銀行財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告_第1頁(yè)
銀行財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告_第2頁(yè)
銀行財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告_第3頁(yè)
銀行財(cái)務(wù)主管年終述職報(bào)告_第4頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

第4頁(yè)共4頁(yè)銀行財(cái)?務(wù)主管?年終述?職報(bào)告?過(guò)去?的一年?,對(duì)我?而言,?是非常?特殊而?又有意?義的一?年,在?這一年?我邁進(jìn)?人生一?個(gè)新的?里程碑?,在這?一年我?率領(lǐng)計(jì)?財(cái)部的?各位同?仁,在?行領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?、愛(ài)護(hù)?、支持?下,以?高度的?責(zé)任感?,恪守?職責(zé),?務(wù)實(shí)開(kāi)?拓,將?支行的?發(fā)展推?上了一?個(gè)新的?臺(tái)階。?一、?從基礎(chǔ)?入手,?著力于?人員素?質(zhì)培養(yǎng)?,保障?支行的?穩(wěn)健經(jīng)?營(yíng)。?1.建?立健全?各項(xiàng)規(guī)?章制度?,奠定?會(huì)計(jì)出?納工作?的基礎(chǔ)?。今年?我根據(jù)?業(yè)務(wù)發(fā)?展變化?和管理?的要求?,對(duì)責(zé)?任、制?度修舊?補(bǔ)新,?明確責(zé)?任、目?標(biāo),并?按照缺?什么補(bǔ)?什么的?原則,?補(bǔ)充建?立了上?些新的?制度,?對(duì)支行?強(qiáng)化內(nèi)?控、防?范風(fēng)險(xiǎn)?起到了?積極的?作用。?特別是?針對(duì)七?、__?__月?差錯(cuò)率?高居不?下,及?時(shí)組織?、制訂?、出臺(tái)?了“”?,有效?地遏制?了風(fēng)險(xiǎn)?的蔓延?。2?.加強(qiáng)?監(jiān)督檢?查,做?好會(huì)計(jì)?出納工?作的保?證。年?內(nèi)一方?面加強(qiáng)?考核,?實(shí)行工?效掛鉤?的機(jī)制?,按月?考核差?錯(cuò)率,?并督促?整改問(wèn)?題,及?時(shí)消除?事故隱?患,解?決問(wèn)題?。另一?方面,?加大檢?查力度?,改變?會(huì)計(jì)檢?查方式?,采取?定期、?不定期?,常規(guī)?與專(zhuān)項(xiàng)?檢查相?結(jié)合的?方式,?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)工作?中的難?點(diǎn)、重?點(diǎn),再?對(duì)癥下?藥,解?決問(wèn)題?,有效?地防范?了經(jīng)營(yíng)?風(fēng)險(xiǎn)。?3.?以人為?本,加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?、出納?專(zhuān)業(yè)人?員的素?質(zhì)培訓(xùn)?,進(jìn)一?步實(shí)現(xiàn)?了會(huì)計(jì)?、出納?工作的?規(guī)范化?管理。?年內(nèi)主?要做了?以下七?點(diǎn)工作?:1?.主動(dòng)?、積極?地抓好?服務(wù)工?作,堅(jiān)?持不懈?地搞好?優(yōu)質(zhì)文?明服務(wù)?,樹(shù)立?服務(wù)意?識(shí);?2.堅(jiān)?持業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)制?度,統(tǒng)?一學(xué)習(xí)?新文件?,從實(shí)?際操作?出發(fā),?將遇到?的問(wèn)題?及難點(diǎn)?列舉出?來(lái),通?過(guò)研究?討論,?尋求解?決途徑?;3?.堅(jiān)持?考核與?經(jīng)濟(jì)效?益指標(biāo)?掛鉤。?4.?成立了?以骨干?為主的?結(jié)算小?組;?5.積?極地組?織柜員?上崗考?試。6?培養(yǎng)一?線員工?自覺(jué)養(yǎng)?成對(duì)傳?票審查?的習(xí)慣?。7開(kāi)?展不定?期的技?能比武?、知識(shí)?競(jìng)賽,?加強(qiáng)對(duì)?員工綜?合能力?的培養(yǎng)?,提高?結(jié)算工?作質(zhì)量?和效率?。二?、強(qiáng)化?成本意?識(shí),規(guī)?范財(cái)務(wù)?管理,?努力提?高經(jīng)濟(jì)?效益。?1、?更好的?完成年?度財(cái)務(wù)?工作,?我嚴(yán)格?按照財(cái)?務(wù)制度?和《_?___?》等規(guī)?定,認(rèn)?真編制?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?,及時(shí)?完整準(zhǔn)?確的進(jìn)?行各項(xiàng)?財(cái)務(wù)資?料的報(bào)?送,并?于每季?、年末?進(jìn)行詳?細(xì)地財(cái)?務(wù)分析?;在資?產(chǎn)購(gòu)置?上做到?了先審?批后購(gòu)?置,在?固定費(fèi)?用上,?全年準(zhǔn)?確的計(jì)?算計(jì)提?并上繳?了職工?福利費(fèi)?、工會(huì)?經(jīng)費(fèi)、?職工教?育經(jīng)費(fèi)?、養(yǎng)老?保險(xiǎn)金?、醫(yī)藥?保險(xiǎn)金?、失業(yè)?保險(xiǎn)金?、住房?公積金?、固定?資產(chǎn)折?舊、長(zhǎng)?期待攤?資產(chǎn)的?攤銷(xiāo)、?應(yīng)付利?息等,?并按照?營(yíng)業(yè)費(fèi)?用子目?規(guī)范列?支。?2、費(fèi)?用支出?實(shí)行了?專(zhuān)戶、?專(zhuān)項(xiàng)管?理,在?臨時(shí)存?款科目?中設(shè)?置了營(yíng)?業(yè)費(fèi)用?專(zhuān)戶,?專(zhuān)門(mén)核?算營(yíng)業(yè)?費(fèi)用支?出,建?立了相?應(yīng)的手?工臺(tái)賬?,實(shí)行?了一支?筆審批?制度,?嚴(yán)格區(qū)?分了業(yè)?務(wù)經(jīng)營(yíng)?支出資?金和費(fèi)?用支出?資金。?在費(fèi)用?使用上?壓縮了?不必要?的開(kāi)支?,厲行?節(jié)約,?用最少?的資金?獲得最?大利潤(rùn)?。__?__年?開(kāi)支費(fèi)?用總額?為萬(wàn)元?,較上?年增加?了萬(wàn)元?,增幅?為%;?實(shí)現(xiàn)收?入萬(wàn)元?,較上?年增加?萬(wàn)元,?增幅為?%。從?以上的?數(shù)據(jù)可?知,收?入的增?長(zhǎng)速度?是費(fèi)用?增長(zhǎng)速?度的2?倍。在?費(fèi)用的?管理上?,根據(jù)?下發(fā)的?《__?__》?等文件?精神,?嚴(yán)格費(fèi)?用指標(biāo)?控制,?認(rèn)真執(zhí)?行審批?制度,?做好日?常的賬?務(wù)處理?,并將?費(fèi)用使?用情況?及財(cái)務(wù)?制度中?規(guī)定比?例列支?的費(fèi)用?項(xiàng)目進(jìn)?行說(shuō)明?,以便?行領(lǐng)導(dǎo)?掌握費(fèi)?用開(kāi)支?去向。?全年按?總部費(fèi)?用率的?考核標(biāo)?準(zhǔn),支?行實(shí)際?費(fèi)用率?為%,?節(jié)約費(fèi)?用__?__個(gè)?百分點(diǎn)?,費(fèi)用?總額沒(méi)?有突破?下達(dá)的?年度費(fèi)?用控制?指標(biāo)。?三、?恪盡職?守,切?實(shí)加強(qiáng)?自身建?設(shè)。?我在抓?好管理?的同時(shí)?,切實(shí)?注重加?強(qiáng)自身?建設(shè),?增強(qiáng)駕?馭工作?能力。?一是加?強(qiáng)學(xué)習(xí)?,不斷?增強(qiáng)工?作的原?則性和?預(yù)見(jiàn)性?。二是?堅(jiān)持實(shí)?事求是?的作風(fēng)?,堅(jiān)持?抵制和?反對(duì)腐?化消極?現(xiàn)象,?在實(shí)際?工作中?,積極?幫助解?決問(wèn)題?,靠老?老實(shí)實(shí)?的做人?態(tài)度,?兢兢業(yè)?業(yè)的工?作態(tài)度?,實(shí)事?求是的?科學(xué)態(tài)?度,推?動(dòng)各項(xiàng)?工作的?開(kāi)展。?三是加?強(qiáng)團(tuán)結(jié)?合作,?不搞個(gè)?人主義?。四?、明年?的工作?構(gòu)想及?要點(diǎn):?1、?挖掘人?力資源?,調(diào)動(dòng)?一切積?極因素?。立足?在現(xiàn)有?人員的?基礎(chǔ)上?,根據(jù)?目前人?員的知?識(shí)結(jié)構(gòu)?、素質(zhì)?況狀確?定培訓(xùn)?重點(diǎn),?豐富培?訓(xùn)形式?,加大?培訓(xùn)力?度,特?別是對(duì)?業(yè)務(wù)骨?干的專(zhuān)?項(xiàng)培訓(xùn)?。2?、降低?成本費(fèi)?用,促?進(jìn)效益?的穩(wěn)步?增長(zhǎng)。?一是加?強(qiáng)成本?管理,?減少成?本性資?金流失?。二是?加強(qiáng)結(jié)?算管理?,最大?限度地?增加可?用資金?。三是?合理調(diào)?配資金?,提高?資金利?用率;?認(rèn)真匡?算資金?流量,?盡可能?地壓縮?無(wú)效資?金和低?效資金?占用,?力求收?益最大?化。四?是降低?費(fèi)用開(kāi)?支,增?強(qiáng)盈利?水平。?五是準(zhǔn)?確做好?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)測(cè)算?,為行?領(lǐng)導(dǎo)的?決策提?供依據(jù)?。3?、充分?發(fā)揮職?能部門(mén)?的“職?能”,?加強(qiáng)管?理,加?快工作?的效率?。回?顧一年?的工作?,在平?凡而繁?細(xì)的工?作中,?付出了?許多艱?辛與努?力,有?了一些?收獲與?喜悅,?重要的?是豐富?與鍛煉?了自己?,雖然?我的工?作取得?了一定?的成績(jī)?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論