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Word第第頁禮品店創(chuàng)業(yè)計劃書11篇禮品店創(chuàng)業(yè)打算書1

特地圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年月價格都不一樣,配以細心設計的統(tǒng)一包裝的精致套飾,以及當年當月當日誕生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

市場背景

生日送禮日趨看重,禮品專賣應運而生。

某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)特地就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的到達267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最珍貴的到達1288元,最廉價的11元,平均35.6元。

根據(jù)上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親熱伴侶。

調(diào)查中發(fā)覺,有三種送禮現(xiàn)象值得關注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)分散力的重要手段,這種現(xiàn)象特別普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣擴散開來。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友誼和愛情的范疇,市場變得更寬闊。XX年開禮品店的創(chuàng)業(yè)打算書

正是在這種狀況下,特地圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“歡樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可依據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年月價格都不一樣,配以細心設計的統(tǒng)一包裝的精致套飾,以及當年當月當日誕生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此寬闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

經(jīng)營條件

前期投資4萬左右,店面至少10平方米。

據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

為了削減風險,建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應當做到精致溫馨,以營造肯定的生日氣氛。

禮品店創(chuàng)業(yè)打算書2

一、市場背景

某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)特地就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的到達267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最珍貴的到達1288元,最廉價的11元,平均35.6元。

根據(jù)上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親熱伴侶。

調(diào)查中發(fā)覺,有三種送禮現(xiàn)象值得關注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)分散力的重要手段,這種現(xiàn)象特別普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣擴散開來。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友誼和愛情的范疇,市場變得更寬闊。

正是在這種狀況下,特地圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“歡樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可依據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年月價格都不一樣,配以細心設計的統(tǒng)一包裝的精致套飾,以及當年當月當日誕生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此寬闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

二、經(jīng)營條件

據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

為了削減風險,建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應當做到精致溫馨,以營造肯定的生日氣氛。

三、創(chuàng)業(yè)步驟

1、店鋪選址

小型店面有限,因此定位需要精準,例如以同學及年輕白領生日禮品為主,則可選擇在學校和商務寫字樓樓底一隅。但是,這些地方人流量有限,假如產(chǎn)品和服務相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。

2、辦理證照

申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生答應證。

3、產(chǎn)品選購

生日禮品專賣店出售的禮品,應當針對兒童、同學、情侶和老人的不同需求,特地設計相應禮品,同時還可以做到集生日party策劃、生日祝愿服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,小型店面則依據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的選購相對有肯定難度,目前市場上特地策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,假如從市面上其他禮品銷售點選購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應當細心做好系統(tǒng)設計策劃工作,有針對性地進行選購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設計和選購都有著落。

禮品店創(chuàng)業(yè)打算書3

特地圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店來賺錢的創(chuàng)業(yè)項目,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,據(jù)說生意蠻賺錢的。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的賺錢高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年月價格都不一樣,配以細心設計的統(tǒng)一包裝的精致套飾,以及當年當月當日誕生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。

某有特地機構(gòu)就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的到達267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最珍貴的到達1288元,最廉價的11元,平均35.6元。

根據(jù)上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親熱伴侶。

調(diào)查中發(fā)覺,有三種送禮現(xiàn)象值得關注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)分散力的重要手段,這種現(xiàn)象特別普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣擴散開來。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友誼和愛情的范疇,市場變得更寬闊。

正是在這種狀況下,特地圍繞生日主題而開設的生日禮品專賣店應運而生,目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“歡樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可依據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年月價格都不一樣,配以細心設計的統(tǒng)一包裝的精致套飾,以及當年當月當日誕生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此寬闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

其一,店鋪的選擇。

一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購量,購量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必需要許多的購量,能帶來購量的就是客流量了!還有我們必需要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生許多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個特別不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:1.對本地的運動用品店進行調(diào)查,將它們的位置標在地圖上??纯此鼈兊倪x址特點,比方四周人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌伲c其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨享的場的半徑,也就是商圈的范圍。

2.依據(jù)地圖,標出你看好的地點。

3.在選定的地方四周,根據(jù)之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4.確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權(quán)衡,然后確定是否需要更改地點。

5.了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購力和其他相關信息,關心你了解顧客群。6.畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很便利地到達那里??粗@樣一張地圖,我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。

其二,產(chǎn)品的選擇

針對生日禮物的特別性,我們要注意的不僅僅是我們的產(chǎn)品,還得選擇我們的服務.對我們的產(chǎn)品進行細分.

我們把生日禮物分為不同的種類:

1.小孩子的生日禮物

2.年輕男女的生日禮物(已婚未婚各有不同)

3.老人們的生日禮物

4.老師的生日禮物

其三,我們的盈利模式

網(wǎng)上銷售與實體店結(jié)合以銷售盈利。

其四,我們需要建立一個人力資源管理系統(tǒng)。

記錄我們曾經(jīng)的每一個客戶在我們店里訂購的產(chǎn)品,記錄客人的基本信息,以便下一次有針對性的對其推銷產(chǎn)品或者服務。

其五,我們的宣揚。

我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進行宣揚,爭取在店開業(yè)前就造成肯定的聲勢.這是第一步.假如一切順當,這步的初始準備就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地.。

還有營銷,在我們?nèi)康母鱾€群體中發(fā)送我們的營銷信息。

當然假如條件允許,一些老套的營銷方法我們也會采納,由于每種方法它都會有其對應的作用。

我開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇(這關系到詳細的配送方式);二、正式開業(yè)前后的設計店名及店內(nèi)裝修、陳設擺設、招工問題、宣揚手段和經(jīng)營方式。三、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;四、開業(yè)資金;

1.執(zhí)行總結(jié)

1.1項目背景

目前北京、天津等地已經(jīng)涌現(xiàn)出了多家生日禮品專賣店品牌,例如“歡樂365”、“花樣年華”、“麥琪的禮物”等等,據(jù)說生意蠻不錯。北京某品牌生日禮品專賣店的負責人透露,來生日禮品店消費的消費者不會太計較價格,生日用品無價格可比性,投資者可依據(jù)當?shù)氐南M水平任意上浮價格,故生日用品的平均利潤率至少在50%以上,有的高達100%甚至200%以上。像生日報,不同年月價格都不一樣,配以細心設計的統(tǒng)一包裝的精致套飾,以及當年當月當日誕生的世界名人介紹等等,有的甚至可以賣上百元,而且這類店面沒有淡旺季之分,每天都有人過生日,只要店面有足夠吸引力就可以贏利。生日用品市場如此寬闊,難怪一些外地投資者趨之若鶩。

1.2目標規(guī)劃

據(jù)了解,生日禮品專賣店大可成旗艦店,小可成迷你店,不大不小則為標準店,但是目前這類專賣店處于市場培育期。

為了削減風險,建議創(chuàng)業(yè)者首先開一家小型店面以“投石問路”,小型店面至少在5到10平方米左右,剛好夠三四個顧客流連。經(jīng)營的禮品不必追求大而全,但要精選其他商場買不到的暢銷品,如生日報紙等,這類產(chǎn)品本小利厚又暢銷,利于初期經(jīng)營。

初期投資約4萬元左右,主要用于店面租金、裝修以及首批進貨。裝修應當做到精致溫馨,以營造肯定的生日氣氛。

創(chuàng)業(yè)步驟根據(jù)定位選擇店鋪,策劃之后進行選購。

店鋪選址小型店面有限,因此定位需要精準,例如以同學生日禮品為主,則可選擇在學校四周。但是,這些地方人流量有限,假如產(chǎn)品和服務相對廣泛,則可以考慮在繁華的商業(yè)街,靠近鮮花店、蛋糕店、禮品店,或者地下商場以及大型商場、超市內(nèi)。

辦理證照申辦一般性營業(yè)執(zhí)照即可,如涉及到食品,須辦理食品衛(wèi)生答應證。

產(chǎn)品選購生日禮品專賣店出售的禮品,應當針對兒童、同學、情侶和老人的不同需求,特地設計相應禮品,同時還可以做到集生日Party策劃、生日祝愿服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,小型店面則依據(jù)定位“量力而行”。生

日禮品的選購相對有肯定難度,目前市場上特地策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,假如從市面上其他禮品銷售點選購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應當細心做好系統(tǒng)設計策劃工作,有針對性地進行選購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設計和選購都有著落。

1.3市場前景

生日送禮日趨看重,禮品專賣應運而生。

某生日禮品開發(fā)和策劃機構(gòu)曾經(jīng)特地就生日禮品市場對數(shù)千人做過調(diào)查,一個人一年中送禮次數(shù)最高的到達267次,最少的兩次,平均為3.9次。在送禮金額中,最珍貴的到達1288元,最廉價的11元,平均35.6元。

根據(jù)上述數(shù)據(jù),推算生日禮品市場:全國人口13億×每年送禮人次3.9次×每人次送禮金額35.6元=市場容量為1805億元。另外,主要的送禮對象依次為:業(yè)務關系戶、戀人、兒女、父母、配偶、兄弟姐妹、要好的同事、親熱伴侶。

2.市場分析

2.1客戶分析

調(diào)查中發(fā)覺,有三種送禮現(xiàn)象值得關注:一是一些企業(yè)把為員工過生日作為提高企業(yè)分散力的重要手段,這種現(xiàn)象特別普遍;二是一些商務人士紛紛把生日送禮作為業(yè)務往來的親情籌碼,大打親情牌;三是在學校,為同學過生日,已經(jīng)成為一種風氣擴散開來。這三種現(xiàn)象導致了生日送禮的范圍已經(jīng)超越了過去單純的親情、友誼和愛情的范疇,市場變得更寬闊。

2.2需求分析

產(chǎn)品選購生日禮品專賣店出售的禮品,應當針對兒童、同學、情侶和老人的不同需求,特地設計相應禮品,同時還可以做到集生日Party策劃、生日祝愿服務、生日鮮花、生日蛋糕等服務于一體,小型店面則依據(jù)定位“量力而行”。生日禮品的選購相對有肯定難度,目前市場上特地策劃、研發(fā)生日禮品的生產(chǎn)企業(yè)并不多,假如從市面上其他禮品銷售點選購,可能混同一般禮品概念而無法突出特色。為此,投資者應當細心做好系統(tǒng)設計策劃工作,有針對性地進行選購,也可以聯(lián)系北京等地的品牌生日禮品專賣店,成為其加盟者,這樣,產(chǎn)品設計和選購都有著落。

2.3競爭分析

2.3.1產(chǎn)品分析

禮品群眾化,客戶不滿足

(1)送禮意識強,禮品群眾化。走親訪友,禮尚往來,老百姓送禮更多局限于傳統(tǒng)節(jié)日、親友生日、同事婚宴等,所送禮品大多為超級商場或批發(fā)市場買來的群眾貨。不管是禮品公司經(jīng)營的廣告促銷禮品,還是廣告上宣揚的健康禮品,抑或散落在各種市場上的其它可以稱作禮品的禮品,其共同點離不開“商品化”。不僅屬于大規(guī)模生產(chǎn),而且互相抄襲,同質(zhì)化非常嚴峻,不能滿意人們表達獨特祝愿的情感需求,選擇性很差。

(2)禮品學問匱乏,送禮隨波逐流。由于歷史因素,中國傳統(tǒng)禮文化在某些方面被淡化,甚至消失斷層,致使傳統(tǒng)禮文化傳承缺乏,加上改革開放之后西方文化的沖擊,很多人不知道各種場合如何講究禮儀,如何送禮。遇到需要送禮的時候,大家都隨大流,廣告上今年送禮送什么就送什么。往往過一次生日或春節(jié),相同的禮品收一大堆。

(3)禮品市場散亂,稱心禮品難尋。極少有特地的禮品店,各種禮品散落在超級市場、煙酒市場、農(nóng)貿(mào)市場、旅游市場、文化用品店、珠寶店、服裝店。特地的禮品包裝不多,經(jīng)常是附帶銷售,沒有成行成市,沒有集中經(jīng)營,沒有規(guī)模的專業(yè)禮品市場。合適的禮品、獨特的禮品、稱心如意的禮品很難查找。

2.3.2經(jīng)營分析

行業(yè)不規(guī)范,營銷模式差。

與國內(nèi)與巨大禮品消費市場形成較大反差的是:至今還沒有體系化的禮品專營企業(yè)。禮品市場當前主要存在如下問題:

(1)缺少具有國際先進理念、國際化品牌背景的企業(yè)和產(chǎn)品。目前市面上的大多數(shù)禮品都是一些零散家庭作坊式的小規(guī)模生產(chǎn),其產(chǎn)品混亂,本錢高,質(zhì)量差,無幾家以國際文化品牌理念來專業(yè)化、規(guī)?;\作。

(2)缺少符合各個階層消費需求的人性化、高品位的禮品及運作系統(tǒng)。由于生產(chǎn)的零散、規(guī)模小、無專業(yè)性,所以生產(chǎn)出來的產(chǎn)品款式重復、單調(diào)、品種雜亂、無品位,不能滿意多元化、獨特化的消費需求。

(3)缺乏專業(yè)性經(jīng)營禮品的店鋪。中國的禮品公司99%沒有設立規(guī)模經(jīng)營的禮品

店,更不用說開設禮品專賣店。這些禮品公司開設在寫字樓,主要通過電話、資料郵寄、人員推銷等方式向單位開展直銷。它們絕大多數(shù)沒有自己的工廠,利用樣品拉單,拿到訂單后再找工廠加工。這種低本錢的運作方式,局限性很大,其市場觸角延長面狹窄,很多團體客戶、家庭和個人客戶被忽視。當前禮品只在某一小商品市場、文化用品店、個別鮮花店銷售,商場里附帶銷售品種少,消費者在購物時選擇性微小,很難賣到稱心如意的禮品。

(4)缺少“一站式”禮品專營網(wǎng)絡,經(jīng)營模式傳統(tǒng)落后。目前禮品市場受傳統(tǒng)營銷方式束縛,一般為廠家——總經(jīng)銷商(―級批發(fā))——分銷商(二級批發(fā))——代理經(jīng)銷商(三級批發(fā))――零售商――顧客。中間流程過多,經(jīng)銷商安排的利潤削減,傳統(tǒng)落后的經(jīng)營模式,經(jīng)營者不得不時刻面對大量庫存問題,沒有退出自由的尷尬境地,投資風險過大。行業(yè)呼吁中國禮品市場是巨大的需求。

2.3.3從競爭對手及環(huán)境分析

中國禮品德業(yè)正處于行業(yè)轉(zhuǎn)型期,據(jù)不完全統(tǒng)計,中國禮品全行業(yè)年均增長速度為12%以上,20xx年總產(chǎn)值超過20xx億元人民幣。禮品業(yè)在中國是一個比較新興的行業(yè),在企業(yè)間的自由競爭下進展起來。隨著改革開放的深化和市場經(jīng)濟的進展,企業(yè)自負盈虧,完全依托于市場規(guī)律,企業(yè)之間與行業(yè)之間的競爭變得越來越激烈。加之加入WTO之后,很多具有全新經(jīng)營模式和管理模式的外資企業(yè)進駐國內(nèi)市場,給本土企業(yè)帶來巨大沖擊。此時,企業(yè)為了戰(zhàn)勝競爭對手,更快的開拓市場、占據(jù)市場,紛紛開展政府公關、企業(yè)宣揚、品牌宣揚、產(chǎn)品促銷等活動,使得市場需求增加,禮品德業(yè)機遇擴大。

然而,步入20xx年,全球經(jīng)濟經(jīng)受劇烈震蕩期,中國禮品業(yè)同很多行業(yè)一樣遭受寒流,行業(yè)綜合本錢上漲近20%。嚴峻的挑戰(zhàn)同樣成為行業(yè)進展的機遇,行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速,大力開拓新市場、研發(fā)新產(chǎn)品、注意原創(chuàng)設計、實施品牌戰(zhàn)略等成了當下禮品德業(yè)的熱門課題,整個行業(yè)都在主動創(chuàng)新,查找新的進展契機。

在如此大的競爭環(huán)境中,我們目前的主要競爭對手也許分為三種:

(1)綜合性禮品網(wǎng):如中國禮品網(wǎng)、禮意久久網(wǎng)等,這些網(wǎng)站公司匯合大量的禮品飾物,專業(yè)性強,但是難以滿意特定群體的需求。

(2)C2C網(wǎng)站:如淘寶網(wǎng)、易趣網(wǎng)等,這些網(wǎng)站掃瞄量大,產(chǎn)品品種繁多,存在買賣交易信譽是否牢靠、售后服務不佳等問題。

(3)各種線下實體店:占據(jù)肯定地區(qū)優(yōu)勢,但是產(chǎn)品種類有限。

3.進展戰(zhàn)略

3.1初期戰(zhàn)略

經(jīng)營條件前期投資4萬左右,店面至少10平方米

3.2中期戰(zhàn)略

經(jīng)營條件中期投資10萬左右,店面至少60平方米

3.3終極戰(zhàn)略

經(jīng)營條件后期投資30萬以上,店面至少80平方米,至少開2家分店

3.4企業(yè)文化

為自己養(yǎng)成一個好習慣,給別人留下一個好印象。

3.5服務概述

信譽第一、顧客至上、薄利多銷、服務周到。

4.投資策略

4.1股份募資

團隊四人入股投資。

5.營銷戰(zhàn)略

5.1營銷目標

爭取在半年內(nèi)掙回本金,一年內(nèi)把店面做到60平米。

5.2營銷模式

四人才用倒班制經(jīng)營店面,倒班時要清點貨物數(shù)量。

5.3產(chǎn)品流淌模式

首先找到合適的禮品生產(chǎn)產(chǎn)品廠家,洽談合作項目,簽訂合同,由廠家發(fā)貨我們寄賣。

6.財務分析

6.1營業(yè)費用預算

各種認證、答應證、商標:1萬元;

公司組建、購置相關辦公用品等:5千元;

房租水電費、人員工資(半年):2萬元;

宣揚費用:1千元;

周轉(zhuǎn)資金:4千元。

合計:4萬元。

6.2銷售預算

賬目實行1天1清,估計月盈利3千元以上。

6.3現(xiàn)金流量表

每日賬目做好具體的記錄,每月匯總制作成現(xiàn)金流量表

6.4盈虧分析

每月查看現(xiàn)金流量表,若消失賠本或者盈利不多的現(xiàn)象要查看是否是自己的禮品不符合消費者的需求,準時更換貨物,避開再次發(fā)生虧損的現(xiàn)象,

7.風險分析

7.1機遇

捉住消費者的心理以及節(jié)日等機遇,開展一系列的活動等。

7.2風險及策略

假如在半年內(nèi)為收回本金但并不虧損就將店面連續(xù)開下去,如在半年內(nèi)消失虧損等狀況應早作準備,避開消失太大的賠本。

8.退出策略

投資失敗,首先團隊四人內(nèi)部商量是否同意轉(zhuǎn)兌,如不同意可以撤股,由其他人經(jīng)營。

禮品店創(chuàng)業(yè)打算書4

名目

一、開店分析

1、開店選址分析

2、開店經(jīng)營方針分析

3、開店前景綜合分析

二、開店方案

1、店名

2、開店宣揚方案

〔一〕、宣揚口號

〔二〕、開店酬賓內(nèi)容與宣揚內(nèi)容

〔三〕、宣揚方法

三、日常經(jīng)營推營方法

1、如何保持人氣

2、日常促銷活動

3、節(jié)假日促銷活動

四、日常宣揚

1、傳統(tǒng)宣揚方法

2、網(wǎng)絡宣揚方法

內(nèi)容

一、開店分析

1、開店選址分析

“好酒不把巷子深”這一俗語已不符合商品市場經(jīng)濟的潮流,而店面選址成為了勝利與否的條件之一。

做為一家經(jīng)營燕窩等高檔禮品為主的店鋪,店址的選擇很重要,其中緣由不言而喻,由于店主面對的消費人群為商業(yè)人士、白領等高薪人群,所以說選址的選擇有高檔住宅小區(qū)、商業(yè)鬧市。

高檔住宅小區(qū)往往以勝利人士、白領居多,對于高檔禮品的需求較大,對于禮品的價格也不太挑踢,并且店面的租金低于商業(yè)鬧市百分之二十至三十。但是由于人員流淌性較差,人員相對固定,顧客面較窄,不利于對店鋪的宣揚推廣,并且有很多高檔小區(qū)的空置率較高,除非有較大數(shù)量的固定客戶,并且客戶要有持續(xù)的購置力,否則店鋪很難到達盈利的目的。

商業(yè)鬧市的租金較高,往往一些店鋪的虧損也是由于租金較高而造成的,但做為一家高檔禮口的經(jīng)營商,商品的檔次高、利潤也高,所以選擇人流多,面積廣,并且不需要特殊的固定客戶,并且商業(yè)氣息濃的地區(qū),有利于人氣的積累,假如加上適合自身特點的宣揚方法、主動的促銷活動,取得勝利的機率會很大。

2、經(jīng)營方針

雖然燕窩、蟲草、高檔海鮮都是珍貴禮品,但我認為經(jīng)營者不要抓住暴利不放,而是應當主打平民牌、健康牌,使這些雖讓人耳目能詳,卻難以企及的禮品進入尋常人家,以數(shù)量帶動利潤,以利潤促進數(shù)量。

通過日常宣揚、節(jié)假日促銷活動,提倡“高檔禮品平民化”、“高檔禮品健康化”的口號。

另外還通要過代燉等服務方法,使燕窩、蟲草、高檔海鮮這些美食、補品的制作方法變得簡潔便利。

3、開店前景

做為以燕窩、蟲草為主、兼營海鮮、茶葉的禮品店,由于店面的選擇,店鋪的裝修、商品的本錢費用較高,因此風險也會比其他一般的商品要高很多,并且這些商品的銷售量也無法與一般商品相比,所以開這類禮品店相比一般店鋪經(jīng)濟壓力巨大,但是這些高檔禮品也有利率相對較高、并且店主已有了固定的全國客戶,同行業(yè)競爭數(shù)量少的優(yōu)點,再加上雖著人民收入的增加,走親訪友時對禮品的檔次提高不少,因此一般人群中的溝賣潛力巨大。

二、開店方案

1、店名

品人是指老板實心實意做生意,人品好。

品嘗是指燕窩、海鮮都是美味佳肴,味道好、養(yǎng)分好。

品情是指傳統(tǒng)假日用這些高檔禮品來增進感情,感情好。

并且這個“三”在中國為最穩(wěn)固的結(jié)構(gòu)方式,意指店面能長期的經(jīng)營下去。

2、開店宣揚方案

〔一〕、宣揚口號

1、開店酬賓內(nèi)容與宣揚內(nèi)容

開業(yè)酬賓的活動目的

A、慶賀本店開張營業(yè)。

B、通過酬賓答謝酒店的老顧客,增近、穩(wěn)固互相之間的感情。

C、提升本店的知明度,用打折等活動來吸引新客戶,從而有機會接觸到新客戶,有機會擴大市場份額。

〔一〕、酬賓內(nèi)容

〔1〕、A、感恩老客戶:將始終以來支持的老客戶請到開業(yè)的現(xiàn)場并且一同用餐,這樣有利于以后的進展,不過存在費用較大的缺乏,可以選一些重要省內(nèi)客戶,這樣的話費用可以負擔得起,也可以給老客戶郵寄禮品,聯(lián)絡感情,從而求得對方連續(xù)支持自己的生意。

B、可以邀請一下酒店的負責人、廚師長、選購員都開參與開業(yè),由于酒店的用量會比較大,也是潛在的客戶,為了不鋪張開銷,邀請的人員可以是三星級以上的酒店相關人員,并且可以贈送以少量的燕窩、海鮮、茶葉組成的禮品盒。

〔2〕、A、答謝新用戶:在店內(nèi)推出特價商品,顧客購置禮品時,可以通過轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)盤來打折,可以八九折的格子多一些,六折以下的少一些。

B、美味不行多食、燕窩肯定嘗一嘗:

此項活動要可常年的綻開,也是以10元一口品嘗燕窩活動為背景,但我們要首先打出美味不行多食這個口號。

詳細內(nèi)容:可以在店內(nèi)擺幾張桌,以四人坐為佳,然后在店里可以燉燕窩、蟲草、高檔海鮮這樣既可以談生意、味嘗樣品,也可以開展10元品嘗一口燕窩的活動,明顯十元吃一口燕窩不貴,但總不能拿上十塊錢就吃一品燕窩完事了,而是在店里預備好茶、點心小吃、或是海鮮,有一些談生意的老板,可以在半晌的時候來喝喝茶、吃吃點心,然后最終便是每人一小盅的燕窩〔容量要精致特別〕,這樣只花上百十來塊錢,就可以找地方來談談生意,假如能購置禮品的話,可以給打折?!踩缒苤袠藢⒐唧w的推廣打算〕

〔3〕、A、禮品拆著賣:可以把燕窩、蟲草、高檔海鮮都分成小包裝,然后配成可以合燉的禮品包裝,這樣一來,花錢不多,還可以吃到燕窩、蟲草,雖然燕窩不多,但也滿意了人們的奇怪???心,最好可以附一件如何燉燕窩、蟲草的菜譜。

B、您買燕窩我來做,家里有與店鋪一同過生日的老人可以享受到九折的優(yōu)待,并且可以免費燉制燕窩。

〔三〕、宣揚方法

1、廣告宣揚費〔僅作參考〕

當?shù)爻繄蠡蛲韴?0/1版面報紙3次×200元/次=600元,隔天次發(fā)?!惨罁?jù)經(jīng)濟狀況是否選用,不同地區(qū)、報紙費用不同〕

電臺:共8天〔隔天次發(fā)〕、5次/天、30秒/次:共1000元

宣揚單:1000份×0.5元/份=500元〔發(fā)放時不要鋪張〕

2、當?shù)卣搲l(fā)貼,可以當?shù)厝藲廨^旺的論壇發(fā)貼,可以寫一些不明顯的軟文,也可以找到網(wǎng)站,把花錢請版主將軟文置頂。

三、日常經(jīng)營推營方法

1、如何保持人氣

2、日常促銷活動

3、節(jié)假日促銷活動

四、日常宣揚

1、傳統(tǒng)宣揚方法

2、網(wǎng)絡宣揚方法

第三、四部份略,如雇主有愛好可以聯(lián)系、溝通,本人將揭盡所能的完成任務。

禮品店創(chuàng)業(yè)打算書5

生日禮品,這是一個平凡的話題,可是我覺得其中,卻蘊涵著一個不平凡的市場。每天,在這個城市就會有365分之一人的過生日。而做為一個首都城市來說,北京至今為止卻還沒有一個專業(yè)的生日禮品專賣店,想對于市場上比較匱乏的生日禮品種類和人們?nèi)找鏉u增的對禮物的時尚性獨特性的重視,不能不說這是一個巨大的商機。如今的社會,光以產(chǎn)品來獵取的利潤已經(jīng)很低了,許多經(jīng)濟學家也指出,高營利和有易于被消費人群所接受的市場趨勢,必定是消費業(yè)與服務業(yè)的結(jié)合體。而生日禮物這個獨特的創(chuàng)業(yè)項目,也恰恰符合了前者。因此,這是一個布滿陽光的行業(yè),充分運用合適的營銷手段,必定可以做出一番事業(yè)的。

開店目前面臨的困難是:一、店鋪的選擇;二、正式開業(yè)前后的設計店名及店內(nèi)裝修、陳設擺設、招工問題、宣揚手段和經(jīng)營方式。三、貨源地和產(chǎn)品樣式的選擇;四、開業(yè)資金(這個嘛,我估量在10~20萬的圈子里就好了)

首先,店鋪的選擇。一個人流量大經(jīng)濟發(fā)達的地段等于是給了我們一個梯子,這樣說吧,客流量帶來了購置量,購置量帶來了錢流量!看看開店的根本目標是什么吧?我們的目的是利潤的效益,積累原始基金!要做到這點就必需要許多的購置量,能帶來購置量的就是客流量了!

還有我們必需要把我們的顧客群體給定位好,創(chuàng)意產(chǎn)品讓人產(chǎn)生許多的聯(lián)想,擁有這種想象空間大的顧客群體是屬于那群40之前的'顧客群及本身受過良好的教育基礎的顧客群體!所以能在人流量其次的地段找到這類群體集中的店鋪也是個特別不錯的選擇!有一篇叫做店鋪選址制作商圈地圖的文章,是這樣的:

1。對本地的運動用品店進行調(diào)查,將它們的位置標在地圖上??纯此鼈兊倪x址特點,比方四周人群密集的范圍半徑,總?cè)丝诙嗌?,與其他同類企業(yè)的距離等,量出其獨享的市場的半徑,也就是商圈的范圍。

2。依據(jù)地圖,標出你看好的地點。

3。在選定的地方四周,根據(jù)之前量出的商圈半徑,用圓規(guī)劃出你自己的商圈。

4。確定該商圈內(nèi)是否有你的競爭對手,對彼此的實力進行權(quán)衡,然后確定是否需要更改地點。

5。了解商圈內(nèi)的人口、人口統(tǒng)計特性、購置力和其他相關信息,關心你了解顧客群。

6。畫出可走到你店面的街道或公交者線路,了解顧客是否能很便利地到達那里。

看著這樣一張地圖,我們就可以對于自己選定的地址是否處于合適的商圈而一目了然了。在選擇店鋪的時候我們不妨可以學人家的試試,畫一張我們市的商圈范圍,來盡可能的有打算有目的的查找好的店鋪!然后做生意選址里還有這個說法,就是開店不肯定要客流量大的地段,也可以選擇在已經(jīng)成行成市的區(qū)域里查找心中抱負的店鋪。而符合這點的就是金華路和城北路交叉口的萬克隆家具市場那一塊范圍。店面放在那的話,整體感覺檔次也提升了!門面的租金我預估1萬以內(nèi)是可以承當?shù)?,高租金的店鋪他的地段和人流量肯定也很高,這是成正比的,個人覺得租金這塊投資應當要舍得花錢。

以我的準備來看,店面確定之后,立刻就會著手進行裝修,與此同時,前往上海,進行為期15天的培訓以及協(xié)議的簽定等等,與此同時,在北京裝修進行時,需在裝修門外樹一立牌:北京第一家生日禮品專賣店裝修中,給您造成不便,深感愧疚。裝修期間,請在門外小姐處登記您的生日和住址,以后每年在您生日之時,我們都會有免費小禮物相贈。以及承諾您第一次來我店購物時,享受8折優(yōu)待。以情交友,是我們的經(jīng)營理念。(此舉意為從未開業(yè)階段就吸引群眾眼球,究竟免費小禮物還是有吸引力的。其實之后每年,只需要送上一張賀卡就可以,但區(qū)區(qū)每年每人幾毛錢的賀卡,卻可以讓人記住我們的店,另外,還可以給人一種這店是正規(guī)在做的感覺,這時已經(jīng)可以做出宣揚單去發(fā)出了。這個不會很困難,初始廣告的投入是肯定要舍得的)與此同時,我會在各個網(wǎng)站以及自己所建立的平臺上進行宣揚,爭取在店開業(yè)前就造成肯定的聲勢。這是第一步。假如一切順當,這步的初始準備就是積累別人的生日資料,這是第一步的根本目地。

其二,就是員工的問題,由于我還要上學,所以只能在周6周日和平常有空的時候來照看這個店,雇人是必要的。但是其實這是一個很關鍵的問題,一個營銷人員的好壞,將會很大程度上影響到這個店的經(jīng)營狀況。我的準備是雇一個人先。傾向于雇一個女生,再通過本人想方法雇傭1~2個高校(大專)生兼職。當然之前,我會對其員工進行深化溝通,向他們灌輸我的理念,這件事我如今就會著手開頭做。待遇方面,我是這么想的,主要雇傭的一個女生,每周上5天班,800~1000元/月。另外依據(jù)銷售提成。雇傭的另外2個兼職高校(大專)生,面對高校(技校)招工,每周換人(當然我不會任憑選),每次來20元底金,另依據(jù)當天銷售提成。換人的想法是,通過她們在各自的校內(nèi)里進行更廣泛的宣揚,究竟這是北京的第一家生日禮品店。

而且還可以請他們做校內(nèi)的代理進行分成~以及收集學校里的生日資料,這樣業(yè)務就拓綻開了。呵呵,古書有云:辦事,要天時,人合,地利三者成一線時方可成事。我們必需要有耐煩和花資金去解決地利這個重要的是勝利的必要因素??傊覀冞@個大家庭假如能夠齊心全都,我很有信念把這個店給經(jīng)營好,不管有多困難有多累究竟這是我們?nèi)松ж摰牡谝徊?,我會盡自己最大努力去克服前面的困難完成這項事業(yè)的!

這兩步完成之后,店面就該開業(yè)了,配置一個好的電腦和音箱是必不行少的。主要在于營造那種溫馨的氣氛。開業(yè)第一天,我會請許多伴侶過來撐場子的,究竟人越多的地方,大家就越奇怪???。我的想法是,開業(yè)第一天,進店就送氣球。然后進行產(chǎn)品演示。總之,我的想法是搞的越轟動越好,假如可行,我還想請來報社記者進行采訪~。我還想開展一項獨特的業(yè)務,本店實行送貨上門業(yè)務,假如您沒時間或者由于別的緣由沒方法給您伴侶送上生日禮物的話,本店可以代送貨上門并送上您的祝愿。此服務加收20元費用,但以后的每年今日,您的伴侶同樣會收到我們的一份小禮物。我店還可以把常來店里買禮物的客戶拉到一起,給大家發(fā)由我店特制的vap會員卡,這樣您在以后每年的每個節(jié)日都會收到我店送給您的節(jié)日禮物,祝您節(jié)日歡樂。

禮品店創(chuàng)業(yè)打算書6

茶幾上,一個迷人的紅唇,你可千萬不要去吻上她,它可是一個電話;一杯大罐的可口可樂,你也千萬不要拿起來就喝,由于它是一個電話;沙發(fā)上毛茸茸、舒適的抱枕,卻是一個音箱;一個憨態(tài)可掬高舉雙手的小人,它也不僅僅是個裝飾品,更是一個牙簽盒;還有電冰箱時鐘、卡通紙巾筒、爆炸狗……這些形態(tài)各異、設計奇異的小東西,可不是簡潔的擺設,它們是實實在在的家居生活用品,在功能上完全可以滿意人們的需求。同時,由于設計師的另類創(chuàng)意,這些顏色艷麗、時尚卡通的小玩意又成了年輕人互贈的禮品,為他們的生活增加了無限樂趣。

生活水平的提高,使人們對獨特、對美有了更高的要求,人們不再滿意于那些群眾化、一般的家居用品,而需要更具有獨特、更有特點的商品。而在勞碌的社會節(jié)奏帶給人們無時無刻的壓力下,人們也渴望得到舒緩,讓自己的生活更輕松愉悅。要知道,生活不僅僅是單調(diào)的柴米油鹽醬醋茶,在平淡的日子里加點細致、加點精致、加點創(chuàng)意,生活立刻就精致、靈動起來。詳情處見心思,詳情處見品位。

在上海迪美購物中心、香港名店街、徐家匯流行線等年輕人愛光臨的購物廣場以及北京、廣州、深圳和成都等大中城市,這樣的創(chuàng)意禮品已經(jīng)隨處可見,并且越來越受到年輕人的推崇。

據(jù)統(tǒng)計:全國33個省會城市、x個地級城市和近x個縣級城市,創(chuàng)意時尚潮流用品的年消費力量高達x億x億元;中國社會調(diào)查事務所(SSIC)在內(nèi)地做的家居裝修、裝飾專項問卷調(diào)查顯示,在20xx年后,中國公x家庭家居裝修、裝飾將會涌現(xiàn)新的潮流。更多的人預備將裝修費省下來,用以購置能夠讓居家布滿獨特和情趣的家居用品和裝飾品。流行業(yè)行業(yè)協(xié)會預報:20xx年后,國內(nèi)創(chuàng)意時尚潮流飾品設計力求奇思妙想,強調(diào)時尚,從微小處表達完善品質(zhì)。全部時尚潮流飾品市場引導性資料均顯示:群眾消費水準的不斷提高,直接誘發(fā)了人們對生活情趣更高層次的追求;時尚、品質(zhì)、獨特,越來越成為生活、辦公中不行或缺的重要主題;家飾重要性的凸顯使得時尚潮流飾品也已成為單位、個人贈送的時髦禮物。國內(nèi)時尚創(chuàng)意用品市場的需求空間在強勁的消費拉動下將變得空前寬廣。

但是,市場調(diào)查顯示,目前此類產(chǎn)品相對分散,仍處于“品種少、質(zhì)量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂”的初級進展階段,而在絕大多數(shù)中、小城市時尚類專營店中幾乎屬于空白,因此急需一個品牌化、專賣化、規(guī)范化、產(chǎn)業(yè)化的時尚品牌來引領中國市場。

面對如此巨大的市場,早就有敏銳的投資者嗅出了其中巨大的商機。全國首家平價創(chuàng)意家居連鎖店—“樂趣生活(FunLife)”的老板樊浩就是其中一位。

平價路線讓精致生活進入尋常百姓家

走進“樂趣生活”,店面不大,裝修簡潔,簡簡潔單的貨架上分門別類地陳設著各種創(chuàng)意產(chǎn)品,有創(chuàng)意廚房、創(chuàng)意衛(wèi)浴、創(chuàng)意禮品、創(chuàng)意辦公用品、創(chuàng)意電腦周邊產(chǎn)品……

從去年9月廣州海珠區(qū)的江南西路第一家“樂趣生活”開業(yè)到如今,樊浩已經(jīng)連續(xù)開了五家連鎖店了,如今他正預備在天河區(qū)開第六家店。如此快的開店速度令人驚異,這樣能保證利潤嗎?面對這個疑問,樊浩很自信地笑了:“以這個速度開店的確是比較快,我之所以保持這個速度,緣由有兩個。第一,就是我的盈利狀況保證了我的這個速度。其次,這是由‘樂趣生活’走平價路線終端銷售的經(jīng)營理念和創(chuàng)意產(chǎn)品市場本身的特性確定的?!?/p>

樊浩解釋說,在我國,目前創(chuàng)意家居市場是個市場空間特別寬闊的初級市場,遠遠比不上韓國、泰國、美國、日本的流行和成熟程度,但是,這個市場目前正在快速崛起,人們對創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品的需求欲望已經(jīng)被勾起,需求量特別大。但是國內(nèi)目前許多創(chuàng)意產(chǎn)品均是走精品、高價路線,這讓許多消費者望而卻步。而樊浩調(diào)查后發(fā)覺,本以為這樣的產(chǎn)品的目標客戶群應當是白領階層,但是事實說明,更多30-40歲的一般消費者以及同學階層也有較高的消費需求。因此,樊浩將自己的“樂趣生活”定位于平價創(chuàng)意家居、禮品店,就猶如生活中常見的超市一樣。這就要求樊浩盡快開設分店,建立較廣泛的零售終端,快速跟進和占據(jù)市場,以取得規(guī)模效應和品牌效應。

此外,創(chuàng)意商品本身的易被仿照和更新?lián)Q代快速也確定了這個市場必需快速擴大,由于只有先占據(jù)了市場才能最終贏得市場。

果真,樊浩獲得了勝利。連開的五家店都在盈利,而且利潤還不錯,平均每月每家店有x元左右的純收入。

市場投資與風險分析

這樣一個巨大的創(chuàng)意家居、創(chuàng)意禮品市場,信任對許多投資者來說都是一個巨大的誘惑,本文以“樂趣生活”銷售業(yè)績居中的陳家祠分店為例,請“樂趣生活”的老板樊浩對這一市場做一個具體的市場投資與風險分析。

選址租金

樊浩說:“對創(chuàng)意家居禮品店來講,第一是選址,其次是選址,第三還是選址!”足以見得選址對創(chuàng)意家居禮品的重要性。一般來講,創(chuàng)意家居禮品店選址主要看人流狀況和購置力狀況。獨立店面應選在特色街、時尚購物街和流行商圈內(nèi),需要說明的是,由于租金過高而小產(chǎn)品利潤薄,不適合將店開在主干道上,可選擇商圈內(nèi)的叉路等,這樣既保證有適當人流,又可降低租金。另外,開在賣場、大型超市內(nèi)也是不錯的選擇?!皹啡ど睢标惣异舻赀x在較繁華的康王城四周,旁邊是地鐵一號線A出口和麥當勞,人流量大,而且都具有肯定的消費水平。一共20平方米的小店,月租金x元,兩按一揭,第一個月需要支付x元的租金。對于剛剛開頭創(chuàng)業(yè)的投資者來說,樊浩建議租金掌握在x元以下。

裝修貨架費用

由于走平價零售路線,創(chuàng)意家居禮品店的裝修都比較簡潔,對貨架也沒有太高的要求?!皹啡ど睢标惣异舻暄b修和貨架一共花了x元左右,建議剛剛開店、手頭沒有太多周轉(zhuǎn)資金的投資者盡量將裝修費用掌握在x元以下。

首批存貨

由于創(chuàng)意家居禮品店目前還是屬于小本經(jīng)營,樊浩建議首批存貨盡量掌握在x元左右,不要太多,一方面防止積壓過多資金,另一方面防止產(chǎn)品更新?lián)Q代過快,從前的創(chuàng)意產(chǎn)品近日已經(jīng)是大路貨了。解決這一問題除了掌握好存貨量之外,進貨之前最好和廠家簽定好退換貨合約,依據(jù)樊浩的閱歷,“樂趣生活”的產(chǎn)品周轉(zhuǎn)天數(shù)一般不超過30天,所以想要經(jīng)營這樣的創(chuàng)意家居禮品店的投資者可以和貨物供應者商定1個月內(nèi)滯銷的新品可以退換,這樣就降低了貨物積壓的風險。

員工費用

創(chuàng)意家居禮品零售店對員工要求不高。共20平方米左右的小店聘請兩個看店員工即可,每人每月工資大約為1000元。

水電等雜費

樊浩說這種創(chuàng)意家居禮品店沒有什么額外的水電等的支出。水電、稅務、管理包括一些海報、傳單等廣告在內(nèi)的全部雜費每月3000元綽綽有余。

利潤

創(chuàng)意家居禮品店的利潤來源于商品銷售收入。就目前“樂趣生活”的五家店來看,銷售業(yè)績居中的陳家祠店每月的營業(yè)額為35000元左右。其中產(chǎn)品本錢為35000元×45%=15750元,除去本錢后的每月收入為35000元-15750元=19250元。

風險及留意事項

關于風險和留意事項,樊浩強調(diào),開創(chuàng)意家居禮品店最大的風險還是選址,只有選址選對了,才能保證客源,保證店鋪盈利,否則一切都是空談。

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