商業(yè)街道改造工程施工組織設(shè)計

--水原因而中斷施工。第二節(jié)保證工期的技術(shù)措施強化工程項目的管理，以施工組織設(shè)計為依據(jù)，分期編制各項資源供應(yīng)的詳細(xì)計劃，認(rèn)真組織實施確立計劃管理權(quán)威，確保工程組織有次序進(jìn)行。加強機械裝備維修保養(yǎng)工作，配備必要的機械裝備和熟悉和維修人員，認(rèn)真實行機械操作保養(yǎng)規(guī)程，避免因機械故障而影響施工。優(yōu)化勞動組織，建立健全勞務(wù)市場，落實多勞多得，充分調(diào)動廣大職工的勞動積極性。采用先進(jìn)施工技術(shù)，為加快施工進(jìn)度計劃創(chuàng)造條件。保證資金供應(yīng)，確保各項費用的支付。根據(jù)總進(jìn)度表編制年、季、月、周計劃，利用生產(chǎn)協(xié)調(diào)會進(jìn)行調(diào)度，項目經(jīng)理部生產(chǎn)協(xié)調(diào)會每周不少于1次，施工高峰期階段每天進(jìn)行1次，以周計劃為目標(biāo)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并以周計劃為考核目標(biāo)進(jìn)行獎罰，每天兌現(xiàn)，調(diào)動施工人員的積極性。管道安裝擬采用汽車吊，兩班工人進(jìn)行鋪設(shè)作業(yè)，以減輕工人勞動強度，提高工效，達(dá)到縮短工期，同時也節(jié)省機械臺班及進(jìn)出場費用。優(yōu)化施工方案，在本工程施工中力求采用先進(jìn)的施工技術(shù)與施工工藝，來確保工程質(zhì)量及保證各項計劃的落實，最終確保各階段控制計劃工期得以實現(xiàn)。九、及時協(xié)調(diào)各專業(yè)工種的配合工作，避免出現(xiàn)交叉干擾等一系列惡性循環(huán)事件的發(fā)生，確保各部分項工作作業(yè)計劃，服從總體作業(yè)計劃，使各項配合工作有條不紊地進(jìn)行。積極主動地與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計等單位密切配合進(jìn)行工作，對工作中存在的問題不扯皮，不推諉；力求做到有問題即刻處理的工作作風(fēng)。建立每周例會制度，加強有關(guān)各方的協(xié)調(diào)工作，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。采取切實可行的雨季施工措施，保證連續(xù)施工，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量與安全都符合工程要求。施工組織中應(yīng)充分考慮施工期間的交通組織、土石方、材料運輸過程中的運輸距離、安全問題、施工干攏問題，制定社會交通組織方案等。第三節(jié)保證工期的設(shè)備設(shè)施配備措施本工程施工階段將跨越不同季度而歷經(jīng)用水用電高峰期，必須考慮施工過程中可能出現(xiàn)的限水限電或停水停電情況，所以，將在現(xiàn)場根據(jù)施工需要砌筑蓄水池和配備發(fā)電機組。以保證在停水停電期間施工進(jìn)度不受影響來保證工期不受延誤。剛開工時，建設(shè)單位未提供外接電源及提供的施工用電容量無法滿足施工用電負(fù)荷時，我司考慮用自備柴油發(fā)電機組的電源先進(jìn)行施工，以保證工期不受影響而滯后。第四節(jié)勞動力組織詳見《勞動力計劃表》。在施工過程中，應(yīng)隨機應(yīng)變，根據(jù)各個不同施工階段的實際情況及時統(tǒng)籌和調(diào)配勞力，以適應(yīng)各種條件下的勞力需求，保證勞力供給，以科學(xué)管理的高效工作，確保施工進(jìn)度如期完成。第五節(jié)組織管理保證充分發(fā)揮機械施工優(yōu)勢，調(diào)配履帶式挖掘機和履帶式推土機、裝載機等大型機械設(shè)備協(xié)同作業(yè)，保證各工序能分段流水作業(yè)，按時完成工程內(nèi)容。協(xié)調(diào)各作業(yè)之間的順序和地下其他管網(wǎng)的施工的矛盾尤為重要，充分發(fā)揮現(xiàn)場施工管理人員的聰明才智，運用現(xiàn)代科學(xué)管理手段妥善解決之。開工之前組織有關(guān)工程技術(shù)人員共同編制適合工程實際情況的實施性的施工組織方案，擬定合理的施工順序和進(jìn)度技術(shù)，并在實施過程中不斷進(jìn)行優(yōu)化，確保工程保質(zhì)保量按期完工。項目經(jīng)理部根據(jù)工程施工需要，調(diào)配人員、機械和材料以滿足實際需要，確保工程施工順利進(jìn)行。物資材料供應(yīng)部門根據(jù)施工現(xiàn)場實際需要提前組織料源，及時提供現(xiàn)場使用，施工人員要提前報送物資需求進(jìn)場計劃。工程所需中粗砂和石材，指派專門人員負(fù)責(zé)采購和供應(yīng)?，F(xiàn)場施工便道的暢通是保證土方施工的關(guān)鍵，組織專業(yè)人員修筑和日常養(yǎng)護(hù)，確保土方工程施工順利進(jìn)行，確保所用物資能及時快捷運送到使用地點。六、做好施工現(xiàn)場的水電供應(yīng)，除保障正常生活外，還保證（必要時）加班加點或個別部位的搶險施工需要。為此配備足夠數(shù)量的儲水設(shè)備和發(fā)電機（車）、水車和加油車，確保滿足日常施工和生活需要。做好后勤保障供給，除生活和勞動保護(hù)物資外，還做好施工機械的及時維護(hù)、檢修工作，確保工程施工順利進(jìn)行。中標(biāo)后及時簽訂合同并收集整理報建所需文件資料，在最短時間內(nèi)辦理好施工許可等手續(xù)。在施工過程中各工序應(yīng)科學(xué)合理安排穿插平行施工并及時做好隱蔽等驗收資料報驗工作。施工過程中應(yīng)密切向監(jiān)理、建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)督等有關(guān)單位進(jìn)行必要的工作報告，做到各部門協(xié)力于本工程的工作，從而避免時間浪費。第十章擬投入的主要施工機械設(shè)備表1919水穩(wěn)層攤鋪機FJC0-72國產(chǎn)2008滿足良好自有20全站儀TC20021國產(chǎn)2007滿足良好自有21土工實驗設(shè)備HY352國產(chǎn)2007滿足良好自有22裝載機ZL-501國產(chǎn)2007滿足100m3/h自有23自卸汽車T815國產(chǎn)2008滿足良好自有24切縫機HQL101國產(chǎn)2007滿足良好自有注：進(jìn)場后我司根據(jù)工程實際情況需要可隨時調(diào)入所需設(shè)備，以保證施工進(jìn)度。由于項目分布范圍廣闊，所以，我司計劃中標(biāo)后分施工段進(jìn)行流水平行施工，并在各施工分段配備發(fā)電機組及砌筑蓄水池，以備在剛開工時業(yè)主提供電源未到位及施工過程中供電無法滿足施工用電負(fù)荷或停限電時，啟用自備柴油發(fā)電機組的電源進(jìn)行施工，以確保工期不受影響。第十一章勞動力計劃表單位：人本計劃表是以每班8小時工作制為基礎(chǔ)，待我司中標(biāo)進(jìn)場后根據(jù)工程實際情況需要及建設(shè)單位具體要求將做更細(xì)致的人員安排。第十二章施工進(jìn)度表或工期網(wǎng)絡(luò)圖第一節(jié)編制依據(jù)及原則嚴(yán)格以招標(biāo)文件規(guī)定的控制工期及工程量作為進(jìn)度計劃編制的依據(jù)，合理安排總進(jìn)度計劃，確保合同總工期如期實現(xiàn)。本工程施工安排以路基、路面為中心，分路段縱向展開，突出重點，統(tǒng)籌安排施工程序，增強施工投入，組織多工作面、多工序的平行交叉作業(yè)，提高施工效率和施工質(zhì)量，縮短直線工期，確保關(guān)鍵項目的進(jìn)度滿足合同工期的要求。涉及合同外的專業(yè)管線施工，中標(biāo)人負(fù)責(zé)為各專業(yè)管線施工提供方便。并負(fù)責(zé)道路路基范圍內(nèi)可能發(fā)生的綜合管線管、井的回填、碾壓以及余土外棄；負(fù)責(zé)為各個專業(yè)管線的施工提供線位、高程的控制點；負(fù)責(zé)綜合管線線位、井位高程軸線的復(fù)核；負(fù)責(zé)綜合管線竣工圖的實測與繪制；負(fù)責(zé)各綜合管線進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)，合理安排進(jìn)退場時間。精心處理好地基處理、土方挖填、管道安裝、路面、路基等分項工程的關(guān)系，精心組織好各工序的銜接、分段流水施工，以確保工程施工流暢，勞力組合優(yōu)化，從而確保按期、優(yōu)質(zhì)完工。施工進(jìn)度安排采用中等施工強度，對施工過程中不可預(yù)見因素留有充足的回旋余地，力求均衡生產(chǎn)和文明施工，合理投入資源，在確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，降低施工成本。第二節(jié)施工進(jìn)度計劃說明本工程建設(shè)單位要求建設(shè)工期為不超過60日歷日。開工日期：按合同約定，竣工日期：按合同約定。我司根據(jù)機械、設(shè)備、班組等實際工作能力及可交叉工作面，安排工期見施工總進(jìn)度計劃表。本計劃是根據(jù)工程特點和經(jīng)驗及招標(biāo)工期安排，我司做好充分的準(zhǔn)備工作，以響應(yīng)建設(shè)單位必要時根據(jù)實際情況做出的調(diào)整、安排等進(jìn)一步深度計劃。確保順利完成中標(biāo)后的一切工作。第三