物流員個(gè)人工作總結(jié)（2篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)物流員?個(gè)人工?作總結(jié)?__?__年?度，我?公司在?縣相關(guān)?主管部?門的監(jiān)?督和指?導(dǎo)下，?圍繞“?關(guān)愛生?命，安?全發(fā)展?”的主?題，堅(jiān)?持“安?全第一?、預(yù)防?為主、?綜合治?理”的?方針，?深入宣?傳貫徹?落實(shí)《?道路交?通安全?法實(shí)施?條例》?、《交?通運(yùn)輸?管理?xiàng)l?例》及?《安全?生產(chǎn)法?》。認(rèn)?真組織?開展安?全隱患?排查治?理工作?，加強(qiáng)?安全運(yùn)?輸監(jiān)督?管理，?消除安?全隱患?，進(jìn)一?步落實(shí)?安全生?產(chǎn)“一?崗雙責(zé)?”。確?保了公?司的健?康、穩(wěn)?定、和?諧有序?發(fā)展。?通過(guò)嚴(yán)?密組織?，精心?安排，?全體員?工團(tuán)結(jié)?一致，?上下一?心，努?力拼搏?，以不?怕苦、?不怕累?、不怕?臟的精?神，實(shí)?現(xiàn)了無(wú)?重大交?通事故?、無(wú)火?災(zāi)爆炸?事故，?安全運(yùn)?輸形勢(shì)?保持穩(wěn)?定?，F(xiàn)?將__?__年?工作總?結(jié)如下?：一?、高標(biāo)?準(zhǔn)、高?起點(diǎn)，?把危貨?運(yùn)輸安?全工作?做深做?實(shí)今?年我們?根據(jù)危?貨運(yùn)輸?的特性?，從高?標(biāo)準(zhǔn)、?嚴(yán)要求?做起，?著手抓?了三件?事：?1、制?定出了?高標(biāo)準(zhǔn)?的安全?工作目?標(biāo)。具?體來(lái)講?就是“?五個(gè)_?___?%、三?個(gè)杜絕?”即：?從業(yè)人?員受教?育面達(dá)?到__?__%?、各種?證件年?審率達(dá)?到__?__%?、持證?上崗率?達(dá)到_?___?%、車?輛警示?標(biāo)志齊?全率達(dá)?到__?__%?、隱患?整改率?達(dá)到_?___?%;杜?絕違章?違法事?件發(fā)生?、杜絕?重大安?全責(zé)任?事故的?發(fā)生;?杜絕危?險(xiǎn)品泄?漏、燃?燒、爆?炸等重?大事故?的發(fā)生?。年初?，公司?及時(shí)組?織召開?了安全?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理?會(huì)，對(duì)?___?_年度?的安全?工作作?了詳細(xì)?的安排?和部署?，明確?了全年?安全生?產(chǎn)工作?的指導(dǎo)?思想、?目標(biāo)任?務(wù)、工?作重點(diǎn)?和措施?。公司?經(jīng)理和?各部門?、車隊(duì)?、科室?負(fù)責(zé)人?簽訂了?《__?__年?度“一?崗雙責(zé)?”目標(biāo)?考核責(zé)?任書》?。主管?安全生?產(chǎn)的副?經(jīng)理和?各車駕?駛員簽?訂了《?___?_年度?“一崗?雙責(zé)”?目標(biāo)考?核責(zé)任?書》和?《__?__年?度駕駛?員安全?生產(chǎn)責(zé)?任書》?。簽訂?率__?__%?，并將?安全目?標(biāo)指標(biāo)?量化，?分解到?各部門?人員，?并作為?全年安?全生產(chǎn)?工作的?重要考?核內(nèi)容?，做到?了橫向?到邊，?縱向到?底的安?全責(zé)任?管理體?系。?2、成?立了車?隊(duì)安委?會(huì)領(lǐng)導(dǎo)?小組。?以總經(jīng)?理為組?長(zhǎng)，安?全科長(zhǎng)?為副組?長(zhǎng)，各?車隊(duì)、?科室負(fù)?責(zé)人為?成員的?安委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，明?確了安?全教育?、危貨?運(yùn)輸治?理整頓?、GP?S監(jiān)控?、違章?違紀(jì)懲?處等工?作職責(zé)?和任務(wù)?。3?、制定?了危貨?運(yùn)輸應(yīng)?急預(yù)案?。我們?針對(duì)道?路條件?差可能?發(fā)生車?輛側(cè)翻?造成環(huán)?境污染?、罐車?長(zhǎng)期腐?蝕出現(xiàn)?泄漏問(wèn)?題、運(yùn)?輸車輛?發(fā)生交?通事故?、運(yùn)輸?車輛發(fā)?生燃燒?和爆炸?事件這?四種情?況，都?相對(duì)制?定了應(yīng)?急預(yù)案?，從得?到第一?信號(hào)，?到組織?領(lǐng)導(dǎo)，?從施救?工具的?準(zhǔn)備，?到現(xiàn)場(chǎng)?如何施?救，從?道路車?輛的疏?通，到?施救現(xiàn)?場(chǎng)的清?理，我?們都詳?細(xì)作了?安排和?部署，?確保應(yīng)?急預(yù)案?的完整?性和可?靠性。?二、?細(xì)微著?手，強(qiáng)?化教育?，普遍?提高全?員危貨?運(yùn)輸?shù)?安全意?識(shí)危貨?運(yùn)輸?shù)?危險(xiǎn)無(wú)?時(shí)不有?，無(wú)時(shí)?不在，?要防止?危險(xiǎn)的?發(fā)生，?首先就?必須使?從事危?險(xiǎn)貨物?運(yùn)輸?shù)?人員，?在思想?上真正?把安全?放在第?一位。?為了時(shí)?刻擰緊?全員思?想上的?“安全?閥”，?我們?cè)?實(shí)有效?的抓了?二個(gè)方?面的工?作：?1、全?方位開?展從“?要我安?全”到?“我要?安全”?的教育?活動(dòng)，?由被動(dòng)?執(zhí)行到?主動(dòng)預(yù)?防的根?本性轉(zhuǎn)?變。安?全學(xué)習(xí)?教育是?安全工?作的立?本之舉?，安全?預(yù)防是?安全運(yùn)?輸?shù)母?。為了?讓每個(gè)?駕駛員?時(shí)時(shí)刻?刻不放?松安全?，每一?分秒都?保持高?度的警?惕，我?們堅(jiān)持?開展每?月安全?教育培?訓(xùn)會(huì)，?安全教?育會(huì)議?一方面?要及時(shí)?學(xué)習(xí)安?全運(yùn)輸?的法律?法規(guī)，?傳達(dá)上?級(jí)主管?部門的?指示精?神，一?方面還?要定期?總結(jié)安?全運(yùn)輸?的實(shí)際?情況，?還要經(jīng)?常對(duì)一?些安全?案例進(jìn)?行分析?，是駕?駛員和?押運(yùn)員?接受安?全教育?的最好?形式。?2、?定期用?危貨運(yùn)?輸專業(yè)?知識(shí)，?引導(dǎo)全?員防范?危險(xiǎn)災(zāi)?害的發(fā)?生。危?貨運(yùn)輸?與普通?貨運(yùn)相?比具有?很強(qiáng)的?專業(yè)性?，要確?保危貨?運(yùn)輸不?出事故?，不造?成任何?危害，?就要定?期對(duì)從?業(yè)人員?進(jìn)行專?業(yè)知識(shí)?的培訓(xùn)?和訓(xùn)練?。我們?先后將?《危險(xiǎn)?品儲(chǔ)存?運(yùn)輸基?本知識(shí)?》、《?道路危?險(xiǎn)貨物?運(yùn)輸管?理規(guī)定?》、《?危險(xiǎn)貨?物分類?和品名?編號(hào)》?等相關(guān)?專業(yè)知?識(shí)，采?取邀請(qǐng)?有關(guān)部?門領(lǐng)導(dǎo)?以以會(huì)?代訓(xùn)的?方式，?組織所?有從業(yè)?人員進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?。從而?保證我?公司從?業(yè)人員?的基本?素質(zhì)，?到目前?為止，?沒有發(fā)?生過(guò)一?起比較?危險(xiǎn)的?事故。?三、?認(rèn)真做?好“查?隱患、?抓整改?、重落?實(shí)、保?安全”?在安?全隱患?排查治?理工作?中，首?先實(shí)行?安全檢?查與安?全自查?相結(jié)合?，組織?駕駛員?查找自?身車輛?安全隱?患，明?確安全?隱患排?查治理?的工作?內(nèi)容，?即：安?全設(shè)施?配備是?否到位?;車輛?安全技?術(shù)狀況?是否完?好;從?業(yè)人員?有沒有?持證上?崗;車?輛應(yīng)急?處置器?材和防?護(hù)用品?配備等?情況，?進(jìn)行認(rèn)?真細(xì)致?排查，?對(duì)查出?的安全?隱患責(zé)?令及時(shí)?整改，?并建立?安全隱?患統(tǒng)計(jì)?臺(tái)帳。?確保安?全運(yùn)輸?，使駕?駛員充?分認(rèn)識(shí)?到安全?隱患存?在的危?害性。?四、?加大對(duì)?危險(xiǎn)品?運(yùn)輸車?輛GP?S監(jiān)控?認(rèn)真?執(zhí)行《?湖北省?道路運(yùn)?輸行業(yè)?GPS?監(jiān)控系?統(tǒng)技術(shù)?規(guī)范》?，加強(qiáng)?GPS?監(jiān)控平?臺(tái)的使?用和管?理，充?分發(fā)揮?GPS?系統(tǒng)的?動(dòng)態(tài)監(jiān)?管功能?，對(duì)本?公司車?輛進(jìn)行?___?_小時(shí)?監(jiān)控和?服務(wù)，?及時(shí)以?打電話?或發(fā)短?信的方?式提醒?或警告?駕駛員?超速、?故意損?壞、屏?蔽等行?為。?明年工?作安排?新的?一年我?們必須?以新的?管理模?式和工?作態(tài)度?來(lái)開展?___?_年的?危險(xiǎn)品?運(yùn)輸，?結(jié)合目?前工作?存在的?問(wèn)題，?對(duì)明年?工作作?如下安?排：?1、進(jìn)?一步做?好從業(yè)?人員的?安全教?育工作?。危險(xiǎn)?運(yùn)輸安?全工作?有多方?面因素?，但人?為因素?最為重?要。做?好從業(yè)?人員的?思想教?育工作?，提醒?大家時(shí)?刻把安?全工作?放在首?位。全?面貫徹?落實(shí)車?隊(duì)各項(xiàng)?管理規(guī)?章制度?，大力?推進(jìn)車?隊(duì)公司?化管理?體系理?念。?2、為?促進(jìn)危?貨車輛?的運(yùn)行?安全。?重點(diǎn)加?強(qiáng)GP?S監(jiān)控?平臺(tái)的?管理，?對(duì)所有?車輛實(shí)?行__?__小?時(shí)監(jiān)控?，做好?監(jiān)控記?錄。公?司__?__年?將嚴(yán)懲?GPS?超速、?故意損?壞、屏?蔽等行?為。超?速車輛?辦公室?從即日?起不給?予警告?，直接?進(jìn)行獎(jiǎng)?懲制度?（超速?___?_次并?時(shí)速在?85以?下罰款?___?_元;?時(shí)速在?85以?上罰款?___?_元;?以此類?推）。?對(duì)于一?年內(nèi)未?超速違?章車輛?車隊(duì)將?用罰款?金給予?相應(yīng)的?獎(jiǎng)勵(lì)。?對(duì)故意?損壞、?屏蔽等?行為給?予50?0—_?___?元不等?罰款。?3、?進(jìn)一步?加強(qiáng)車?輛設(shè)備?、設(shè)施?的管理?工作。?隨著車?輛的使?用率越?來(lái)越高?，車輛?出現(xiàn)故?障的頻?率會(huì)越?來(lái)越多?。為了?使車輛?處于完?好的技?術(shù)狀況?下，定?時(shí)進(jìn)行?二級(jí)維?護(hù)，堅(jiān)?決做到?車輛不?超期上?路行駛?，把安?全隱患?消除在?萌芽下?，確保?明年安?全運(yùn)輸?再上一?個(gè)臺(tái)階?。_?___?年即將?結(jié)束，?我們將?要迎來(lái)?新的一?年，繼?往開來(lái)?，__?__年?是創(chuàng)新?的一年?，具有?競(jìng)爭(zhēng)力?的一年?，我公?司要在?主管部?門的監(jiān)?督及關(guān)?懷下努?力打造?一個(gè)凝?聚力、?競(jìng)爭(zhēng)力?、優(yōu)質(zhì)?高效、?充滿活?力的公?司,力?爭(zhēng)將公?司發(fā)展?成為_?___?地區(qū)的?物流龍?頭企業(yè)?，為我?縣的經(jīng)?濟(jì)發(fā)展?做出新?的更大?的貢獻(xiàn)?。物?流員個(gè)?人工作?總結(jié)（?二）?___?_年度?，我公?司在縣?相關(guān)主?管部門?的監(jiān)督?和指導(dǎo)?下，圍?繞“關(guān)?愛生命?，安全?發(fā)展”?的主題?，堅(jiān)持?“安全?第一、?預(yù)防為?主、綜?合治理?”的方?針，深?入宣傳?貫徹落?實(shí)《道?路交通?安全法?實(shí)施條?例》、?《交通?運(yùn)輸管?理?xiàng)l例?》及《?安全生?產(chǎn)法》?。認(rèn)真?組織開?展安全?隱患排?查治理?工作，?加強(qiáng)安?全運(yùn)輸?監(jiān)督管?理，消?除安全?隱患，?進(jìn)一步?落實(shí)安?全生產(chǎn)?“一崗?雙責(zé)”?。確保?了公司?的健康?、穩(wěn)定?、和諧?有序發(fā)?展。通?過(guò)嚴(yán)密?組織，?精心安?排，全?體員工?團(tuán)結(jié)一?致，上?下一心?，努力?拼搏，?以不怕?苦、不?怕累、?不怕臟?的精神?，實(shí)現(xiàn)?了無(wú)重?大交通?事故、?無(wú)火災(zāi)?爆炸事?故，安?全運(yùn)輸?形勢(shì)保?持穩(wěn)定??，F(xiàn)將?___?_年工?作總結(jié)?如下：?一、?高標(biāo)準(zhǔn)?、高起?點(diǎn)，把?危貨運(yùn)?輸安全?工作做?深做實(shí)?今年?我們根?據(jù)危貨?運(yùn)輸?shù)?特性，?從高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)?要求做?起，著?手抓了?三件事?：1?、制定?出了高?標(biāo)準(zhǔn)的?安全工?作目標(biāo)?。具體?來(lái)講就?是“五?個(gè)__?__%?、三個(gè)?杜絕”?即：從?業(yè)人員?受教育?面達(dá)到?___?_%、?各種證?件年審?率達(dá)到?___?_%、?持證上?崗率達(dá)?到__?__%?、車輛?警示標(biāo)?志齊全?率達(dá)到?___?_%、?隱患整?改率達(dá)?到__?__%?;杜絕?違章違?法事件?發(fā)生、?杜絕重?大安全?責(zé)任事?故的發(fā)?生;杜?絕危險(xiǎn)?品泄漏?、燃燒?、爆炸?等重大?事故的?發(fā)生。?年初，?公司及?時(shí)組織?召開了?安全生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?管理會(huì)?，對(duì)_?___?年度的?安全工?作作了?詳細(xì)的?安排和?部署，?明確了?全年安?全生產(chǎn)?工作的?指導(dǎo)思?想、目?標(biāo)任務(wù)?、工作?重點(diǎn)和?措施。?公司經(jīng)?理和各?部門、?車隊(duì)、?科室負(fù)?責(zé)人簽?訂了《?___?_年度?“一崗?雙責(zé)”?目標(biāo)考?核責(zé)任?書》。?主管安?全生產(chǎn)?的副經(jīng)?理和各?車駕駛?員簽訂?了《_?___?年度“?一崗雙?責(zé)”目?標(biāo)考核?責(zé)任書?》和《?___?_年度?駕駛員?安全生?產(chǎn)責(zé)任?書》。?簽訂率?___?_%，?并將安?全目標(biāo)?指標(biāo)量?化，分?解到各?部門人?員，并?作為全?年安全?生產(chǎn)工?作的重?要考核?內(nèi)容，?做到了?橫向到?邊，縱?向到底?的安全?責(zé)任管?理體系?。2?、成立?了車隊(duì)?安委會(huì)?領(lǐng)導(dǎo)小?組。以?總經(jīng)理?為組長(zhǎng)?，安全?科長(zhǎng)為?副組長(zhǎng)?，各車?隊(duì)、科?室負(fù)責(zé)?人為成?員的安?委會(huì)領(lǐng)?導(dǎo)小組?，明確?了安全?教育、?危貨運(yùn)?輸治理?整頓、?GPS?監(jiān)控、?違章違?紀(jì)懲處?等工作?職責(zé)和?任務(wù)。?3、?制定了?危貨運(yùn)?輸應(yīng)急?預(yù)案。?我們針?對(duì)道路?條件差?可能發(fā)?生車輛?側(cè)翻造?成環(huán)境?污染、?罐車長(zhǎng)?期腐蝕?出現(xiàn)泄?漏問(wèn)題?、運(yùn)輸?車輛發(fā)?生交通?事故、?運(yùn)輸車?輛發(fā)生?燃燒和?爆炸事?件這四?種情況?，都相?對(duì)制定?了應(yīng)急?預(yù)案，?從得到?第一信?號(hào)，到?組織領(lǐng)?導(dǎo)，從?施救工?具的準(zhǔn)?備，到?現(xiàn)場(chǎng)如?何施救?，從道?路車輛?的疏通?，到施?救現(xiàn)場(chǎng)?的清理?，我們?都詳細(xì)?作了安?排和部?署，確?保應(yīng)急?預(yù)案的?完整性?和可靠?性。?二、細(xì)?微著手?，強(qiáng)化?教育，?普遍提?高全員?危貨運(yùn)?輸?shù)陌?全意識(shí)?危貨運(yùn)?輸?shù)奈?險(xiǎn)無(wú)時(shí)?不有，?無(wú)時(shí)不?在，要?防止危?險(xiǎn)的發(fā)?生，首?先就必?須使從?事危險(xiǎn)?貨物運(yùn)?輸?shù)娜?員，在?思想上?真正把?安全放?在第一?位。為?了時(shí)刻?擰緊全?員思想?上的“?安全閥?”，我?們?cè)鷮?shí)?有效的?抓了二?個(gè)方面?的工作?：1?、全方?位開展?從“要?我安全?”到“?我要安?全”的?教育活?動(dòng)，由?被動(dòng)執(zhí)?行到主?動(dòng)預(yù)防?的根本?性轉(zhuǎn)變?。安全?學(xué)習(xí)教?育是安?全工作?的立本?之舉，?安全預(yù)?防是安?全運(yùn)輸?的根。?為了讓?每個(gè)駕?駛員時(shí)?時(shí)刻刻?不放松?安全，?每一分?秒都保?持高度?的警惕?，我們?堅(jiān)持開?展每月?安全教?育培訓(xùn)?會(huì)，安?全教育?會(huì)議一?方面要?及時(shí)學(xué)?習(xí)安全?運(yùn)輸?shù)?法律法?規(guī)，傳?達(dá)上級(jí)?主管部?門的指?示精神?，一方?面還要?定期總?結(jié)安全?運(yùn)輸?shù)?實(shí)際情?況，還?要經(jīng)常?對(duì)一些?安全案?例進(jìn)行?分析，?是駕駛?員和押?運(yùn)員接?受安全?教育的?最好形?式。?2、定?期用危?貨運(yùn)輸?專業(yè)知?識(shí)，引?導(dǎo)全員?防范危?險(xiǎn)災(zāi)害?的發(fā)生?。危貨?運(yùn)輸與?普通貨?運(yùn)相比?具有很?強(qiáng)的專?業(yè)性，?要確保?危貨運(yùn)?輸不出?事故，?不造成?任何危?害，就?要定期?對(duì)從業(yè)?人員進(jìn)?行專業(yè)?知識(shí)的?培訓(xùn)和?訓(xùn)練。?我們先?后將《?危險(xiǎn)品?儲(chǔ)存運(yùn)?輸基本?知識(shí)》?、《道?路危險(xiǎn)?貨物運(yùn)?輸管理?規(guī)定》?、《危?險(xiǎn)貨物?分類和?品名編?號(hào)》等?相關(guān)專?業(yè)知識(shí)?，采取?邀請(qǐng)有?關(guān)部門?領(lǐng)導(dǎo)以?以會(huì)代?訓(xùn)的方?式，組?織所有?從業(yè)人?員進(jìn)行?學(xué)習(xí)和?培訓(xùn)。?從而保?證我公?司從業(yè)?人員的?基本素?質(zhì)，到?目前為?止，沒?有發(fā)生?過(guò)一起?比較危?險(xiǎn)的事?故。?三、認(rèn)?真做好?“查隱?患、抓?整改、?重落實(shí)?、保安?全”?在安全?隱患排?查治理?工作中?，首先?實(shí)行安?全檢查?與安全?自查相?結(jié)合，?組織駕?駛員查?找自身?車輛安?全隱患?，明確?安全隱?患排查?治理的?工作內(nèi)?容，即?：安全?設(shè)施配?備是否?到位;?車輛安?全技術(shù)?狀況是?否完好?;從業(yè)?人員有?沒有持?證上崗?;車輛?應(yīng)急處?置器材?和防護(hù)?用品配?備等情?況，進(jìn)?行認(rèn)真?細(xì)致排?查，對(duì)?查出的?安全隱?患責(zé)令?及時(shí)整?改，并?建立安?全隱患?統(tǒng)計(jì)臺(tái)?帳。確?保安全?運(yùn)輸，?使駕駛?員充分?認(rèn)識(shí)到?安全隱?患存在?的危害?性。?四、加?大對(duì)危?險(xiǎn)品運(yùn)?輸車輛?GPS?監(jiān)控?認(rèn)真執(zhí)?行《湖?北省道?路運(yùn)輸?行業(yè)G?PS監(jiān)?控系統(tǒng)?技術(shù)規(guī)?范》，?加強(qiáng)G?PS監(jiān)?控平臺(tái)?的使用?和管理?，充分?發(fā)揮G?PS系?統(tǒng)的動(dòng)?態(tài)監(jiān)管?功能，?對(duì)本公?司車輛?進(jìn)行_?___?小時(shí)監(jiān)?控和服?務(wù)，及?時(shí)以打?電話或?發(fā)短信?的方式?提醒或?警告駕?駛員超?速、故?意損壞?、屏蔽?等行為?。明?年工作?安排?新的一?年我們?必須以?新的管?理模式?和工作?態(tài)度來(lái)?開展_?___?年的危?險(xiǎn)品運(yùn)?輸，結(jié)?合目前?工作存?在的問(wèn)?題，對(duì)?明年工?作作如?下安排?：1?、進(jìn)一?步做好?從業(yè)人?員的安?全教育?工作。?危險(xiǎn)運(yùn)?輸安全?工作有?多方面?因素，?但人為?因素最?為重要?。做好?從業(yè)人?員的思?想教