供電所管理計劃書

供電所管理計劃書

結(jié)合上級局召開的“供電牢靠性”工作會議內(nèi)容及我供電所的實際狀況，特制定2023年供電牢靠性治理工作規(guī)劃如下：

一、我供電所對2023年度供電牢靠性治理工作的要求

1、健全以所長負責，由有關(guān)治理人員組成的供電牢靠性治理體系。

2、貫徹執(zhí)行國家和上級治理部門頒發(fā)的有關(guān)供電牢靠性治理的政策、法規(guī)、標準、規(guī)程、制度等。

3、做好供電牢靠性治理工作的統(tǒng)計、分析和總結(jié)工作，在主管領導審核后，按要求準時、精確、完整地報出，對不能確定的大事責任緣由，必需報主管部門裁定。

4、加強對員工的供電牢靠性業(yè)務學問培訓和技術(shù)溝通工作，提高全體職工對牢靠性治理工作的熟悉程度。總結(jié)和推廣新技術(shù)、新成果和新閱歷，不斷提高供電牢靠性治理水平。

5、實行供電牢靠性指標的目標治理。依據(jù)上級主管部門下達的供電牢靠性指標，對本年度的供電牢靠性指標進展測算并分解，制定出本單位的保障措施，并將指標按月或季度合理分解至各個生產(chǎn)部門，崗位，進展考核。

6、建立供電牢靠性分析制度。定期召開供電牢靠性分析會，準時把握本企業(yè)供電牢靠性指標完成狀況，提交具體的分析報告，用于指導生產(chǎn)治理。

二、2023年度為提高供電牢靠率，規(guī)劃實行的方式、手段

1、加強電網(wǎng)建立，改善電網(wǎng)構(gòu)造，為提高供電牢靠性供應硬件支撐。

2、強化運行治理，大力提高農(nóng)網(wǎng)在裝設備的可用水平。

（1）、狠抓對運行設備的巡察和預防性試驗，提前發(fā)覺缺陷并準時處理，避開和削減事故的發(fā)生；

（2）、做好主變壓器和配電變壓器的負荷監(jiān)測工作，確保主干線路安全運行；

（3）、強化日常生產(chǎn)治理，催促基層單位堵塞安全生產(chǎn)治理上的漏洞，準時消退事故隱患；

（4）、統(tǒng)籌安排設備規(guī)劃停運，最大限度削減停運時間。

3、推廣使用新設備、新技術(shù)，提高農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)代化治理水平。

4、建章立制，健全網(wǎng)絡，使牢靠性治理工作逐步走向標準化。

三、2023年度主要工作規(guī)劃

1、為了做到有章可循，具有可操作性，規(guī)劃于年初制定我局供電牢靠性治理方法，具體規(guī)定各相關(guān)單位的責任、權(quán)限、獎懲罰法及動作方法。

2、嚴格執(zhí)行規(guī)劃停電制度，壓縮停電次數(shù)和時間；

3、嚴格執(zhí)行供電牢靠性評價規(guī)程，正確使用相關(guān)程序軟件。仔細開展農(nóng)網(wǎng)的供電牢靠性統(tǒng)計和評價工作，做好供電牢靠性數(shù)據(jù)的采集、存儲、核實、匯總、上報、分析和反應。

4、規(guī)劃在年初完善根底資料、數(shù)據(jù)的根底上，正確填寫各種停電記錄，精確、準時、完整地報送各類供電牢靠性數(shù)據(jù)和報表。

5、開展供電牢靠性數(shù)據(jù)指標的分析工作，每月對供電牢靠性指標進展分析，分析內(nèi)容包括：

（1）、本月指標完成狀況；

（2）、影響本月指標的因素；

（3）、治理工作及電網(wǎng)和設備的薄弱點分析；

（4）、改良措施及其效果分析。

加強電網(wǎng)的根底建立，是供電企業(yè)進展的前提，而加強治理上水平，爭效益則是關(guān)鍵。供電牢靠率不僅是一個創(chuàng)“一流“的指標，它完全是考核一個供電企業(yè)治理綜合實力的關(guān)鍵，是經(jīng)濟實力，硬件根底、規(guī)劃設計、施