管理會計教學課件任務一 總論_第1頁
管理會計教學課件任務一 總論_第2頁
管理會計教學課件任務一 總論_第3頁
管理會計教學課件任務一 總論_第4頁
管理會計教學課件任務一 總論_第5頁
已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

管理會計《管理會計》教學課件北京出版社

任務一

總論

通過學習本任務,你應該能夠:掌握管理會計的定義;掌握管理會計形成與發(fā)展;掌握管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系。核心目標:掌握管理會計的定義;掌握管理會計與財務會計的區(qū)別與聯(lián)系。理論基礎:財務會計知識。關鍵詞中英文對照:管理會計

ManagementAccounting財務會計

FinancialAccounting戰(zhàn)略管理會計

StrategyManagementAccounting規(guī)劃

Planning控制

Controlling1.1管理會計的形成和發(fā)展我們依據(jù)西方管理科學的發(fā)展,將管理會計的形成概括為三個階段。1.1.1成本會計階段(20世紀初至20世紀50年代)1.1.2現(xiàn)代管理會計階段(20世紀50年代至20世紀80年代)1.1.3戰(zhàn)略管理會計階段(20世紀80年代以后)1.2管理會計的基本理論1.2.1管理會計的定義

管理會計是通過一系列專門的技術與方法,利用財務會計及其他有關資料參與企業(yè)的管理,使企業(yè)各級管理人員據(jù)以對日常發(fā)生的一切經(jīng)濟活動進行預測、決策、規(guī)劃、控制和評價,助企業(yè)領導作出各種專門決策的信息處理系統(tǒng)。1.2.2管理會計的目標(1)為制定決策和計劃提供信息,并作為管理團隊重要成員參與制定決策和計劃過程。(2)指導和控制生產(chǎn)經(jīng)營活動。(3)激勵經(jīng)理和其他職員完成組織目標。(4)計量和評價組織機構的業(yè)務活動、作業(yè)環(huán)節(jié)的完成情況,以及部門、經(jīng)理和其他職員的績效。(5)評價組織機構的競爭位置,并與其他經(jīng)理一同保證組織在產(chǎn)業(yè)中的長期競爭力。1.2.3管理會計的職能1、預測職能2、控制職能3、參與決策職能4、評價職能5、反饋職能1.2.4管理會計的特點1、側重為企業(yè)內部管理服務。2、不受“公認會計準則”的約束。3、研究對象范圍可大可小,同時兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全局和局部。4、著重于對未來進行規(guī)劃。5、現(xiàn)代數(shù)學方法廣泛應用。1.2.5管理會計的基本內容1、決策會計。2、控制與業(yè)績評價會計。3、計劃會計。4、戰(zhàn)略管理會計。1.3管理會計和財務會計的比較

1.3.1管理會計和財務會計的區(qū)別1、工作側重點不同2、服務對象不同3、核算依據(jù)不同4、報告期間不同5、會計主體不同6、核算方法不同7、信息精確程度不同8、計量尺度不同9.公認會計準則的約束力不同10.強制性的不同11.數(shù)據(jù)來源不同1.3.2管理會計和財務會計的聯(lián)系1、兩者起源相同

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論