施工質(zhì)量安全自查總結(jié)

第3頁共3頁施工質(zhì)?量安全?自查總?結(jié)為?了貫徹?落實(shí)質(zhì)?監(jiān)站【?___?_】_?___?號(hào)《_?___?開展新?城建筑?施工質(zhì)?量安全?大檢查?通知》?的文件?精神和?要求，?我項(xiàng)目?部高度?重視積?極響應(yīng)?，認(rèn)真?進(jìn)行了?自查自?糾活動(dòng)??，F(xiàn)將?自查總?結(jié)匯報(bào)?如下：?一、?整章建?制，完?善管理?，把質(zhì)?量、安?全職責(zé)?落到實(shí)?處。?1、項(xiàng)?目部于?進(jìn)場之?日起，?與陸續(xù)?進(jìn)場的?各協(xié)作?隊(duì)簽訂?《安全?、質(zhì)量?包保責(zé)?任狀》?，確保?工程安?全質(zhì)量?責(zé)任得?到層層?落實(shí)。?2、?項(xiàng)目部?成立以?項(xiàng)目經(jīng)?理為首?的質(zhì)量?管理體?系，制?定和完?善質(zhì)量?管理規(guī)?章制度?和工藝?標(biāo)準(zhǔn)，?明確規(guī)?定各部?門、質(zhì)?量管理?人員的?質(zhì)量管?理內(nèi)容?、職責(zé)?、權(quán)限?、獎(jiǎng)懲?辦法，?將工程?質(zhì)量納?入制度?化、規(guī)?范化、?程序化?管理，?推行標(biāo)?準(zhǔn)化、?工藝化?施工，?實(shí)行全?員、全?方位、?全過程?質(zhì)量控?制。制?定施工?技術(shù)交?底制度?；材料?、設(shè)備?、構(gòu)配?件進(jìn)場?檢驗(yàn)及?存儲(chǔ)管?理制度?；工程?質(zhì)量事?故報(bào)告?、調(diào)查?和處理?制度；?施工圖?審查現(xiàn)?場核對(duì)?制度；?施工測(cè)?量復(fù)測(cè)?制度；?質(zhì)量信?息管理?制度；?施工工?藝流程?設(shè)計(jì)、?試驗(yàn)制?度等保?證產(chǎn)品?質(zhì)量；?質(zhì)量責(zé)?任追究?制度、?隱蔽工?程檢查?制度等?各種質(zhì)?量管理?制度，?確保工?程建設(shè)?有章可?循。?3、成?立以項(xiàng)?目經(jīng)理?為組長?，項(xiàng)目?副經(jīng)理?為副組?長，安?全工程?師和各?科室主?管、技?術(shù)主管?及安全?員為組?員的安?全領(lǐng)導(dǎo)?小組，?以施工?安全、?人身安?全、財(cái)?產(chǎn)安全?、設(shè)備?安全為?首要職?責(zé)，形?成安全?保證體?系，同?時(shí)規(guī)范?安全管?理制度?，采取?多重檢?查方法?。項(xiàng)目?部專職?安全員?每天對(duì)?各施工?段及作?業(yè)面進(jìn)?行巡查?，項(xiàng)目?部領(lǐng)導(dǎo)?不定期?對(duì)施工?現(xiàn)場進(jìn)?行檢查?，發(fā)現(xiàn)?問題當(dāng)?場解決?或下發(fā)?整改通?知單，?限時(shí)整?改，及?時(shí)消除?不安全?隱患。?通過堵?危源、?檢隱患?、防違?章、看?效果，?真正做?到處處?把關(guān)，?層層落?實(shí)。此?外還建?立健全?了各項(xiàng)?安全規(guī)?章制度?及措施?，制定?安全管?理規(guī)章?制度、?從嚴(yán)治?本，基?礎(chǔ)取勝?，級(jí)級(jí)?保安全?，促進(jìn)?我項(xiàng)目?部安全?建設(shè)狀?況持續(xù)?穩(wěn)定。?二、?強(qiáng)化教?育培訓(xùn)?，加強(qiáng)?現(xiàn)場管?理，提?高安全?意識(shí)，?做到安?全責(zé)任?落實(shí)到?人。?在對(duì)員?工隊(duì)伍?安全知?識(shí)教育?、提高?員工隊(duì)?伍安全?技術(shù)素?質(zhì)方面?，項(xiàng)目?部也作?了極大?的努力?。安全?工作堅(jiān)?持以人?為本的?理念，?堅(jiān)持崗?前培訓(xùn)?，凡是?進(jìn)場工?作人員?上崗前?必須進(jìn)?行技術(shù)?培訓(xùn)和?三級(jí)安?全教育?，考試?合格后?方可上?崗。施?工隊(duì)技?術(shù)管理?人員下?發(fā)安全?交底，?嚴(yán)格執(zhí)?行崗位?安全責(zé)?任制度?，落實(shí)?了項(xiàng)目?領(lǐng)導(dǎo)要?求的盯?崗值班?制度，?做到全?方位、?全過程?抓薄弱?環(huán)節(jié)，?盯關(guān)鍵?部位，?解決生?產(chǎn)環(huán)節(jié)?關(guān)鍵問?題，做?到了不?圖形式?、不走?過場。?通過培?訓(xùn)、講?課、現(xiàn)?場指導(dǎo)?等形式?以及安?設(shè)安全?標(biāo)識(shí)標(biāo)?牌、安?全警標(biāo)?燈、營?造了濃?厚的安?全生產(chǎn)?氛圍。?凡特種?作業(yè)人?員，必?須持證?上崗。?三、?加強(qiáng)應(yīng)?急演練?工作?入場以?來，項(xiàng)?目部按?照要求?編制各?種應(yīng)急?預(yù)案，?設(shè)立應(yīng)?急救援?組織機(jī)?構(gòu)，規(guī)?定應(yīng)急?救援小?組成員?及其職?責(zé)，項(xiàng)?目部設(shè)?立安全?專項(xiàng)費(fèi)?用，保?證?？?專用，?確保安?全用具?及突發(fā)?事件時(shí)?資金到?位。?四、加?大對(duì)重?大危險(xiǎn)?源的管?理1?、建立?健全危?險(xiǎn)源的?辨識(shí)、?登記、?公示、?控制管?理體系?，明確?職責(zé)。?2、?對(duì)存在?的重大?危險(xiǎn)部?位的施?工，項(xiàng)?目部按?專項(xiàng)施?工方案?，由工?程技術(shù)?人員嚴(yán)?格進(jìn)行?技術(shù)交?底，并?有書面?記錄和?簽字，?確保作?業(yè)人員?清楚掌?握施工?方案技?術(shù)要領(lǐng)?。3?、項(xiàng)目?部根據(jù)?工程特?點(diǎn)和施?工范圍?，對(duì)施?工過程?進(jìn)行安?全分析?，對(duì)各?道工序?、各個(gè)?環(huán)節(jié)可?能發(fā)生?的危險(xiǎn)?因素進(jìn)?行辨識(shí)?、登記?、匯總?，制定?相關(guān)措?施。?4、安?全質(zhì)量?小組對(duì)?重大危?險(xiǎn)源控?制情況?進(jìn)行監(jiān)?督管理?，對(duì)危?險(xiǎn)部位?作業(yè)進(jìn)?行旁站?，對(duì)旁?站過程?中發(fā)現(xiàn)?的安全?隱患及?時(shí)下發(fā)?整改通?知。