大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心研究

大數(shù)據(jù)時(shí)代下財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心研究摘要：近年來，伴隨著大數(shù)據(jù)、“互聯(lián)網(wǎng)+”、云計(jì)算、云會(huì)計(jì)等新技術(shù)、新概念的產(chǎn)生，企業(yè)建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的目的已不僅僅是取得提高效率、減少成本、精簡(jiǎn)人員等基礎(chǔ)性進(jìn)步，而是逐漸將其轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)的利潤(rùn)中心、數(shù)據(jù)中心、戰(zhàn)略中心等重要角色，最大程度的挖掘出財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的價(jià)值。本文以大數(shù)據(jù)時(shí)代為背景，闡述了財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心向數(shù)據(jù)中心轉(zhuǎn)變的必要性和所面臨的現(xiàn)實(shí)問題。Abstract：Inrecentyears，alongwiththeemergenceofnewtechnologiesandconcepts，suchas，bigdata，"Internet+"，cloudcomputingandcloudaccounting，thepurposeofestablishingaFinanceSharedServiceCenterforenterprisesisnotonlytoimproveefficiency，reducecostsandstreamlinepersonnel，buttograduallychangeitintoanenterpriseprofitcenter，datacenter，strategiccenterandotherimportantrolesandmaximizethevalueofFinanceSharedServiceCenter.Thisarticletakestheeraofbigdataasthebackground，expoundsthenecessityofthetransformationofFinanceSharedServiceCentertothedatacenterandthepracticalproblemsitfaces.關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心；大數(shù)據(jù)；業(yè)財(cái)融合Keywords：FinanceSharedServiceCenter；bigdata；financeandbusinessintegration中?D分類號(hào)：F232文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1006-4311（2018）16-0207-020引言財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心（FinanceSharedServiceCenter，簡(jiǎn)稱FSSC）最早出現(xiàn)在20世紀(jì)80年代，美國(guó)福特將其集團(tuán)公司中大量的、簡(jiǎn)單的、共同的、重復(fù)的、標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)整合到位于歐洲的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，以集中的方式向相關(guān)下屬公司提供服務(wù)，通常情況下，此服務(wù)為全公司共享。2005年，我國(guó)中興通訊集團(tuán)率先建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，截至目前，中興通訊已經(jīng)實(shí)現(xiàn)人員、技術(shù)、流程的有效整合，企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率大幅提高，業(yè)務(wù)處理成本顯著下降。近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)與財(cái)務(wù)結(jié)合的越來越緊密，這使得企業(yè)愈發(fā)重視其日常經(jīng)營(yíng)中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)，并且設(shè)法通過對(duì)數(shù)據(jù)合理的處理分析，獲得有價(jià)值的信息。隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，僅依靠財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)所提供信息做出的經(jīng)濟(jì)決策，在大多數(shù)情況下已經(jīng)不再周全。此時(shí)，企業(yè)對(duì)其他數(shù)據(jù)的采集、處理、分析后獲得的信息，就顯得尤為重要。海量數(shù)據(jù)所提供的全方位、多視角的信息使得企業(yè)的財(cái)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略更加合理，提高了企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的不斷進(jìn)步，“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)的不斷升級(jí)，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心運(yùn)營(yíng)過程中產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)更顯得尤為重要。根據(jù)中華人民共和國(guó)財(cái)政部財(cái)會(huì)[2013]20號(hào)文件《企業(yè)會(huì)計(jì)信息化工作規(guī)范》第34條要求：分公司，子公司數(shù)量多、分布廣的大型企業(yè)、企業(yè)集團(tuán)應(yīng)當(dāng)探索利用信息技術(shù)促進(jìn)會(huì)計(jì)工作的集中，逐步建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。由此可見，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心對(duì)企業(yè)的蓬勃發(fā)展和國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)都起著極大的積極作用。1從財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心到企業(yè)數(shù)據(jù)中心1.1“業(yè)財(cái)一體化”企業(yè)“業(yè)財(cái)一體化”又被稱作“業(yè)財(cái)融合”，其關(guān)鍵在于企業(yè)是否能通過合理的方式方法、管理流程，將財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)、管理信息集中整合于一個(gè)統(tǒng)一的數(shù)據(jù)庫中，建立企業(yè)“業(yè)財(cái)一體化”信息處理平臺(tái)，共享企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)信息，減少信息孤島產(chǎn)生的可能性。財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)鏈提供全方位、系統(tǒng)、深入、細(xì)致的支持，不僅只提供財(cái)務(wù)數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)支持，而是應(yīng)當(dāng)將業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合，參與項(xiàng)目的可行性分析，成本預(yù)算制定，報(bào)價(jià)支持，資源配置等相關(guān)活動(dòng)，利用其作為