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第5頁共5頁2023個人工作優(yōu)秀總結(jié)報告回顧____年的財務(wù)工作,首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討:因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,致使公司財務(wù)上出現(xiàn)了____財務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件,給公司在名譽上和經(jīng)濟上造成了一定的損失。這是我管理工作沒有做好的緣故,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分。對于這件事,公司對我的任何處分都不過分。整個____年的財務(wù)工作,比較____年沒有根本的改觀和變化,甚至于還可以算作退步了。這也是因為我的業(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的??偨Y(jié)____年度的工作,主要存在如下問題:一、財務(wù)體系不規(guī)范1、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;2、我們公司的特殊性決定了財務(wù)核算的不規(guī)范,比如價格的保密,使得我們財務(wù)部門不能及時取得合理合格的會計憑證。3、公司的許多重大決策沒有財務(wù)人員的參與,而事后也沒有及時的進(jìn)行會議通報。這也是造成我們財務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個最主要的原因。從這個意義上來講,我們公司財務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議、人員安排、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時候才知道變化了,然后才去補做。作為公司最主要的職能部門的財務(wù)部,不能參加公司的重大決策會議,我個人認(rèn)為是不可思議的事情。因此在這一點上,我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的。所有研究的問題,都必須要有文件依據(jù),并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報。許多事情是需要辦事人員去處理的,不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解。否則,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個最主要的原因。二、財務(wù)報表不能及及時報出這個原因就是因為以上二個原因造成的。我們公司的財務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財務(wù)的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,而且重大決策不能參與。當(dāng)然,更重要的原因也是我們財務(wù)人員執(zhí)行力不到位,人員素質(zhì)低下的原因。三、缺少宏觀調(diào)控缺少宏觀調(diào)控的主要原因,是因為我們?nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,眉毛胡子一把抓。再一個也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,可以用小企業(yè)來比喻。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個復(fù)雜的企業(yè),也可以說是個不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。十多個實實在在存在的辦事處,還有幾個獨自的子公司,這些可以說都是需要獨立進(jìn)行會計處理和財務(wù)核算的企業(yè)。相對于這些來說,我們的財務(wù)人員不是多了,而是嚴(yán)重不足。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),都有專門的往來帳會計和成本核算會計,我們就沒有。辦事處的會計人員參差不齊,還有的是外行,有幾個根本就沒有會計。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂。這些帳務(wù)的能夠及時處理,多虧了我們有個syp小姐,她的功勞最大,雖然還有這樣或者那樣的問題。缺少宏觀調(diào)控的還有一個最主要的原因,是出納員異地辦公,這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題。特別是付款。當(dāng)然這一點我作為財務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個問題,我應(yīng)該付全責(zé)。四、財務(wù)人員素質(zhì)偏低,業(yè)務(wù)面狹窄這個原因最主要的后果就是,使得我們公司會計處理在政策程度上不能全面的完全的符合,同時也缺少靈活性。于是為了保證公司會計財務(wù)處理的正確性,公司不得不另外再請會計顧問來協(xié)助我們提高和修正。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,這一點也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上,我們在____年應(yīng)該有個大的改變。五、執(zhí)行制度不力,執(zhí)行力差比如報表和各種統(tǒng)計報表不能及時報出,很多臨時性的安排打了折扣等。這一點的主要責(zé)任是我的。因為我作為部門負(fù)責(zé)人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位。我們的許多制度和規(guī)范都有,但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢。這一點我們在____年及其以后的工作中必須徹底立即改變的。六、工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個方面,一個是工作上的互相配合,一個是工作上的互相支援。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力,這一點主要是因為我們每個人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的。這一點在____年度上也是必須立即改變的。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。當(dāng)然,我們是發(fā)展中的私營企業(yè),有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況,放在宏觀上來看,也并沒有什么錯誤?,F(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣。因此這也是我們財務(wù)工作的難點所在。一方面要求規(guī)范,走正規(guī)化的路子,一方面實際情況又不允許我們一步到位,完全規(guī)范。這一點也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進(jìn)行太過求全責(zé)備。建議:一、務(wù)必保持財務(wù)人員的穩(wěn)定性;財務(wù)人員的穩(wěn)定性,是我們做好財務(wù)工作并保證連續(xù)性的一個必要的條件。我建議目前對syp和rjj進(jìn)行重點的后備培養(yǎng)。因為他們是經(jīng)過公司考驗合格的人員,完全可以放心培養(yǎng)使用。二、配備合理的人員,而且必須保證服務(wù)到崗;目前來看,我們的財務(wù)軟件在使用了,后續(xù)的規(guī)范也已經(jīng)在財務(wù)制度中做了全面的規(guī)定,余下的工作就是嚴(yán)格執(zhí)行。使用正規(guī)的財務(wù)人員很重要,但是目前我們還達(dá)不到這樣的要求。有些辦事處也許還不能配上規(guī)范的財務(wù)人員。怎么辦三、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),為了保證公司財務(wù)工作完全適應(yīng)公司的發(fā)展,經(jīng)常性的學(xué)習(xí)是必須的。這一點上幾年來我們都辜負(fù)了老總的要求。這也是我們做不好工作的一個主要原因吧。四、定期組織辦事處財務(wù)人員回公司參加培訓(xùn),每一年的財務(wù)人員的培訓(xùn),我認(rèn)為是很必要的。這對于統(tǒng)一思想,貫徹執(zhí)行制度和規(guī)范行為也是必須的。這一點應(yīng)該而且必須堅持做到。不僅如此,還必須堅持和業(yè)務(wù)上一樣,每月舉行一次網(wǎng)絡(luò)會議,以達(dá)到隨時溝通的目的。五、獨立自主的處理會計業(yè)務(wù)和財務(wù)事項。我們財務(wù)部的人員也是經(jīng)過會計學(xué)校畢業(yè)的,在這里也做了很長時間了,特別是qz。財務(wù)和會計帳務(wù)的處理靠的是《會計法》和國家的各項制度規(guī)定,這些制度規(guī)定國家和財政部會根據(jù)實際變化了的情況隨時出臺調(diào)整政策的。因此只要我們能夠隨時保證學(xué)習(xí),經(jīng)常的接觸了了解制度和政策,就一定完全可以適應(yīng)和處理會計事項。再說,每個企業(yè)都有每個企業(yè)的特殊性,不可能千篇一律的。我們需要專家,但我們不要迷信和依賴專家。我們需要指導(dǎo),但不能完全依靠和依賴指導(dǎo)。一方面是因為專家不可能解決我們的所有事情,另方面在某種程度上打擊了財務(wù)人員的工作積極性,再一個是浪費公司的資金。六、參與所有公司的重大經(jīng)濟事項的決策。參與只是知情權(quán)的問題,這樣可以保證我們財務(wù)部不至于成為聾子和瞎子,而我們不是想成為公司的決策者。只有這樣才可以保證我們隨時的處理涉及到會計和財務(wù)處理的事項。這樣一定會可以增加我們工作上的執(zhí)行力度。七、改變對辦事處的考核方式和方法;試著實行承包的管理方法。這樣就可以改變我們目前的被動局面。八、改變業(yè)績統(tǒng)計口徑。因為我們現(xiàn)在實行了軟件的規(guī)范化核算方法,原來條件下的統(tǒng)計考核口徑已經(jīng)不能夠完全適應(yīng)和達(dá)不到原來的要求,我們應(yīng)該在今年的年初工作就考慮統(tǒng)籌改變,以達(dá)到我們考核和統(tǒng)計的目的和要求。九、為了保證公司財務(wù)部工作的朝氣蓬勃,為了鍛煉新人和年輕的會計人員,給他們很快進(jìn)步和提高的機會,我請求離開財務(wù)部工作。2023個人工作優(yōu)秀總結(jié)報告(二)____的工作快要結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標(biāo)?,F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下:一、公司基本人力狀況分析年底對公司基本人力狀況進(jìn)行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。1、各部門人數(shù)對比:相比于上一年度,員工總數(shù)增加____人,約____%??偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團(tuán)財務(wù)中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。2、司齡結(jié)構(gòu)分析:我司平均司齡為____年,反映出公司正處于成長階段,____年以下的員工人數(shù)占____%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,因為公司工作重心的調(diào)整,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。3、年齡結(jié)構(gòu)分析:公司平均年齡不到____歲,且都在____歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,____歲以下員工占很大比例,為____%,主要集中在產(chǎn)品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。4、性別比例構(gòu)成:公司男女比例差距非常大,男性員工占____%,女性員工占____%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門,均為男性員工。二、招聘工作總結(jié),相關(guān)數(shù)據(jù)分析1、招聘渠道分析。公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,____%的招聘來源于____、____和____三大網(wǎng)站,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,招聘人數(shù)非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團(tuán)隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,再結(jié)合公司的規(guī)模,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。內(nèi)部推薦渠道不容忽視,今年集團(tuán)總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。另外,下半年完善了公司人才庫的建設(shè)。除在職員工簡歷、面試合格簡歷等,還增加了“黑名單”,如個別“面試者”、無正當(dāng)理由未報到且未溝通說明者。2、離職率分析。(1)新員工的離職率。今年公司新入職員工____人,目前已離職____人,年度新員工的離職率為____%。(2)關(guān)鍵崗位離職率。公司的關(guān)鍵崗位主要是研發(fā)項目經(jīng)理,產(chǎn)品經(jīng)理,運營主管及設(shè)計師等。這些崗位的離職率為____,說明公司關(guān)鍵崗位,核心員工的留存率較高,團(tuán)隊凝聚力非常好。(3)各部門離職率分析。除總經(jīng)辦、運維部的離職率低于____%,其他部門的離職都非常高,尤其是產(chǎn)品運營部的離職率,高達(dá)____%。2023個人工作優(yōu)秀總結(jié)報告(三)在辦公室領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的支持和幫助下,較好地履行了工作職責(zé),基本上完成了工作任務(wù)。辦公室工作事物多,頭緒雜。初到辦公室,毫無頭緒,不知如何開頭,于是謙虛地向周圍理論水平高、業(yè)務(wù)能力強的同志學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,努力豐富自己、充實自己、提高自己,本著“先學(xué)一步,多學(xué)一點的原則”,主動向同事請教,半年來非常感謝同事們對我的幫助。在這里做過的工作不想多提,因為都很零散,做每件事之前我都告送自己要用心,宣傳欄的設(shè)計自己較滿意,但感覺對稿件的拿捏上總覺得不夠深度和廣度,總拿著這樣的稿子到領(lǐng)導(dǎo)那里修改自己都覺得不好意思,所以今天想過多的做一下自我檢討,這半年中總結(jié)出自己一個最大的缺點就是“惰性”較強。有些工作不能做到今日事今日畢;對待事件的靈敏度不夠高,造成宣傳不及時、不到位,直接影響稿件的質(zhì)量;有時做事會出現(xiàn)虎頭蛇尾,有計劃,但往往落實效果不理想;對待工作中出現(xiàn)的問題,不能一針見血的找出問題癥結(jié)所在,缺乏理論知識學(xué)習(xí)。在今后的工作當(dāng)中,一是要加強理論知識學(xué)習(xí),多看一些對工作有幫助的相關(guān)書籍,提高工作能力,做好本職工作。在原每月向市公司必投一篇稿件的基礎(chǔ)上,提高稿件質(zhì)量,提高對事件反映的靈敏度,多投稿,更要多學(xué)習(xí),多請教,開闊視野,拓寬思路。二是要勤奮干事,積極進(jìn)取。認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,做到腿勤、口勤。一如繼往的踏實工作,任勞任怨,務(wù)實高效,不斷自我激勵,自我鞭策,時時處處嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)辦公室形象,力爭高效、圓滿、妥善地做好本職工作。三是要堅持做到每日記工作日志,并及時總結(jié),找出差距與不足,及時改進(jìn)。請領(lǐng)導(dǎo)和同事們監(jiān)督、批評、指正,我一定會用心、盡力去做,為綜合辦公室各項工作的順利開展做出自己最大的努力。2023個人工作優(yōu)秀總結(jié)報告(四)深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,適應(yīng)新形勢新變化,增強法律宣傳教育的針對性和實效性,深入推進(jìn)依法治校,扎實做好了“六五”普法工作,開創(chuàng)了學(xué)校工作的普法新局面,現(xiàn)將半年來工作情況總結(jié)如下:1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視,周密部署安排制定了“六五”普法工作方案,成立了“六五”普法工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全了相關(guān)工作制度。校長親自主抓法制工作,并要求把法制教育融入到各項中心工作中去,效果明顯。2.開展了法制教育,提高了法律意識按照____普法工作方案,開展了法制教育講座,講解了有關(guān)政策和法律法規(guī)并定期組織學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)了《未成年人保____》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等法律法規(guī),全面開展了預(yù)防青少年違法犯罪法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育,提高了分辨是非的能力,使學(xué)生掌握了社會生活必要的法律常識,增強了守法觀念。同時還對學(xué)生進(jìn)行了交通安全法規(guī)教育,提高了他們自覺遵守交通法規(guī)和安全的意識。3.豐富教育形式,全面推進(jìn)工作通過舉辦法制講座、法制知識競賽、法制黑板報、法制手抄報等活動,創(chuàng)新學(xué)校
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