2023移動通信分公司精神文明創(chuàng)建工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)（3篇）

第12頁共12頁202?3移動?通信分?公司精?神文明?創(chuàng)建工?作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)?通信分?公司的?安全生?產(chǎn)工作?在縣委?、縣政?府的支?持、指?導(dǎo)下，?在縣綜?治辦及?相關(guān)部?門的統(tǒng)?一部署?下，堅(jiān)?持以“?___?_”為?指導(dǎo)，?落實(shí)科?學(xué)的發(fā)?展觀，?樹立正?確的業(yè)?績觀，?以創(chuàng)建?“平安?移動”?為載體?，根據(jù)?公司的?性質(zhì)和?業(yè)務(wù)特?點(diǎn)，開?展以樹?立平安?思想、?帶好平?安隊(duì)伍?、建設(shè)?平安網(wǎng)?絡(luò)、提?供平安?信息為?主要內(nèi)?容的“?平安移?動”創(chuàng)?建工作?，并將?此項(xiàng)工?作納入?公司經(jīng)?營績效?考核指?標(biāo)，實(shí)?行安全?生產(chǎn)一?票否決?制，促?進(jìn)各級?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?一步樹?立正確?的業(yè)績?觀，在?企業(yè)發(fā)?展中正?確處理?好經(jīng)營?與安全?、績效?與安全?、可持?續(xù)發(fā)展?與安全?的關(guān)系?。幾年?來公司?以“平?安移動?”建設(shè)?成為“?平安_?___?”工作?中的一?個(gè)先進(jìn)?典型為?目標(biāo)，?在加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)管理?，預(yù)防?事故發(fā)?生，保?障企業(yè)?員工生?命安全?，維護(hù)?公司通?信生產(chǎn)?穩(wěn)定等?方面做?了大量?的工作?，取得?了一定?的成效?，至今?為止未?發(fā)生任?何安全?責(zé)任事?故和治?安問題?，實(shí)現(xiàn)?了死亡?事故為?零、重?傷事故?為零、?重大火?災(zāi)事故?為零的?企業(yè)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)，?創(chuàng)造了?良好的?社會效?益和經(jīng)?濟(jì)效益?。現(xiàn)將?主要工?作情況?總結(jié)匯?報(bào)如下?：一?、健全?機(jī)構(gòu)、?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，認(rèn)?真落實(shí)?安全生?產(chǎn)責(zé)任?，有效?推進(jìn)崗?位安全?生產(chǎn)工?作公?司領(lǐng)導(dǎo)?班子始?終把安?全生產(chǎn)?工作擺?在第一?位，成?立了安?全專項(xiàng)?工作小?組，完?善了安?全生產(chǎn)?委員會?、消防?安全委?員會、?保密安?全委員?會，建?立了重?大故障?應(yīng)急預(yù)?案、公?司火災(zāi)?應(yīng)急疏?散預(yù)案?、營業(yè)?廳搶劫?應(yīng)急預(yù)?案、防?汛抗臺?通信保?障預(yù)案?等各項(xiàng)?應(yīng)急制?度，并?結(jié)合本?公司的?實(shí)際情?況在年?初就制?定了創(chuàng)?建“平?安移動?”的具?體實(shí)施?計(jì)劃，?做到安?全管理?工作與?生產(chǎn)經(jīng)?營工作?同部署?、同檢?查、同?落實(shí)、?同考核?。把安?全生產(chǎn)?列入業(yè)?績考核?的內(nèi)容?之一，?實(shí)行市?公司領(lǐng)?導(dǎo)與各?縣分公?司__?__簽?訂任期?“平安?移動”?責(zé)任書?，__?__與?副職和?分管部?門簽訂?“平安?移動”?責(zé)任書?，依此?類推將?安全生?產(chǎn)、安?全保衛(wèi)?的責(zé)任?分解到?每個(gè)班?組，使?公司安?全工作?形成上?下協(xié)調(diào)?、齊抓?共管的?良好態(tài)?勢，形?成了完?整的安?全工作?管理網(wǎng)?絡(luò)。?二、深?入貫徹?縣政府?、縣綜?治委等?部門的?文件精?神，配?合做好?各項(xiàng)安?全生產(chǎn)?、綜合?治理工?作作?為綜治?委員會?的成員?單位之?一，積?極參加?縣政府?、縣綜?治委舉?辦的各?類綜治?會議，?深入貫?徹其文?件精神?，積極?配合開?展各項(xiàng)?活動。?一是在?防汛抗?臺期間?，積極?落實(shí)各?級__?__做?好安全?保障工?作文件?精神，?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)帶班?，嚴(yán)格?按照省?、市公?司的重?要部署?，全面?行動起?來，動?員全部?力量落?實(shí)防范?措施，?注重汛?前檢查?工作力?度，克?服麻痹?思想，?密切跟?蹤訊息?動向，?并通過?公司的?信息平?臺及時(shí)?向全縣?人民傳?遞汛息?狀態(tài)，?同時(shí)加?強(qiáng)通信?網(wǎng)絡(luò)的?保障力?度，及?時(shí)搶修?通信故?障，確?保防汛?抗臺期?間的通?信暢通?。二是?積極響?應(yīng)縣綜?治委號?召，建?立縣綜?治工作?成員聯(lián)?系體系?，規(guī)范?綜治安?全工作?制度，?增補(bǔ)縣?直機(jī)關(guān)?基干民?兵隊(duì)伍?，懸掛?安全生?產(chǎn)條幅?，發(fā)送?安全宣?傳短信?，共同?推動縣?的平安?建設(shè)。?三、?落實(shí)生?產(chǎn)場所?的安全?設(shè)施，?加強(qiáng)安?全防范?工作?1、加?強(qiáng)辦公?及營業(yè)?場所的?安全設(shè)?施工作?。今年?公司投?資__?__元?建立了?辦公大?樓安全?防護(hù)監(jiān)?控系統(tǒng)?，對大?樓主要?通道，?圍墻死?角，金?庫等實(shí)?行__?__小?時(shí)監(jiān)控?，切實(shí)?保障公?司生產(chǎn)?環(huán)境的?安全。?完善充?實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?營業(yè)廳?安全防?護(hù)系統(tǒng)?，對全?縣__?__家?營業(yè)廳?___?_了監(jiān)?控系統(tǒng)?、門禁?系統(tǒng)、?紅外系?統(tǒng)、緊?急按鈕?等防護(hù)?系統(tǒng)，?并設(shè)立?警員_?___?小時(shí)執(zhí)?勤監(jiān)控?，有效?保障生?產(chǎn)場所?的安全?。同時(shí)?，公司?還定期?對全縣?各營業(yè)?部、營?業(yè)廳及?辦公場?所的滅?火器材?進(jìn)行檢?查，先?后投入?___?_元，?新增了?___?_瓶干?粉滅火?器更換?了所有?老舊、?過期的?滅火設(shè)?備，切?實(shí)保障?消防安?全。?2、加?強(qiáng)經(jīng)警?隊(duì)伍的?建設(shè)和?管理，?提高經(jīng)?警的工?作技能?。今年?來公司?擴(kuò)招了?十幾名?經(jīng)警，?增設(shè)_?___?個(gè)重要?營業(yè)值?勤崗點(diǎn)?，加強(qiáng)?了營業(yè)?崗點(diǎn)的?值勤力?度，并?投入_?___?元新增?了電擊?器、警?棍等警?械設(shè)備?。與此?同時(shí)公?司還積?極同其?他兄弟?公司進(jìn)?行安全?生產(chǎn)工?作經(jīng)驗(yàn)?交流，?所有經(jīng)?警分批?派送參?加全區(qū)?的體能?訓(xùn)練，?促進(jìn)警?員各項(xiàng)?綜合素?質(zhì)的提?升。?3、加?強(qiáng)倉庫?安全管?理，實(shí)?行倉庫?月檢查?制度，?今年來?公司共?___?_了_?___?次不同?程度上?的專項(xiàng)?安全檢?查工作?，及時(shí)?了解各?班組的?安全生?產(chǎn)情況?，發(fā)放?整改通?知書_?___?份，整?改安全?隱患_?___?處，及?時(shí)將各?種安全?隱患消?滅在萌?芽狀態(tài)?。四?、重視?員工安?全生產(chǎn)?教育，?大力開?展多種?形式的?安全教?育活動?一是?多種渠?道進(jìn)行?安全生?產(chǎn)信息?宣傳，?懸掛安?全宣傳?教育圖?片__?__幅?，發(fā)送?安全宣?傳短信?___?_條，?并在公?司信息?平臺上?循環(huán)演?示安全?生產(chǎn)知?識內(nèi)容?，在實(shí)?現(xiàn)安全?信息傳?遞的同?時(shí)擴(kuò)大?了安全?生產(chǎn)宣?傳面。?二是加?強(qiáng)員工?的安全?思想教?育，今?年來公?司共刻?錄了_?___?多份安?全警示?光盤下?發(fā)至各?營業(yè)部?進(jìn)行學(xué)?習(xí)，發(fā)?放《員?工安全?知識手?冊》、?《交通?安全知?識手冊?》、《?職業(yè)勞?動保護(hù)?》等書?籍__?__本?，方便?廣大員?工學(xué)習(xí)?。三是?開展員?工安全?生產(chǎn)消?防知識?問答和?員工安?全生產(chǎn)?知識考?試等活?動，通?過形式?多樣的?宣傳教?育，強(qiáng)?化員工?安全生?產(chǎn)的責(zé)?任意識?。四是?加強(qiáng)安?全生產(chǎn)?知識培?訓(xùn)，今?年來公?司安排?人員參?加省、?市公司?及縣消?防大隊(duì)?___?_的安?全生產(chǎn)?培訓(xùn)_?___?次，公?司自行?___?_安全?培訓(xùn)_?___?次，參?訓(xùn)人數(shù)?___?_人，?培訓(xùn)面?達(dá)到_?___?%。同?時(shí)，公?司還_?___?員工觀?看各類?安全生?產(chǎn)專題?片，開?展網(wǎng)上?安全知?識競賽?活動，?并通過?短信平?臺每周?向員工?發(fā)送兩?次日常?安全生?產(chǎn)知識?及應(yīng)急?處理辦?法，充?分調(diào)動?員工的?主動參?與意識?。五?、做好?員工勞?動保護(hù)?，保障?員工生?活及工?作健康?公司?高度重?視員工?勞動安?全保護(hù)?，在做?好平等?協(xié)商簽?定__?__合?同的基?礎(chǔ)上，?加強(qiáng)對?職工勞?動合同?簽定的?指導(dǎo)，?把員工?勞動安?全衛(wèi)生?、女員?工的特?殊保護(hù)?、每年?一次全?員體檢?、工作?時(shí)間和?休息休?假等條?款列入?平等協(xié)?商__?__合?同的重?要內(nèi)容?；并在?職代會?上向職?工代表?作“_?___?合同履?行情況?報(bào)告”?，較好?地履行?了民主?監(jiān)督職?能，維?護(hù)員工?安全上?的合法?權(quán)益。?為保障?企業(yè)員?工在生?產(chǎn)勞動?中的身?心健康?，以適?應(yīng)現(xiàn)代?企業(yè)制?度的建?立和發(fā)?展生產(chǎn)?的需要?，公司?積極開?展各項(xiàng)?文體活?動，舉?辦籃球?賽、乒?乓球賽?、足球?賽等，?以及根?據(jù)我公?司青年?員工較?多的特?點(diǎn)，成?立各種?社團(tuán)。?舉辦了?員工游?園活動?，員工?文藝晚?會等，?讓員工?在繁忙?工作之?余可以?自由調(diào)?節(jié)，輕?松而溫?馨的環(huán)?境極大?緩解了?員工的?工作壓?力，從?而提高?了員工?關(guān)心企?業(yè)，熱?愛企業(yè)?，積極?參與企?業(yè)經(jīng)營?管理決?策的熱?情，營?造一個(gè)?“人人?遵守安?全，人?人抓安?全”的?良好氛?圍。?在平安?移動創(chuàng)?建工作?上，我?公司能?夠認(rèn)真?落實(shí)各?項(xiàng)安全?管理工?作，企?業(yè)管理?規(guī)范有?序，為?實(shí)現(xiàn)縣?委、縣?政府提?出的營?造團(tuán)結(jié)?和諧的?政治環(huán)?境、安?定穩(wěn)定?的治安?環(huán)境、?公平競?爭的經(jīng)?濟(jì)環(huán)境?做出了?一定的?貢獻(xiàn)，?但還存?在一些?不足，?在今后?的安全?生產(chǎn)工?作中我?公司將?進(jìn)一步?加強(qiáng)科?學(xué)管理?，不斷?完善安?全生產(chǎn)?長效機(jī)?制，堅(jiān)?持技術(shù)?、裝備?和培訓(xùn)?并重，?做好人?防、物?防、技?防的“?三防”?安全工?作，主?要有以?下幾點(diǎn)?思路：?一是?進(jìn)一步?加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)?，建立?“縱向?到底、?橫向到?邊、上?下聯(lián)動?”的責(zé)?任網(wǎng)絡(luò)?和決策?目標(biāo)、?執(zhí)行責(zé)?任、考?核、監(jiān)?督三個(gè)?體系。?大力挖?掘和整?合人力?資源，?通過宣?傳教育?、加強(qiáng)?管理、?評比考?核、物?資精神?獎勵相?結(jié)合等?手段，?充分調(diào)?動員工?參與“?平安_?___?”和“?平安移?動”建?設(shè)的積?極性。?二是?進(jìn)一步?完善公?司的各?項(xiàng)安全?管理制?度，建?立安全?閉環(huán)管?理機(jī)制?，密切?跟進(jìn)安?全反饋?職能，?在安全?制度的?傳達(dá)，?安全知?識的灌?輸，宣?傳、教?育等活?動的開?展中形?成從下?至上的?反饋機(jī)?制，吸?取一線?人員的?建議，?完善各?項(xiàng)管理?機(jī)制、?應(yīng)急預(yù)?案，改?進(jìn)各項(xiàng)?活動開?展的流?程，豐?富活動?方式。?三是?加強(qiáng)安?全工作?檢查的?深度和?廣度，?嚴(yán)格落?實(shí)每月?的安全?檢查工?作，加?強(qiáng)對基?站、機(jī)?房、倉?庫等重?要部位?的檢查?工作。?同時(shí)在?檢查的?基礎(chǔ)上?建立有?效的獎?罰機(jī)制?，對安?全管理?工作成?效突出?的部室?給予表?彰獎勵?，對工?作落后?的實(shí)行?黃牌警?告，重?點(diǎn)幫扶?，督促?整改。?四是擴(kuò)?大安全?宣傳影?響力，?在加強(qiáng)?員工安?全宣傳?的同時(shí)?注重社?會層面?上的影?響，特?別是在?鄉(xiāng)鎮(zhèn)基?站、機(jī)?房的安?全宣傳?方面充?分挖掘?人民的?監(jiān)督力?量，走?群防、?群治路?線，共?同防護(hù)?通信設(shè)?施，保?障通信?安全。?總之?，在今?后的工?作中我?公司將?繼續(xù)響?應(yīng)縣委?、縣政?府的號?召，以?創(chuàng)建平?安單位?為目標(biāo)?，以平?安單位?考核要?求為依?據(jù)，努?力樹立?企業(yè)標(biāo)?桿形象?，并以?此帶動?各行各?業(yè)積極?參與“?平安_?___?”建設(shè)?活動，?為__?__經(jīng)?濟(jì)健康?發(fā)展、?構(gòu)建和?諧社會?做出自?己應(yīng)有?的貢獻(xiàn)?。2?023?移動通?信分公?司精神?文明創(chuàng)?建工作?總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)（二?）追?求永無?止境—?記山南?移動通?信分公?司經(jīng)理?次仁珠?杰李?榮華?今年_?___?月初，?隨著_?___?移動通?信公司?各地區(qū)?分公司?組建完?畢，次?仁珠杰?實(shí)現(xiàn)了?從局長?到經(jīng)理?的角色?轉(zhuǎn)變。?環(huán)境變?了，機(jī)?制變了?，市場?變了，?目標(biāo)變?了，這?一切給?次仁珠?杰帶來?了前所?未有的?挑戰(zhàn)。?___?_個(gè)多?月來，?他帶領(lǐng)?山南移?動通信?分公司?全體職?工，加?速開啟?兩只_?___?—發(fā)展?和服務(wù)?，讓企?業(yè)快速?向前發(fā)?展。?１—_?___?月，全?地區(qū)移?動通信?累計(jì)實(shí)?現(xiàn)業(yè)務(wù)?收入_?___?萬元，?同比增?長__?__％?。次?仁珠杰?，一個(gè)?在充滿?艱難和?險(xiǎn)阻的?道路上?匆匆走?著的男?子漢。?改革開?放__?__年?來，山?南電信?通信發(fā)?展的歷?程上烙?著他深?深的腳?印，他?的青春?年華已?融入在?藏南電?信現(xiàn)代?化的洪?流中。?__?__年?，次仁?珠杰畢?業(yè)于_?___?郵電學(xué)?院電話?交換專?業(yè)，回?到了家?鄉(xiāng)山南?當(dāng)電信?機(jī)務(wù)員?。__?__年?___?_月提?任山南?地區(qū)郵?電局電?信科科?長，_?___?年提任?地區(qū)郵?電局副?局長兼?工會主?席。郵?電分營?時(shí)，他?擔(dān)任地?區(qū)電信?局副局?長，主?管通信?建設(shè)、?市場經(jīng)?營和業(yè)?務(wù)管理?。作為?副職，?他主動?協(xié)助局?長多吉?才旦工?作，長?年奔波?在經(jīng)營?一線，?奮戰(zhàn)在?建設(shè)工?地上。?“__?__”?以來，?在局長?領(lǐng)導(dǎo)下?，次仁?珠杰具?體參與?指揮了?電信建?設(shè)方面?的多項(xiàng)?重大工?程，他?一次次?穿上那?身沾滿?油污的?工作服?，和工?人們一?道挖溝?開渠，?一起埋?設(shè)管道?，一起?布放電?纜或光?纜，一?樣地一?身泥水?一頭汗?。有段?時(shí)間，?他的兩?只手上?常常貼?著膠布?，因?yàn)?手掌上?磨出了?血泡。?__?__年?以來，?在敷設(shè)?澤當(dāng)至?各縣通?信光纜?時(shí)，次?仁珠杰?是工程?總指揮?兼技術(shù)?負(fù)責(zé)人?。年初?，他帶?隊(duì)前往?曲松、?桑日，?在海拔?___?_米以?上的凍?土層施?工，他?和工人?們找一?些廢柴?油、廢?輪胎這?樣的燃?料來燒?，燒一?點(diǎn)，挖?一點(diǎn)，?滿手震?出了血?口子。?到了_?___?月，他?們?nèi)源?著厚實(shí)?的衣服?，自帶?干糧，?無非是?些餅干?、罐頭?、方便?面之類?，沒有?水，就?喝雪溝?里的水?。待工?程完工?時(shí)，他?和同伴?們臉上?脫去了?一層皮?，每人?體重減?輕了_?___?公斤。?在荒無?人煙的?孤寂土?地上，?他們每?天收工?后，自?己搭帳?篷住下?，與風(fēng)?雪寒冷?相伴。?在次?仁珠杰?的主持?下，山?南各縣?光纖通?信建設(shè)?從設(shè)計(jì)?、勘測?、敷設(shè)?到開通?電路，?全由本?局工程?技術(shù)人?員負(fù)責(zé)?，外雇?少量民?工。這?種在_?___?獨(dú)一無?二的作?法，既?培養(yǎng)了?技術(shù)人?才，又?為國家?節(jié)約了?大量建?設(shè)資金?。就?任山南?移動通?信分公?司經(jīng)理?、黨委?書記后?，次仁?珠杰認(rèn)?為，兵?無常勢?，水無?常形，?市場上?各方的?優(yōu)勢和?劣勢處?于此消?彼長的?變動中?；只有?理性地?思考，?準(zhǔn)確地?定位，?才能揚(yáng)?長避短?。作為?地區(qū)分?公司，?位于服?務(wù)的前?沿，是?改善服?務(wù)的主?角，完?全可以?發(fā)揮主?觀能動?性，營?造服務(wù)?品牌，?以特色?服務(wù)取?勝。在?職工大?會上，?他明確?提出要?實(shí)行差?異化服?務(wù)，在?搞好基?本服務(wù)?的基礎(chǔ)?上，細(xì)?分市場?，細(xì)分?客戶。?向重點(diǎn)?客戶提?供更高?層次、?全方位?的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)。?次仁珠?杰還提?出“做?客戶的?朋友，?用心和?客戶溝?通”的?服務(wù)理?念，不?斷改進(jìn)?服務(wù)方?式，提?升服務(wù)?檔次，?豐富服?務(wù)內(nèi)涵??！?當(dāng)你把?企業(yè)看?作一個(gè)?生命的?有機(jī)體?時(shí)，那?你要做?的就是?為實(shí)現(xiàn)?它的長?壽與繁?榮而進(jìn)?行的管?理?，F(xiàn)?代企業(yè)?制度的?一個(gè)顯?著特征?就是科?學(xué)管理?，沒有?這一點(diǎn)?就不會?有企業(yè)?的現(xiàn)代?化”。?次仁珠?杰不僅?時(shí)常告?誡公司?的管理?人員，?而且大?刀闊斧?地在公?司上下?推行現(xiàn)?代化的?科學(xué)管?理。他?親自主?持進(jìn)行?了制度?建設(shè)，?先后制?定下發(fā)?了《山?南移動?通信分?公司工?作規(guī)則?》、《?財(cái)務(wù)核?算管理?辦法》?、《山?南移動?通信分?公司接?待制度?》、《?山南移?動通信?分公司?職工病?、事、?喪、婚?假規(guī)定?和離退?休人員?醫(yī)藥包?干暫行?規(guī)定》?、《山?南移動?通信分?公司車?輛管理?》等一?大批規(guī)?范性制?度。這?些制度?一經(jīng)執(zhí)?行便很?快產(chǎn)生?了效果?，僅以?經(jīng)營活?動分析?會為例?，由于?公司強(qiáng)?調(diào)了經(jīng)?營活動?分析會?制度的?落實(shí)，?各部門?在分析?會上除?對當(dāng)月?經(jīng)營活?動進(jìn)行?具體分?析外，?還必須?對下月?工作計(jì)?劃提出?具體措?施，避?免了走?過場，?保證了?分析會?對經(jīng)營?工作的?指導(dǎo)作?用。?次仁珠?杰在多?年的管?理工作?中認(rèn)識?到，在?企業(yè)資?本的轉(zhuǎn)?化與增?值中，?人的因?素是第?一位的?，沒有?人的能?動作用?的發(fā)揮?就不會?使資產(chǎn)?帶來利?潤。山?南移動?通信企?業(yè)要真?正面向?市場，?首先需?要分公?司所有?員工，?特別是?中高級?管理層?面要切?實(shí)轉(zhuǎn)變?觀念，?不斷提?高思想?素質(zhì)和?業(yè)務(wù)能?力，次?仁珠杰?決定輪?訓(xùn)分公?司和各?縣營業(yè)?部的每?一位職?員。在?分公司?內(nèi)部開?辦了財(cái)?務(wù)、經(jīng)?營、網(wǎng)?絡(luò)建設(shè)?等專業(yè)?性的培?訓(xùn)班。?次仁?珠杰有?這么一?條人生?準(zhǔn)則。?要求別?人做到?的，自?己必先?做到。?無論是?擔(dān)任山?南地區(qū)?郵電局?電信?局副?局長，?還是肩?挑山南?移動通?信分公?司經(jīng)理?這副重?擔(dān)，他?是以自?己的一?言一行?來實(shí)踐?這句諾?言的。?雙休日?，本該?是輕松?悠閑的?日子，?可自從?國家實(shí)?行這一?制度以?來，他?總是利?用雙休?日到生?產(chǎn)、營?業(yè)場所?調(diào)查研?究，現(xiàn)?場辦公?，解決?用戶的?疑問，?為職工?們排憂?解難。?單位制?定的各?項(xiàng)規(guī)章?，他總?是模范?地遵守?，從不?搞特殊?化。?好的領(lǐng)?導(dǎo)各有?千秋。?20?23移?動通信?分公司?精神文?明創(chuàng)建?工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?（三）?移動?通信分?公司綜?合部工?作總結(jié)?某移?動通信?分公司?綜合部?是該公?司的綜?合部門?，又是?主抓全?公司安?全工作?的職能?部門。?該部在?公司黨?政工班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下和?分管領(lǐng)?導(dǎo)的直?接指揮?下，認(rèn)?真貫徹?上級有?關(guān)安全?工作的?指導(dǎo)思?想和方?針，落?實(shí)分公?司領(lǐng)導(dǎo)?關(guān)于安?全生產(chǎn)?的意圖?和指示?，堅(jiān)持?從基礎(chǔ)?工作抓?起，通?過“制?度化、?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化”的?管理，?努力抓?好全公?司安全?工作的?___?_、協(xié)?調(diào)、實(shí)?施，為?安全生?產(chǎn)提供?了有力?的保障?。（?一）加?強(qiáng)管理?，進(jìn)一?步完善?各項(xiàng)基?礎(chǔ)工作??；?礎(chǔ)管理?是提高?服務(wù)質(zhì)?量的重?點(diǎn)。為?此，該?部準(zhǔn)確?、快捷?地收集?全公司?安全管?理及人?員等資?料，分?類建檔?，分別?建立了?電子文?檔和紙?質(zhì)文檔?，實(shí)行?辦公自?動化，?并結(jié)合?公司質(zhì)?量管理?體系標(biāo)?準(zhǔn)進(jìn)行?跟蹤管?理，定?期分析?，經(jīng)常?更新，?給公司?領(lǐng)導(dǎo)抓?好安全?工作提?供了及?時(shí)、可?靠、準(zhǔn)?確、系?統(tǒng)、詳?細(xì)、全?面的依?據(jù)。通?過這一?管理手?段，極?大地提?高了辦?事效率?。例如?：相關(guān)?資料查?閱、修?改和上?報(bào)報(bào)表?等等。?（二?）精心?___?_，積?極開展?各項(xiàng)安?全防事?故活動?。隨?著公司?業(yè)務(wù)的?不斷拓?展，任?務(wù)越來?越繁重?，面對?不可避?免的安?全問題?，我部?全體員?工群策?群力、?奮力應(yīng)?戰(zhàn)，充?分發(fā)揮?職能部?門的作?用，以?開展安?全活動?為推動?，不斷?促進(jìn)公?司安全?工作。?，按照?省公司?的要求?，結(jié)合?分公司?各階段?業(yè)務(wù)的?中心任?務(wù)，針?對公司?安全工?作現(xiàn)狀?，先后?___?_開展?了“安?康杯”?活動和?“安全?月”活?動、“?百日安?全無事?故”等?活動。?該部與?份公司?工會、?黨群等?部門團(tuán)?體緊密?配合，?積極策?劃，周?密計(jì)劃?，精心?___?_，努?力協(xié)調(diào)?，扎實(shí)?實(shí)施。?活動期?間，在?關(guān)鍵崗?位設(shè)立?了“黨?員安全?示范崗?”和“?青年安?全監(jiān)督?崗”，?落實(shí)了?崗員的?五項(xiàng)基?本權(quán)利?，充分?調(diào)動了?班組成?員的工?作積極?性，發(fā)?揮了黨?員、團(tuán)?員的先?鋒模范?作用。?活動收?到了預(yù)?期效果?，極大?地促進(jìn)?了公司?安全生?產(chǎn)。?（三）?加強(qiáng)培?訓(xùn)，努?力提高?員工隊(duì)?伍整體?綜合素?質(zhì)。員?工隊(duì)伍?整體素?質(zhì)是企?業(yè)文明?建設(shè)的?表現(xiàn)，?培養(yǎng)高?素質(zhì)的?員工是?提升企?業(yè)竟?fàn)?力的重?要手段?，同樣?也是作?好安全?工作的?必要前?提。因?此，該?部在抓?好安全?管理的?同時(shí)，?堅(jiān)持“?以人為?本”，?對員工?的安全?意識和?安全知?識的培?訓(xùn)常抓?不懈，?并以此?為“安?全生產(chǎn)?”切入?點(diǎn)，采?取定期?和不同?期地、?分期分?批地、?脫產(chǎn)和?在崗相?結(jié)合地?進(jìn)行培?訓(xùn)，如?：消防?知識學(xué)?習(xí)培訓(xùn)?、安全?崗位職?責(zé)培訓(xùn)?、特殊?專業(yè)或?崗位操?作規(guī)程?培訓(xùn)等?等。通?過對有?關(guān)安全?人員和?員工的?安全知?識培訓(xùn)?，進(jìn)一?步提高?了他們?重視安?全、做?好安全?、按章?操作、?杜絕違?章、整?改隱患?的自覺?性和能?力，從?而把安?全工作?化為全?體員工?的自覺?行動。?同時(shí)，?加強(qiáng)隊(duì)?廣大員?工的安?全意識?宣傳教?育。采?取多種?形式進(jìn)?行安全?法規(guī)、?安全知?識宣傳?，督促?各單位?堅(jiān)持開?展每周?的“安?全活動?日”，?___?_員工?認(rèn)真學(xué)?習(xí)《安?全生產(chǎn)?法》和?相關(guān)的?法律、?法規(guī)，?安全操?作規(guī)程?以及有?關(guān)材料?。通過?規(guī)范化?的安全?教育培?訓(xùn)，職?工的安?全意識?和綜合?素質(zhì)有?了明顯?的提高?。（?五）狠?抓落實(shí)?，切實(shí)?貫徹執(zhí)?行安全?制度?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理，落?實(shí)安全?生產(chǎn)逐?級負(fù)責(zé)?制。認(rèn)?真落實(shí)?逐級負(fù)?責(zé)制，?每年初?，按照?分公司?決定，?承辦了?分公司?與部門?、部門?與班組?、班組?與員工?層層簽?訂安全?生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任?狀、責(zé)?任書、?協(xié)議書?，將安?全生產(chǎn)?目標(biāo)細(xì)?化，層?層分解?落實(shí)到?工段、?班組和?職工，?做到了?目標(biāo)、?職責(zé)明?確，在?全公司?形成“?千斤重?擔(dān)人人?挑，人?人肩上?有指標(biāo)?”的良?