房建現(xiàn)場施工總結(jié)

房建現(xiàn)場施工總結(jié)房建現(xiàn)場施工總結(jié)201*年后上半年工作總結(jié)回顧今年上半年的工作歷程，基層工作我總結(jié)了一下工作中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，長處以便于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。我在百腦匯項(xiàng)目工作已經(jīng)有一年的時間了，至今一直在項(xiàng)目部擔(dān)任施工員的工作。通過對工程現(xiàn)場現(xiàn)場采訪實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)暗中幫助的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的大幅提升，我正向著成為一名合格的施工員快步邁進(jìn)。在此感謝公司對我的信任及同事們的全力支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，我摸索歷練出了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，在此對半年來的工作情況進(jìn)行個人工作總結(jié)。一、工程概況本設(shè)計規(guī)劃為一類高層建筑，地下四層，地上35層。其中地下四層為屋頂花園，地上一層至五層為住宅區(qū)，五層以上為甲級寫字樓。地上建筑面積64506.2平方米，裙房平均單層建筑面積3999.2平方米，塔樓單層占地近1476.1平方米，地下建筑面積24117.6平方米，總建筑面積88623.8平方米，總建筑高度141.25米。本工程，本項(xiàng)目承建的項(xiàng)目為土建、粗裝修工程，承包工程其余為其他施工單位單獨(dú)承建，如水電安裝工程、弱電、電梯、供養(yǎng)系統(tǒng)二、施工情況我們項(xiàng)目部房建組織了一個責(zé)任心強(qiáng)，業(yè)務(wù)過硬的行政管理班子;擁有一支一個技術(shù)過硬的、能打硬仗、服從管理的施工小隊(duì)；并且早已做好工程施工所需的機(jī)械設(shè)備及施工所需的各種的落實(shí)準(zhǔn)備。施工現(xiàn)場人身安全生產(chǎn)、文明施工的好壞，是企業(yè)施工的非常重要標(biāo)志。安全可靠生產(chǎn)始終的工程管理的運(yùn)營管理重中之重，為了讓安全生產(chǎn)得到有效的牽制，使“警鐘長鳴，事故為零”，我們工程部、安全部等互相配合，在日常施工中，積極做好安全管理工作，使得安全生產(chǎn)始終在掌控之中：1、強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)2、加強(qiáng)職工教育，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識3、堅(jiān)持檢查制度，保證形勢穩(wěn)定4、貫徹執(zhí)行一個國際標(biāo)準(zhǔn)，四個規(guī)范，在“安全第一，預(yù)防為主”的思想指導(dǎo)下，在我們精心、科學(xué)的管理下，本工程自開始施工到現(xiàn)在地下四層施工完成，未發(fā)生安全事故。三、自評意見現(xiàn)我單位已經(jīng)基本完成了本工程設(shè)計基本圖紙及服務(wù)合同約定的全部工程內(nèi)容，已形成使用功能，質(zhì)量控制資料，質(zhì)量驗(yàn)收資料及其他技術(shù)資料基本齊全有的放矢有效。在施工過程杜勒旺勒沙托縣中其出現(xiàn)的問題均已處理、整改完畢，現(xiàn)場檢查未發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能和形態(tài)使用功能隱患，工程質(zhì)量符合設(shè)計人體工學(xué)和進(jìn)行規(guī)范要求，觀感質(zhì)量較好，可申請竣工驗(yàn)收。房建工程施工總結(jié)報告一、工程概況合同段工程起止時間：本合同段開工時間為年月日，完工時間為年月日,工期月。主要工程內(nèi)容：1、綜合樓建筑面積：1479.54m,結(jié)構(gòu)類型為框架窗臺上三層。2、鍋爐房建筑面積：121.36m，結(jié)構(gòu)類型為框架地上一層。3、車庫發(fā)電機(jī)房建筑面積：212.39m，微觀類型為磚混地上一層。4、宿舍樓建筑面積為：690、90m，在結(jié)構(gòu)上類型窗臺上為框架結(jié)構(gòu)地上二層。5、夕卜網(wǎng)附屬工程二、機(jī)構(gòu)組成主要人員：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目總工：設(shè)備投入情況：根據(jù)不同施工節(jié)段的融資需求，我單位先后投入了大量的機(jī)械設(shè)備，具體型號數(shù)量見設(shè)備投入一覽表。管理機(jī)構(gòu)設(shè)置：項(xiàng)目經(jīng)理三、質(zhì)量管理情況質(zhì)量控制措施：⑴按照ISO9002質(zhì)量體系要求，建立完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，使每道工序都在嚴(yán)格的質(zhì)量監(jiān)控進(jìn)行、實(shí)行力爭質(zhì)量管理。項(xiàng)目總工工程部質(zhì)檢部財務(wù)部安全部綜合部物資部施工班組長施工操作人員⑵根據(jù)工程項(xiàng)目特點(diǎn)組織機(jī)構(gòu)精明強(qiáng)干的施工隊(duì)伍，明確分工，加強(qiáng)協(xié)作，注重上道工序與下道工序間的密切配合。⑶各單項(xiàng)工程、各工種均中層干部實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制和崗位責(zé)任制,質(zhì)量指標(biāo)直接與施工人員經(jīng)濟(jì)掛鉤，獎優(yōu)罰劣、重獎重罰，分項(xiàng)工程質(zhì)量指標(biāo)均列入獎罰內(nèi)容。⑷采取多種形式對項(xiàng)目全員進(jìn)行質(zhì)量教育，樹立“百年大計，質(zhì)量第一”的思想，強(qiáng)化項(xiàng)目全員的質(zhì)量意識，施工前有針對性地進(jìn)行各工種的技術(shù)培訓(xùn)，提高消防隊(duì)員的操作技能，為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)造條件。⑸運(yùn)用科學(xué)的管理方法和現(xiàn)代化的檢測工具，強(qiáng)化工程質(zhì)量運(yùn)營管理，審核認(rèn)真執(zhí)行設(shè)計圖紙申報制度，并做好施工技術(shù)交底，而使每一個施工人員全都都能做到心中有數(shù)，熟悉本擴(kuò)建工程的技術(shù)要求，做到嚴(yán)格按照設(shè)計要求施工，嚴(yán)格按照施工規(guī)范作業(yè)。⑹加強(qiáng)試驗(yàn)檢測教育工作，嚴(yán)格檢驗(yàn)各種工程材料，慎重按照施工配料，確保各部位強(qiáng)度達(dá)到設(shè)計承諾。⑻根據(jù)工程特性，提供施工機(jī)械，為工程創(chuàng)優(yōu)奠立基礎(chǔ)。⑼搞好樣板工程，用樣板領(lǐng)路，全面推廣，達(dá)到創(chuàng)全優(yōu)工程的目標(biāo)。施工中工程質(zhì)量環(huán)境衛(wèi)生自檢情況及工程質(zhì)量問題的處理情況：我單位在施工中對工程質(zhì)量按照自檢制度進(jìn)行操作，先由施工隊(duì)操作工人自檢和各施工班組長自檢，經(jīng)檢合格后，上報項(xiàng)目部質(zhì)檢員，項(xiàng)目部質(zhì)檢員再需要進(jìn)行檢驗(yàn)，工程質(zhì)量得到確認(rèn)后報驗(yàn)監(jiān)理工程師。上下工序之間還要進(jìn)行交接檢驗(yàn)，上道工序不合格下道工序上面不分發(fā)，上道工序的質(zhì)量事故隱患決不留給下道工序。同時，項(xiàng)目經(jīng)理部子項(xiàng)目每月組織一次質(zhì)量大點(diǎn)檢查，對所的質(zhì)量問題進(jìn)行緊急整改和處理。品質(zhì)大檢查以檢查工程質(zhì)量為主，同時檢查質(zhì)量管理工作，查看各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，督導(dǎo)組根據(jù)實(shí)際既定情況及時提出改進(jìn)措施，限期改正，并進(jìn)行復(fù)查。質(zhì)量大檢查后，檢查組匯總檢查情況，在工程會上采取通報，獎優(yōu)罰劣，以示激勵。對施工施工進(jìn)度中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問題，我單位極力處理到底，決不留質(zhì)量隱患，在哪發(fā)現(xiàn)問題，就從哪進(jìn)行處理。對完工質(zhì)量的評論：經(jīng)過一年的努力，工程終于完工。對于完工質(zhì)量，通過分項(xiàng)、分部、單位工程建設(shè)評定匯總，總體工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。四、施工進(jìn)度控制開工前，項(xiàng)目經(jīng)理部成立了目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組并建立健全項(xiàng)目管理責(zé)任制度、進(jìn)度檢查制度、工期獎懲制度等規(guī)章制度，同時與各施工組一式兩份簽定首要目標(biāo)責(zé)任狀。在施工過程中，領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)資源配備的情況，結(jié)合房建工程的常規(guī)做法和材料機(jī)具供應(yīng)實(shí)際，最廣泛征求技術(shù)人員和廣大施工人員廣大青年的意見，合理、可行地安排總體進(jìn)度計劃書。另外，根據(jù)已完工程的進(jìn)度快慢、施工人員的增減、業(yè)主要求的計劃變更等諸多心理因素，不斷調(diào)整進(jìn)度計劃，動態(tài)監(jiān)控關(guān)鍵線路的波動，以適時調(diào)整人員分配轉(zhuǎn)換和施工順序，使施工生產(chǎn)持續(xù)有效地按計劃正常進(jìn)行。施工中盡力采用先進(jìn)、高效的施工機(jī)械和新工藝，提高勞動效率，加快施工進(jìn)度，保證階段性努力實(shí)現(xiàn)工期首要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。適度采用一些實(shí)用的新技術(shù)，提高生產(chǎn)效率。周密計劃和不斷調(diào)整工序搭配，避免或盡可能縮短工序之間的間隙時間。五、施工安全與文明施工情況施工安全方面，項(xiàng)目部成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)安全部長，由項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任組長，安全部長為副組長，組員由項(xiàng)目部各負(fù)責(zé)人職能部門工作人員組成。各施工組也成立了安全檢查小組，并在各施工組設(shè)專職安全員，堅(jiān)持經(jīng)常性的施工安全檢查及監(jiān)督。施工中，堅(jiān)持正確處理安全管理與施工生產(chǎn)統(tǒng)一、與施工速度互保、與質(zhì)量互補(bǔ)、與效益兼顧、與危險并存的關(guān)系。堅(jiān)持預(yù)防為主、綜合考慮的原則，堅(jiān)持安全與生產(chǎn)同步進(jìn)行的原則，堅(jiān)持全員、全過程、全方位和全天侯的“四全”動態(tài)管理原則，堅(jiān)持人身安全管理具有明確目的性的原則。在各級明確防護(hù)管理范圍，組織工會干部學(xué)習(xí)組織工作有關(guān)勞動保護(hù)的政策、條例、規(guī)程和制度，規(guī)范操作。采取準(zhǔn)備充分安全管理措施，落實(shí)安全責(zé)任，實(shí)施責(zé)任管理，建立各級人員的安全法律責(zé)任制度，明確相應(yīng)的安全責(zé)任，定期檢查落實(shí)情況。⑵現(xiàn)場布置統(tǒng)一建臨時房屋，統(tǒng)一室內(nèi)配備、布置，統(tǒng)一現(xiàn)場標(biāo)識。⑶施工場地、便道、各種材料、機(jī)具等布置、堆放、停置有序，并進(jìn)行標(biāo)識，做好文明施工。⑷素質(zhì)教育全體員工遵紀(jì)守法、行為規(guī)范、文明施工，爭創(chuàng)文明工地。⑸遵守當(dāng)?shù)鼐用竦淖裱盍?xí)慣和民族風(fēng)俗，搞好工程建設(shè)隊(duì)伍與當(dāng)?shù)卣?、人民群眾的關(guān)系。六、環(huán)境保護(hù)與節(jié)約用地措施（1）在職工中認(rèn)真開展組織學(xué)習(xí)和貫徹國家《環(huán)境保護(hù)法》，結(jié)合許昌市近郊的氛圍特點(diǎn)，制訂規(guī)章制度，認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)法規(guī)，提升職工環(huán)保意識。（2）成立擾民協(xié)調(diào)小組，與化肥廠密切配合，切實(shí)解決有施工引起的各種擾民問題。（3）展開對門前房中凡可進(jìn)行綠化的地點(diǎn)，種植花草樹木，以美化環(huán)境陶冶情操，并由專人掛牌維護(hù)運(yùn)營管理，增加現(xiàn)場的美觀，調(diào)理職工的情緒。（4）施工現(xiàn)場賽馬場硬化和綠化，經(jīng)常酒水和澆水，減少粉塵污染。（5）禁止在施工現(xiàn)場焚燒燒掉廢舊材料、有毒、有害和有惡臭氣味的物質(zhì)。（6）裝卸有粉塵的材料之時，應(yīng)灑水濕潤和在倉庫內(nèi)或進(jìn)行。（7）嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝運(yùn)走。現(xiàn)場主出入口，運(yùn)輸車輛必須清掃干凈后方能封路行駛在工程車裝運(yùn)建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程泥水，帶兵專人率眾負(fù)責(zé)清掃道路及沖洗，保證行駛途中不污染道路可以保證和環(huán)境。（8）木加工間設(shè)置隔音棚，主體施工期間部分木加工視情況可移至地下室進(jìn)行。（9）下水道設(shè)過濾片，攪拌機(jī)兼作沉渣池，后始也對水中殘?jiān)M(jìn)行處理后才排放，防止?jié)B漏市政設(shè)施。（10）施工過程中如遇到重要的活動，我們將調(diào)整施工現(xiàn)場工序，適度停止一切產(chǎn)生噪音的工序。（11）加強(qiáng)對施工市貌區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生管理，清洗施工機(jī)械、設(shè)備及工具的廢水、廢油等有害物質(zhì)以及生活垃圾集中儲積處理，禁止亂堆、亂埋、亂流，影響環(huán)境衛(wèi)生。（12）工程全部完工后，拆除不再使用的臨時設(shè)施，做到工完料盡、場地清潔。七、施工中新技術(shù)、新材料、新工藝的集成情況在在混凝土選用上為，我們合理選擇大型拌合站熬恰當(dāng)制，節(jié)省了攪拌混凝土的時長，又提高了混凝土的強(qiáng)度。八、工程款支付情況本公司對該投資項(xiàng)目單獨(dú)設(shè)賬，公司對該工程的作好資金二期工程及工程款的撥付資金，做到?？顚Ｓ?。農(nóng)民工要成功進(jìn)行登記造冊，每月15日勞務(wù)賬對總金額項(xiàng)目部上報工資金額，以便項(xiàng)目部做好資本金安排，按時分發(fā)工人工資。設(shè)備采購計劃，材料員應(yīng)補(bǔ)發(fā)提前一周上交采購計劃，以便項(xiàng)目經(jīng)理及財務(wù)人員考慮資金計劃，做到按采購合同支付材料款。九、施工體會經(jīng)過一年多的努力，工程如期完成，我們覺得，一個工程要想干好，首先要有建設(shè)單位的正確領(lǐng)導(dǎo)，還要有設(shè)計單位、監(jiān)理單位和市級建制鎮(zhèn)政府的積極配合。作為施工單位，只有在質(zhì)量上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求，進(jìn)度上，合理組織，確保合同工期，才能取得預(yù)料的收益。主要包括施工機(jī)械設(shè)備一覽表（附）序號12345678910111213141516機(jī)具名稱經(jīng)緯儀龍門架水準(zhǔn)儀攪拌機(jī)電焊機(jī)鋼筋切割機(jī)鋼筋成型機(jī)鋼筋調(diào)直機(jī)打夯機(jī)振搗器卷揚(yáng)機(jī)磅秤雙輪手推車裝載機(jī)發(fā)電機(jī)發(fā)電機(jī)規(guī)格型號DJ612mPD