居家養(yǎng)老服務(wù)中心項(xiàng)目可行性研究報(bào)告

居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（此文檔為Word格式、下載后您可任意修改編輯?。┠夸浀谝徽驴傉?1.1項(xiàng)目概況1.2項(xiàng)目編制依據(jù)第二章項(xiàng)目成立背景及必要性72.1項(xiàng)目建設(shè)背景2.2項(xiàng)目建設(shè)的必要性17第三章建設(shè)條件203.1項(xiàng)目建設(shè)地址203.2選址的原則203.3選址方案203.4自然條件203.5地質(zhì)情況213.6水、電、暖等21第四章建設(shè)規(guī)模及方案224.1養(yǎng)老中心建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則224.2項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模224.3配套設(shè)施34第五章居家養(yǎng)老服務(wù)方案395.1指導(dǎo)思想395.2服務(wù)原則395.3服務(wù)對(duì)象405.4服務(wù)方式405.5服務(wù)內(nèi)容405.6服務(wù)流程42第六章項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃44--2--第七章組織機(jī)構(gòu)、人員編制及規(guī)章制度457.1組織機(jī)構(gòu)457.2人員編制及培訓(xùn)46第八章環(huán)境影響評(píng)價(jià)588.1環(huán)保設(shè)計(jì)依據(jù)588.2場(chǎng)址環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀588.3環(huán)境影響分析588.4環(huán)境保護(hù)措施608.5環(huán)境衛(wèi)生管理60第九章勞動(dòng)及消防安全629.1設(shè)計(jì)依據(jù)629.2勞動(dòng)安全629.3消防安全63第十章社會(huì)效益6510.1社會(huì)效益評(píng)價(jià)的原則和要求6510.2社會(huì)效益分析6610.3互適性分析6710.4社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析67第十一章投資估算及資金籌措6911.1投資估算編制依據(jù)及說(shuō)明6911.2總投資估算6911.3資金籌措70第十二章結(jié)論7112.1結(jié)論7112.2建議71附表:錯(cuò)誤！未定義書(shū)簽。--3--居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告居家養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告--行預(yù)測(cè)，分析可能出現(xiàn)這種風(fēng)險(xiǎn)的社會(huì)環(huán)境和條件，并提出相應(yīng)措施。具體見(jiàn)下表10-1社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析表：表10-1社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)分析表序號(hào)序號(hào)風(fēng)險(xiǎn)因素持續(xù)時(shí)間風(fēng)險(xiǎn)程度可能導(dǎo)致的后果措施建議1施工（裝修）風(fēng)險(xiǎn)3個(gè)月很小裝修材料質(zhì)量難以保證建立風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)及處理體制2政府政策風(fēng)險(xiǎn)很小政府政策導(dǎo)致項(xiàng)目變更3資金風(fēng)險(xiǎn)很小第十一章投資估算及資金籌措11.1投資估算編制依據(jù)及說(shuō)明國(guó)家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目可行性研究階段投資估算編制辦法；建筑工程費(fèi)用參照w市近期類(lèi)似工程的預(yù)、決算資料并結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況估算。11.2總投資估算項(xiàng)目總投資300萬(wàn)元（詳見(jiàn)投資估算表）。其中工程直接費(fèi)用221.8萬(wàn)元，其它費(fèi)用66.7萬(wàn)元，項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)11.4萬(wàn)元。1、工程直接費(fèi)用：161.8萬(wàn)元裝飾裝修工程66.9萬(wàn)元對(duì)項(xiàng)目租賃房屋1115平米進(jìn)行集中裝修、改造，安裝600元/平米的標(biāo)準(zhǔn)，費(fèi)用為66.9萬(wàn)元。室外輔助設(shè)施費(fèi)用12.8萬(wàn)元，其中:供電2.3萬(wàn)元給水0.9萬(wàn)元排水0.7萬(wàn)元供熱2.5萬(wàn)元消防0.7萬(wàn)元污水0.9萬(wàn)元設(shè)備購(gòu)置及安裝費(fèi)用80萬(wàn)2、工程其它費(fèi)用：66.7萬(wàn)元房屋租金：房屋租賃時(shí)間10年，年租金6萬(wàn)元/年，分兩次支付，在第1年和第6年各支付30萬(wàn)元。管理費(fèi)用：6.7萬(wàn)元。3、基本預(yù)備費(fèi)：11.4萬(wàn)元基本預(yù)備費(fèi)按照工程直接費(fèi)用與工程其他費(fèi)用之和的2%提取，計(jì)算項(xiàng)目基本預(yù)備費(fèi)為11.4萬(wàn)元。綜上，項(xiàng)目總投資為3000萬(wàn)元（詳見(jiàn)投資估算表）。11.3資金籌措本項(xiàng)目建設(shè)資金為3000萬(wàn)元，建設(shè)資金籌措方案為：建設(shè)單位自籌解決。

第十二章結(jié)論12.1結(jié)論本項(xiàng)目建設(shè)將促進(jìn)當(dāng)?shù)乩淆g事業(yè)發(fā)展，推進(jìn)小康社會(huì)和諧社會(huì)建設(shè)；本項(xiàng)目選址交通方便，周邊生活配套齊全，適合老齡人獨(dú)立前往；本項(xiàng)目根據(jù)老年人具體情況，采取無(wú)障礙設(shè)計(jì)，切合實(shí)際，對(duì)自理型、半自理型及全護(hù)理型老年人提供全優(yōu)的服務(wù)套餐；本項(xiàng)目建設(shè)方案總體布局分區(qū)合理，很好地結(jié)合了老年人健康和心理特點(diǎn)，配套服務(wù)設(shè)施配備合理；居家養(yǎng)老服務(wù)中心將進(jìn)一步注重建立和完善管理制度，加強(qiáng)培訓(xùn)力量，注重培訓(xùn)實(shí)效，提高為老服務(wù)質(zhì)量，真正做到“讓老人生活的舒心、安心；讓老人子女放心、省心”，替政府分憂，從而推動(dòng)家庭和諧、社區(qū)和諧、社會(huì)和諧。綜上所述，本項(xiàng)目建設(shè)是可行的。12.2建議建議項(xiàng)目承辦單位建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，特別要嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度。不斷總結(jié)養(yǎng)老中心管理經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新。以優(yōu)質(zhì)服務(wù)、一流管理，為前來(lái)休閑的老年人創(chuàng)造的舒適的環(huán)境，為老年人的家屬、子女分憂，為社會(huì)分憂，努力為和諧社會(huì)建設(shè)貢獻(xiàn)力量。建議項(xiàng)目承辦單位在本項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)取得成功經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，籌措資金進(jìn)行擴(kuò)建，進(jìn)一步完善居家養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施，通過(guò)設(shè)立日間照料服務(wù)室等，為老年人提供托管照顧、午休餐飲、