營(yíng)銷策劃方案四篇

【推薦】營(yíng)銷籌劃方案四篇【推薦】營(yíng)銷籌劃方案四篇為了確保我們的努力取得實(shí)效，預(yù)先制定方案是必不可少的，方案是綜合考量事情或問(wèn)題相關(guān)的因素后所制定的書面方案。方案應(yīng)該怎么制定才好呢？下面是收集的營(yíng)銷籌劃方案4篇，希望能夠幫助到大家。在顧客購(gòu)置了某一款產(chǎn)品或某些價(jià)位的產(chǎn)品后，美容院可使用的一種鼓勵(lì)顧客消費(fèi)的促銷手段。運(yùn)用方法：美容院可贈(zèng)送一些小禮品如：眉筆、絲巾、工藝品等給顧客；還可進(jìn)行摸獎(jiǎng)促銷，如在店內(nèi)設(shè)定某一時(shí)段的摸獎(jiǎng)活動(dòng)，客人每次消費(fèi)后根據(jù)消費(fèi)后的金額，通過(guò)摸獎(jiǎng)的形式來(lái)鼓勵(lì)消費(fèi)。場(chǎng)合對(duì)接：各種美容院都適用。人氣指數(shù)：★★★★（一）宏觀環(huán)境分析1、政治法律因素（1）永川區(qū)政府對(duì)外來(lái)企業(yè)有一系列的財(cái)稅優(yōu)惠，對(duì)于世界500強(qiáng)企業(yè)、國(guó)內(nèi)100強(qiáng)企業(yè)、中國(guó)行業(yè)十強(qiáng)企業(yè)或投入產(chǎn)出附加值高、科技含量高、財(cái)稅奉獻(xiàn)大的工程，可實(shí)行“一事一議”，給予更加優(yōu)惠的政策。（2）根據(jù)重慶市人民政府《關(guān)于加快餐飲業(yè)開展推進(jìn)美食之都建設(shè)》（渝府發(fā)〔20xx〕104號(hào)）及重慶市人民政府辦公廳《重慶市餐飲業(yè)實(shí)施水電氣優(yōu)惠政策的方法（試行）》（渝辦發(fā)〔20xx〕246號(hào)）文件，為促進(jìn)該區(qū)餐飲業(yè)持續(xù)快速開展，將給予餐飲企業(yè)在經(jīng)營(yíng)中使用水、電、氣的政策優(yōu)惠，使肯德基得到在現(xiàn)行價(jià)格根底上的優(yōu)惠。（3）交通運(yùn)輸部、國(guó)家開展改革委等聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步完善鮮活農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸綠色通道政策的緊急通知》，由于農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”的出現(xiàn)，永川肯德基由成都供貨的渠道大大暢通，使餐廳的后勤供給可以得到保障，防止缺貨損失，降低了運(yùn)輸本錢，保證了餐廳產(chǎn)品的價(jià)格穩(wěn)定。2、經(jīng)濟(jì)因素自20xx年以來(lái)，永川區(qū)一直保持社會(huì)消費(fèi)品零售總額、商品銷售總額、對(duì)外輻射交易額、人均消費(fèi)等四個(gè)“渝西第一”，20xx年全區(qū)GDP同比增長(zhǎng)17.5%，20xx年全區(qū)GDP增長(zhǎng)18.8%，餐飲業(yè)因此獲得快速開展。近幾年來(lái)永川區(qū)經(jīng)濟(jì)開展迅速，人民的消費(fèi)水平普遍上升，人們花費(fèi)在食物上的消費(fèi)占總消費(fèi)的比重逐漸上升，人們?cè)絹?lái)越注重生活質(zhì)量的提高。并且，永川處于三線城市，投資本錢相對(duì)其他一線城市要小很多。3、社會(huì)-人文因素（1）永川區(qū)位于長(zhǎng)江上游北岸，重慶西部，人口112.31萬(wàn)人，是重慶除主城區(qū)外城鎮(zhèn)化最高的一個(gè)區(qū)，有一定的消費(fèi)能力。（2）永川市場(chǎng)體系日趨健全。蘇寧電器、國(guó)美電器、重慶百貨等一批國(guó)內(nèi)知名商貿(mào)流通企業(yè)已經(jīng)入駐，美國(guó)沃爾瑪、新世紀(jì)百貨等國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)也鎖定永川?？系禄x址永川區(qū)渝西廣場(chǎng)，作為永川地區(qū)核心商業(yè)區(qū)，目前已形成以購(gòu)物、休閑、娛樂(lè)、餐飲為一體的成熟區(qū)域商圈。所以人流量極大、設(shè)施配套齊全。（3）當(dāng)今社會(huì)文化流行于當(dāng)下的飲食文化，不再是只求飽肚或追求味道，而是區(qū)域健康均衡飲食。使得一直追緊時(shí)尚、實(shí)施“外鄉(xiāng)化”的肯德基也更新了他們的餐牌，營(yíng)養(yǎng)早餐順勢(shì)推出。1、新進(jìn)入者的威脅：較大。由于永川處于三線城市，經(jīng)濟(jì)起步較晚、但經(jīng)濟(jì)開展速度很快，未來(lái)市場(chǎng)潛力較大，市場(chǎng)上存在著大量的潛在進(jìn)入者。以重慶特色小吃和各種新興的中西快餐為主，利用口味、經(jīng)營(yíng)手法取勝?？梢娖錆撛谶M(jìn)入群體之龐大。2、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者之間的競(jìng)爭(zhēng)程度：較為劇烈。目前永川有德克士、鄉(xiāng)村基、妙角士、、維克多等中西快餐10家左右，分店數(shù)量上略勝肯德基，規(guī)模相當(dāng)，但不如肯德基的品牌效應(yīng)巨大，并且，肯德基產(chǎn)品差異化十清楚顯，具有口味與質(zhì)量的雙重優(yōu)勢(shì)。但是肯德基需要投入的啟動(dòng)資金要求較高，初期本錢投資高，競(jìng)爭(zhēng)較為劇烈。3、供給商的討價(jià)還價(jià)的能力：較弱?？系禄墓┙o商主要是食材供給商，因?yàn)榭系禄璧氖巢氖邱R鈴薯、雞肉、面包、牛肉等比擬普通生活必需品食品，需求彈性較小，因此面臨的供給商威脅并不大。同時(shí)，由于肯德基采用的雞肉原料100％全都國(guó)內(nèi)，大約85％的食品，包裝原料都由國(guó)內(nèi)的供給商提供，從主動(dòng)培訓(xùn)測(cè)試到積極扶持，與供給商結(jié)成了關(guān)系密切的戰(zhàn)略合作伙伴，并對(duì)其進(jìn)行星級(jí)評(píng)估以及相關(guān)培訓(xùn)支持。4、顧客討價(jià)還價(jià)的能力：較弱。對(duì)于肯德基來(lái)說(shuō)，需要做就是面對(duì)并把握著一個(gè)龐大的消費(fèi)市場(chǎng)，有足夠的實(shí)力讓顧客接受肯德基既定的價(jià)格，同時(shí)，它考慮的是讓更多消費(fèi)者主動(dòng)進(jìn)來(lái)購(gòu)置食物。因此肯德基一直利用有方案的推銷活動(dòng)以及跟進(jìn)時(shí)尚潮流的食品來(lái)吸引消費(fèi)者。5、替代產(chǎn)品的威脅：較大?？系禄谟来ǖ目觳托袠I(yè)里，競(jìng)爭(zhēng)者較多，食物替代品多。但比擬樂(lè)觀的`是，作為以雞肉為主的西式快餐肯德基來(lái)說(shuō)，在產(chǎn)品差異化上還是有一定優(yōu)勢(shì)的，它不斷創(chuàng)新，開發(fā)新品種，中西合璧，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化。目前推行“外鄉(xiāng)化”的肯德基正處于開拓永川市場(chǎng)的初期，威脅較大。酒店餐飲業(yè)在不同季節(jié)都會(huì)有不同的營(yíng)銷策略和營(yíng)銷籌劃方案，隨著季節(jié)的變化，酒店的營(yíng)銷主題以及營(yíng)銷方案在根據(jù)上都會(huì)有所不同。春節(jié)過(guò)后，您是否在為酒店春季營(yíng)銷籌劃方案而煩惱呢?是否在為酒店淡季營(yíng)銷策略而苦惱呢?是否在為提高顧客滿意度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度而煩惱不已呢?本資料根據(jù)餐飲春季消費(fèi)情況，特以暖春——春季優(yōu)惠酬賓主題制定一份酒店春季營(yíng)銷籌劃方案。本方案目錄如下：一、目的二、時(shí)間三、涉及的部門四、主題五、優(yōu)惠活動(dòng)價(jià)格六、活動(dòng)效勞工程七、宣傳八、促銷九、營(yíng)銷效勞十、費(fèi)用預(yù)算十一、綜述附：酒店春季不同月份營(yíng)銷工作重點(diǎn)通過(guò)酒店春季促銷，不僅是把客人引進(jìn)來(lái)，還需要把客人留住，并且提高回頭率。讓顧客滿意提高回頭率才是留住顧客的關(guān)鍵所在。只用提高回頭率才能提高存量，只有積累，才會(huì)有存量的增加，才能保證相對(duì)穩(wěn)定和較高的開房率。一、目的①使本市大多數(shù)人都知道本酒店，使司機(jī)都知道本酒店及來(lái)此的路線。②促使公司白領(lǐng)、金領(lǐng)等目標(biāo)消費(fèi)群體在消費(fèi)時(shí)會(huì)選擇本酒店;使本市甚至本省企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)都知道本酒店，在消費(fèi)時(shí)會(huì)選擇本酒店。③旨在拉動(dòng)二次消費(fèi)，爭(zhēng)取更多的回頭客，提高客戶滿意度、美譽(yù)度和忠誠(chéng)度;使消費(fèi)客戶最終成為酒店的老客戶及vip會(huì)員，最終提升酒店的知名度。二、時(shí)間20年月日一20年月日三、涉及的部門康樂(lè)部、前廳部、餐飲部等。四、主題暖春——春季優(yōu)惠酬賓。五、優(yōu)惠活動(dòng)價(jià)格實(shí)行通票制度，價(jià)格為人民幣元/位。六、活動(dòng)效勞工程(一)洗浴可在本酒店洗浴一次。(二)自助餐酒店在中午和晚上為客人提供中式自助餐，持通票者享受午晚各次用餐。(三)觀看大型演出每晚8：00本酒店演藝大廳將有大型歌舞表演，持通票可以入場(chǎng)欣賞，每票僅限次。(四)書吧在活動(dòng)時(shí)間內(nèi)，持通票可到酒店書吧閱覽(無(wú)次數(shù)和時(shí)間限制)。(五)健身活動(dòng)期間，客人可持通票到健身房享受健身活動(dòng)小時(shí)。七、宣傳(一)外部宣傳活動(dòng)的前期預(yù)熱工作應(yīng)加強(qiáng)新聞、軟文、廣告的宣傳，應(yīng)選擇以下媒體。1.報(bào)紙媒體時(shí)報(bào)、晚報(bào)(除根本廣告外，可進(jìn)行dm夾報(bào))。2.電視媒體衛(wèi)視綜合頻道，電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)頻道。3.網(wǎng)絡(luò)媒體網(wǎng)，網(wǎng)。4.戶外媒體路過(guò)本酒店的路、路公交車的車身廣告。(二)其他宣傳1dm的發(fā)放dm為大32開四色印刷的雙折頁(yè)，針對(duì)司機(jī)及有車族重點(diǎn)發(fā)放，并發(fā)放優(yōu)惠承諾書。2.店外的宣傳開業(yè)用的氫氣球，燈籠，條幅，pop等，襯托春季氣氛。3.店內(nèi)布置酒店內(nèi)燈籠、彩色氣球、pop、海報(bào)、吊旗等布置到位。4.每天舉辦幸運(yùn)大抽獎(jiǎng)活動(dòng)詳情見店堂海報(bào)八、促銷(一)贈(zèng)券活動(dòng)1、禮券禮品除通票外，其他消費(fèi)金額到達(dá)以下的標(biāo)準(zhǔn)，將有禮券和禮品送贈(zèng)。①凡一次性消費(fèi)滿元的贈(zèng)餐券元、演藝門票張及其他禮品。②凡一次性消費(fèi)滿元的贈(zèng)餐券元、演藝門票張及其他禮品。③凡一次性消費(fèi)滿元的贈(zèng)餐券元、演藝門票張及其他禮品。④凡一次性消費(fèi)滿元的贈(zèng)餐券元、演藝門票張及其他禮品。⑤凡一次性消費(fèi)滿元以上的(含元)贈(zèng)餐券元、演藝門票張、健身月卡張及其他禮品。2.演藝門票活動(dòng)期間演藝門票。(二)促銷禮品活動(dòng)中設(shè)立的禮品包括打火機(jī)類、小型雕塑、鮮花、小型水晶工藝品、毛絨玩具類。九、營(yíng)銷效勞①為配合此次營(yíng)銷活動(dòng)的順利進(jìn)行，各部門領(lǐng)導(dǎo)及銷售部營(yíng)銷人員需要同時(shí)進(jìn)行營(yíng)銷，簽約銷售等有關(guān)銷售方面的工作，做到全員營(yíng)銷，團(tuán)隊(duì)之間要互相配合，全力以赴。②隨時(shí)進(jìn)行括動(dòng)的跟蹤及售后回訪工作，各部門要建立健全客戶檔案制度及匯總工作。十、費(fèi)用預(yù)算費(fèi)用預(yù)算決計(jì)萬(wàn)元，具體包含以下費(fèi)用。1.報(bào)紙廣告萬(wàn)元。2.電視廣告萬(wàn)元。3.dm萬(wàn)元。4.pop元。5.氣球元。6.燈籠元。7.其他萬(wàn)元。十一、綜述此次活動(dòng)旨在提高酒店的知名度、客戶的美譽(yù)度、滿意度、忠誠(chéng)度。因此，需要我們整合好一切可以利用的資源，打好這一仗。我們必須做到“四個(gè)到位”，即各項(xiàng)物品的準(zhǔn)備到位、終端產(chǎn)品的陳列到位、贈(zèng)品的贈(zèng)送到位、人員培訓(xùn)到位。針對(duì)用外幣結(jié)算的客戶按照當(dāng)日外幣牌價(jià)及酒店財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算;針對(duì)用、匯票、現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票、旅行支票等其他方式結(jié)算的客戶，按照本酒店財(cái)務(wù)規(guī)定結(jié)算。概不賒欠。附：春季不同月份營(yíng)銷工作重點(diǎn)：根據(jù)春季不同月份、各節(jié)日制定了不同的價(jià)格，月日?qǐng)F(tuán)隊(duì)、散客比例，每天營(yíng)業(yè)收入，月度完成任務(wù)及各月份工作重點(diǎn)3月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。3、加強(qiáng)三八節(jié)活動(dòng)促銷4月份：1、加強(qiáng)會(huì)務(wù)、商務(wù)客人促銷。2、加強(qiáng)婚宴促銷。3、加強(qiáng)對(duì)五一節(jié)市場(chǎng)調(diào)查，制定五一節(jié)促銷方案和五一節(jié)團(tuán)、散預(yù)訂。4、制定母親節(jié)活動(dòng)方案并促銷;母親節(jié)------以獻(xiàn)給母親的愛為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。6月份1、六一兒童節(jié)------以歡樂(lè)六一為主題推出兒童歡樂(lè)節(jié)進(jìn)行餐、娛樂(lè)組合銷售。2、父親節(jié)-------以父親為主題進(jìn)行餐、房組合銷售。(加強(qiáng)六一兒童節(jié)、父親節(jié)活動(dòng)促銷)3、加強(qiáng)對(duì)高考房市場(chǎng)調(diào)查。4、加強(qiáng)署期師生活動(dòng)促銷特別提示：本資料適用于酒店籌劃春季營(yíng)銷方案使用，不同季節(jié)在營(yíng)銷策略上都會(huì)有所不同，不同酒店在營(yíng)銷籌劃上也會(huì)有所不同，所以該資料只是起到一個(gè)參考作用，不能完全照搬以上的營(yíng)銷點(diǎn)子，需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行籌劃方案，同時(shí)營(yíng)銷時(shí)酒店還需要餐飲部和營(yíng)銷部需要注意以下幾點(diǎn)：1、增加品種和特色菜，降低價(jià)格，提高質(zhì)量。2、根據(jù)各節(jié)慶推出相應(yīng)的團(tuán)圓宴、長(zhǎng)壽宴、婚慶宴等。3、開展有獎(jiǎng)銷售活動(dòng)，如福壽宴、良緣宴，贈(zèng)送客房，或接送及小禮品、鮮花贈(zèng)送。4、內(nèi)部制定散客銷售代表房?jī)r(jià)提成獎(jiǎng)勵(lì)，為了便于對(duì)代表考核，凡協(xié)議單位、銷售部下單散客均計(jì)散客任務(wù)和提成(總公司客人計(jì)入任務(wù)，但不計(jì)提成)。5、為擴(kuò)大餐飲消費(fèi)，團(tuán)隊(duì)盡力要求含正餐、晚餐(另加費(fèi)用)。通過(guò)招生推廣活動(dòng)，走近生源終端，以真情演繹學(xué)校風(fēng)采，突破困難地區(qū)的生源招生困境，快速擴(kuò)大招生生源，樹立并傳播良好品牌形象，加強(qiáng)行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位，維護(hù)行業(yè)利益持續(xù)增長(zhǎng)。重點(diǎn)地區(qū)，刺激學(xué)習(xí)技能的需求，實(shí)施終端攔截，擴(kuò)大生源招生，塑造學(xué)校品牌。以××地區(qū)為此次招生突破點(diǎn)（根據(jù)學(xué)校在個(gè)地區(qū)的招生策略難，考慮××地區(qū)的戰(zhàn)略地位比擬特殊，應(yīng)選擇該地區(qū)予以試點(diǎn)突破。學(xué)校亦可根據(jù)實(shí)際情況適當(dāng)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍，甚至在全省內(nèi)進(jìn)行推廣）××地區(qū)及其縣級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的在家待業(yè)青年，以及外出打工返鄉(xiāng)青年?！ね茝V主題“走進(jìn)博華，打造精英”大型咨詢活動(dòng)，引爆消費(fèi)需求。提倡“入學(xué)=就業(yè)”的傳播理念，并將該理念貫穿整個(gè)活動(dòng)當(dāng)中。·活動(dòng)創(chuàng)新中國(guó)最大的招生就業(yè)連鎖超市此報(bào)告會(huì)不同于一般的專題報(bào)告會(huì)，創(chuàng)新之處在于其合理有序的操作，相互承接的環(huán)節(jié)，以及對(duì)目標(biāo)人群的有效過(guò)濾和鎖定?！ぶ饕獌?nèi)容該活動(dòng)主要分三個(gè)階段，每個(gè)階段都是對(duì)消費(fèi)人群進(jìn)行一次有效的過(guò)濾，篩選目標(biāo)人群，然后重點(diǎn)攻堅(jiān)，刺激其就讀需求，實(shí)現(xiàn)博華招生方案。第一階段為“預(yù)熱”，通過(guò)學(xué)生作品展及就業(yè)去向展覽活動(dòng)和鬧市＆集市送掛歷年畫（畫面可以是學(xué)生作品或?qū)W校風(fēng)景等）活動(dòng)，讓博華學(xué)校走近千家萬(wàn)戶，為招生播種希望，并將后期重點(diǎn)活動(dòng)有效地托起；第二階段為“高潮”，通過(guò)“走進(jìn)博華，打造精英”大型咨詢報(bào)告會(huì)活動(dòng)，用專家和領(lǐng)導(dǎo)的聲音喚起目標(biāo)人群的愿望，利用現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名優(yōu)惠和數(shù)名減學(xué)員抽獎(jiǎng)等活動(dòng)，最大限度地刺激目標(biāo)消費(fèi)者的消費(fèi)需求，引爆流行；第三階段為“收獲”，演講報(bào)告活動(dòng)結(jié)束后，立刻（當(dāng)日或次日）開展“博華成功之旅”，將有就讀意愿的生源（學(xué)生和家長(zhǎng)）帶上車，進(jìn)行生源的最終過(guò)濾，同時(shí)也意味著學(xué)生將走近博華，體味博華的成功，渴求成功于博華，亦是一個(gè)成功招生時(shí)期?；顒?dòng)的展出不但可以樹立博華學(xué)校在××地區(qū)的良好品牌形象，節(jié)省了巨資電視廣告廣告費(fèi)用，而且有效地推動(dòng)招生活動(dòng)開展和延伸，必定生源廣進(jìn)，同時(shí)有效地封殺競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攻擊。如果試點(diǎn)成功，下次招生活動(dòng)就可以將成功經(jīng)驗(yàn)快速?gòu)?fù)制。運(yùn)籌帷幄，籌備先行制定策略，規(guī)劃流程，預(yù)算金額，掌控時(shí)間，權(quán)責(zé)到位，絕對(duì)執(zhí)行，。（一）籌備時(shí)間：待定（二）籌備內(nèi)容：中國(guó)最大的招生就業(yè)連鎖超市1、征集學(xué)生優(yōu)秀作品。由學(xué)校組織向在校學(xué)生征集優(yōu)秀學(xué)生作品，包括學(xué)生參加學(xué)校和社會(huì)活動(dòng)的獲獎(jiǎng)作品以及就業(yè)學(xué)生的情況，聚集成冊(cè)，然后加工、裝幀、制裱，制作成展牌?！そM織參與