施工機械設(shè)備的管理

Word版本，下載可自由編輯施工機械設(shè)備的管理施工機械設(shè)備的管理是十分重要的，每個細(xì)節(jié)都十分關(guān)鍵，惟獨利用管理才干完美并且做到最好。我就施工機械設(shè)備的管理為大家具體介紹一下。

機械設(shè)備的管理是一個復(fù)雜的綜合性課題，除了把好管、用、養(yǎng)、修關(guān)之外，還必需做到領(lǐng)導(dǎo)重視，各級機械管理人員、機械操作人員、修理人員及相關(guān)協(xié)作人員之間責(zé)任明確，做到有章可循、有據(jù)可查、記錄清楚、有人操作、有人監(jiān)督。

1、正確選型，合理調(diào)配

任何一種機械因為自身的性能、結(jié)構(gòu)等特性，都有一定的使用技術(shù)要求。如能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械，就能充分發(fā)揮機械效率，削減機械磨損，延伸使用壽命，降低使用成本。對于各項目之間的機械調(diào)配問題，做到提前準(zhǔn)時的把握各個施工項目的工程進(jìn)度與機械設(shè)備方面的需求、退場信息，支配好機械設(shè)備調(diào)用過程中的二次保養(yǎng)維護工作，解決好使用與保養(yǎng)的沖突矛盾。

2、正確使用，準(zhǔn)時保養(yǎng)，“用養(yǎng)修”相結(jié)合

在機械設(shè)備的使用過程中，操作人員與指揮人員一定要根據(jù)相關(guān)設(shè)備的平安操作規(guī)程正確使用該設(shè)備。同時，應(yīng)在保證機械操作人員與施工現(xiàn)場指揮人員正確使用機械設(shè)備的基礎(chǔ)上，為了進(jìn)一步的預(yù)防機械事故的發(fā)生，管理部門在“管好、用好、養(yǎng)好、修好”的同時，推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作。

3、做好特種設(shè)備的平安檢測

特種設(shè)備就是與人身、財產(chǎn)平安，人體健康密切相關(guān)的承壓和載人設(shè)備的總成，在生產(chǎn)過程中，比普通性生產(chǎn)設(shè)備具有更大的潛在危急性。因為特種設(shè)備是屬于危急性較大的設(shè)備，易發(fā)生事故造成操本人或他人的損害，以及機械設(shè)備，公共設(shè)施等重大的財產(chǎn)損失，為保證其正常運行必需舉行定期和巡回檢測檢驗，以避開機械事故的發(fā)生，保障生產(chǎn)平安和生命平安。

4、人員培訓(xùn)，持證上崗

人員培訓(xùn)包括作業(yè)技能的培訓(xùn)與人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)。人員的培訓(xùn)教導(dǎo)工作要做到有方案、有部署、有檢查、有考核、有針對性：一要抓好施工項目機械操作人員的準(zhǔn)入關(guān)，將上崗前的三級平安教導(dǎo)工作做到位；二是編制相應(yīng)的平安生產(chǎn)學(xué)問與平安操作規(guī)程手冊，發(fā)給現(xiàn)場的每一位作業(yè)人員；三是做好機械設(shè)備管理人員的平安培訓(xùn)工作。同時，對相關(guān)人員的平安教導(dǎo)培訓(xùn)工作應(yīng)樹立“全員平安教導(dǎo)培訓(xùn)”的理念。無論什么人，只要直接或間接地參加機械設(shè)備相關(guān)生產(chǎn)活動，就必需受到平安教導(dǎo)培訓(xùn)，上至領(lǐng)導(dǎo)，下到普通工作人員，甚至包括生產(chǎn)者的家屬，要讓他們知道所從事的生產(chǎn)勞動其平安的重要性和防護意識、自我庇護意識和自我庇護辦法，讓他們從思想上熟悉到平安的重要性，從而達(dá)到從源頭上控制機械設(shè)備平安事故的發(fā)生。

5、獎懲分明

專管與群管相結(jié)合，并注意強化機務(wù)人員的平安意識，提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)和技術(shù)水平，使用、維護、保養(yǎng)嚴(yán)格按規(guī)程辦事；惟獨持之以恒，常抓不懈，保持居安思危的憂患意識，真正做到“預(yù)防為主”，就一定能夠杜絕重大機械設(shè)備事故的發(fā)生，保障機械設(shè)備平安優(yōu)質(zhì)高效地為我們的施工生產(chǎn)服務(wù)。

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