2023關于駕校教練員工作計劃范文（精選3篇）

第頁共頁2023關于駕校教練員工作方案范文〔精選3篇〕駕校教練員工作方案120xx年是全體教職員工，在運管處正確領導下，學校穩(wěn)步開展，我校嚴格按照上級的指導方針與要求，結(jié)合當前培訓市場的特點，不斷加強根底設施建立，強化科學辦學，開展全新的駕駛培訓形式，同時不斷加強教練員隊伍建立，進步教練員教學程度，加強了內(nèi)部管理，使學校各項工作都做到了人性化，高效化和標準化。目前我校：C1教練員45名，B2教練員3名，C1桑塔納教練車40輛，C2海馬教練車1輛，B2教練車1輛，用于樁訓的吉普車13輛，共培訓C1學員1850名，B2學員24名。一、優(yōu)化隊伍建立，增強教練員隊伍素質(zhì)進步今年來培訓管理工作有了很大的進步，也逐步走向成熟，管理程度及才能也有了不斷進步，年初我們首先對教練員的隊伍進展了進展系統(tǒng)的培訓，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進步很快，程度不斷進步，工作熱情也空前高漲，他們很快進入了角色，有的人不管是教學成績，教學態(tài)度，教學質(zhì)量，招生，節(jié)油，車輛保護等方面都很突出，他們成績的獲得與培訓管理和老教練員的幫代有著直接的關系。今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓，一是崗位培訓，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增、挪動教練員崗前繼續(xù)教育培訓，學校利用這兩次培訓，首先對教練員理論知識進展再進步，要求每個教練員統(tǒng)一教學標準，結(jié)合每個學員的心理，認真按照教學大綱的規(guī)定教學，嚴格執(zhí)行省、市道條及教練員管理方法，對待學員嚴肅認真、負責、對待不同性格，不同崗位，不同年齡，不同性別的學員，做出不同的教案，促使教練員從簡單的教學程度，走向真正的理論與實際教學相統(tǒng)一的高程度的教員。二、加強教練員管理，狠抓培訓質(zhì)量歷年來，駕培市場競爭劇烈，要想站穩(wěn)市場，贏得社會與學員的認可，年初，學校完善了教練員管理制度，明確了目的責任，教練員在教學中，必須嚴格遵守國家相關政策，法令法規(guī)，按章操作，堅決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政，廉潔，嚴禁收受學員的現(xiàn)金與實物，接收學員吃請，嚴禁向?qū)W員攤派各種款項，如有違紀行為，學校將嚴厲處分，學校還利用平時和結(jié)業(yè)考核的時機不是時的找學員交談，理解教學情況，由于加強了教練員的管理，學校教學質(zhì)量不斷進步，同時社會的評價，與知名度也不斷的進步。三、重平安教育，強化平安意識首先，加強教練員的平安教育，年初與教練員簽定平安責任狀要求每個教練員把平安放在第一位，強化平安消費就是效益，制定種種平安訓練的規(guī)定，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的平安隱患存在。訓練前檢查好車輛的狀況，收車后做好保養(yǎng)工作，確保100%的平安訓練，教練員必須做好學員的思想工作，進步學員的平安意識，保證學員出入平安。四、進一步增強實力，形成我校的辦學特色和優(yōu)勢我校著重注意實力的增強，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在劇烈的競爭中才能處于不敗之地，把硬件和軟件建立有機地結(jié)合起來，形成如下五大特色和優(yōu)勢。1、把全心全意為學員效勞，一切從學員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學宗旨，堅信學員是駕校生存的前提條件，因此駕校的中心工作應該是，圍繞為學員提供優(yōu)質(zhì)的效勞來進展。并提出"快樂學車，享受學車，一切為了學員、為了學員一切，我們的效勞與你的需求同步"的培訓理念。在融洽、和睦、整潔、平安的學習環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學效勞。2、設施齊全，效勞工程齊全，進展了庫位調(diào)整，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學員的要求。3、科學訓練，注意訓練中的科技含量，駕校面對的學員很復雜，層次不齊，我們做到了因人施教，首先學員報名時征求學員的意見，分車時有針對性，訓練中做到有的放矢，并注意非智力因素在訓練中的影響作用，教學方法在不斷改良，由盲目性轉(zhuǎn)化為方案性，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺性，改傳統(tǒng)的師徒教學形式為朋友式教學關系，使訓練質(zhì)量不斷進步，博得學員好評。4、校風廉政，確保學員的利益不受進犯，校風對學員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建立，堅決杜絕吃、拿、卡、要現(xiàn)象。五、節(jié)能減排工作駕校以科學開展觀為統(tǒng)領，將節(jié)能減排擺到更加突出的位置，做到措施得力，責任到人。1、對每一臺車輛制定臺帳，實行目的跟蹤管理，對車況實行動態(tài)監(jiān)管。但凡有損耗的小缺點，及時排除。定期做好二級維護，定期進展車輛檢測，定期進展所有車輛排氣管和三元催化裝置的檢查，使得尾氣排放到達國家環(huán)保規(guī)定，全力保證車輛的運行良好，節(jié)能降耗。進步車輛的運行效率。2、對于剛學車的學員實行駕駛模擬教學和多媒體教學等科學手段，從而節(jié)約資。使傳統(tǒng)的粗放型培訓轉(zhuǎn)變?yōu)?低投入、低消耗、低排放、高效率、高質(zhì)量"的集約型培訓。3、從改良駕校教學方法入手，采取一系列有效措施，大力進步駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識。指導學員養(yǎng)成良好的駕駛習慣和節(jié)油經(jīng)歷，倡導輕踩油門、少踩剎車、怠速熄火、常檢胎壓、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習慣，號召學員積極參與節(jié)能減排。六、標準化管理活動的開展在開展標準化管理活動中，我校根據(jù)《機動車駕駛培訓機構(gòu)資格條件》和"駕校標準管理要求及標準"，完善了16項管理制度和10項公示公開的根底上，進一步加強了平安管理、教學培訓、結(jié)業(yè)考核和學員的管理，進一步完善了各類臺帳，做到資料齊全，數(shù)據(jù)真實可靠，歸類擺放整齊，查閱資料方便快捷。加強了對教練車技術(shù)狀況及車容車貌的管理，統(tǒng)一了"江蘇駕培"標識，統(tǒng)一了招生，統(tǒng)一了駕校名稱。嚴格按照公安交警及運管部門批準的道路和教學場地進展訓練。保證教練員在教學培訓期間服裝統(tǒng)一，持證上崗，嚴格按照交通部制定的教學大綱和教學標準進展教學，標準操作學員培訓智能化管理系統(tǒng)，如實填寫教學日志和培訓記錄。培訓中嚴格杜絕使用跑碼機和假指紋的現(xiàn)象，同時駕校還在醒目的位置設立學員意見箱，主動承受學員滿意度評價和合理化建議。七、問題與缺乏1、教練員的素質(zhì)有待進一步進步。2、招生宣傳還須加強。3、辦公室人員責任心還要加強。八、今后的工作打算：1、拓展招生渠道，集思廣益。2、加強駕校各職能部的協(xié)作，把責、權(quán)、利落實到人。3、在駕校中開展駕培行業(yè)的社會責任的討論。由于近幾年來，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，值得慶幸的是：20xx年又迎來了一個學車的頂峰，在國際金融危機的大環(huán)境下，駕培行業(yè)是一個危機時期少有的避風港。在經(jīng)濟效益良好的同時，駕培行業(yè)的口碑和形象是否與時俱進，到達了行業(yè)要求的"和諧駕培、品質(zhì)駕培"呢？我們是否無視了做為企業(yè)公民的另一個義務——社會責任？我們準備將企業(yè)社會責任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體開展戰(zhàn)略出發(fā)，將企業(yè)的社會責任貫穿到駕校整體經(jīng)營活動中?？傊{駛技術(shù)是一結(jié)合性的學科，駕校更是及辦教學培訓與經(jīng)濟于一體的特殊性教學培訓部門，在運管處領導的正確指導下，我們獲得了一些成績，但離駕培機構(gòu)資格條件和駕校標準管理要求還有間隔，今后我們還要繼續(xù)努力，始終把學員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學員效勞，一切從學員利益出發(fā)，努力工作，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的開展。駕校教練員工作方案2不知不覺間，來到駕校已經(jīng)有一年了，在工作中經(jīng)歷了很多酸甜苦辣，挫折與失敗，獲得了很多經(jīng)歷教訓，感謝領導給了我成長的空間、勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上獲得了一些成果，但也存在了諸多缺乏?；貞涍^去的一年，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)在從來到駕學到如今的時間里，先后參與了培訓學員及屢次考試，我總結(jié)了一年的經(jīng)歷，關鍵就是要教好學員。為了教好學員，注重個別教育，使其保持相對穩(wěn)定性，同時激發(fā)學員的情感，使學員產(chǎn)生愉快的心境，創(chuàng)造良好的教學氣氛。多看對教學有幫助的書籍，不斷擴寬知識面，為教學內(nèi)容注入新的活力。根據(jù)學員的時間、教學內(nèi)容與要求組織好教學活動的各環(huán)節(jié)，保證好學員每天的學車時間，更好地培養(yǎng)學員的駕駛才能。這一年來，我努力工作，認真完成應完成和駕校分配的各項任務。在實際工作中總結(jié)教學經(jīng)歷，積極考慮，改良教學方法，進步學員學習效率，認真觀察學員學習中會遇到的沒一點錯誤。做的及時發(fā)現(xiàn)，及時糾正，能為學員詳細講解駕駛技能。盡可能的將學員學習過程中的困難降到最低。積極與學員溝通，調(diào)動學員學習積極性。使學員在輕松愉悅的環(huán)境里學習，調(diào)配好時間，讓每一位學員都能得到充分的`練習時間。在于同事的相處中，我細心學習別人長處，和自己自身相結(jié)合，不斷探究中使自己的教學程度有所進步，豐富教學生活。二、工作中的缺乏伴隨著駕校的開展，我作為駕校的教練員，應更加努力地完成工作。所以；我在實際工作中時時嚴格要求自己，做到謹小慎微，但也清醒地認識到自己在工作中的缺乏之處。作為一名教練員，我深知自己的職能，而我確沒能處理好教練員與學員間的關系，面對學員們的盛情邀請，我沒能回絕為駕校造成了不良的社會影響，經(jīng)過領導的批評教育，使我認識到了錯誤的嚴重性。領導的及時糾正，讓我端正了自己的態(tài)度，認清身為一名教練員不該犯下的錯誤。三、今后的努力方向我下定決心，一定認真總結(jié)這一年中工作里犯下的錯誤。在今后工作中，克制缺乏，改正錯誤。努力把工作做的更好，更好的進步教學才能。新的一年已為著新的起點。在xx年我再接再厲。一定努力翻開一個工作新場面，更好，更努力的工作！駕校教練員工作方案320xx擔任駕校教練員工作關鍵就是要掌握整套駕校教練員規(guī)章流程，確保在工作當中不出現(xiàn)重大的違規(guī)違章責任事故。因此，在年初制定駕校教練員工作方案，意義重大。第一，思想態(tài)度。駕校教練員工作牽涉汽車駕駛方方面面，需要注意的、掌握的、運用的知識非常得多。廣闊駕校教練員需要懷著一個樂觀、積極、開通的工作態(tài)度從事這項工作。思想上也認清駕校教練員對于學員今后在汽車駕駛環(huán)境當中受到影響，認清責任劃分，準確開場相關駕校教練工作。第二，工作任務。1，工作學習。本單位在20xx年開展規(guī)模定期的駕校教練員工作培訓，就20xx年新工作提出的幾點新要求都會培訓會上一一說明。駕校教練員要認真參加培訓工作會議，積極學習，并在工作當中實在落實相關工作。2，在工作當中遵守各環(huán)節(jié)規(guī)章制度。3，情況匯報。每個月列羅當月工作當中出現(xiàn)的情況，撰寫月工作報告上交所在單位部門。第三，工作要求。1，工作作風要求。駕校教練員必須清醒地認識自身工作的重要