先當周收視其次名將近180％?！?/p>

當然，從以上湖南衛(wèi)視和江蘇衛(wèi)視的辦臺理念到概括的節(jié)目制作實踐，我們不難看出，在尋求與新媒體的“差異性”中，新媒體確實給傳統(tǒng)的電視媒體帶來了極大的壓力，但是，面對壓力，恐慌或退縮是無濟于事的，所以，湖南衛(wèi)視也好。江蘇衛(wèi)視也好，都做出了積極的應(yīng)對，而這種應(yīng)對無疑是告成的，這種告成并不完全來自于新媒體，其實更多地來自于對于自身(電視臺)的清楚判斷。例如，湖南衛(wèi)視并沒有試圖圈占電視媒體全體的優(yōu)勢領(lǐng)域，而是僅僅選擇“消遣”這樣一個在群眾傳媒時代極具號召力的賣點。而湖南衛(wèi)視的“消遣”也并非簡樸模仿那些被中國大陸學(xué)者批判的“泛低俗化”的港臺消遣節(jié)目，而是以“喜悅”作為“消遣”的核心。因此，湖南衛(wèi)視的“消遣”既回避了群眾傳媒中消遣節(jié)目的“媚俗化”傾向，又很好地通過節(jié)目本身讓向來“肅穆”的國人“喜悅”一把，不能不說，湖南衛(wèi)視，在節(jié)目理念上的斟酌是深入的。

鮮明，今天任何人也都無法切實地預(yù)知未來的媒介生態(tài)會是一個什么樣的圖景。過去的新媒體已經(jīng)變成了今天群眾眼中的傳統(tǒng)媒體，可能在不久的將來，今天的新媒體也終將會