2021年外科護(hù)理工作計劃五篇

2021年外科護(hù)理工作計劃五科工劃篇120__要作好以下件事情：1做好科室護(hù)理人員的思想穩(wěn)定工作。2狠抓制度落實，規(guī)范管理把好安全關(guān)。3狠抓計劃落實，抓好三基三嚴(yán)的培訓(xùn)，夯實基礎(chǔ)。4作好質(zhì)量控制。保證質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。5積極創(chuàng)新改善服務(wù)措施。6提高護(hù)理文書的書寫內(nèi)涵質(zhì)量。7作好實習(xí)帶教工作。具體措施如下：一、作好科護(hù)理人員的想穩(wěn)定工作思想是行動的源頭在醫(yī)療體制改革的初期作為護(hù)士長作好人員思想教育顯得尤為重要利用各種改革成功的先例并讓大家認(rèn)清改革是大趨勢等等教育作好人員的思想穩(wěn)定工作證科室正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二、突出專特色，打造理品牌護(hù)理作為專業(yè)技術(shù)行業(yè)，應(yīng)在機(jī)會與挑戰(zhàn)中找準(zhǔn)合適的位置，走專業(yè)建設(shè)之路是胸外科護(hù)理工作的重中之重?？苾?nèi)重點(diǎn)培養(yǎng)已成立的兩個專業(yè)護(hù)理組的8護(hù)士外準(zhǔn)備于今年繼續(xù)成立“健康教育護(hù)理組“等專業(yè)小組。對病人進(jìn)行規(guī)范的功能鍛煉指導(dǎo)工作進(jìn)一步完善功能鍛煉指導(dǎo)的手段和方法務(wù)求達(dá)到效果。三、抓好安管理工作1.真落實護(hù)理10項核心制度，制定科室今年的安全管理措施，并嚴(yán)格落實。2.強(qiáng)科室的日常檢查工作，做到早預(yù)防早處理。3.強(qiáng)每班床頭交接班做好護(hù)理規(guī)范交班的管理包括各班掌握病人動態(tài)交班本的書寫及交班流程按護(hù)理部要求落實中夜班巡回記錄。4.強(qiáng)節(jié)假日管理士長和質(zhì)控護(hù)士輪班隨機(jī)抽查護(hù)理質(zhì)量，檢查結(jié)果與當(dāng)月績效掛鉤。5.重點(diǎn)護(hù)士加強(qiáng)監(jiān)督管理。6.實患者安全告知書和入院須知，嚴(yán)格標(biāo)識管理。

7.對于科室發(fā)生的不安全事件登記齊全及時匯報，并有處理措施?？乒澠?一、目的意為了進(jìn)一步提高我院外科護(hù)理質(zhì)量計劃的提高我院醫(yī)療護(hù)理人員專業(yè)技術(shù)水平高外科?？漆t(yī)療護(hù)理的基本理論和基礎(chǔ)知識并掌握多項具有專科特色的實踐技能打造一支高素質(zhì)的護(hù)理隊伍。二、工作目1規(guī)范術(shù)前備皮方法，減少切口感染發(fā)生。2規(guī)范術(shù)前呼吸功能鍛煉，減少術(shù)后肺部感染發(fā)生。3規(guī)范疼痛管理，提高患者舒適度。4嚴(yán)格體液管理，維持水電解質(zhì)平衡及穩(wěn)定。5關(guān)注高危手術(shù)患者，減低手術(shù)風(fēng)險。6提高留置管道安全性，減低非計劃拔管率。7早期下床活動，促進(jìn)康復(fù)。8預(yù)防手術(shù)后低體溫的發(fā)生。

9術(shù)后早期鍛煉，減少及肺栓塞發(fā)生。10強(qiáng)圍手術(shù)期臥床患者皮膚護(hù)理，減少壓瘡發(fā)生。三、具體工作職責(zé)1.斷強(qiáng)化護(hù)理安全教育專科護(hù)士負(fù)責(zé)定期培訓(xùn)各科室聯(lián)絡(luò)護(hù)士對全院外科患者護(hù)理進(jìn)行質(zhì)量干預(yù)協(xié)助制定醫(yī)院專業(yè)護(hù)士人才培養(yǎng)計劃，培養(yǎng)掌握外科患者護(hù)理技能的護(hù)理人才。2.加護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的?？谱o(hù)理管理委員會與相應(yīng)專科護(hù)理工作小組的工作。3.織參與本院本專科領(lǐng)域的業(yè)務(wù)技術(shù)工作組織制定本?？谱o(hù)理工作指引，協(xié)助制定所在?？聘黜椬o(hù)理工作標(biāo)準(zhǔn)、護(hù)理質(zhì)量評價標(biāo)準(zhǔn)等。4.加醫(yī)療查房，外科患病例、疑難病例討論，分析病人的護(hù)理問題，針對護(hù)理問題制定護(hù)理計劃；組織院內(nèi)護(hù)理會診，實施循證護(hù)理解決護(hù)理疑難問題導(dǎo)臨床護(hù)士工作確保本?？谱o(hù)理質(zhì)量。5.握本護(hù)理學(xué)科發(fā)展的前沿動態(tài)極組織本?？频膶W(xué)術(shù)活動，根據(jù)本?？瓢l(fā)展的需要，確定本?？乒ぷ骱脱芯糠较?；有計劃目的質(zhì)量地推廣和應(yīng)用專科一加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險防范措施效的回避護(hù)理風(fēng)險病人提供優(yōu)質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。

2.各項規(guī)章制度落實到實處定期和不定期檢查監(jiān)督相關(guān)人員，并有監(jiān)督檢查記錄。3.強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理，實行責(zé)任組包干，新老搭檔,保證每時段都有責(zé)任護(hù)士減少交接班的頻次讓患者得到連續(xù)性的治療及護(hù)理減少工作中的漏洞同時年資老護(hù)士要帶頭作用，注意培養(yǎng)護(hù)士慎獨(dú)精神。4.強(qiáng)重點(diǎn)管理：如病重病人交接、壓瘡預(yù)防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險的評估等。5.強(qiáng)重點(diǎn)病人的護(hù)理如手術(shù)病人危重病人老年病人，在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點(diǎn)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險作出評估，達(dá)成共識，引起各班的重視。6.重點(diǎn)員工的管理：如實習(xí)護(hù)士、輪轉(zhuǎn)護(hù)士、新入科護(hù)士以及低年資護(hù)士等對他們進(jìn)行法律意識教育高他們的抗風(fēng)險意識及能力學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對病人實施護(hù)理同時指定有臨床經(jīng)驗責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)士資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝通技巧、臨床操作技能等。7.一步規(guī)范護(hù)理文書書寫減少安全隱患重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題，記錄要“客觀、真實、準(zhǔn)確、及時完整”，避免不規(guī)范的書寫，如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，使護(hù)理文書標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。

8.善護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案時工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力，對每項應(yīng)急工作，如輸血、輸液反應(yīng)、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等，都要做回顧性評價，從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，提高護(hù)士對突發(fā)事件的反應(yīng)能力。四．以病人中心，提倡性化服務(wù)，強(qiáng)護(hù)患溝，提高病人滿意度避免護(hù)理糾。1.管護(hù)士真誠接待病人把病人送到床前主動做入出院病人健康宣教。2.強(qiáng)服務(wù)意識教育提高人性化主動服務(wù)的理念各個班次隨時做好教育指導(dǎo)及安全防范措施。3.立健康教育處方發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡每月召開工休座談會征求病人及家屬意見對服務(wù)質(zhì)量好與壞的護(hù)士進(jìn)行表揚(yáng)和批評教育。五．建立檢、考評、反制度，設(shè)立追溯制度護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病室檢查、督促、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題，提高整改措施。六．加強(qiáng)“基”培訓(xùn)計，提高在職理人員整素質(zhì)。

1.周晨間提問2容為基礎(chǔ)理論知識科理論知識，院內(nèi)感染知識等。2.月進(jìn)行各種技能操作培訓(xùn)及考核要求全員過關(guān)熟悉掌握急救器材儀器及搶救藥品的使用。3.周一早晨會為護(hù)理藥理知識小課堂治療班搜集本科現(xiàn)用藥說明書并給大家講解藥理作用及注意事項并提問醫(yī)院核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。4.常復(fù)習(xí)護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案并進(jìn)行模擬演示高護(hù)士應(yīng)急能力。護(hù)理新成果、新技術(shù)、新理論和新方法。科工劃篇320__科護(hù)理下半年工作計劃上半年，在外科護(hù)理部的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞工作目標(biāo)，加強(qiáng)安全管理;高護(hù)理服務(wù)品質(zhì)深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理內(nèi)涵建設(shè)下半年，為進(jìn)一步健全和完善各項護(hù)理工作，制定以下工作措施：1)領(lǐng)護(hù)理單元認(rèn)真實施目標(biāo)責(zé)任制管理增強(qiáng)奉獻(xiàn)主動服務(wù)意識，質(zhì)量、安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。2)嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。進(jìn)一步優(yōu)化APN彈性排班，做到無縫交接，保障病人安全。

3)格遵守執(zhí)行消毒隔離制度好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作結(jié)果達(dá)標(biāo)同時作好隨時消毒終末消毒日常消毒工作。4)定科室培訓(xùn)和考核計劃強(qiáng)高年資護(hù)士檢查和幫助新護(hù)士的工作意識加強(qiáng)年輕護(hù)士業(yè)務(wù)培訓(xùn)每日堅持晨會提問的學(xué)習(xí)與積累科室每周組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月堅持科內(nèi)護(hù)理大查房以利于理論知識的系統(tǒng)掌握與在實踐中的靈活運(yùn)用提高護(hù)士工作實踐能力不斷搜集?？评碚撝R利用絡(luò)進(jìn)行知識面的拓寬掌握，不斷鼓勵年輕護(hù)士對新知識與新技能的操作與掌握，做到理論知識扎實，操作膽大心細(xì)，不斷創(chuàng)新同時不斷完善與提升自我。5)實做好護(hù)理安全管理工作實各項患者安全制度與規(guī)范;患者身份識別制度，防跌倒、防墜床等防范制度，特殊藥品管理制度藥物使用后不良反應(yīng)的觀察制度和程序等保障患者護(hù)理安全。6)病房藥柜內(nèi)藥物存放使用限額定期核查注射藥、內(nèi)服藥外用藥嚴(yán)格分開放置醫(yī)囑轉(zhuǎn)抄和執(zhí)行時有嚴(yán)格核對程序且有簽字，控制靜脈輸注流速等。主張“誰執(zhí)行誰負(fù)責(zé)誰簽字誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任追究制管理。7)化執(zhí)行醫(yī)囑的準(zhǔn)確性有疑問時及時與醫(yī)生核對并將操作過程遇到的特殊情況及時反饋與醫(yī)生便于醫(yī)療計劃的進(jìn)一步完善，保證病人安全;脈輸液要求落實雙核對，進(jìn)行各項

操作時主動向病人或家屬解釋取得理解和配合在進(jìn)行導(dǎo)尿靜脈留置針等操作時，應(yīng)明確交待注意事項，防止管道滑脫，尤其注意各引流管開關(guān)是否在打開狀，管道出口是否有血凝塊堵塞等，各路管道均維系著患者的生命安危，決不可掉以輕心。8)新調(diào)入新畢業(yè)以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理不斷關(guān)心每一位護(hù)士的工作生活與心理動態(tài)及時排解各種糾結(jié)與疑惑繼續(xù)不斷加強(qiáng)科內(nèi)護(hù)理醫(yī)療文化的打造與渲染姐妹們在正向暖的氛圍中健康快樂的工作、生活與成長。9)持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài)，保持搶救物品良好率達(dá)100%。10)一步深入推進(jìn)責(zé)任制整體護(hù)理，落實護(hù)理服務(wù)三級責(zé)任制，即“護(hù)士首接負(fù)責(zé)者”“責(zé)任護(hù)士全程負(fù)責(zé)制”“護(hù)士長首尾負(fù)責(zé)制”。加強(qiáng)各關(guān)鍵點(diǎn)的控制：即關(guān)鍵的制度鍵的人員;鍵的病人;關(guān)鍵的環(huán)節(jié)關(guān)鍵時間。落實護(hù)士長每日五查房制度：即晨交班查;人集中治療護(hù)理后查;人午餐前查;病人午休后查;理晚交班前查。在責(zé)任工作中不斷強(qiáng)化護(hù)士與病人之間的換位思考，常常提問自己“假設(shè)我是他”我滿意這樣的

護(hù)理嗎?論什么品質(zhì)與________患者，均能不斷調(diào)適自我，以視對方為上帝視對方為衣食父母的責(zé)任理念努力做到讓患者滿意。11)護(hù)理各項指標(biāo)完成。1基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(格標(biāo)95)2特、一級護(hù)理合格率≥90%(格標(biāo)準(zhǔn)90)。3?？谱o(hù)理合格率≥90%(格標(biāo)準(zhǔn)95)4技術(shù)水平合格率≥90%(格標(biāo)準(zhǔn)90)5護(hù)理文書書寫合格率≥90%(格標(biāo)準(zhǔn)95)。6急救物品完好率100%7消毒滅菌合格率100%消毒隔離合格率100%8病區(qū)管理合格率≥95%(格標(biāo)準(zhǔn)95)9年壓瘡發(fā)生次數(shù)010健康教育病人覆蓋率、病人知曉率≥80%11醫(yī)療安全管理合格率格標(biāo)準(zhǔn)95)13年護(hù)理嚴(yán)重差錯、護(hù)理事故發(fā)生次數(shù)為014病人對護(hù)理服務(wù)的滿意率≥

15科室護(hù)理人員參加培訓(xùn)率達(dá)護(hù)理人員繼續(xù)教育學(xué)分或?qū)W時達(dá)到規(guī)定要求。20__科護(hù)理下半年工作計劃一、20__半眼來臨了，神經(jīng)外科護(hù)理工作以及護(hù)理部工作計劃也隨之陸續(xù)展開了20__下半年主要從以下幾點(diǎn)工作計劃展開實施。二、圍繞優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范工作為中心，感動服務(wù)，深化細(xì)節(jié)護(hù)士。三、護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃：每周科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一次，并邀請教授及科主任講課內(nèi)容為神經(jīng)外科生理解剖顱內(nèi)壓增高的病理生理診斷和急救顱內(nèi)血腫的簡單CTMRI影像診斷，危重病人的營養(yǎng)支持水電解質(zhì)酸堿平衡紊亂強(qiáng)年輕護(hù)士基本理論培訓(xùn)計劃。有效溝通技巧，提高患者滿意度四、加強(qiáng)患者以及陪護(hù)人員的溝通，學(xué)習(xí)溝通技巧，真正能夠解決患者與護(hù)理工作之間的弊端建立有效地溝通橋梁更重要是非語言交流的能力適應(yīng)對氣管切開及語言障礙患者的交流。對情緒的調(diào)節(jié)控制能力，學(xué)會放松技巧，保持健康心態(tài)。加強(qiáng)院內(nèi)感染知識的培訓(xùn)。

五院內(nèi)感染知識掌握并應(yīng)用于臨床建立專項感染指控人員，建立持續(xù)改進(jìn)措施。臨床應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)及實施六突出的應(yīng)變能力和獨(dú)立工作的能力及慎獨(dú)品德加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)，并組織演練，提高護(hù)士的應(yīng)急能力。護(hù)理安全防范意思的培訓(xùn)。七、根據(jù)責(zé)任制分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格排查安全隱患。并將護(hù)理缺陷進(jìn)行討論分析。培養(yǎng)年輕護(hù)理人員道德價值觀。八、每日利用晨會后10分鐘學(xué)習(xí)勵志書籍，培養(yǎng)主人翁意思，樹立正確的人生觀，激發(fā)護(hù)士對職業(yè)的工作熱情。，更新組合新的護(hù)士角色，突出?？铺厣瑢ふ议W光點(diǎn)。打造具有?？铺厣闹匕Y監(jiān)護(hù)。我科重視對神經(jīng)外科護(hù)士能力的培養(yǎng)和培訓(xùn)借助現(xiàn)代化監(jiān)護(hù)及搶救設(shè)備對神經(jīng)外科病人瞬息萬變的病情進(jìn)行全面綜合監(jiān)測，治療和護(hù)理，大大減少了并發(fā)癥，提高了搶救成功率，降低了致殘率。人員選配：首先選擇身體素質(zhì)好，思維敏捷，有責(zé)任感，事業(yè)心，敬業(yè)精神強(qiáng)，勤奮好學(xué)，年富力強(qiáng)的護(hù)理人員并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)護(hù)室的護(hù)理和管理。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展交通事故不斷增加使神經(jīng)外科經(jīng)常收治重型和特重型顱腦損傷病人，集中了神經(jīng)外科急、危、重癥患者同時也向神經(jīng)外科護(hù)理人員提出了新的挑戰(zhàn)近年來使醫(yī)生對護(hù)士的滿意度和患者對護(hù)理服務(wù)的滿意度顯著提高。今后，我們要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)加強(qiáng)培訓(xùn)及訓(xùn)練不斷掌握神經(jīng)外科新的護(hù)理技術(shù)和科學(xué)的管理方法使神經(jīng)外科更加成熟更加現(xiàn)代化，向著有利于醫(yī)院發(fā)展和滿足病人需要的方向發(fā)展。20__科護(hù)理下半年工作計劃一、提升護(hù)理隊伍素質(zhì)。1鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，到年底本科學(xué)歷人員達(dá)6人。2堅持每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2，以提高專業(yè)知識水平及實踐能力。3增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。二、護(hù)理安全是重點(diǎn)護(hù)理安全工作長抓不懈充分利用三級護(hù)理管理體系各司其職，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接搶救儀器保持功能狀態(tài)保持搶救物品良好率達(dá)

100%抓好護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。(1)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入、新畢業(yè)、實習(xí)護(hù)士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護(hù)士加強(qiáng)管理、做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班，重點(diǎn)查房。(2)人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入，危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點(diǎn)督促、檢查和監(jiān)控。(3)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、夜班交班時均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。(4)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、各種過敏試驗，手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，應(yīng)作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)。三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)護(hù)理人員樹立以病人為中心的觀念把病人的呼聲作為第一信號把病人的需要作為第一需要把病人的利益作為第一考慮把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)樹立整體護(hù)理觀念正和克服過去的病人頭痛醫(yī)頭痛醫(yī)腳的護(hù)理做法，應(yīng)全盤考慮，綜合計劃，集醫(yī)院、家庭、社會等各方面力量，對病室實施全身心、全方位，全過程、多渠道的系統(tǒng)護(hù)理。四、加強(qiáng)護(hù)理管理，合理利用人力資源

實行彈性排班制定彈性排班實施辦法根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)，減少人力資源浪費(fèi)，避免人浮于事的局面。護(hù)理人員做到工作需要時，隨叫隨到，無需要時即休假。五、護(hù)理各項指標(biāo)完成1基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%(格標(biāo)準(zhǔn)85分)。2特、一級護(hù)理合格率85%(合格標(biāo)準(zhǔn)80)。3急救物品完好率達(dá)100%4護(hù)理文件書寫合格率90%(合格標(biāo)準(zhǔn)80)。5護(hù)理人員三基考核合格率達(dá)格標(biāo)準(zhǔn)為80分)6一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。7常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。8一次性注射器、輸液()用后毀形率達(dá)100%9年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(難以避免性褥瘡?科工劃篇4

轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入20__了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的'年是我科非常重要的一年緊圍繞醫(yī)院工作方針和護(hù)理部的工作計劃認(rèn)真履行職責(zé)將科室全年護(hù)理工作計劃制定如下：一、抓好科室護(hù)理人員培訓(xùn)，加強(qiáng)科室護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)全科護(hù)理人員要認(rèn)識“先天不足已成為我們不斷求學(xué)的動力而非阻力，樹立自強(qiáng)、上進(jìn)、刻苦鉆研專業(yè)知識的精神，只有通過努力學(xué)習(xí)來積累知識才能提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力才能逐步把目前以大專學(xué)歷為主體轉(zhuǎn)變?yōu)橐员究茷橹黧w的護(hù)理隊伍。護(hù)理部將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。1鼓勵中、青年護(hù)士參加自學(xué)、鼓勵護(hù)理人員參加護(hù)理本科、研究生學(xué)習(xí)，兩年后科室本科學(xué)歷人員達(dá)5。2護(hù)理查房時提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識、?？评碚撝R、院內(nèi)感染知識等。利用科晨會提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個護(hù)士都能熟練掌握并認(rèn)真落實。3根據(jù)醫(yī)院及護(hù)理部安排，有機(jī)會選送護(hù)理骨干到省內(nèi)外短期護(hù)理知識培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，以管理知識、專科知識進(jìn)展為主。4堅持每月在科內(nèi)舉辦護(hù)理知識，新業(yè)務(wù)新技術(shù)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。每月科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)1-2，護(hù)理查房1次，操作培1－2項等。護(hù)理部重點(diǎn)要規(guī)范護(hù)理查房，提升查房質(zhì)量，以提高

專業(yè)知識水平及實踐能力年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急救能力訓(xùn)練。工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓神經(jīng)外科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光大。二、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用每周進(jìn)行質(zhì)量檢查，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正、處理。2每月召開護(hù)理質(zhì)量與安全管理會一次。對一級質(zhì)控質(zhì)量檢查、護(hù)士長質(zhì)量檢查、二級質(zhì)控質(zhì)量檢查、三級質(zhì)控質(zhì)量檢查的反饋信息進(jìn)行綜合分析找原因定切實可行的整改措施，并檢查整改落實情況對檢查出的結(jié)果進(jìn)行科室通報對于經(jīng)常出現(xiàn)問題的同志進(jìn)行批評教育及適當(dāng)?shù)奶幜P做得好的提出表揚(yáng)并給予獎勵。3切實做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。保持患者床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。4嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接制度，在交接班時要向下班護(hù)士做具體報告。5嚴(yán)格落實各級工作人員職責(zé)。護(hù)士長或責(zé)任組長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量保持病區(qū)清潔整齊每月一次對病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。

6電子病歷及時評價，護(hù)士長堅持每周檢查1，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。7加大醫(yī)院感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。三組全科護(hù)理人認(rèn)真學(xué)習(xí)訂的護(hù)理質(zhì)控制評價準(zhǔn)護(hù)理質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)包括護(hù)理管理質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理安全質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)臨床護(hù)理（基礎(chǔ)護(hù)理分級護(hù)理專科護(hù)理危重護(hù)理醫(yī)院感染控制等）質(zhì)量控制評價標(biāo)準(zhǔn)4個方面。四、護(hù)理安則是護(hù)理管的重點(diǎn)護(hù)理安全工作長抓不懈，各司其職，層層把關(guān)，切實做好護(hù)理安全管理工作減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患保障病人就醫(yī)安全?？乒澠?一完成科室籌備工作。1按計劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。

2制定科室工作職責(zé)，落實護(hù)理核心制度。3學(xué)習(xí)護(hù)理管理及專科護(hù)理相關(guān)知識。二迎接三級院復(fù)審。1加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。2做好新護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和帶教工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。3加強(qiáng)三基培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí)10鐘，每兩個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每兩個月一次理論考試。4?？谱o(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試內(nèi)容與臨床護(hù)理工作相結(jié)合，要求踏踏實實工作于學(xué)習(xí)，不流于形式。5組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理的各項法律法規(guī)，提高法律意識，增強(qiáng)科室的抗風(fēng)險能力。6計劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。7積極學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。三護(hù)理質(zhì)量理工作與安管理1根《內(nèi)蒙古自治區(qū)護(hù)理工作規(guī)范的要求進(jìn)行護(hù)理工作，積極準(zhǔn)備迎接等級醫(yī)院的復(fù)審加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范嚴(yán)格無菌操

作及護(hù)理核心制度提高護(hù)理水平和質(zhì)量杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故發(fā)生。2嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3強(qiáng)化核心制度的落實，達(dá)到全員知曉。4認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決根據(jù)科室運(yùn)營情況積極完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護(hù)理制度落實到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。6落實各班職責(zé)，檢查各班工作完成情況。7積極主動上報護(hù)理不良事件，并尋找改進(jìn)方法。8對護(hù)士工作給予激勵做的好的及時表揚(yáng)理分配績效。9努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅持每日四次查房。10一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

11助完善專科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，積極叁與常見疾病專科護(hù)理應(yīng)急比賽。12習(xí)《護(hù)理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。四護(hù)理人力源管理1科室擬使用護(hù)理人員。2支持與鼓勵在職護(hù)士通過各種形式提高學(xué)歷水平。五人員培訓(xùn)1新上崗的護(hù)士為重點(diǎn)培訓(xùn)對象，內(nèi)容側(cè)重于崗位職責(zé)，核心制度，醫(yī)院感染規(guī)范，基礎(chǔ)護(hù)理操作，基本搶救技能，職業(yè)道德，服務(wù)規(guī)范、服務(wù)理念等。2科室根據(jù)護(hù)理部要求對各階段護(hù)士組織學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識，?？谱o(hù)理，管理規(guī)范，法律法規(guī)，院內(nèi)感染等的培訓(xùn)。3強(qiáng)化科室應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)，利用護(hù)理查房進(jìn)行本專業(yè)常見緊急情況的演練。4積極參加護(hù)理部組織的崗位練兵，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。5加強(qiáng)科室護(hù)士的三基三嚴(yán)訓(xùn)練。

6積極參加護(hù)理部組織的護(hù)理救援培訓(xùn)，并組織科內(nèi)人員學(xué)習(xí)。六護(hù)理服務(wù)1繼續(xù)開展?jié)M意之星評比活動2注重護(hù)患溝通醫(yī)護(hù)溝通過與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意之星調(diào)查表等獲取病人的需求及反饋信息及時提出改進(jìn)措施，完善和彌補(bǔ)護(hù)理工作中的不足。3扎實做好六個一服務(wù)、微笑服表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護(hù)士必須發(fā)表一篇論文。3積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。七教學(xué)、科、新技術(shù)、業(yè)務(wù)1依據(jù)教學(xué)大綱的要求制定帶教計劃，要求帶教老師指定帶教計劃，通過對實習(xí)生、見習(xí)生的考評，對帶教老師進(jìn)行評價，帶教老師要在實習(xí)生實習(xí)結(jié)束后給予理論及操作考核并將實習(xí)生實習(xí)情況匯報至護(hù)士長。2引導(dǎo)護(hù)理人員樹立科研意識，引導(dǎo)護(hù)理人員撰寫論文，將論發(fā)表與個人年度評優(yōu)，崗位競聘，績效評價掛鉤。要求骨干護(hù)士必須發(fā)表一篇論文。

3積極叁與帶教老師教學(xué)技藝比賽。20__尿外科護(hù)理作計劃二在泌尿外科工作這段學(xué)習(xí)到很多新的東西挑戰(zhàn)了很多不曾遇到過的困難，現(xiàn)將我近段工作總結(jié)如下：一、思想政作為一名中共黨員能夠時刻以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己遵守科室各項規(guī)章制度的前提下真習(xí)各種先進(jìn)思想，開闊自己的視野在科室主任和護(hù)士長的領(lǐng)導(dǎo)下努力提高自己的思想覺悟和業(yè)務(wù)水平認(rèn)真開展并組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)用知識把自己武裝起來，像一名優(yōu)秀的泌尿外科護(hù)士邁進(jìn)。同時我也積極地響應(yīng)醫(yī)院各部門的號召踴躍參加醫(yī)院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業(yè)余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進(jìn)自己全面發(fā)展。二、業(yè)務(wù)技泌尿外科手術(shù)病人相對較多就學(xué)到了術(shù)前術(shù)后的相關(guān)知識。術(shù)前準(zhǔn)備有心理疏導(dǎo)和腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)。術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護(hù)理、尿管的護(hù)理飲食護(hù)理以及術(shù)后并發(fā)癥觀察和護(hù)理等等在日常工作中就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通只有這樣，才能更好地提高護(hù)理質(zhì)量，讓病人信任我們工作。由于外

科的節(jié)奏比較快工作比較忙比較瑣碎記得剛到外科時我還不適應(yīng)為了搞好工作服從領(lǐng)導(dǎo)安排我不怕麻煩向老師請教，向同事學(xué)習(xí)，自己摸索，在短時間內(nèi)便比較熟悉了外科的工作。了解了各班的職責(zé)，，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。三、自我管我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時工作中注意文明禮貌服務(wù)，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理條例》及其法律法規(guī)，積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故處理條例學(xué)習(xí)活動豐富了法律知識增強(qiáng)了安全保護(hù)意識在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和提高平時堅持參加科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，能始終堅持愛崗敬業(yè)，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，提高了自身素質(zhì)及應(yīng)急能力。四、缺點(diǎn)和足當(dāng)然，我身上還存在一些不足有待改進(jìn)。比如，在學(xué)習(xí)上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學(xué)的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。在工作上，有時存在著標(biāo)準(zhǔn)不高

的現(xiàn)象雖然基本上能履行自己的職責(zé)和義務(wù)但是在主動性方面還有待于進(jìn)一步提高，這都是我今后需要改進(jìn)和提高的地方。20__尿外科護(hù)理工作計劃三泌尿外科是我們在外科的第一站，而我們對于外科的手術(shù)有一種天然的好奇心，因此，對于手術(shù)，我們少不了要上的。其次，據(jù)前人之言，在外科，我們實習(xí)生最常做的就是換藥、拆線、以及泌尿科獨(dú)特的拔導(dǎo)尿管，這也是我希望盡快掌握的。最后，據(jù)說外科的病程較為水，我想我們在內(nèi)科練就的功夫應(yīng)該可以發(fā)揮發(fā)揮了。在泌尿外科的第一天，就是要與學(xué)長打好關(guān)系，幸運(yùn)的是，分配到的學(xué)長很樂意教也很和善他首先將外科的拆線時間換藥要點(diǎn)講了一遍。術(shù)后切口的拆線時間要根據(jù)手術(shù)部位的不同而決定一般面頸部手術(shù)于術(shù)后5天拆線;下腹部