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文檔簡(jiǎn)介
本質(zhì)安全管理體系員工不安全行為控制與管理手冊(cè)目錄................................................................................1員工主要不安全行為表現(xiàn)及其分類(lèi)....................................................................................1人員不安全行為產(chǎn)生原因分析..........................................................................................11員工不安全行為控制措施..................................................................................................12員工不安全行為管理制度..................................................................................................16崗位考核標(biāo)準(zhǔn)........................................................................................................................4712斗目標(biāo)和控制目標(biāo)。提升各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),打造本質(zhì)安全型礦井,爭(zhēng)創(chuàng)“產(chǎn)量過(guò)億噸、億噸零死亡”的輝煌業(yè)績(jī)。理無(wú)漏洞,達(dá)到礦井真正意義上的本質(zhì)安全。1率每年遞減按照綜采工作面、連采工作面、皮帶運(yùn)輸、機(jī)電檢修、輔助運(yùn)輸、一通三防、外委8部分對(duì)上灣煤礦生產(chǎn)作業(yè)中員工可能出現(xiàn)的主要不安全行為進(jìn)行了分。通過(guò)疏理歸類(lèi),在生產(chǎn)作業(yè)中上灣煤礦員工可能會(huì)發(fā)生的主要不安全行為共206種,其中綜采工作面48種;連采工作面39種;皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)17種;機(jī)電檢修31種;輔助運(yùn)輸22161518種,中等風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有81種,一般風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有43種,低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為有3種。(具體內(nèi)容見(jiàn)下表)1高低更換完液管或密封時(shí),U●2高低●●●●●●●●●●●●●●●●●●3高低●●●●●●●4高低皮●●●●5●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●●6高低●●●●●●●●●7高外委施工爆破作業(yè)人員●8類(lèi)別高低外委施工爆破作業(yè)人員●●●●●●●●●●●●●●●●●●9高低綜合類(lèi)人員●●10因素:如生理因素、心理因素、知識(shí)和技能因素等;有外在客觀(guān)因素,如環(huán)境因素、管因。缺乏,因而造成不安全行為的發(fā)生。系。有無(wú)所謂思想的人,對(duì)安全持麻木不仁的態(tài)度,視一些安全制度、規(guī)定、措施為束急躁的人,求勝心切,工作不仔細(xì),易出現(xiàn)有章不循現(xiàn)象。情緒煩躁的人,工作精神不集中,自身與外界環(huán)境不能很好協(xié)調(diào),極易產(chǎn)生不安全行為。章作業(yè)、違章指揮。規(guī)章制度、作業(yè)規(guī)程不完善,監(jiān)督檢查不嚴(yán),安全管理不到位,易助長(zhǎng)員工的不安全行為發(fā)生。改變而改變。因此生產(chǎn)環(huán)境對(duì)不安全行為的產(chǎn)生有直接影響。井下光線(xiàn)昏暗、視野窄,影響語(yǔ)言和聲音信息交流,并易使人多疑易怒,從而產(chǎn)生不安全行為。114.1人員不安全行為的基本控制措施4.1.1強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)4.1.1.1選聘,必要時(shí)外聘有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)教師進(jìn)行授課。4.1.1.2區(qū)隊(duì)每天要利用班前會(huì)進(jìn)行崗位操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程的學(xué)習(xí)貫徹,要堅(jiān)知識(shí)和崗位培訓(xùn),提高職業(yè)技能,避免工作差錯(cuò)和操作失誤造成事故。4.1.1.3每年礦里要組織開(kāi)展不少于2期的全員事故案例培訓(xùn)教育,區(qū)隊(duì)班組安高安全意識(shí)的目的。4.1.1.4從控制不安全行為出發(fā),對(duì)不安全行為人員還要進(jìn)行安全態(tài)度和安全思不安全行為。4.1.1.5每年按安全活動(dòng)計(jì)劃,組織開(kāi)展諸如安全演講、安全知識(shí)競(jìng)賽、出動(dòng)安全宣傳車(chē)等群眾性的安全宣教工作,努力提高員工的安全意識(shí)。4.1.1.6在現(xiàn)有安全培訓(xùn)管理人員相對(duì)不足的情況下,負(fù)責(zé)培訓(xùn)部門(mén)要及時(shí)向礦領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),適當(dāng)增加配備專(zhuān)職的安全培訓(xùn)管理人員。4.1.2強(qiáng)化安全管理采取獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰相結(jié)合的方式。通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)引導(dǎo)員工的行為積極主動(dòng)向安全方面發(fā)12展,通過(guò)懲罰對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行約束,使員工知道不該那樣做、不敢那樣做。4.1.2.1嚴(yán)格執(zhí)行各種安全法律法規(guī)、規(guī)章制度和規(guī)程、措施,做到違者必究,一視同仁,不搞下不為例,保持制度的有效性、連續(xù)性,強(qiáng)制約束不安全行為。4.1.2.2加大對(duì)不安全行為的查處打擊力度,強(qiáng)制監(jiān)督糾正不安全行為。各級(jí)管的進(jìn)行檢查及夜間突擊性的抽查。4.1.2.3安全結(jié)構(gòu)工資等方式,激勵(lì)促使員工關(guān)注安全。4.1.2.4各級(jí)管理人員以身作則,帶頭不違章生產(chǎn)、不違章指揮,以“榜樣”激勵(lì)員工不違章作業(yè)。4.1.2.5充分發(fā)揮黨政工團(tuán)齊抓共管保安全作用,牢固筑起干部監(jiān)管、員工自保互保、家庭協(xié)管的三道防線(xiàn)。4.1.3科學(xué)地選用人員,做到人機(jī)最佳匹配4.1.3.1各工作崗位和工種都有其特定的要求,要根據(jù)崗位設(shè)置要求科學(xué)地選擇和配備人員,做到人機(jī)匹配。4.1.3.2積極開(kāi)展崗位技術(shù)比武,從中發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的崗位工,充實(shí)配備到重要、需要的崗位上。4.1.3.3鼓勵(lì)員工加強(qiáng)崗位技能學(xué)習(xí),確保業(yè)務(wù)上精一門(mén)、會(huì)幾門(mén)。4.1.4改善作業(yè)環(huán)境4.1.4.1前后、站、坐等能滿(mǎn)足最佳狀態(tài),達(dá)到并保持作業(yè)人員能適應(yīng)的狀態(tài)。4.1.4.2各種作業(yè)空間的尺寸和機(jī)電設(shè)備的安設(shè)都要嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求合理布局,充分考慮不同高低、胖瘦人員情況,做到可調(diào)整、可改變,并與環(huán)境舒適匹配。4.1.4.3作業(yè)地點(diǎn)的照明要保持合理的光照度。134.1.4.4噪聲大的設(shè)備要采用消音設(shè)備及相應(yīng)措施。4.1.4.5作業(yè)環(huán)境要保持整潔、設(shè)備衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)清晰。4.1.4.6通過(guò)以上措施要使作業(yè)環(huán)境達(dá)到作業(yè)人員不因環(huán)境而產(chǎn)生不良的心理和生理反應(yīng),從而避免不安全行為的發(fā)生。4.1.5做好思想和情緒調(diào)解工作員工因思想情緒的變化而影響正常工作的事件突出表現(xiàn)在:工資和福利待遇問(wèn)題、工作晉級(jí)問(wèn)題、與領(lǐng)導(dǎo)矛盾問(wèn)題、家庭和個(gè)人生活中發(fā)生的問(wèn)題等等。4.1.5.1各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)調(diào)解,防止因此而引起不安全行為。4.1.5.2員工的工資和福利待遇要公平、合理,并按時(shí)發(fā)放。4.1.5.3員工的晉級(jí)要公正,不徇私情。式加以化解。4.1.5.5員工家庭和個(gè)人生活中出現(xiàn)問(wèn)題和困難,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)要妥善解決。4.2有痕無(wú)痕不安全行為的控制管理措施許多不安全行為痕跡的存在時(shí)間是有限的,因此必須加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查力度。4.2.1駐礦安監(jiān)處把定期與動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合,定期檢查原則上每周一次,遇有特小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行全方位、全過(guò)程的巡回檢查。4.2.2安監(jiān)處負(fù)責(zé)牽頭,機(jī)動(dòng)性的組織有關(guān)業(yè)務(wù)人員以“小分隊(duì)”的形式,進(jìn)行14不定期的夜間突擊抽查不安全行為。4.2.3各單位第一責(zé)任人每周牽頭組織一次本區(qū)隊(duì)定期的不安全行為的糾正巡查。4.2.4當(dāng)班的值班跟班礦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)跟班人員、班組長(zhǎng)、群監(jiān)員進(jìn)行跟4.2.5查情況詳細(xì)記錄在工作面的檢查記錄上,并根據(jù)不安全行為給予必要的處理。4.3不同頻率不安全行為的控制管理措施以高度關(guān)注。4.3.1建立不安全行為人員臺(tái)帳,對(duì)不安全行為除罰款外實(shí)行積分扣分考核。4.3.2對(duì)于低頻率不安全行為的管理,必須要提高各級(jí)管理人員安全責(zé)任意識(shí),重點(diǎn)由區(qū)隊(duì)帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)監(jiān)管,及時(shí)糾正不安全行為。4.3.3對(duì)于高頻率不安全行為作業(yè)的人員,在日常的管理上特別要加大對(duì)此類(lèi)人原基礎(chǔ)上加倍。4.3.4對(duì)于通過(guò)待崗培訓(xùn)、罰款處理后仍反復(fù)發(fā)生不安全行為的人員,給予強(qiáng)制長(zhǎng)期待崗或上報(bào)公司人力資源部予以開(kāi)除等行政處理。4.4風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)不同不安全行為的控制管理措施個(gè)等級(jí)。154.4.1中等風(fēng)險(xiǎn)以上的不安全行為,均可能造成人身傷害和多人傷亡的重特大安秒的敬業(yè)精神。礦設(shè)立礦長(zhǎng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金,4.4.2各級(jí)管理人員、安全專(zhuān)檢人員突出重點(diǎn)地監(jiān)督檢查可能發(fā)生中等以上風(fēng)險(xiǎn)給予嚴(yán)肅的行政處分。4.4.3安全監(jiān)察部門(mén)、業(yè)務(wù)保安人員、各級(jí)管理干部要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防,律調(diào)離本崗位,特別嚴(yán)重的人員給予經(jīng)濟(jì)和行政雙重處理。4.4.4一般風(fēng)險(xiǎn)、低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為,在特定的環(huán)境下也易引發(fā)零敲碎打的人員的不安全行為。4.4.5加強(qiáng)日常安全監(jiān)督控制,力求把安全監(jiān)督檢查防止不安全行為發(fā)生的重點(diǎn)卒,用自己的行為表率教育員工,用關(guān)心愛(ài)護(hù)去幫助員工,以談心走訪(fǎng)形式感化員工。5.1人員準(zhǔn)入制度5.1.1生需求計(jì)劃,經(jīng)礦領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)公司人力資源部。165.1.2短期務(wù)工人員需求計(jì)劃由各區(qū)隊(duì)根據(jù)本單位崗位設(shè)置提前一個(gè)月向礦經(jīng)營(yíng)辦報(bào)用工計(jì)劃,經(jīng)營(yíng)辦根據(jù)全礦用工狀況及生產(chǎn)接續(xù)實(shí)際情況做出礦短期用工需求計(jì)5.1.3定編、定崗、定員堅(jiān)持以下原則:一是因事設(shè)崗的原則,實(shí)現(xiàn)“人、崗、創(chuàng)造性;二是優(yōu)化工作流程的原則;三是規(guī)模和效益相結(jié)合的原則。5.1.4定編、定崗、定員的主要內(nèi)容有:定編,即明確本單位的組織結(jié)構(gòu)和人員編制。定編的基本目標(biāo)是通過(guò)對(duì)礦井經(jīng)濟(jì)效益和規(guī)模的分析,確定礦井人員編制總量,位體系,實(shí)現(xiàn)職責(zé)覆蓋無(wú)交叉、無(wú)空白,工作飽滿(mǎn),相互協(xié)作;定員,即明確保持崗位該崗位的人員任職要求及數(shù)量。5.1.5當(dāng)?shù)V生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生較大變化時(shí),需修改定編定員計(jì)劃,如生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大或減小、上級(jí)公司因管理需要時(shí)要求變動(dòng)的、經(jīng)營(yíng)狀況變化時(shí)需調(diào)整定編定員計(jì)劃。修改或調(diào)整定編定員方案時(shí)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際及定編定員標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。5.1.6在編制設(shè)置具體崗位需求計(jì)劃時(shí),必須明確具體崗位的能力標(biāo)準(zhǔn),重點(diǎn)考慮崗位的能力要求、重要性、風(fēng)險(xiǎn)程度等要素。5.1.7具體人員準(zhǔn)入崗位能力標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定如下:5.1.7.1文化程度及工作經(jīng)歷條件:1)礦區(qū)隊(duì)級(jí)安全生產(chǎn)管理人員必須有煤礦安全生產(chǎn)相關(guān)專(zhuān)業(yè)中專(zhuān)以上學(xué)歷和從事煤礦井下工作2年以上的經(jīng)歷,經(jīng)正規(guī)培訓(xùn),考核合格后方可擔(dān)任。17年以上的經(jīng)歷。1作。4)綜合辦、經(jīng)營(yíng)辦、工會(huì)、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)調(diào)度中心、機(jī)電信息中心各崗位須具有大專(zhuān)或以上學(xué)歷。各生產(chǎn)單位采煤、機(jī)電、掘進(jìn)工程師須具備相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)或以上學(xué)歷。塵工、電器檢修工須具有高中、技?;蛞陨蠈W(xué)歷。6)其它各工種須具有初中或初中以上文化程度。5.1.8身體條件:5.1.8.1井下生產(chǎn)、輔助單位各工種:身體健康,無(wú)下列病癥之一:1)活動(dòng)性肺結(jié)核病及肺外結(jié)核病;2)嚴(yán)重的上呼吸道或支氣管疾??;3)顯著影響肺功能的肺臟或胸膜病變;5)經(jīng)醫(yī)療鑒定,不適于從事粉塵作業(yè)的其他疾??;7)嚴(yán)重的皮膚??;8)嚴(yán)重肝腎功能不全、嚴(yán)重視力、聽(tīng)力障礙;9)經(jīng)醫(yī)療鑒定,不適于從事井下工作的其他疾病。5.1.9原煤倉(cāng)崗位工:身體健康;無(wú)恐高癥。5.1.10綜合辦、經(jīng)營(yíng)辦、工會(huì)、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)調(diào)度中心、機(jī)電信息中心、地面其它生產(chǎn)輔助單位各崗位人員健康狀況良好。5.1.11周歲以上,初中以上文化程度,身體健康,無(wú)以上各種煤礦職業(yè)禁忌病癥。185.1.12崗位應(yīng)知要求:5.1.13綜合辦、經(jīng)營(yíng)辦、工會(huì)、生產(chǎn)辦、生產(chǎn)調(diào)度中心、機(jī)電信息中心各崗位:的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技能。5.1.14特征;熟悉本單位生產(chǎn)工藝流程;具備排除本單位相關(guān)設(shè)備各種故障的方法。5.1.15設(shè)備維護(hù)檢修工、操作工:了解本崗位各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、技術(shù)特征;熟5.1.16崗位應(yīng)會(huì)要求:5.1.16.1熟練掌握本崗位業(yè)務(wù)技能;會(huì)使用計(jì)算機(jī)。5.1.16.2及維護(hù)保養(yǎng)知識(shí);會(huì)使用計(jì)算機(jī)。5.1.16.3處理各種故障,發(fā)現(xiàn)事故會(huì)應(yīng)急處理。5.1.17要的上崗培訓(xùn)合格后配備到各單位。5.1.18訓(xùn),面試不合格的務(wù)工人員退回生產(chǎn)準(zhǔn)備處。5.1.19人力資源公司保存體檢檔案。195.1.20質(zhì)等進(jìn)行跟蹤管理,確保個(gè)人發(fā)展與企業(yè)需求能得到最佳的結(jié)合。5.1.21要求的人員與生產(chǎn)準(zhǔn)備處辦理退回相關(guān)手續(xù)。5.1.22人員進(jìn)行審查。礦內(nèi)自營(yíng)(零星)工程施工單位的資質(zhì)審查由駐礦安監(jiān)處進(jìn)行。5.1.23特殊工種必須持有經(jīng)國(guó)家有培訓(xùn)資質(zhì)部門(mén)頒發(fā)的有效證件。5.1.24外施工單位要有健全的安全組織機(jī)構(gòu),必須確保每班作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)有帶班隊(duì)長(zhǎng)。5.1.255.1.26入井人員的培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。只有施工人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格取得入井安全資格證后方可入井作業(yè)。附:人員準(zhǔn)入流程圖20人員準(zhǔn)入流程圖分配大學(xué)生及短期勞務(wù)工準(zhǔn)入流程圖區(qū)隊(duì)上報(bào)人員需求計(jì)劃承包商準(zhǔn)入流程圖礦生產(chǎn)管理部門(mén)確定工程項(xiàng)目勞資部門(mén)編制各崗位需求計(jì)劃否是是上報(bào)公司人力資源安監(jiān)處進(jìn)行資質(zhì)審查公司業(yè)務(wù)主管部門(mén)實(shí)施內(nèi)部招聘或外部招聘對(duì)承包商進(jìn)行培訓(xùn)否培訓(xùn)后進(jìn)行考否合格否分配上崗不勝任礦生產(chǎn)管理部門(mén)安排施工留用215.2員工安全技術(shù)培訓(xùn)管理辦法總則第一條為規(guī)范職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作,提高職工安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)礦井本質(zhì)安全,定本辦法。第二條職工培訓(xùn)貫徹按需施教,統(tǒng)籌規(guī)劃,集中管理,學(xué)用結(jié)合,保證質(zhì)量的原第三條職工教育培訓(xùn)主要包括:安全培訓(xùn)、崗位技能培訓(xùn)和外委培訓(xùn)。第四條本辦法適用于上灣煤礦新進(jìn)礦員工、在冊(cè)職工、短期務(wù)工人員和外委施工單位在本礦的作業(yè)人員。第五條礦長(zhǎng)是安全培訓(xùn)工作第一責(zé)任人,總工程師主管安全培訓(xùn)工作,經(jīng)營(yíng)辦具體負(fù)責(zé)職工教育培訓(xùn)的組織、實(shí)施和管理工作。礦成立員工安全技術(shù)培訓(xùn)管理小組:組長(zhǎng):副組長(zhǎng):成員:第六條內(nèi)業(yè)資料的整理及培訓(xùn)檔案的建立,做好培訓(xùn)記錄等日常管理工作。(1)制定本單位安全培訓(xùn)管理制度,每年底結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行培訓(xùn)需求分析,并及時(shí)編報(bào)本單位員工安全技術(shù)培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃;(人員培訓(xùn);22(3)組織本單位在冊(cè)員工、勞務(wù)用工進(jìn)行安全培訓(xùn)工作;(4)做好特種作業(yè)人員操作證件管理工作,原件由經(jīng)營(yíng)辦統(tǒng)一保存,作業(yè)人員上崗時(shí)持掃描復(fù)制件。第七條各區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作,技術(shù)員具體負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)工作的實(shí)施并做好培訓(xùn)記錄。第八條駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查礦、區(qū)隊(duì)職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作的執(zhí)行情況,第九條每年礦里的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定由公司集中統(tǒng)一按不低于工資總額的出的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),根據(jù)分公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施后,到教育培訓(xùn)中心報(bào)銷(xiāo)。第十條第十一條員擔(dān)任。對(duì)個(gè)別工種可根據(jù)需要委培或請(qǐng)進(jìn)教師講授。第十二條所有入井作業(yè)和參觀(guān)實(shí)習(xí)的人員,必須學(xué)習(xí)入井安全知識(shí),了解有關(guān)事故發(fā)生預(yù)兆、事故預(yù)防和應(yīng)急措施以及井下自救、互救和急救的基本知識(shí)。第十三條安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)不合格的人員,不得上崗作業(yè)。第十四條23訓(xùn)、多媒體、動(dòng)畫(huà)、漫畫(huà)等圖文并茂的直觀(guān)方法進(jìn)行培訓(xùn),力求達(dá)到良好效果。第十五條每期培訓(xùn)根據(jù)培訓(xùn)人數(shù)由經(jīng)營(yíng)辦確定培訓(xùn)地點(diǎn),安全培訓(xùn)室、俱樂(lè)部是訓(xùn)安排認(rèn)真組織實(shí)施培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后,教師要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容對(duì)學(xué)員實(shí)行閉卷考試。第十六條職工參加教育培訓(xùn)期間,各單位應(yīng)保證職工的學(xué)習(xí)時(shí)間。同時(shí)所有培訓(xùn)人員必須按規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容完成培訓(xùn)任務(wù),如有事必須辦理請(qǐng)假手續(xù)。第十七條針對(duì)外委施工單位人員服務(wù)時(shí)間短、流動(dòng)性大的特點(diǎn),為加強(qiáng)外委施第十八條格證書(shū)后方能上崗。職工工種變動(dòng),必須進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。第十九條種。第二十條各單位要及時(shí)報(bào)送需辦理各類(lèi)安全證件相關(guān)人員的基本情況。第二十一條內(nèi)培教師要按照礦培訓(xùn)要求提供教案、試卷、考試成績(jī)臺(tái)帳等內(nèi)業(yè)資A4A4辦。第二十二條識(shí)競(jìng)賽、安全技術(shù)比武、安全文藝宣傳等活動(dòng),使安全知識(shí)的培訓(xùn)和宣傳達(dá)到人性化、實(shí)效化的要求。第二十三條劃執(zhí)行。24第二十四條新上崗的員工培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)。第二十五條新上崗員工崗前礦級(jí)培訓(xùn)主要針對(duì)如下內(nèi)容:(1)國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn);(3)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;勞動(dòng)紀(jì)律;(4)作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范措施及事故應(yīng)急措施;自救互救和急救的方法;第二十六條新上崗員工崗前區(qū)隊(duì)級(jí)、班組級(jí)培訓(xùn)如下內(nèi)容:(1)崗位安全操作規(guī)程;工作環(huán)境及危險(xiǎn)因素;(2)所從事工種可能遭受的職業(yè)傷害和傷亡事故;(3)所從事工種的安全職責(zé)、操作技能;(4)安全設(shè)備設(shè)施、個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù);(5)本區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)狀況及規(guī)章制度;第二十七條員工應(yīng)按國(guó)家及分公司的有關(guān)安全培訓(xùn)規(guī)定自覺(jué)參加培訓(xùn)。安全生產(chǎn)管理人員每年再培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。每年對(duì)員工再培訓(xùn)如下內(nèi)容:(1)新頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和兩級(jí)公司安全生產(chǎn)文件及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示精神;(2)安全生產(chǎn)的新技術(shù)、新知識(shí)及安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn);第二十八條25以及國(guó)家企業(yè)制定的安全法規(guī)。其中:(技術(shù)措施l6小時(shí)的學(xué)習(xí)時(shí)間,月時(shí),每季度要進(jìn)行再培訓(xùn);可上崗;(3)國(guó)家企業(yè)法規(guī)每年全員性培訓(xùn)不得少于一次。第二十九條要充分重視班組安全教育工作:到位,不串崗、不脫崗,強(qiáng)化當(dāng)班人員安全意識(shí),確保當(dāng)班安全生產(chǎn);安全情況從人員素質(zhì)上、工作面條件上要有充分的心理準(zhǔn)備,并要有良好的應(yīng)變能力;(3)班組長(zhǎng)布置當(dāng)班人員工作的同時(shí)要布置安全工作注意事項(xiàng),杜絕違章蠻干。第三十條行為進(jìn)行分析認(rèn)定,結(jié)合其違章原因,有針對(duì)性的選擇如下培訓(xùn)內(nèi)容:(l)思想認(rèn)識(shí)教育,由礦、處領(lǐng)導(dǎo)為其上好第一課,解決思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題;(2)個(gè)人寫(xiě)出書(shū)面檢查,深刻反省自己所犯錯(cuò)誤的嚴(yán)重性;(3)國(guó)家安全法律法規(guī)及企業(yè)安全文件;(6)關(guān)于不安全行為對(duì)國(guó)家集體、個(gè)人造成后果的有關(guān)材料。26第三十一條點(diǎn)強(qiáng)制培訓(xùn)如下內(nèi)容:(4)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章制度,公司、礦相關(guān)安全生產(chǎn)文件等;第三十二條安全行為,除按規(guī)定接受必要的處罰外,重點(diǎn)應(yīng)培訓(xùn)如下內(nèi)容:(1)安全生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)和安全法律法規(guī);(3)崗位職責(zé)、崗位操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)程;第三十三條對(duì)不安全行為人員待崗培訓(xùn)管理單位為駐礦安監(jiān)處,具體由駐礦安監(jiān)處主任工程師負(fù)責(zé)組織、實(shí)施、管理。必須嚴(yán)格考勤制度,培訓(xùn)結(jié)束后要針對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容出題考試,考試實(shí)行嚴(yán)格的閉卷考試;80(3)培訓(xùn)完成后,受訓(xùn)人員要在個(gè)人技能和安全意識(shí)上有所提高,特別要消除不安全的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí),增強(qiáng)安全生產(chǎn)的自覺(jué)性和責(zé)任心。獎(jiǎng)罰27第三十四條配合做好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。第三十五條參加培訓(xùn),按曠工論處。第三十六條書(shū),給予1000元罰款。第三十七條予200元罰款。第三十八條第三十九條嚴(yán)格考勤制度管理,對(duì)無(wú)故遲到、早退的學(xué)員,每發(fā)現(xiàn)一次罰款50100查處理。第四十條聲喧嘩,違者罰款100元。情節(jié)特別嚴(yán)重的,停止工作處理。第四十一條者,取消其上崗資格,待崗處理。對(duì)于外培不合格人員,下期自費(fèi)培訓(xùn)。第四十二條元罰款。第四十三條及函授班培訓(xùn)管理人員補(bǔ)貼750第四十四條元的獎(jiǎng)勵(lì)??荚嚥患案窕蛭?8達(dá)到考分要求的人員罰款50―100元。第四十五條對(duì)于安全意識(shí)淡薄或?qū)w系掌握甚少的職工和務(wù)工人員,對(duì)其再培訓(xùn),如經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)仍不合格者,在冊(cè)員工給予調(diào)離本崗位(轉(zhuǎn)崗)或待崗處理,短期務(wù)第四十六條知識(shí)的掌握程度,考核時(shí)可采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)或筆試等方式,并做好記錄。第四十七條果進(jìn)行綜合的評(píng)估,并形成績(jī)效評(píng)估報(bào)告。第四十八條員工作態(tài)度評(píng)價(jià),還有培訓(xùn)教師業(yè)務(wù)水平、培訓(xùn)考核及工作態(tài)度的評(píng)價(jià)。第四十九條定改進(jìn)措施,便于下期培訓(xùn)改進(jìn)完善。對(duì)綜合評(píng)價(jià)低的培訓(xùn)教師今后不予聘用。第五十條記錄培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)成績(jī)等;29人保管;特種作業(yè)操作證由經(jīng)營(yíng)辦統(tǒng)一保管,本人持掃描復(fù)制件上崗。第五十一條305.3員工不安全行為分類(lèi)與矯正辦法5.3.1不安全行為分類(lèi)按照員工在做出的不安全行為之前是否有意識(shí)將其分為有意做出的不安全行為和章指揮兩大類(lèi)。5.3.1.1有意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,已經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)培選擇,屬明知故犯行為。5.3.1.2無(wú)意做出的不安全行為是指員工在做出不安全行為之前,對(duì)規(guī)程措施、到,有的一直沒(méi)察覺(jué)。5.3.2不安全行為的矯正5.3.2.1有意不安全行為矯正與處罰1)對(duì)于有意做出不安全行為的人員由本質(zhì)安全管理委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議討論分析分決定。全知識(shí)綜合閉卷考試,成績(jī)達(dá)80分以上,方可安排重新上崗。3司人力資源部給予開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處理。5.3.2.2315.3.2.3對(duì)于不安全行為給予行政處分的人員,要以文件或通報(bào)形式下發(fā)各基層濟(jì)罰款人員由安監(jiān)處下發(fā)罰款通知單交財(cái)務(wù)及個(gè)人。5.3.3違章指揮的矯正5.3.3.1一般的違章指揮矯正,重點(diǎn)對(duì)各級(jí)管理者(包括班組長(zhǎng))在不具備生產(chǎn)元的罰款。5.3.3.2嚴(yán)重違章指揮,重點(diǎn)是各級(jí)管理者(包括班組長(zhǎng))明知作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在隱元的罰款。5.4員工不安全行為管理區(qū)隊(duì)自檢制度5.4.1各單位必須把員工不安全行為管理列入日常管理的重要議事日程上。5.4.2各區(qū)隊(duì)要利用班前會(huì)經(jīng)常性的進(jìn)行崗位風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,超前防控事故的發(fā)核。5.4.3超載,有無(wú)人貨混裝等違章現(xiàn)象。5.4.4車(chē)輛駕駛員自查剎車(chē)、燈光、儀表及車(chē)況完好情況。5.4.5交接班要自查工作范圍環(huán)境是否安全、崗位有無(wú)隱患、設(shè)備是否完好、運(yùn)32在交接班記錄上簽字。5.4.6帶班隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)每班人員的作業(yè)行為不定時(shí)的進(jìn)行巡回檢查,特別對(duì)重點(diǎn)的崗位、關(guān)鍵的作業(yè)環(huán)節(jié)要采取重點(diǎn)監(jiān)控。5.4.7各單位每周由單位第一責(zé)任人牽頭組織一次定期的針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)不安全行為的糾正巡查工作,巡查要覆蓋所管轄區(qū)域生產(chǎn)作業(yè)全過(guò)程、全方位。5.4.8各單位每月召開(kāi)一次不安全行為管理分析會(huì),對(duì)本單位出現(xiàn)的不安全行為從制度、崗位職責(zé)、人員家庭因素等方面進(jìn)行分析,并制定切實(shí)可行的整改防范措施。5.4.9區(qū)隊(duì)對(duì)本單位不安全行為人員要給予處理,對(duì)情節(jié)嚴(yán)重的不安全行為要上報(bào)駐礦安監(jiān)處進(jìn)行處理。5.4.10崗等人員實(shí)行觀(guān)察。區(qū)隊(duì)要安排落實(shí)專(zhuān)人對(duì)被觀(guān)察人作業(yè)操作行為進(jìn)行全過(guò)程的觀(guān)察,從中找出針對(duì)不安全行為類(lèi)型采取的控制措施。5.4.11改措施、整改期限及復(fù)查整改落實(shí)情況。5.4.12區(qū)隊(duì)要建立人員不安全行為管理臺(tái)帳,對(duì)不安全行為要有分析改進(jìn)計(jì)劃。5.5員工不安全行為互檢制度5.5.1對(duì)于不安全行為,任何人均有制止違章作業(yè)、拒絕違章指揮的權(quán)力?,F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中首先要確保個(gè)人按章作業(yè),同時(shí)也要互相監(jiān)督提醒其他人員不違章作業(yè)。5.5.2對(duì)不安全行為的處罰處理執(zhí)行連帶責(zé)任,當(dāng)班人員發(fā)生不安全行為,帶班隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)負(fù)連帶管理責(zé)任,其他人員負(fù)連帶監(jiān)督責(zé)任。5.5.3班組長(zhǎng)為本班安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,要隨時(shí)了解掌握本班員工的工作生活求,提醒注意事項(xiàng),超前控制不安全行為和事故的發(fā)生。335.4.4班長(zhǎng)要對(duì)作業(yè)場(chǎng)所、所經(jīng)路線(xiàn)、環(huán)境進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患立即組織處理,特殊情況要及時(shí)向區(qū)隊(duì)和礦調(diào)度匯報(bào)。5.4.5班組成員要相互關(guān)照,發(fā)現(xiàn)不安全行為立即給予警告或提醒,必要時(shí)要進(jìn)行強(qiáng)行制止。5.4.6班組作業(yè)崗位各自分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,又相互制約,必須形成無(wú)隱患、無(wú)缺陷、無(wú)違章的作業(yè)氛圍。5.4.7班組多人共同作業(yè)或操作設(shè)備時(shí),每位作業(yè)人員必須聽(tīng)從帶班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)指揮,不得隨意更改、變化作業(yè)方式,各自盡職盡責(zé)完成自己負(fù)擔(dān)的任務(wù)。5.4.8每周班組要在區(qū)隊(duì)管理人員的指導(dǎo)下開(kāi)展一次安全活動(dòng),組織討論安全工杜絕。5.4.9區(qū)隊(duì)要建立班組互檢記錄,詳細(xì)記錄當(dāng)班人、機(jī)、環(huán)境情況,存在問(wèn)題處理情況,提醒下班注意事項(xiàng)。5.6員工不安全行為抽檢制度5.6.1各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為均負(fù)有監(jiān)督檢查、糾正的義務(wù)。5.6.2礦值班領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行24小時(shí)值班制度,在值班時(shí)間內(nèi)必須深入現(xiàn)場(chǎng)指揮協(xié)調(diào)安全生產(chǎn),重點(diǎn)對(duì)中夜班進(jìn)行監(jiān)督檢查,并填寫(xiě)設(shè)置在調(diào)度室的值班記錄。5.6.32問(wèn)題,記錄在工作面設(shè)置的檢查記錄本上。5.6.4安監(jiān)處、業(yè)務(wù)部門(mén)專(zhuān)檢人員對(duì)各工作面執(zhí)行巡回檢查制度,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)主要作34查記錄外,交班后還要填寫(xiě)在交接班記錄上。5.6.5區(qū)隊(duì)跟班隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)本區(qū)隊(duì)作業(yè)區(qū)的人員作業(yè)行為、設(shè)備狀況、環(huán)境等情況作面檢查記錄和交接班記錄上。5.6.6對(duì)不安全行為的不定期檢查除礦領(lǐng)導(dǎo)及各業(yè)務(wù)部門(mén)、專(zhuān)檢人員日常隨機(jī)進(jìn)織,檢查成員根據(jù)檢查范圍和專(zhuān)業(yè)由組織人隨時(shí)召集有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)人員機(jī)動(dòng)性的組合。5.6.7對(duì)人員不安全行為的不定期檢查要重點(diǎn)突出中夜班的檢查,小分隊(duì)檢查頻次原則上每旬組織一次。5.6.8各級(jí)管理人員日常查處的不安全行為,除按處罰辦法給予必要的處理外,對(duì)查處的不安全行為要及時(shí)通報(bào)全礦,并由安監(jiān)處負(fù)責(zé)建立人員不安全行為臺(tái)帳。5.7員工不安全行為監(jiān)督檢查制度5.7.1駐礦安監(jiān)處作為本礦的安全管理專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)對(duì)全礦井生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)人員不安全行為進(jìn)行有效的監(jiān)督檢查管理。5.7.2對(duì)人員不安全行為的監(jiān)督檢查對(duì)照煤礦安全規(guī)程、規(guī)程措施、崗位標(biāo)準(zhǔn)、崗位責(zé)任制等進(jìn)行,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。5.7.3對(duì)人員不安全行為的安全監(jiān)督檢查執(zhí)行定期檢查和動(dòng)態(tài)檢查相結(jié)合的辦監(jiān)員、機(jī)關(guān)跟班人員實(shí)行24小時(shí)不定時(shí)的對(duì)各作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行巡回檢查,檢查要覆蓋生產(chǎn)全過(guò)程、全方位。5.7.4對(duì)人員不安全行為的定期檢查每周與綜合管理體系檢查相結(jié)合,具體由各專(zhuān)業(yè)檢查組組長(zhǎng)召集,檢查線(xiàn)路、人員安排由專(zhuān)檢組組長(zhǎng)安排。5.7.5對(duì)人員不安全行為的檢查要把重點(diǎn)放在采掘、一通三防、頂板管理、機(jī)電35工程、大型器材長(zhǎng)距離運(yùn)輸?shù)冗M(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控。5.7.6對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不安全作業(yè)行為,應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)予以糾正,并根據(jù)情節(jié)給予當(dāng)事崗培訓(xùn)直至行政處理意見(jiàn)。5.7.7對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大不安全行為,涉及人身安全或者作業(yè)區(qū)域存在無(wú)法保5.7.8各級(jí)管理人員對(duì)人員不安全行為等日常檢查要使用文明用語(yǔ),檢查要遵循違章造成事故。5.7.9對(duì)每次檢查出的人員不安全行為,由安監(jiān)處建立臺(tái)帳,具體要對(duì)“三違”人員姓名、所在單位、違章時(shí)間、違章情況、處理結(jié)果等情況詳細(xì)記錄在案。5.8員工不安全行為觀(guān)察與預(yù)警制度或糾正不安全行為,降低不安全行為的發(fā)生率。5.8.1針對(duì)新上崗、經(jīng)常出錯(cuò)、喜歡冒險(xiǎn)等容易出現(xiàn)不安全行為的員工,各單位要制定作業(yè)任務(wù)觀(guān)察計(jì)劃,并按計(jì)劃實(shí)施。5.8.25.8.3觀(guān)察時(shí)要根據(jù)編制的觀(guān)察表進(jìn)行,確認(rèn)作業(yè)過(guò)程中存在的不安全行為并詳細(xì)記錄。5.8.4觀(guān)察結(jié)束后,與作業(yè)人員進(jìn)行溝通和交流,將觀(guān)察結(jié)果進(jìn)行分析和評(píng)價(jià),提出控制措施和處理意見(jiàn)。5.8.5班組要按擬定的控制措施進(jìn)行分解落實(shí),限期糾正,對(duì)于當(dāng)時(shí)不能立即整改的,要采取有針對(duì)性的預(yù)防措施。5.8.6在不安全行為管理例會(huì)上,對(duì)發(fā)生頻率高、危險(xiǎn)性高、涉及到多工種的不安36扭轉(zhuǎn)不安全行為頻發(fā)的趨勢(shì)。5.8.7通過(guò)征集和民主討論,掌握易于操作、切實(shí)有效的工作方法,不斷改進(jìn)不安全行為的管理工作。5.9員工不安全行為識(shí)別與研究制度5.9.1行為痕跡主要是看不安全行為發(fā)生后是否可追溯。有痕不安全行為的特點(diǎn)是:只有在行為發(fā)生的過(guò)程中才能發(fā)現(xiàn),而不會(huì)留下可追溯的痕跡。5.9.2針對(duì)不安全行為痕跡的特點(diǎn),對(duì)于無(wú)痕不安全行為的管理控制必須要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,加大對(duì)不安全行為的處罰打擊力度。5.9.3對(duì)于有痕不安全行為的管理,各級(jí)管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查發(fā)現(xiàn)不安全的行為痕跡后,要立即通知當(dāng)班安監(jiān)員、機(jī)關(guān)跟班人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定。5.9.4安監(jiān)員到現(xiàn)場(chǎng)后,要及時(shí)聯(lián)系責(zé)任區(qū)域帶班隊(duì)長(zhǎng)到現(xiàn)場(chǎng),根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)不安全礦生產(chǎn)辦、機(jī)電信息中心等生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)定。5.9.5對(duì)于一般的不安全行為,按照不安全行為處罰條例給予責(zé)任人相應(yīng)的處罰追究落實(shí),并下發(fā)通報(bào)進(jìn)行處理。5.9.6采掘、機(jī)、運(yùn)、通各專(zhuān)業(yè)檢查人員,必須對(duì)所管范圍進(jìn)行經(jīng)常性抽查,及的人員進(jìn)行特別關(guān)注,反復(fù)提醒警告。5.9.7對(duì)不安全行為的痕跡識(shí)別主要管理部門(mén)為安監(jiān)處,要建立“三違”及事故。律,制定相應(yīng)的控制管理措施375.10員工不安全行為責(zé)任追究制度5.10.1必要的損失或事故。5.10.2責(zé)任追究由駐礦安監(jiān)處負(fù)責(zé)。5.10.3有下列情況之一,必須進(jìn)行責(zé)任追究5.10.3.1由于人的不安全行為造成生產(chǎn)設(shè)備損壞或人身傷害事故的。5.10.3.2不安全行為特別嚴(yán)重,導(dǎo)致未遂事故,給安全生產(chǎn)帶來(lái)直接影響的。5.10.4責(zé)任追究5.10.4.1參加。5.10.4.2通過(guò)追查,形成追查報(bào)告,明確責(zé)任,提出處理意見(jiàn)并制定預(yù)控措施。對(duì)于影響面大、性質(zhì)嚴(yán)重不安全行為的責(zé)任追究結(jié)果,還應(yīng)下發(fā)責(zé)任追究處理通報(bào)。5.10.5處罰5.10.5.1經(jīng)認(rèn)定的負(fù)有直接責(zé)任及管理責(zé)任的人必須受到相應(yīng)處罰。5.10.5.2處罰包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分、強(qiáng)制培訓(xùn)、通報(bào)批評(píng)。5.11員工不安全行為積分考核辦法為了激勵(lì)員工自覺(jué)做出安全行為,對(duì)員工不安全行為實(shí)行積分扣分考核。5.11.1扣分標(biāo)準(zhǔn)員工基礎(chǔ)安全分為10行為扣3導(dǎo)致低風(fēng)險(xiǎn)的不安全行為扣1分。385.11.2扣分方式不安全行為,除罰款、待崗培訓(xùn)處理外,根據(jù)違章情況進(jìn)行考核扣分。5.11.3不同分值等級(jí)相應(yīng)處罰標(biāo)準(zhǔn)5.11.3.1對(duì)于扣1100理責(zé)任的管理人員罰款50元。5.11.3.2對(duì)于扣2200理責(zé)任的管理人員罰款100元。5.11.3.3對(duì)于扣3300理責(zé)任的管理人員罰款200元。5.11.3.4不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到4500元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)7元。5.11.3.5不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到5800元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)15元。5.11.3.6不安全行為扣分累計(jì)達(dá)到6-9人并處1000元的罰款,停止工作,離崗培訓(xùn)30天。5.11.3.7不安全行為扣分累計(jì)超過(guò)10分,上報(bào)公司人力資源部給予不安全行為人員開(kāi)除留用或解除勞動(dòng)合同處理。5.11.4不安全行為扣分考核方法5.11.4.1為人員檔案,專(zhuān)人負(fù)責(zé)積分登記,每月公布一次積分扣分情況。5.11.4.2的個(gè)人立即進(jìn)行強(qiáng)制培訓(xùn)。5.11.4.33分的人員,39在返還安全風(fēng)險(xiǎn)抵押時(shí)按10%、20%、30%的比例扣除,累計(jì)扣分在6—7分區(qū)10105.11.4.4元獎(jiǎng)勵(lì),地面作業(yè)人員給予500額遞增500元,地面作業(yè)人員遞增200元。5.11.4.55.11.4.6對(duì)員工不安全行為的考核計(jì)分周期為逐年連續(xù)考核記取。5.12員工不安全行為匯報(bào)舉報(bào)制度為了實(shí)現(xiàn)全員參與安全管理,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,加大對(duì)不安全行為的預(yù)控,特制定本制度。5.12.1為,不分任何時(shí)間、地點(diǎn),一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不安全行為必須立即制止,及時(shí)匯報(bào)。5.12.2止各類(lèi)事故隱患蔓延擴(kuò)大。5.12.3位50001000議進(jìn)行追查并通報(bào)處理。5.12.4對(duì)不安全行為不加制止、糾正、處理的管理人員,一經(jīng)查出給予責(zé)任人200--500元罰款,并通報(bào)批評(píng)。5.12.5責(zé)對(duì)匯總表的統(tǒng)計(jì)分析,并保存記錄。5.12.6對(duì)不安全行為舉報(bào)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度,對(duì)于舉報(bào)一般的不安全行為一次獎(jiǎng)勵(lì)10040際情況給予舉報(bào)人500--2000元的獎(jiǎng)勵(lì)。5.12.782702285.12.8求是,不得隨意夸大或編造事實(shí)。5.13員工不安全行為管理文件和記錄要求5.13.1安監(jiān)處負(fù)責(zé)人員不安全行為管理的有關(guān)制度、規(guī)定、辦法等文件的編制,負(fù)責(zé)對(duì)人員不安全行為責(zé)任追究后通報(bào)的起草。5.13.2核,并負(fù)責(zé)公司有關(guān)人員不安全行為管理文件的接受、識(shí)別、轉(zhuǎn)發(fā)和歸檔。5.13.3行及時(shí)的傳達(dá)貫徹。5.13.4安監(jiān)處處長(zhǎng)負(fù)責(zé)人員不安全行為有關(guān)文件、通報(bào)的審核定稿及通報(bào)的簽發(fā)。5.13.5礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)人員不安全行為管理制度類(lèi)文件、通報(bào)的批準(zhǔn)簽發(fā)。5.13.6體形式可以是紙張、磁盤(pán)、照片、電子媒體或它們的組合形式。5.13.7要向外提供時(shí),必須經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。5.13.8文件清單記錄應(yīng)包括:序號(hào)、文件名稱(chēng)、文件編號(hào)、使用單位、備注等欄目和內(nèi)容。5.13.941整,應(yīng)用鋼筆或簽字筆填寫(xiě)或電腦打印,要填寫(xiě)記錄人、審核人的姓名及日期。5.13.10各單位根據(jù)各類(lèi)文件的使用要求,每年末及時(shí)收集整理有關(guān)記錄,并分類(lèi)裝訂成冊(cè),編制目錄,按要求歸檔保存。5.13.11人員不安全行為控制與管理文件及記錄編號(hào)執(zhí)行《上灣煤礦文件與記錄5.14員工不安全行為評(píng)審制度安、和諧、健康的發(fā)展,進(jìn)而提升礦井本質(zhì)安全管理水平,特制定本制度。5.14.1所有區(qū)域作業(yè)活動(dòng)的全過(guò)程。5.14.2安監(jiān)處負(fù)責(zé)全礦井范圍人員不安全行為的監(jiān)督檢查及不安全行為的糾正,并依據(jù)有關(guān)制度給予相應(yīng)的處理。5.14.3負(fù)糾正及處罰管理責(zé)任。5.14.4責(zé)任。5.14.5工作人員的不安全作業(yè)行為負(fù)一定監(jiān)管責(zé)任。5.14.6杜絕不安全行為。5.14.7為發(fā)生的原因及規(guī)律,采取針對(duì)性的措施加以控制。425.14.8通過(guò)每月召開(kāi)的安全例會(huì)及每周安監(jiān)處針對(duì)不安全行為情況的動(dòng)態(tài)分析等管理審查,尋找工作上的差距,提出具體的糾正不安全行為整改防范措施。5.14.9據(jù)實(shí)際情況要不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。5.14.10駐礦安監(jiān)處每年底對(duì)全礦不安全行為管理情況進(jìn)行綜合管理審查,對(duì)于管理制度、措施、檢查考核等存在的不足之處,進(jìn)行修訂完善和改進(jìn)。5.15員工(通用)安全行為規(guī)范5.15.1班前準(zhǔn)備5.15.1.1入井前8小時(shí)內(nèi)不準(zhǔn)飲酒,保證睡眠,精神飽滿(mǎn),不準(zhǔn)帶病下井。5.15.1.2入井嚴(yán)禁攜帶香煙、點(diǎn)火工具及其它易燃物品。5.15.1.3電話(huà)或托人傳話(huà)請(qǐng)假。5.15.1.4按規(guī)定時(shí)間參加班前會(huì)。5.15.2著裝5.15.2.1入井不準(zhǔn)穿化纖衣服,必須穿礦統(tǒng)一發(fā)放的服裝,保證整潔、無(wú)破損,鈕扣齊全,穿著整齊利索。5.15.2.2膠靴不破漏,靴底花紋不影響防滑功能,有特殊要求時(shí),必須穿防砸靴。5.15.2.3全帽,必須系好帽帶。5.15.2.4可靠。其它隨身攜帶物品都要按標(biāo)準(zhǔn)佩帶。5.15.2.5入井所需的資格證、崗位操作證等所有證件必須隨身攜帶。5.15.2.6隨身攜帶鋒利工具入井,必須將工具包扎好,長(zhǎng)件捆綁,不得扛在肩43上。5.15.3入井檢身5.15.3.1入井人員必須接受井口檢身人員的檢查,不準(zhǔn)拒絕阻
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