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/護(hù)理交接班的規(guī)章制度優(yōu)秀4篇用人單位訂立規(guī)章制度,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)的規(guī)定,保障勞動(dòng)者的勞動(dòng)權(quán)利,督促勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)。訂立規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)權(quán)利與義務(wù)一致、嘉獎(jiǎng)與懲罰結(jié)合,不得違反法律、法規(guī)的規(guī)定。以下是人見人愛的我共享的護(hù)理交接班的規(guī)章制度優(yōu)秀4篇,希望大家可以愛好并共享出去。護(hù)理交接班制度篇一一、為了保證護(hù)理工作連續(xù)、穩(wěn)定、安全、慣性運(yùn)轉(zhuǎn),特訂立本制度。二、交接班準(zhǔn)備(一)交班準(zhǔn)備:1、完成本班各項(xiàng)治療、護(hù)理;2、寫好各種護(hù)理文字記錄;3、處理好用過的物品,為下一班做好藥品、物品準(zhǔn)備,保持各種物品、器械、儀器的完好備用狀態(tài);4、保持各工作室、休息室、各病室及走道清潔。(二)接班準(zhǔn)備:1、進(jìn)餐、洗漱畢;2、衣帽乾凈、著裝規(guī)范,佩戴胸牌;3、精神飽滿,進(jìn)入準(zhǔn)工作狀態(tài)。三、在下列情況下,不得進(jìn)行交接班1、處理緊急事故或者大搶救時(shí)(但可在告一段落時(shí),得到護(hù)士長(zhǎng)同意,進(jìn)行交接班);2、交班人員未經(jīng)正式交接班手續(xù),擅自離開工作崗位。3、接班人員遇意外情況無法工作或精神不正常時(shí)。四。交接班內(nèi)容1、患者總數(shù)、出入院、??啤⑺劳鋈藬?shù)以及新入院、分娩、手術(shù)、危重、搶救、大手術(shù)前后或有特別病情變動(dòng)、檢查處理及情緒波動(dòng)的患者均應(yīng)認(rèn)真交班;查看昏迷、癱瘓等危重患者受壓部位皮膚情況、基礎(chǔ)護(hù)理完成情況、各種導(dǎo)管通暢及固定情況;2、醫(yī)囑執(zhí)行情況,各項(xiàng)護(hù)理文字記錄情況,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對(duì)尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚;3、搶救藥品、器械、儀器以及寶貴、毒麻、精神藥品的數(shù)量、是否完好備用等。交接班者均應(yīng)簽全名;4、病區(qū)是否安全、安靜、乾凈。五。交接班方式:床邊口頭交接班、書面重點(diǎn)交接班、晨會(huì)集體交接班六。交接班一般規(guī)定1、每班必需定時(shí)交接班。接班者提前15分鐘到科室,在接班者未到之前,交班者不得擅離崗位;2、交班者必需在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特別情況,必需作認(rèn)真交待,與接班者共同完成交接工作方可離去;3、接班者假如發(fā)覺病情、治療護(hù)理、物品交接不清,應(yīng)立刻查問。4、交接班時(shí)如發(fā)覺問題,由交班者負(fù)責(zé)處理,交班者可要求接班者幫忙;接班后因交接不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或者物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。5、護(hù)理晨會(huì)集體交接班由護(hù)士長(zhǎng)主持,由值班護(hù)士用一般話報(bào)告病房24小時(shí)動(dòng)態(tài),要求內(nèi)容簡(jiǎn)明扼要、重點(diǎn)突出,護(hù)士長(zhǎng)簡(jiǎn)單小結(jié)前一天工作,布置當(dāng)天工作。七、交接班注意事項(xiàng)1、交班工作必需做到“三清”“四交接”:“三清”即:病情清、治療清、護(hù)理清;“四交接”即:病人交接、處置交接、藥品物品交接、環(huán)境交接。2、交接班的內(nèi)容一律以記錄和現(xiàn)場(chǎng)交接清楚為準(zhǔn),凡遺漏應(yīng)交接的事情,由交班者負(fù)責(zé);凡未接清楚聽明白的事項(xiàng),由接班者負(fù)責(zé);交接班雙方都沒有履行應(yīng)交接的內(nèi)容,雙方都應(yīng)負(fù)責(zé)。3、在交接班過程中,需要進(jìn)行的緊急情況和事故處理,仍由交班者負(fù)責(zé)處理,必需時(shí)可要求接班者幫忙工作;待事故處理或操作結(jié)束或告一段落后,連續(xù)交接班。護(hù)理交接班的規(guī)章制度篇二1、交接班制度是護(hù)理工作連續(xù)性的緊要保證。臨床相關(guān)科室應(yīng)有護(hù)理交接班制度與工作流程,并適時(shí)進(jìn)行修訂。2、護(hù)士把握護(hù)理交接班相關(guān)內(nèi)容并嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理交接班制度,服從護(hù)士長(zhǎng)布置,堅(jiān)守工作崗位,履行職責(zé),保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精準(zhǔn)適時(shí)地進(jìn)行。3、每班必需定時(shí)交接班,接班者提前15分鐘到科室,交接患者、護(hù)理記錄、醫(yī)囑執(zhí)行、物品、病區(qū)環(huán)境等方面的問題。4、交班前,交班者應(yīng)把握所管患者的病情變動(dòng),重點(diǎn)察看和了解危重患者、手術(shù)前后患者和新入院患者,在交班時(shí)布置好護(hù)理工作。5、交班者應(yīng)做好交班前的準(zhǔn)備工作,便于交接班工作的順當(dāng)進(jìn)行。盡量完成本班各項(xiàng)護(hù)理工作,為接班者做好工作供應(yīng)便利條件及用物準(zhǔn)備,以便于接班者工作。遇有特別情況,必需做認(rèn)真交代,與接班者共同做好工作方可離去。6、交班時(shí)交班者應(yīng)做到口頭講清、床頭看清、記錄寫清、內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出。交接班過程中如發(fā)覺患者病情、物品等交代不清,應(yīng)立刻查問。7、早交班的方式可以是在護(hù)士之間進(jìn)行,也可以是全科室醫(yī)護(hù)聯(lián)合交班。應(yīng)重點(diǎn)報(bào)告患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、危重、死亡等人數(shù),以及新入院患者、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后患者等的'病情變動(dòng)及處理,并盡量做到脫稿。全體人員應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真聽取。8、由護(hù)士長(zhǎng)或組長(zhǎng)帶領(lǐng)A班和N班護(hù)士共同完成床邊交接班。床邊交接班應(yīng)重點(diǎn)交接患者的病情、察看的重點(diǎn)以及護(hù)理要點(diǎn)。交接班過程中應(yīng)敬重患者,注意保護(hù)患者隱私,對(duì)實(shí)施保護(hù)性醫(yī)療的患者應(yīng)避開在患者床邊交接班。9、交班中如發(fā)覺病情、治療、器械、物品交代不清,應(yīng)立刻查問。接班時(shí)如發(fā)覺問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé),接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。10、交班者(責(zé)任護(hù)士或組長(zhǎng))填寫病房護(hù)理交班志,內(nèi)容要求:客觀、真實(shí)、適時(shí)、精準(zhǔn)、簡(jiǎn)明扼要,有連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ)。進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士書寫時(shí),由帶教護(hù)士負(fù)責(zé)修改并簽名。病房護(hù)理交班志是電子文檔的,要求每月打印一份存檔。11、護(hù)士長(zhǎng)定期檢查護(hù)理交接班制度的落實(shí)情況及質(zhì)量,進(jìn)行持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)。12、交班內(nèi)容包含:A患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù),以及新入院、危重患者、搶救患者、大手術(shù)前后或有特別檢查處理、有行為異常、自盡傾向的患者的病情變動(dòng)及心理狀態(tài)。B醫(yī)囑執(zhí)行情況,重癥護(hù)理記錄,各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,對(duì)尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交代清楚。C查看重點(diǎn)患者,如新入、當(dāng)日手術(shù)或術(shù)后3天患者、危重患者、特別檢查治療用藥患者、有多重耐藥菌感染患者等,昏迷、癱瘓等危重患者有無壓瘡,以及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。D寶貴、毒、麻藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、備用狀態(tài)等,并簽全名。E交接班共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。護(hù)理交接班制度篇三一、各科應(yīng)設(shè)晝夜值班人員,值班人員應(yīng)嚴(yán)格遵奉醫(yī)囑和護(hù)士長(zhǎng)的布置,對(duì)患者進(jìn)行護(hù)理工作。二、每班必需定時(shí)交接班,接班者提前15分鐘進(jìn)入科室,閱讀交班報(bào)告、護(hù)理病歷及醫(yī)囑本。三、在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。四、值班者必需在交班前完成本班的各項(xiàng)工作,遇有特別情況,必需做認(rèn)真交待,與接班者共同做好工作方可離去。必需寫好交班報(bào)告、護(hù)理病歷及各項(xiàng)文字記錄單,處理好用過的物品。白班為夜班做好用物準(zhǔn)備,如消毒敷料、試管、標(biāo)本瓶、注射器、常備器械、被服等,以便于夜班工作。五、交班中發(fā)覺病情、治療器械、物品交待不清,應(yīng)立刻查問。接班時(shí)發(fā)覺問題,應(yīng)由交班者負(fù)責(zé);接班后如因交班不清,發(fā)生差錯(cuò)事故或物品遺失,應(yīng)由接班者負(fù)責(zé)。六、護(hù)理病歷應(yīng)由主班護(hù)理人員書寫,要求字跡整齊、清楚、簡(jiǎn)明扼要,要連貫性,運(yùn)用醫(yī)學(xué)術(shù)語(yǔ),假如進(jìn)修護(hù)士或?qū)嵙?xí)護(hù)士填寫交班本時(shí),帶教護(hù)理人員或護(hù)士長(zhǎng)要負(fù)責(zé)修改并簽名。七、晨會(huì)集體交班由護(hù)士長(zhǎng)主持,全體人員應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真地聽取夜班交班報(bào)告,要求做到交班時(shí)護(hù)理病歷要寫清,口頭要講清,患者床頭要看清,如交待不清不得下班。八、交班內(nèi)容:1、患者總數(shù)、出入院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)院、分娩、手術(shù)、死亡人數(shù)以及新入院、重?;颊?、搶救患者、大手術(shù)后或有特別檢查處理、病情變動(dòng)及思想情緒波動(dòng)的患者,均應(yīng)認(rèn)真交待。2、醫(yī)囑執(zhí)行情況、重癥護(hù)理記錄、各種檢查標(biāo)本采集及各種處置完成情況,醫(yī)。學(xué)教育網(wǎng)搜集整理對(duì)尚未完成的工作,應(yīng)向接班者交待清楚。3、查看昏迷、癱瘓等危重患者有無褥瘡,基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,各種導(dǎo)管固定和通暢情況。4、常備寶貴、毒、麻、精神藥品及搶救藥品、器械、儀器的數(shù)量、技術(shù)狀態(tài)等,交接班者均應(yīng)簽全名。5、交接班者共同巡察檢查病房是否達(dá)到清潔、整齊、安靜的要求及各項(xiàng)工作的落實(shí)情況。關(guān)于護(hù)士交接班規(guī)章制度篇四一、值班人員必需堅(jiān)守崗位,遵守各項(xiàng)工作制度,履行崗位職責(zé),保障患者安全,保證各項(xiàng)治療護(hù)理工作精準(zhǔn)適時(shí)完成。二、值班者必需在交接班前提前完成各項(xiàng)工作,認(rèn)真書寫交班報(bào)告及各項(xiàng)護(hù)理記錄,處理好用過的物品并為下一班做好必需的準(zhǔn)備。碰到特別情況應(yīng)認(rèn)真交代,與接班者共同做好交接班工作方可離去,因特別原因造成本班工作無法完成需移交下一班時(shí),除口頭交接班外,應(yīng)當(dāng)有書面記錄。三、每班必需定時(shí)交接,接班者提前到病房,閱讀交班報(bào)告或護(hù)理記錄。在接班者未到之前,交班者不得離開崗位。假如碰到正在搶救的情況,在病情允許時(shí)方可進(jìn)行交接。四、交班中發(fā)覺患者病情、治療及物品等不符時(shí),應(yīng)立刻查問。接班時(shí)間發(fā)覺問題由交班者負(fù)責(zé)。五、交接內(nèi)容:1、交清住院患者總?cè)藬?shù),出入院、轉(zhuǎn)院、轉(zhuǎn)科、轉(zhuǎn)床、手術(shù)、危重、死亡及實(shí)際在院人數(shù),對(duì)新入院、危重、搶救、手術(shù)前后、有特別檢查處置、有病情變動(dòng)及思想行為異常的患者要認(rèn)真進(jìn)行床頭交接。2、交清各項(xiàng)醫(yī)囑執(zhí)行情況和護(hù)理記錄、各種檢查、標(biāo)本采集及各種處置完成情況。3、查看昏迷、癱瘓及其他危重患者的生命體征、意識(shí)、瞳孔、皮膚完整性、補(bǔ)液及基礎(chǔ)護(hù)理完成情況,以及各種導(dǎo)管固定、通暢情況等。4、交接班者共同巡察病房,查看患者是否都在病床或病室內(nèi)(不
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