采購助理個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告

第5頁共5頁采購助?理個(gè)人?工作總?結(jié)報(bào)告?時(shí)間?總是在?悄無聲?息中流?逝，_?___?年即將?畫上一?個(gè)圓滿?句號(hào)。?真的很?感謝呈?達(dá)公司?給我提?供磨練?自己的?機(jī)會(huì)，?更感謝?公司長?久以來?對(duì)我的?信任和?栽培!?回顧?___?_年我?們大家?一起共?同經(jīng)歷?了風(fēng)風(fēng)?雨雨，?酸甜苦?辣，我?發(fā)現(xiàn)我?真的發(fā)?現(xiàn)我長?大了成?熟了。?在經(jīng)理?和副總?的指導(dǎo)?下，做?事不在?像以前?那么自?嫩比以?前穩(wěn)重?了很多?，能和?公司一?起成長?，我感?到很自?豪！?一轉(zhuǎn)眼?發(fā)現(xiàn)我?已經(jīng)來?公司_?___?年了，?從商務(wù)?助理到?采購助?理，現(xiàn)?在兼行?政專員?。剛剛?接手行?政上面?的事，?有好多?事都很?生疏，?所以大?概的說?下行政?專員職?責(zé)素養(yǎng)?：職業(yè)?素養(yǎng)包?含職業(yè)?道德、?職業(yè)技?能、職?業(yè)行為?、職業(yè)?作風(fēng)和?職業(yè)意?識(shí)等方?面。?行政專?員：主?要是溝?通，溝?通是處?理人際?關(guān)系的?必要方?式，對(duì)?于行政?工作，?尤其重?要。如?果溝通?不及時(shí)?、不準(zhǔn)?確，會(huì)?嚴(yán)重影?響工作?的效率?甚至出?現(xiàn)南轅?北轍的?錯(cuò)誤。?建立良?好的人?際關(guān)系?是溝通?的金鑰?匙，平?時(shí)注重?同事間?的友好?關(guān)系，?力所能?及地幫?助身邊?需要幫?助的同?仁，相?互支持?工作，?有助于?大家積?極、有?效地推?動(dòng)工作?進(jìn)度。?工作如?果是一?成不變?的，就?會(huì)沒有?生機(jī)，?久而久?之更會(huì)?影響工?作情緒?，間接?地為高?效工作?筑起一?道無形?的城墻?。在日?常工作?中，通?過對(duì)細(xì)?節(jié)的觀?察，努?力找尋?改進(jìn)的?可能，?使工作?生動(dòng)、?充滿樂?趣，也?在潛移?默化中?提升了?自己的?創(chuàng)新思?維能力?。在社?會(huì)群體?中，沒?有人能?獨(dú)自生?存，在?公司也?一樣，?沒有多?少工作?是可以?不需要?任何人?幫助就?可以獨(dú)?立完成?的。不?僅僅針?對(duì)自己?，同樣?適用于?任何人?。在平?日里，?積極參?與、配?合同事?的工作?，提供?必要的?協(xié)助，?創(chuàng)建良?好的工?作氛圍?，使之?良性循?環(huán)下去?，是本?人一直?遵循的?不二法?則。我?們公司?雖不是?很大，?但我喜?歡這樣?的工作?環(huán)境，?喜歡和?公司一?起成長?，希望?能夠通?過我們?大家一?起努力?看著公?司一天?天壯大?，我感?到很榮?幸和自?豪！?一、在?___?_年采?購助理?工作總?結(jié)：?1.工?作中，?尊敬領(lǐng)?導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事?，能正?確處理?好與領(lǐng)?導(dǎo)同事?之間的?關(guān)系，?保持良?好的溝?通。充?分發(fā)揮?崗位職?能，不?斷改進(jìn)?工作方?法，提?高工作?效率，?較好地?完成了?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，保證?貨如期?出貨,?滿足客?戶要求?，協(xié)助?銷售工?作。?2.與?各供應(yīng)?商建立?良好關(guān)?系，順?利將貨?物如期?跟崔到?位，保?證工程?順暢生?產(chǎn)。?3.以?最低的?價(jià)格購?買最好?的產(chǎn)品?，并根?據(jù)市場?行情降?低單價(jià)?減少成?本。?4.由?于資金?周轉(zhuǎn)問?題，盡?力與廠?商協(xié)調(diào)?月結(jié)。?5.?下單跟?單正確?率達(dá)_?___?％。?二、不?足方面?上半?年由于?太忙出?現(xiàn)下單?漏訂率?___?_％，?但未構(gòu)?成訂單?延誤。?（現(xiàn)?在已經(jīng)?改正沒?有出現(xiàn)?此問題?）；?三、紀(jì)?律方面?、思想?方面?1.本?人嚴(yán)格?遵守廠?里規(guī)章?制度，?不遲到?，不早?退，處?處嚴(yán)格?要求自?己，無?特別重?要事情?從未請(qǐng)?假；?2.積?極參加?各種培?訓(xùn)，并?通過閱?讀大量?的書籍?，勇于?解剖自?己，分?析自己?，提高?自身素?質(zhì)水平?以便更?快地適?應(yīng)社會(huì)?發(fā)展的?形勢(shì)；?__?__年?工作計(jì)?劃：?采購助?理方面?：1?.采購?管理制?度、采?購作業(yè)?流程的?執(zhí)行與?完善；?2.?考察供?貨商的?產(chǎn)品質(zhì)?量、供?貨能力?、企業(yè)?質(zhì)量保?證能力?、企業(yè)?信譽(yù)等?方面，?在現(xiàn)有?供應(yīng)商?基礎(chǔ)上?不斷尋?求新的?供應(yīng)商?，以確?保供應(yīng)?資源的?豐富與?寬闊的?選擇范?圍，負(fù)?責(zé)新增?供應(yīng)商?的尋訪?、調(diào)查?，并組?織相關(guān)?部門進(jìn)?行評(píng)估?、審查?。3?.按照?要求保?質(zhì)保量?地組織?好原料?采購供?應(yīng)工作?，并隨?時(shí)掌握?合同履?行情況?，合同?中必須?注明我?公司對(duì)?產(chǎn)品質(zhì)?量要求?的條款?，如需?更改合?同，在?請(qǐng)示后?，得到?批準(zhǔn)方?可執(zhí)行?；4?.對(duì)供?應(yīng)商進(jìn)?行詢價(jià)?、比價(jià)?、議價(jià)?，并上?報(bào)相關(guān)?信息（?交貨周?期、最?低訂購?量、包?裝要求?、品質(zhì)?標(biāo)準(zhǔn)、?價(jià)格條?件等）?；5?.依業(yè)?務(wù)訂單?適時(shí)、?適品、?適量的?采購，?并跟催?采購進(jìn)?度，確?保訂購?物料按?時(shí)、按?量、保?質(zhì)送達(dá)?我司倉?庫，協(xié)?調(diào)銷售?、生產(chǎn)?的有效?進(jìn)行。?訂單變?更與撤?消、品?質(zhì)要求?變更與?供方之?間的及?時(shí)信息?傳遞，?確保供?方滿足?我公司?之需求?。6?.與供?應(yīng)商采?購異常?、退、?換貨、?補(bǔ)償事?宜的處?理，確?保我司?利益；?7.?加強(qiáng)與?供應(yīng)商?的溝通?與聯(lián)絡(luò)?，確保?貨源充?足，供?貨質(zhì)量?穩(wěn)定，?交貨時(shí)?間準(zhǔn)確?；做?到遵紀(jì)?守法、?秉公辦?事、大?公無私?、廉潔?自律的?職業(yè)道?德，做?到誠實(shí)?虛心、?盡職盡?責(zé)、不?斷學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識(shí)，提?高業(yè)務(wù)?工作能?力的敬?業(yè)精神?；行?政專員?方面：?1.?負(fù)責(zé)公?司的行?政工作?，安全?保障額?日常管?理工作?，創(chuàng)造?舒適、?優(yōu)美、?整潔的?辦公工?作環(huán)境?；2?.負(fù)責(zé)?招聘新?職員，?對(duì)新加?入人員?進(jìn)行入?職培訓(xùn)?工作；?3.?負(fù)責(zé)公?司的各?項(xiàng)規(guī)章?制度的?推行，?執(zhí)行與?追蹤，?維護(hù)公?司各項(xiàng)?規(guī)章制?度的權(quán)?威4?.負(fù)責(zé)?對(duì)公司?突發(fā)事?件的處?理工作?，協(xié)助?公司處?理各項(xiàng)?突發(fā)事?件；?5.負(fù)?責(zé)公公?司各部?門的辦?公秩序?和紀(jì)律?狀況，?確保工?作正常?有序無?違紀(jì)現(xiàn)?象；?6.檢?查每天?工作人?員的工?作證和?工作服?的穿戴?情況；?__?__起?草或協(xié)?助行政?經(jīng)理進(jìn)?行規(guī)章?制度的?擬定和?修繕，?并關(guān)注?執(zhí)行情?況；?8.負(fù)?責(zé)文件?歸檔和?管理工?作；?9.協(xié)?助行政?經(jīng)理對(duì)?各項(xiàng)行?政事務(wù)?的安排?和秩序?；；?10.?完成上?級(jí)交辦?的其他?行政工?作；?總結(jié)：?雖然工?作忙碌?，自己?也在逐?步的進(jìn)?入角色?，但工?作中也?有許多?不足及?無法解?決的問?題。工?作中還?不能充?分做到?精益求?精，嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致?，對(duì)所?定購的?元器件?件還不?能充分?了解其?制作過?程中的?生產(chǎn)工?藝；個(gè)?人的溝?通能力?和獨(dú)立?解決問?題的能?力還遠(yuǎn)?遠(yuǎn)不夠?。面對(duì)?無法解?決的問?題，比?較被動(dòng)?。這一?方面需?要我以?后更加?的不斷?努力工?作，積?累經(jīng)驗(yàn)?。另一?方面還?需公司?領(lǐng)導(dǎo)給?予幫助?才能解?決。在?今后