2022年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告合集五篇

2022年項(xiàng)目經(jīng)理述職報(bào)告合集五篇目述告篇1一、安全生情況1報(bào)告期內(nèi)本部門未發(fā)生人身、設(shè)備安全事故。2本人積極參加安委會(huì)活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)安委會(huì)有關(guān)精神，根據(jù)工程各階段各時(shí)期的不同特點(diǎn)及時(shí)提醒科內(nèi)人員到施工現(xiàn)場要做到“三不傷害”，要注意防滑、防墜落、防落物傷人、防觸電等。3深刻吸取南京電視臺(tái)工地腳手架坍塌事故的教訓(xùn)，針對(duì)21ugs工，要求質(zhì)檢人員在認(rèn)真做好工程質(zhì)量檢驗(yàn)的同時(shí)，要注意檢查腳手架的支設(shè)情況，嚴(yán)防腳手或模板支撐體系失隱。二、工作績情況1“華電施工新法”實(shí)施情況---零缺陷”目標(biāo)根據(jù)“華電施工新法”，在wp-qc001《土建工程質(zhì)量控制大綱》中明確了“過程控制一次成功，實(shí)現(xiàn)‘零缺陷’”的質(zhì)量目標(biāo)。為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在本部門編制的程序中，分別融入了有關(guān)要求，例如，在工程質(zhì)量計(jì)劃中，已經(jīng)基本明確規(guī)定了每

道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)么時(shí)候檢驗(yàn)檢驗(yàn)等要求了體一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，一級(jí)對(duì)一級(jí)指導(dǎo)把關(guān)”的要求，從9月起，在科內(nèi)實(shí)施質(zhì)檢人員工作紀(jì)律確了工作依據(jù)明確檢驗(yàn)紀(jì)律”、“監(jiān)督紀(jì)律”和“工藝紀(jì)律”，規(guī)定質(zhì)檢人員進(jìn)入施工現(xiàn)場要帶好“質(zhì)檢三寶”（施工依據(jù)、工具包、記錄本），大大強(qiáng)化了質(zhì)檢部門的把關(guān)職能力促進(jìn)了對(duì)外交驗(yàn)工程項(xiàng)目一次合格率的提高。2工程質(zhì)量情況①截止到1212灣核電站2#規(guī)島土建工程共打開工程質(zhì)量計(jì)劃133個(gè)，關(guān)15，完成分項(xiàng)工程15，優(yōu)良率100%檢驗(yàn)評(píng)定工序80個(gè)，合格率100%，優(yōu)良率96.3%，驗(yàn)收隱蔽工程81項(xiàng)次，一次合格率98.8%；②未出現(xiàn)不符合項(xiàng)發(fā)生的幾起質(zhì)量問題都暴露在內(nèi)部都得到及時(shí)有效處理，說明質(zhì)量控制檢查監(jiān)督機(jī)制已經(jīng)發(fā)揮作用③施工質(zhì)量較穩(wěn)定，外部檢查驗(yàn)收一次合格率較高；④從歷次征求業(yè)主理和俄設(shè)計(jì)代表等現(xiàn)場管理人員的意見來看各方面對(duì)本公司質(zhì)量管理和施工質(zhì)量的評(píng)價(jià)都不錯(cuò)初步樹立起了電建三質(zhì)量要求較嚴(yán)格的形象。3服務(wù)意識(shí)

質(zhì)檢工作實(shí)質(zhì)上是一項(xiàng)技術(shù)保障和技術(shù)服務(wù)工作要體現(xiàn)在三個(gè)方面，①防止重大技術(shù)失誤，②保證對(duì)外接口通暢，③按標(biāo)準(zhǔn)檢查、簽證。為了當(dāng)好技術(shù)后援和配角，我們經(jīng)常超前準(zhǔn)備和預(yù)測，系統(tǒng)管理，嚴(yán)格把關(guān)，服務(wù)于現(xiàn)場，服務(wù)于工程，確保核電建設(shè)萬無一失不僅隨時(shí)隨地配合現(xiàn)場還積極主動(dòng)協(xié)調(diào)處理系統(tǒng)性的障礙和問題與業(yè)主監(jiān)理和俄設(shè)計(jì)代表及江蘇電建一公司建立起了十分融洽的協(xié)作關(guān)系，保證了對(duì)外接口的通暢。4本部門工作開展情況1施工前準(zhǔn)備工作一步一個(gè)腳印扎實(shí)推進(jìn)①認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)主程序kks編碼規(guī)則極參與或接受培訓(xùn)，本部門共舉辦了10質(zhì)保培訓(xùn)部門人員累計(jì)接受培訓(xùn)96課時(shí)，有2人被評(píng)為“優(yōu)秀學(xué)員”；②4月份編制完成了3個(gè)大綱程序，7份完成了本部門的《土建工程質(zhì)量檢查大綱》等17a版cfc狀態(tài)的工作程序；③6月份完成了檢驗(yàn)器具的申購和計(jì)量；初步建立了qc查/督人員個(gè)人檔案；④7月份認(rèn)真學(xué)習(xí)俄羅斯標(biāo)準(zhǔn)及申購到位的中國標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范完成了相關(guān)質(zhì)量驗(yàn)評(píng)表格的準(zhǔn)備對(duì)首批qc檢查督人員進(jìn)行了考評(píng)、授權(quán)，配合分公司接受了首次外部質(zhì)保監(jiān)查；

⑤一開始就做好文件資料的分類管理各類文件資料在科內(nèi)登記清楚、傳遞保管有序、方便查閱；2過渡試運(yùn)作階段不斷總結(jié)、改進(jìn)①為了把科內(nèi)工作系統(tǒng)地、有條不紊地向前推進(jìn)，月、7月8月幾次對(duì)科內(nèi)人員的職責(zé)和分工進(jìn)行了調(diào)整細(xì)化，基本保證了工作忙而不亂；②從6月起每月科內(nèi)主要工作基本做到“月初有計(jì)劃底有書面匯報(bào)”，增強(qiáng)了工作的預(yù)見性和超前性；③根據(jù)實(shí)際提出建議，在業(yè)主、監(jiān)理的支持下，改進(jìn)了《土建工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分表》，使之滾動(dòng)編制，溝通了工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)的關(guān)系，大幅度減少了工程質(zhì)量計(jì)劃的編制數(shù)量；④為了使質(zhì)量驗(yàn)評(píng)與工程質(zhì)量計(jì)劃協(xié)調(diào)可操作，通過業(yè)主、監(jiān)理重新定義和界定了土建“分項(xiàng)工程”，調(diào)整了質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定方法使質(zhì)量記錄有更好的可追溯性補(bǔ)充完善了俄設(shè)計(jì)編制、業(yè)主發(fā)布的文件編碼規(guī)則；3配合工程進(jìn)展及時(shí)完成各項(xiàng)工作，堅(jiān)定不移地“開好頭，起好步”抓好對(duì)外交驗(yàn)一次合格率，努力實(shí)現(xiàn)“零缺陷”目標(biāo)①8月8日，編制完成的《2#規(guī)島土建單位工程劃分表》通過監(jiān)理審查，發(fā)布實(shí)施；

目述告篇2各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！近年來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我一直在不同崗位工作著，20__至20__年分別任禹登高速、安新高速、岳常高速項(xiàng)目部協(xié)調(diào)經(jīng)理，從20__年至今，在鞏登高速項(xiàng)目部任項(xiàng)目經(jīng)理。一年來在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下我認(rèn)真履行自己的職責(zé)，突出施工生產(chǎn)管理，以提高隊(duì)伍素質(zhì)為重點(diǎn)，以強(qiáng)化管理為手段，抓好項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng)，使我項(xiàng)目部員工的思想政治素質(zhì)不斷提高管理工作不斷進(jìn)步較好地完成了各階段施工生產(chǎn)任務(wù)?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，現(xiàn)述職如下：一、工作情（一）明確任務(wù)、開拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)。20__我項(xiàng)目來說是極不平凡的一年是生產(chǎn)任務(wù)最重的一年工生產(chǎn)由于受征地困難民阻工材料價(jià)格上漲厲害、業(yè)主資金緊張等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開對(duì)困難大干部職工一起分析生產(chǎn)形勢極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各階段生產(chǎn)任務(wù)。

完成產(chǎn)值及工期進(jìn)度：本年度計(jì)劃完成產(chǎn)值5000元，截止06月底，完成產(chǎn)值2350萬，為年度計(jì)劃的47%。累計(jì)完成產(chǎn)值3200萬元，為合同總額萬元的。本年度主要完成的實(shí)物工程量有：隧道工程：左線掘進(jìn)、初支480m，二520米；右線洞身掘進(jìn)、初支520m二襯500米。開工至今主要工程進(jìn)展情況左洞洞身開挖支護(hù)累計(jì)714右洞洞身開挖累計(jì)670，雙洞合計(jì)1375。左洞二次襯砌520米，右洞二次襯砌500米，雙洞合計(jì)米。（二）積極采取措施，精心組織、精心管理。1強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性針對(duì)今年工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持生產(chǎn)例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各生產(chǎn)班組每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。2強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)生產(chǎn)會(huì)議確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。在上半年，及時(shí)掀起了大干一百天、全面完成任務(wù)的活動(dòng)，并適時(shí)地與各生產(chǎn)班組簽訂了工期保證書。3強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場文明施工管理，要求從建點(diǎn)開始，都努力要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場文明施工、樣板起

步一抓到底通過對(duì)現(xiàn)場管理的常抓不懈項(xiàng)目施工現(xiàn)場達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)。4靠前指揮，及時(shí)解決問題。在施工季節(jié)，為了及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)一手材料每天我都要到各個(gè)生產(chǎn)班組轉(zhuǎn)上一圈深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。同時(shí)提出“全體總動(dòng)員、后線保前線”等措施，要求高標(biāo)準(zhǔn)開工、高保準(zhǔn)施工、高標(biāo)準(zhǔn)收尾。制定了各種提高工作效率的措施，有效地促進(jìn)了項(xiàng)目施工進(jìn)度。5加強(qiáng)成本控制，強(qiáng)化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實(shí)性項(xiàng)目部定期召開成本分析會(huì)，認(rèn)真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實(shí)，下月改進(jìn)，要求各項(xiàng)對(duì)比實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實(shí)可靠，施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查為了確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性做到每班質(zhì)檢工程師和領(lǐng)工員進(jìn)行現(xiàn)場收方互相復(fù)核簽認(rèn)，確保了數(shù)據(jù)的真實(shí)性。6完善激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)員工生產(chǎn)積極性。通過制定循環(huán)獎(jiǎng)勵(lì)措施及月目標(biāo)任務(wù)考核獎(jiǎng)等手段大的提高了員工的勞動(dòng)積極性，部分的緩解了因資金緊張帶來的消極影響。二、加強(qiáng)安全管理工作，做到生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持“以人為本”的理念和“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度，做到常抓不懈，警鐘常

鳴；對(duì)施工人員、操作手、駕駛員加強(qiáng)了安全教育，強(qiáng)化了全員的安全意識(shí)切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制保證了安全管理工作的平穩(wěn)運(yùn)行。三、總結(jié)經(jīng)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)努力做合格生產(chǎn)管理為了適應(yīng)新形勢、新任務(wù)、新工作的要求，我主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次并以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)一步理解了新時(shí)期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的基本要求，在政治、思想、作風(fēng)等方面有了較大收獲。通過學(xué)習(xí)我深刻認(rèn)識(shí)到作為領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔奉公的重要性常懷律己之心，增強(qiáng)自律意識(shí)，做到自重、自警、自勵(lì)，清正自守，保持廉潔的本色一年來我嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺抵制不正之風(fēng)，堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效，不斷提拒腐防變的能力。二是工作中堅(jiān)持以身作則，在深入基層工作時(shí)，從不搞特殊化，不講排場，一律吃工作餐。在學(xué)習(xí)的過程中我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身上汲取優(yōu)點(diǎn)和長處彌補(bǔ)自身不足，努力做項(xiàng)目合格的管理者。四、存在的足一年來然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力取得了一定的成效但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問題和差距，主要是：

1進(jìn)度壓力大，造成人工、材料、機(jī)械設(shè)備投入過大。2有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺，業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；3還需在工作方法、增強(qiáng)責(zé)任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的生產(chǎn)管理者。以上說明我的工作力度還不夠，這些需要在今后工作中改正。以上是我在20__主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在以后的工作中，。我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，使項(xiàng)目生產(chǎn)管理工作再上一個(gè)新的臺(tái)階同時(shí)要對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。謝謝大家！目述告篇320__度水工分院進(jìn)行了改制改制后我負(fù)責(zé)廠房室的生產(chǎn)組織工作，在項(xiàng)目上，我主要參與了思林、石埡子、自強(qiáng)三個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)工作作為項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)完成了自強(qiáng)水電站本年度招標(biāo)、施工圖設(shè)計(jì)工作，在這里，主要就我擔(dān)任自強(qiáng)水電站項(xiàng)目經(jīng)理一職，向各位領(lǐng)導(dǎo)作述職匯報(bào)。

一、項(xiàng)目生產(chǎn)組織工作20__度，是自強(qiáng)水電站建設(shè)關(guān)鍵年，也是建設(shè)高峰年。受__年731事故影響，自強(qiáng)電站工程建設(shè)一直處于停滯狀態(tài)，20__5月，省水利廳批復(fù)并同意了《廠房處理專題報(bào)告》。7月，廠房及前期剩余工程正式開工，地下廠房、引水隧洞襯砌、大壩左壩段缺口等工程先后開工建設(shè)。20__度，項(xiàng)目部主要完成的設(shè)計(jì)任務(wù)有：3月份，完成了《自強(qiáng)水電站廠房補(bǔ)勘報(bào)告》；4月份，根據(jù)補(bǔ)勘報(bào)告與水利廳專家意見，完成了《自強(qiáng)水電站廠房處理專題設(shè)計(jì)報(bào)告》（審定本）；5月份，我院就《補(bǔ)勘報(bào)告》與《廠房處理專題報(bào)告》向水利廳專家進(jìn)行匯報(bào)，其后，水利廳回文批復(fù)并同意；6月份了廠房處理及前期剩余土建工程招標(biāo)設(shè)計(jì)工作；6月及其以后，項(xiàng)目部組織水工、機(jī)電等專業(yè)展開大批量的施工圖設(shè)計(jì)工作；11份，針對(duì)前期遺留的大壩防滲問題，召開了由院領(lǐng)導(dǎo)參加的專題討論會(huì)，其后項(xiàng)目部組織重新進(jìn)行了大壩帷幕設(shè)計(jì)。20__度，項(xiàng)目部共組織完成了：設(shè)計(jì)報(bào)告本，圖紙約200張，技術(shù)要求5。

二、項(xiàng)目日管理工作對(duì)內(nèi)，本年度自強(qiáng)項(xiàng)目部任務(wù)緊、工作量大、費(fèi)用緊張，專業(yè)又不健全（只有水工、地質(zhì)、機(jī)電三大專業(yè)），本人帶頭親力親為，協(xié)調(diào)各方矛盾，克服困難，順利完成年度設(shè)計(jì)任務(wù)。在項(xiàng)目費(fèi)用方面公共費(fèi)用堅(jiān)持能省則省下工地用車協(xié)調(diào)業(yè)主接送，接待費(fèi)用不足千元，專業(yè)費(fèi)用公開透明，做到自己安心、兄弟們放心。對(duì)外由于業(yè)主總承包施工方關(guān)系復(fù)雜彼此矛盾重重，項(xiàng)目部在與參建各方打交道的過程中持以解決工程實(shí)際技術(shù)問題為出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持原則，誠實(shí)守信，與各參建各方建立了良好的關(guān)系，并得到了業(yè)主的肯定與贊許。三、學(xué)習(xí)20__度，本人做好本職工作之余，努力學(xué)習(xí)，充實(shí)理論知識(shí)，提高技術(shù)水平。9份，通過了注冊(cè)安全師考試，11份，通過了全國gct考試，順利進(jìn)入清華大學(xué)水利系工程碩士班學(xué)習(xí)。四、不足之及以后努力方向在日常工作中我還存在一些經(jīng)驗(yàn)不足的問題下一階段將予以改進(jìn)。

1由于本人個(gè)性的原因，容易激動(dòng)，口無遮攔，下一步將努力提高個(gè)人修養(yǎng)，控制自己的情緒，說話做到有理有節(jié)；2工作要求過于苛刻，下一階段，將盡量充分尊重設(shè)計(jì)者的意見，抓大放??；3工作過于嚴(yán)肅，項(xiàng)目部內(nèi)部，緊張有余，活潑不足，下一階段，將努力改進(jìn)工作方式方法，做到有松有弛，在項(xiàng)目部內(nèi)部建立與諧寬松的人文環(huán)境。最后請(qǐng)?jiān)试S我代表自強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)長期以來對(duì)自強(qiáng)項(xiàng)目部給予大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示敬意與感謝并請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心度過劫難之后自強(qiáng)項(xiàng)目部一定會(huì)在院領(lǐng)導(dǎo)與各職能部門的領(lǐng)導(dǎo)下順利完成余下的設(shè)計(jì)任務(wù)，履行完院賦予項(xiàng)目部的全部使命。目述告篇4時(shí)光如梭，歲月如流__年已成過去，本人現(xiàn)將__目一年來的工作情況做以簡要匯報(bào)。首先__初我就被調(diào)到_項(xiàng)目做技術(shù)主管作為技術(shù)主管的我一開始就意識(shí)到責(zé)任的重大為畢竟我以前沒有單獨(dú)干過一個(gè)完整的高層項(xiàng)目且我項(xiàng)目部的其他技術(shù)人員也是剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，缺乏施工經(jīng)驗(yàn)。但是我沒有畏懼，心想既然公司領(lǐng)導(dǎo)信任我，我就要把擔(dān)子挑起來，而且要做好。工程剛開始時(shí)，因?yàn)槿藛T少天我和其他幾個(gè)技術(shù)員幾乎都在現(xiàn)場起平、

放線。放置樓位定位線和基礎(chǔ)軸線時(shí)，我親自參與，對(duì)每條控制軸線都進(jìn)行了復(fù)核復(fù)多次進(jìn)行校驗(yàn)定無誤后才離開現(xiàn)場。因?yàn)榘滋鞗]有時(shí)間內(nèi)業(yè)只能晚上加班進(jìn)行完成在工程前期利用夜間加班時(shí)間基本上將工程數(shù)量計(jì)算完畢，把圖紙吃透。在工程資料方面，做到了工程資料和工程進(jìn)度同步工技術(shù)方案優(yōu)化方面持選用2臺(tái)qtz40別設(shè)在兩棟樓北側(cè)，既滿足了施工需要，又比較經(jīng)濟(jì)合理挑架設(shè)計(jì)從2層開始懸挑，一次4層，既滿足了基礎(chǔ)回填土的條件，又不影響主體施工，而且挑架材料每棟樓只2套(8層)周轉(zhuǎn)利用，比用落地架層16層省一半的周轉(zhuǎn)料降低了項(xiàng)目的成本;大模板配置，根據(jù)主體結(jié)構(gòu)對(duì)稱的特點(diǎn)，每棟樓只配一半大板，把每樓層分成東西兩個(gè)流水段既加快了施工速度又增大了模板的周轉(zhuǎn)利用率，降低了租賃費(fèi)用，節(jié)約了項(xiàng)目成本，述職報(bào)告《__目經(jīng)理述職報(bào)告》。其次，在項(xiàng)目工作中，本人能夠吃苦耐勞，不怕苦不怕臟，在現(xiàn)場經(jīng)常親自動(dòng)手干一些雜活。10月29，為迎接閻良區(qū)質(zhì)檢站基礎(chǔ)驗(yàn)收本人看見通往地下室的通道太臟親自拿起掃把將通往地下室的通道打掃的干干凈凈在8份月初我已感覺身體不適，胃部特別難受，但是為了不影響工作，自己只去診所隨便買了點(diǎn)藥吃著天堅(jiān)持工作時(shí)正值主體施工搶工階段，工作任務(wù)特別緊，勞動(dòng)強(qiáng)度也特別大，經(jīng)常晚上一熬就是通宵，

第二天繼續(xù)按時(shí)上班由于過度勞累導(dǎo)致身體實(shí)在是無法支撐下去項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)劉部長看著我天天用手壓著肚子就催促我去醫(yī)院檢查治療。于是8月28才請(qǐng)假去局醫(yī)院檢查，結(jié)果是胃潰瘍，醫(yī)院要求住院治療，住院6以后病情好轉(zhuǎn)，醫(yī)院要求再住幾天，我堅(jiān)決要求出院。出院后，醫(yī)生給我開了一個(gè)月的藥，要求繼續(xù)服用?；氐巾?xiàng)目后，我又進(jìn)入了繁忙的工作之中，就是在住院的幾天里我都天天打電話詢問項(xiàng)目部的情況大干天搶工期間，我連續(xù)兩個(gè)月都沒有休息一天，就連事假也沒請(qǐng)過，不是我沒有事而是我時(shí)時(shí)處處把工作放在了首位把其他事情給推開了。最后，作為青年人的我，一直有一種危機(jī)感，時(shí)刻都不忘記提高自己的知識(shí)技能水平和政治思想覺悟。在項(xiàng)目白天特別忙，幾乎沒有時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)常是利用晚上的時(shí)間規(guī)范圖籍、看圖紙、記筆記、寫總結(jié)，時(shí)刻反省自己，找出自己的不足，及時(shí)進(jìn)行彌補(bǔ)我現(xiàn)在已經(jīng)開始復(fù)習(xí)一級(jí)建造師資料準(zhǔn)備參加今年的考試，爭取取得一級(jí)建造師證書。在提高技術(shù)水平的同時(shí)，我也沒有忽視個(gè)人政治思想認(rèn)識(shí)水平的提高經(jīng)常觀看新聞閱覽報(bào)刊雜志，關(guān)心國家大事;公司組織的數(shù)次捐款獻(xiàn)愛心活動(dòng)中，雖然我的家境情況也特別不好，但是我每次都積極參與，盡最大努力獻(xiàn)上了我的一片愛心。

總而言之年以來公領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下，在項(xiàng)目部同志們的積極配合下，我的工作取得了比較理想的效果在我所負(fù)責(zé)的工程技術(shù)和質(zhì)量方面沒有發(fā)生任何事故同時(shí)在施工過程中也沒有出現(xiàn)過因?yàn)榧夹g(shù)失誤造成返工或不必要的材料浪費(fèi)。然而，由于參加工作時(shí)間不長，在實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)方面有些欠缺，在今后的工作學(xué)習(xí)中，我將不斷地積累和總結(jié)，爭取要通過我自身的努力成長為一名行業(yè)內(nèi)技術(shù)和管理的能手為企業(yè)和社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!目述告篇5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫__x現(xiàn)任_目部經(jīng)理，根據(jù)處黨委關(guān)于《黨支部書記目經(jīng)理述職暫行辦法要求本人一年來在班子建設(shè)、工作目標(biāo)、安全生產(chǎn)、施工任務(wù)、經(jīng)營管理等方面主要情況述職如下，請(qǐng)予以評(píng)議。一、務(wù)實(shí)創(chuàng)新夯實(shí)科學(xué)展基石__目部承建了神寧_煤礦副立風(fēng)立井兩個(gè)井筒的施工建設(shè)任務(wù)，是寧夏首座設(shè)計(jì)年生產(chǎn)1200萬的礦井，也是我處首次打入寧夏市場的關(guān)鍵性工程在項(xiàng)目組建之初我們就遵照處黨政的指示精神確定了“一流裝備建造一流工程一流環(huán)境樹立一流形象、一流管理鑄造一流品牌”的管理理念。在施工

過程中，班子成員精誠團(tuán)結(jié)，恪盡職守，帶領(lǐng)廣大職工充分發(fā)揚(yáng)“勇爭第一”的企業(yè)精神，取得了一個(gè)又一個(gè)可喜的成績。1優(yōu)質(zhì)快速施工享譽(yù)“塞上”。項(xiàng)目部進(jìn)駐__煤礦施工以來，克服西北的狂風(fēng)、冰寒，在第一炮掘進(jìn)中就遇到泥巖砂巖交替的復(fù)雜地質(zhì)條件。這種巖石硬度小，用傘鉆打眼夾釬堵鉆桿。困難是打開智慧之門的鑰匙眼班班長許海剛在打眼過程中發(fā)現(xiàn)影響的關(guān)鍵原因是鉆頭上的強(qiáng)力吹風(fēng)孔太小巖粉不能及時(shí)排出。發(fā)現(xiàn)后，他及時(shí)升井將吹風(fēng)孔直徑擴(kuò)大到10mm。經(jīng)試驗(yàn)打眼速度大大加快每班打眼時(shí)間縮短到3時(shí)功效提高了近三倍隨后的施工中們又結(jié)合地質(zhì)條件變化先采傘鉆與麻花鉆、風(fēng)鉆交替使用”等方法。打眼速度進(jìn)一步加快，為項(xiàng)目部在5四個(gè)月施工中連續(xù)破百米提供了基礎(chǔ)保障。特別是在7份副立井的施工中，項(xiàng)目部克服地質(zhì)條件復(fù)雜、井筒淋水量大等諸多困難，充分展示“王牌”施工隊(duì)伍風(fēng)范，精心組織，廣泛發(fā)動(dòng)，一舉1305米的成績刷新了神化寧煤集團(tuán)月成井的紀(jì)錄，且工程質(zhì)量優(yōu)良。2加強(qiáng)生產(chǎn)組織，完成了生產(chǎn)指標(biāo)。按照處下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和項(xiàng)目部制定的生產(chǎn)計(jì)劃，項(xiàng)目部抓住井筒施工的黃金季節(jié)，積極改進(jìn)作業(yè)方式，有效的提高了生產(chǎn)水平。3抓好“小改小革”進(jìn)一步提升生產(chǎn)施工的科技含量

在抓好生產(chǎn)施工的同時(shí)項(xiàng)目部積極鼓勵(lì)技術(shù)革新針對(duì)井口甩罐時(shí)，費(fèi)時(shí)費(fèi)力不安全的問題，研制出了“立井施工井口簡易甩罐裝置在井蓋門至溜矸倉支撐柱之間鋪設(shè)鋼軌或槽鋼作為跑道，在軌道上安放一個(gè)車盤，就使原來的“甩罐”變成了平放平移，既省力又安全。提升系統(tǒng)是立井施工的“命根子”，提升絞車的安全運(yùn)轉(zhuǎn)直接關(guān)系職工的安危。為避免絞車遇到特殊情況帶來嚴(yán)重后果，他們經(jīng)與設(shè)計(jì)廠家溝通，對(duì)絞車制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)成功研制“立井提升絞車輔助緊急制動(dòng)裝置”，從而使絞車運(yùn)行實(shí)現(xiàn)了本質(zhì)安全。二、強(qiáng)基固本戈壁灘上風(fēng)采1加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)。我們把加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)作為基礎(chǔ)性工作來抓，總結(jié)提煉出了“5+3”培訓(xùn)教育模式。在新人入場前嚴(yán)“五關(guān)一把健康關(guān)聯(lián)系縣醫(yī)院對(duì)新工人進(jìn)行體檢，對(duì)高血壓、心臟病、傳染病患者一律不得錄用把體能關(guān)，對(duì)體質(zhì)弱，不能勝任井下工作的不得錄用把文化關(guān)，對(duì)初中以下文化及智能低下的不得錄用;把培訓(xùn)關(guān)，所有人員必須經(jīng)過72時(shí)安全教育，對(duì)考試不合格的不得錄用把合同簽訂關(guān)，對(duì)考核合格人員，必須簽訂勞動(dòng)合同，否則不準(zhǔn)錄用。新工人錄用后，我們堅(jiān)持開展經(jīng)常性的培訓(xùn)教育，堅(jiān)持“一日一題每天為職工講授一道安全知識(shí)題）“一日一案（每天為職工講解一個(gè)事故案例）和“一月一考每月對(duì)職工學(xué)習(xí)的安全知識(shí)

進(jìn)行一次考核，不合格的進(jìn)行補(bǔ)考，并給予相應(yīng)處分），以此提高職工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰ΑＭ瑫r(shí)，我們還采取了“以師帶徒”“互保聯(lián)保”、簽訂安全承諾書等多種行之有效的辦法提高職工隊(duì)伍整體素質(zhì)。2科學(xué)組織施工生產(chǎn)。我們建立了安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)、機(jī)電、黨建、后勤等各類管制度150余項(xiàng)，并嚴(yán)格按制度辦事。在調(diào)動(dòng)職工勞動(dòng)積極性方面，實(shí)行“三招”聯(lián)動(dòng)。一是思想教育，教育引導(dǎo)職工增強(qiáng)競爭、憂患、市場等六種意識(shí)，并召開班組民主會(huì)傾聽職工安全生產(chǎn)中好的意見和建議發(fā)揮職工的主人翁作用;是經(jīng)濟(jì)激勵(lì)，制定出臺(tái)了勞動(dòng)競賽辦法及節(jié)假日保勤辦法，班班考核，按期兌現(xiàn)，直接調(diào)動(dòng)了職工生產(chǎn)積極性三、嚴(yán)抓細(xì)管促進(jìn)本安系建設(shè)1齊抓共管保安全。我們進(jìn)一步細(xì)化了各級(jí)管理人員及每個(gè)工種的安全責(zé)任制，制定了安全責(zé)任制60余項(xiàng)，安全操規(guī)程80余項(xiàng)。做到了有崗位就有安全責(zé)任制，有設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)就有操作規(guī)程抓好安全責(zé)任落實(shí)們建立了黨政工“四位一體”的安全保證體系。項(xiàng)目經(jīng)理把全面，支部書記搞協(xié)調(diào)，安全副經(jīng)理抓落實(shí)，崗員、網(wǎng)員盯現(xiàn)場。具體工作中，一是班組長、崗、網(wǎng)員等待遇與責(zé)任掛鉤為提高他們的責(zé)任心和積極性其工資系數(shù)分別為工人的1。2和1。1倍，如果連續(xù)一查不出安全問題又提不出建議取消津貼二是加大安全獎(jiǎng)罰力度“三違”

人員不僅給予經(jīng)濟(jì)處罰，性質(zhì)嚴(yán)重的送到礦方舉辦的三違”學(xué)習(xí)班進(jìn)行為期7天的再教育造成嚴(yán)重后果要給予辭退截止7月底，項(xiàng)目部累計(jì)處罰“三違”人員次，罰款金額8450元。其中查處違章作業(yè)45人次，占“三違”起數(shù)71。4%。違違反勞動(dòng)紀(jì)律18人次，占“三違”起數(shù)的。6%。、創(chuàng)新管理促安全我們將班組建設(shè)作為創(chuàng)新安全管理的突破口規(guī)范了班前程序，制定了班前會(huì)制度，嚴(yán)格按照“六必講”的要求，重點(diǎn)對(duì)本班的施工任務(wù)分解到每個(gè)職各個(gè)崗位的注意事項(xiàng)進(jìn)行講解，對(duì)不安全人進(jìn)行模排，對(duì)職工應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行提問，用規(guī)范而嚴(yán)格的班前會(huì)制度使職工入井前知“干什么防什么。同時(shí)，我們建立了嚴(yán)格的登記制度，為職工發(fā)放了學(xué)習(xí)本，將每天的“每日一題”及班前會(huì)主要內(nèi)容記錄清楚，增強(qiáng)安全生產(chǎn)的能力。近日，我們針對(duì)網(wǎng)員、崗員業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，知識(shí)結(jié)構(gòu)單一的狀況，開設(shè)了“青工學(xué)堂”，為他們講授各類實(shí)用性的安全知識(shí)，為安全生產(chǎn)起到積極的促進(jìn)作用。3質(zhì)量安全為安全。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化代表了企業(yè)的管理水平企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)實(shí)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)的前提。因此，自進(jìn)__礦施工以來，項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司、一建公司和__礦以及我處關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件示精神創(chuàng)建A級(jí)項(xiàng)目部為目標(biāo)照集團(tuán)公司和一建公規(guī)范管理年”“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)年”的要求，堅(jiān)持“上標(biāo)準(zhǔn)崗，干

標(biāo)準(zhǔn)活”，全員動(dòng)員，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場施工管理，有力地推動(dòng)了我項(xiàng)目部安全生產(chǎn)工作的發(fā)展。截止7月底項(xiàng)目部已開展4次安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)7月份我們?cè)谖姨幖肮景踩|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收中以91分、95分先后被評(píng)為A級(jí)項(xiàng)目部。四、精細(xì)管理提升項(xiàng)目益1項(xiàng)目部效益穩(wěn)步提升。一是加大了項(xiàng)目內(nèi)控力度。重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)項(xiàng)目部工料機(jī)等直接成本費(fèi)用和非生產(chǎn)性費(fèi)用的支出監(jiān)控，嚴(yán)格物資采購的各個(gè)環(huán)節(jié)，抓好成本超支的源頭。細(xì)化了項(xiàng)目部與區(qū)隊(duì)班組間的承包考核把經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制層層落實(shí)到位是提高了項(xiàng)目管理水平目部大力開“修舊利廢”和“以舊換新”活動(dòng)，對(duì)使用過的舊風(fēng)鎬、舊風(fēng)鉆、舊風(fēng)帶、廢風(fēng)鎬釬重新維修利用，對(duì)舊勞保、壞工具、壞配件、壞電器等實(shí)行以舊換新，嚴(yán)控成本，杜絕浪費(fèi)。2財(cái)務(wù)管理繼續(xù)加強(qiáng)。項(xiàng)目部按月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，