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文檔簡介

-.z中國旅行社業(yè)的未來旅行社行業(yè)的開展目標

1、企業(yè)創(chuàng)新。旅行社行業(yè)強調(diào)創(chuàng)新,特別是在傳統(tǒng)模式固化的前提下,各種模式的創(chuàng)新都值得實踐和借鑒。旅行社行業(yè)的經(jīng)營創(chuàng)新、市場創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、品牌創(chuàng)新、運行創(chuàng)新、體制創(chuàng)新等,都是在升級過程中必須經(jīng)歷和實施的。其中,體制創(chuàng)新是根底性、全面性的模式,它為其他創(chuàng)新創(chuàng)造條件。同時,大規(guī)模的旅游集團模式必須建立在旅行社內(nèi)部資源的優(yōu)化與協(xié)調(diào)機制上的。

2、開放領(lǐng)域。一是網(wǎng)絡(luò)性開放,7月1日開場的對外開放,按照互惠的原則在允許外資旅行社進入中國旅行社市場的同時,也允許我國旅行社進入外國旅行社市場。對國內(nèi)要擴展分支社和門市社,對外隨著中國公民出境步伐的加快,走出國門,真正形成國內(nèi)國際交織的網(wǎng)。二是業(yè)務(wù)性開放,業(yè)務(wù)性開放的核心圍繞出境游展開,包括外資旅行社將可以經(jīng)營中國公民出境游業(yè)務(wù);如果外資旅行社可以在國內(nèi)經(jīng)營中國公民的出境游業(yè)務(wù),國內(nèi)旅行社也應該享有同樣權(quán)利。三是職業(yè)性開放,職業(yè)性開放的一個方面是經(jīng)理人的開放,這表示外國旅行社的職業(yè)經(jīng)理人能夠進入,包括兩種形式,跟著外資旅行社的進入而進入,以自然人的身份進入國內(nèi)的非外資旅行社。另一方面涉及領(lǐng)隊和導游人員,雖然從世界通行慣例來看這方面職業(yè)是不開放的,但如何解決隨國際游客進入的這局部自然人的就業(yè)問題,都需要旅行社研究。四是衍生性開放,旅行社傳統(tǒng)模式下始終是以接待效勞掙錢,而衍生的業(yè)務(wù)延伸才能將整個旅行業(yè)務(wù)做大、做成系列。第一是旅行金融,借鑒美運通的模式,向個人客戶和公司客戶提供與旅行相關(guān)的所有金融效勞;第二是旅行保險,涉及的不僅是增加幾個險種的問題,它是包括緊急救援在內(nèi)的一系列體系的建立;第三是旅游傳媒,web1.0到web2.0的傳媒轉(zhuǎn)向,在滿足消費者需求的同時,也在引導著其消費習慣。

3、產(chǎn)業(yè)升級。旅行社業(yè)30年沒有升級的最重要原因,就是始終是專營市場,而不是完全競爭市場。由于對內(nèi)對外的開放有限,使企業(yè)行為扭曲。其次是行業(yè)的技術(shù)含量不高,想靠技術(shù)形成壟斷做不到。產(chǎn)業(yè)升級的核心問題是要真正能夠和國際接軌,開放條件的具備使旅行社業(yè)務(wù)市場逐步完善,產(chǎn)業(yè)也逐步升級。開放一是可以借助國際營銷網(wǎng)絡(luò),提高技術(shù)含量;二是引進技術(shù),培育自身網(wǎng)絡(luò);三是自主創(chuàng)新,形成技術(shù)優(yōu)勢。升級的重要方式是通過組織形態(tài)變革,創(chuàng)造新的利潤空間。

4、人才資本。人才是旅行社最重要的要素,但由于行業(yè)和業(yè)務(wù)的特點,又使人才成為旅行社最缺乏的要素。企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人的匱乏,很大程度上是由旅行社原來體制的約束,造成多年來旅行社行業(yè)缺乏人才、存在貶值的現(xiàn)象。確立人力資本的產(chǎn)權(quán)制度,調(diào)動和發(fā)揮人的積極性,是企業(yè)參與競爭、培育素質(zhì)的根本目標。同時為了防*有限理性導致的時機主義傾向產(chǎn)生的逆向選擇和道德風險,需要設(shè)計一種有效的職業(yè)經(jīng)理人鼓勵和約束機制,用制度化、規(guī)*化的規(guī)則吸引高端人才、留住高端人才,實現(xiàn)人才利潤最大化的追求。因此,需要通過規(guī)*的制度設(shè)計為人才的培育創(chuàng)造一個良好環(huán)境,培育一批旅行社業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人。

5、形成合理的分工體系。分工體系并非一定是水平分工或垂直分工,旅行社行業(yè)在開展的過程中需要把握的是方向。一是旅行業(yè)務(wù)專業(yè)化,其前提是旅行經(jīng)營業(yè)務(wù)的利潤平均化。二是分段化運作,既包括游程的分段,也包括業(yè)務(wù)的分段。從傳統(tǒng)眼光出發(fā),業(yè)內(nèi)常常把分段運作視為不規(guī)*,但其反映的可能是未來的方向。

6、擴大市場面。擴大市場面是旅行社擴大經(jīng)營的必由之路。其一,建立企業(yè)忠誠度,抓客戶。企業(yè)誠信度的建立,能在客戶高度選擇性心理條件下,留住消費者。其二,進展品牌建立。國際知名旅行社無一不是通過*一旅游企業(yè)的品牌將產(chǎn)品與企業(yè)與品牌聯(lián)系在一起,到達市場擴*的目標。國內(nèi)旅行社下一步的開拓重點也應該以企業(yè)品牌為要務(wù),通過媒體的傳播方式,或者企業(yè)聯(lián)合組織的形式來構(gòu)筑品牌,利用新技術(shù)革命帶來的成果,將所有產(chǎn)品納入企業(yè)品牌體系,完成產(chǎn)品分工和市場分工的過程。其三,專業(yè)化開展。商務(wù)旅行市場的前景廣闊,通過對商務(wù)旅行市場特殊需求,如目的地經(jīng)濟、社會和文化環(huán)境、會議中心、會展中心根底設(shè)施以及商務(wù)效勞等特殊信息的要求,以及商旅秘書、會客、**效勞等特殊效勞的要求,為中小型的旅行社拓展廣闊的市場。旅行社業(yè)開展的工作配置

在開放的大趨勢下,按照趨利避害的原則,需要形成有力的工作抓手,進展工作配置。

〔一〕市場規(guī)*

從經(jīng)濟學描述的“劣幣驅(qū)逐良幣〞的過程來看,由于旅行社行業(yè)存在的良莠不齊、正系、旁系和地下三股勢力同時存在的現(xiàn)象,治理整頓可以是重要手段,但不能作為唯一手段,主導性的思路應該是先開展后規(guī)*,最終目的是要實現(xiàn)市場規(guī)*,因此也是一個長期的過程。

1、擴大*圍。從事旅行業(yè)務(wù)的企業(yè)由地下轉(zhuǎn)到地上、由旁系納入正系,將其都歸于合理合法的經(jīng)營*圍內(nèi)后,也就納入了行業(yè)管理*圍,納入了市場競爭的正式*圍。這樣,市場的*圍擴大了,同時建立了規(guī)則,事務(wù)的協(xié)調(diào)性和市場秩序的規(guī)*性也會相應加強。

2、建立旅行社資質(zhì)等級評定。旅行社以軟件為主,且產(chǎn)品價格差異小,產(chǎn)品特質(zhì)性也小,在此條件下,消費者趨利避害的選擇會迫使旅行社調(diào)整行為,通過市場的力量到達真正的優(yōu)勝劣汰。建立資質(zhì)就是對旅行社實行資質(zhì)等級評定。這是建立一套新的市場規(guī)則,沒有行政性的規(guī)定,同時也不完全是經(jīng)濟規(guī)模的規(guī)則,但卻是以政府部門的行政權(quán)威幫助企業(yè)樹立市場形象,是先扶強再做大,是市場導向的質(zhì)量性規(guī)則。

3、資格認證。從對外開放的角度來看,資本追逐人才,人才創(chuàng)造利潤,外資旅行社會把行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀人才全面吸引過去,這是最大的危機所在。另一方面,在人才的競爭中,人才會升值,也會引發(fā)全行業(yè)對人才的重視。行業(yè)呼喚人才,呼喚引領(lǐng)旅行社業(yè)的企業(yè)家。從管理角度,對于各類人員的任職資格要有認定制度,這個門檻應當高一些,表達人才資本化。通過資格認定制度淘汰一批人,通過資質(zhì)等級制度淘汰一批企業(yè),而且這種淘汰都是動態(tài)的。各種類型的任職資格只要清楚了,形成規(guī)則了,大家就會往這個方面去努力。在努力過程中,人才隊伍的混亂局面就會得以調(diào)整,素質(zhì)得以提高。

4、形成網(wǎng)絡(luò)。政府培育好的市場環(huán)境,促進集團的開展,促進網(wǎng)絡(luò)化的開展。“電子商務(wù)+營業(yè)網(wǎng)點〞的模式就是電子網(wǎng)絡(luò)與實體網(wǎng)絡(luò)的結(jié)合、一體化開展,整合網(wǎng)上網(wǎng)下的渠道資源和產(chǎn)品資源,形成從旅游批發(fā)經(jīng)營到旅游零售代理一條龍垂直效勞的旅游品牌。〔二〕政策支持

市場是產(chǎn)業(yè)開展的空間,政策是產(chǎn)業(yè)開展邊界。現(xiàn)在看來,旅行社行業(yè)要求的政策支持不是政策優(yōu)惠,而是政策公平,要求非歧視。在此政策思路之下,重點是支持一批大企業(yè)培育網(wǎng)絡(luò),同時通過這批大企業(yè)的帶動推進市場分工體系,使整個行業(yè)能夠升級換代。由此衍生出三方面的政策內(nèi)容:一是確定一批重點企業(yè),*圍應該是大的旅行業(yè)務(wù),而不簡單是旅行社的*圍。抓緊時間,向全國擴*,各地不能設(shè)門檻,形成互動式的銜接。對于注冊資金和質(zhì)量保證金缺乏的,可以由財政提供貼息貸款,最終形成分工體系。二是宣傳促銷獎勵。有的省旅游局出臺一個政策,旅行社只要給一人次的客源,旅游局獎勵兩元錢。還有一個政策,就是在海外做本省的宣傳促銷,一半費用由省旅游局負責。三是開展高層運作,創(chuàng)造條件,協(xié)調(diào)有關(guān)部門,發(fā)動大型旅游企業(yè)和相關(guān)企業(yè),組建旅游金融公司、旅游保險公司和旅游投資擔保公司,占領(lǐng)新市場,培育新業(yè)態(tài)。

〔三〕創(chuàng)造環(huán)境

培育市場的根本是創(chuàng)造一個好的市場環(huán)境,在制度上,把只管旅行社調(diào)整為管理大市場,并且把管理對象從企業(yè)調(diào)整為市場行為。

1、公平管理。產(chǎn)權(quán)構(gòu)造狀況決定我國的旅行社處于一個不公平的市場環(huán)境,培育環(huán)境的重點首先在于創(chuàng)造公平的環(huán)境,實行公平的管理。公平管理就是非歧視,是國民待遇。從各級旅游局來說,關(guān)鍵在于職能轉(zhuǎn)換。要從現(xiàn)在對旅行社業(yè)的全面管制方式,轉(zhuǎn)換到提供公共效勞,培育市場環(huán)境,建立市場規(guī)則,擴大市場*圍,弱化行政審批,同時增加管理內(nèi)容。

2、適度管制。所謂適度管制主要是調(diào)整市場行為。通過資質(zhì)等級評定,形成市場規(guī)*,同時加上點數(shù)管理,以此調(diào)整旅行社在市場上的行為。

3、加快法制建立。考慮到旅游產(chǎn)業(yè)的性質(zhì)和特點,專門制定一部?旅游促進法?,在其中可以規(guī)

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