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第5頁(yè)共5頁(yè)兩個(gè)月的?工作總結(jié)?范本前?兩個(gè)月工?作的整體?總結(jié)從?我們?cè)盒?____?屆學(xué)生會(huì)?組建完成?到現(xiàn)在,?我們運(yùn)行?了兩個(gè)多?月了,在?這兩個(gè)多?月中,從?一名干事?轉(zhuǎn)變成部?長(zhǎng),從中?經(jīng)歷了好?多,也學(xué)?到了好多?事情,宗?旨做好工?作,積極?配合。給?我們的干?事做好榜?樣,也要?讓他們學(xué)?到一些東?西。首?先談?wù)刜?___月?份,主要?的就是挑?選干事,?向他們介?紹一下我?們學(xué)生會(huì)?的工作任?務(wù),怎樣?處理好學(xué)?習(xí)跟工作?的關(guān)系,?進(jìn)入學(xué)生?會(huì)要配合?我們的工?作,培養(yǎng)?處理好事?情的能力?,進(jìn)一步?加深對(duì)我?們部門工?作的了解?,做到心?中有數(shù),?在整個(gè)學(xué)?生會(huì)整體?中要積極?工作,如?有安排沒?有特殊情?況不得遲?到缺席,?嚴(yán)格遵守?紀(jì)律。在?這期間我?們有一次?及體會(huì),?安排了十?一放假的?任務(wù),有?些人完成?的比較好?,有些還?是欠缺,?比如說格?式不正確?等,不過?是第一次?寫,也有?部長(zhǎng)同志?不到位的?情況,也?就沒過多?的批評(píng)了?,從第一?次___?_開會(huì)之?間的一次?小接觸,?還是發(fā)現(xiàn)?他們對(duì)我?們部門的?事情不是?很了解,?但是大家?的態(tài)度還?是很好的?,積極認(rèn)?真吧,很?聽話的感?覺,沒有?頂撞部長(zhǎng)?的情況,?也許是第?一次吧,?彼此都比?較拘謹(jǐn)。?___?_月份,?學(xué)生會(huì)各?個(gè)部門的?工作都多?了起來,?我們外聯(lián)?部也不例?外,也是?我們整整?有事情干?的時(shí)候了?,我們也?是從一名?干事過渡?到一名部?長(zhǎng),正正?的承擔(dān)起?責(zé)任,感?覺雖然比?以前做干?事權(quán)利要?打了,但?是肩上的?責(zé)任更重?了,下面?還有六個(gè)?干事跟著?我們,不?能讓他們?在工作中?學(xué)不到東?西,這一?個(gè)月,我?們開始工?作了。?首先是我?們學(xué)院舉?行的新老?生籃球交?流賽,時(shí)?間很緊,?拉贊助困?難,如果?就是我們?部長(zhǎng)出去?拉,估計(jì)?都是沒希?望的。我?們拿著體?育部門給?的策劃書?就出去拉?贊助了,?干事們正?的要做事?情了,還?記得我?當(dāng)時(shí)心底?下靜靜的?說呢,估?計(jì)拉到贊?助是沒希?望的了,?又不是什?么大的運(yùn)?動(dòng)會(huì),而?且我們?cè)?又小,沒?什惡魔優(yōu)?勢(shì)吸引商?家的目光?。然而他?們讓我看?到了希望?,再也不?是我們以?前所想象?的,在有?限短的時(shí)?間內(nèi)拉到?了贊助,?雖然只是?一條橫幅?,但是已?經(jīng)都成功?了,我表?揚(yáng)了他們?,同時(shí)主?席也夸獎(jiǎng)?了我們部?門,心里?還是蠻高?興的,畢?竟我作為?干事的時(shí)?候好像沒?拉到什么?贊助,跑?的到不少?。正如?人們所說?“好的開?始時(shí)成功?的一半”?。在接下?來的全校?運(yùn)動(dòng)會(huì)中?,我們部?門又一次?成功了,?作為部長(zhǎng)?,也沾了?干事的光?,沒有他?們好的工?作效力,?我們的任?務(wù)也難完?成,很難?做到為全?院學(xué)會(huì)服?務(wù),也許?那就是一?個(gè)簡(jiǎn)單的?橫幅也能?宣傳我們?院的風(fēng)采?。這次拉?的贊助商?海華絲以?前的那家?“名閣美?發(fā)”發(fā)廊?,他們還?跟我們學(xué)?院建立長(zhǎng)?久合作關(guān)?系,愿意?贊助活動(dòng)?,真的很?少見得,?也很謝謝?他們。我?們跟這家?發(fā)廊在這?次的運(yùn)動(dòng)?會(huì)大型活?動(dòng)中建立?的贊助關(guān)?系是我們?幫他們拉?橫幅,發(fā)?散名片,?名片由他?們提供,?橫幅先由?我們拉好?,最后憑?賬單報(bào)銷?,合作很?愉快。?____?月份的活?動(dòng)真的很?多,隨著?運(yùn)動(dòng)會(huì)的?風(fēng)聲落下?,又掀起?了一整排?球熱,全?校的木蘭?杯排球賽?有緊鑼密?鼓的開始?了,我們?又要投入?到下一次?的工作中?,接到上?級(jí)的任務(wù)?是拉排球?隊(duì)服,根?據(jù)主席的?吩咐和建?議,比如?去聯(lián)通、?電信和移?動(dòng)著一些?大的公司?試試也可?以。我就?下午把策?劃書給趕?了出來,?趕緊在晚?上給了他?們,并告?訴了他們?上級(jí)的指?示,他們?都是積極?的去完成?了,雖然?不是放假?期間,他?們乘著中?午的時(shí)間?出去拉了?贊助,確?實(shí)比較辛?苦,不過?說來也是?為自己增?加經(jīng)驗(yàn)。?他們?nèi)チ?聯(lián)通公司?,沒有成?功原因是?多方面的?,但是有?了一次寶?貴的經(jīng)驗(yàn)?,下一次?我們可以?再聯(lián)系。?就這三?次拉贊助?而言,作?為部長(zhǎng),?我對(duì)我們?干事的表?現(xiàn)比較滿?意,作為?部長(zhǎng)有面?子。而且?他們?cè)谶\(yùn)?動(dòng)會(huì)期間?做的也是?比較好的?,為我們?部門真光?。其中有?些人的表?現(xiàn)更加值?得表?yè)P(yáng)。?但是沒?有那件事?情是__?__的,?人無完人?,總有缺?點(diǎn)。首先?說說我自?己,一次?失誤,把?策劃書寫?做的,內(nèi)?容太虛,?不符合實(shí)?際;然后?就是有些?事情我自?己都不知?道,因?yàn)?有兩個(gè)部?長(zhǎng),有些?事情只有?一個(gè)人知?道,但是?別的部門?來問我,?我就不知?道了,下?一次我們?會(huì)加強(qiáng)交?流。再談?談干事們?,做事情?的時(shí)候很?會(huì)主動(dòng)請(qǐng)?教,但是?有些好事?情自己好?解決的能?解決的就?直接去做?;還有就?是有些人?做事情不?是很積極?,雖然總?體是好的?,但是還?是有點(diǎn)點(diǎn)?差異的,?能做的更?好___?_不做呢?。在這?期間,我?作為部長(zhǎng)?也感覺了?好多,事?情會(huì)比做?干事的時(shí)?候多,要?擔(dān)負(fù)起責(zé)?任,做好?干事們的?榜樣,為?整個(gè)學(xué)生?會(huì)樹立好?的形象。?兩個(gè)月?的工作總?結(jié)范本(?二)來?到眾贏君?安資產(chǎn)管?理有限公?司已有兩?個(gè)月,對(duì)?于理財(cái)顧?問這個(gè)崗?位,沒有?我想象中?的簡(jiǎn)單,?需要對(duì)行?情的了解?,也需要?對(duì)客戶有?耐心,同?時(shí)還需要?溝通技巧?。通過這?兩個(gè)月的?學(xué)習(xí)我學(xué)?到了很多?,更多的?是對(duì)學(xué)習(xí)?的方法,?工作的態(tài)?度,對(duì)待?客戶的方?式及溝通?技巧。作?為一個(gè)新?員工非常?感謝公司?給我這個(gè)?成長(zhǎng)的平?臺(tái),使我?在工作中?不斷的學(xué)?習(xí),不斷?的進(jìn)步,?慢慢的提?升自身的?素質(zhì)與才?能,領(lǐng)導(dǎo)?和同事對(duì)?我的支持?與關(guān)愛,?在此我向?部門同事?表示感謝?,有你們?的協(xié)助才?能使我在?工作中更?加的得心?應(yīng)手,也?因?yàn)橛心?們,才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階。下面?就將自己?的工作狀?況做個(gè)簡(jiǎn)?要的總結(jié)?。在這?兩個(gè)月的?時(shí)間里,?我也看到?了我的業(yè)?績(jī)還狠不?理想,之?中也存在?著諸多問?題,經(jīng)過?自我反思?,究其原?因主要有?:第一?、缺乏正?確的時(shí)間?觀念,總?以為時(shí)間?還有很多?,第二?、工作還?不夠積極?主動(dòng),可?能是之前?的工作性?質(zhì)決定了?我不需要?特別主動(dòng)?,只要等?著領(lǐng)導(dǎo)安?排,自己?認(rèn)真完成?就好。但?現(xiàn)在做為?理財(cái)顧問?,我需要?自己去開?拓客戶,?需要自己?更加積極?主動(dòng)。?第三、業(yè)?務(wù)水平還?有待提高?,無論是?客戶溝通?能力,還?是市場(chǎng)分?析能力都?是我目前?欠缺的。?因此,?在接下來?的時(shí)間里?,我會(huì)從?以下幾個(gè)?方面著手?:第一?、合理的?規(guī)劃有利?于接下來?工作的順?利張開,?因此我要?先認(rèn)真做?好接下來?____?個(gè)月的計(jì)?劃,并按?計(jì)劃實(shí)行?。趕緊把?之間浪費(fèi)?的時(shí)間補(bǔ)?回去。?第二、虛?心求教。?做為一個(gè)?新員工,?首先學(xué)習(xí)?客戶溝通?技巧,和?客戶維護(hù)?,取其之?長(zhǎng),補(bǔ)己?之短,夯?實(shí)和提高?自身業(yè)務(wù)?能力。?第三、認(rèn)?真做好客?戶維護(hù)。?作為理財(cái)?顧問,客?戶是我們?一切工作?開展的核?心,在接?下的時(shí)間?,我會(huì)認(rèn)?
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