施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的經(jīng)驗(yàn)

Word版本，下載可自由編輯施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的經(jīng)驗(yàn)平安施工，人人有責(zé)；平安人人抓，幸福千萬(wàn)家……等等這些口號(hào)，喊起來(lái)很簡(jiǎn)單，但做起來(lái)卻是很難，一個(gè)工程建設(shè)就是一個(gè)系統(tǒng)工程，各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒，在厘清各項(xiàng)工作的同時(shí)，還要面向平安中最重要、最活躍的因素-人。因此在工程平安管理中，首要是抓住人這一牛鼻子，其它擔(dān)心全隱患就會(huì)迎刃而解。

中國(guó)的建造工人，絕大部分都是農(nóng)夫工，受教導(dǎo)程度相對(duì)較低，加之在校學(xué)習(xí)期間幾乎沒(méi)有涉及平安教導(dǎo)，上崗前也沒(méi)有舉行系統(tǒng)的平安培訓(xùn)，參與工作后不知怎樣庇護(hù)自己，就連基本的平安工具都不會(huì)正確使用，更不用說(shuō)主動(dòng)去實(shí)行平安措施，加之施工單位為了降低成本，在平安投入上不能保障工程的平安需要。針對(duì)建設(shè)工程面臨的平安現(xiàn)狀，我在工作中有些放矢的實(shí)行平安措施，確保工程建設(shè)平安、順當(dāng)舉行。

在集團(tuán)公司安辦和資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)部的協(xié)助指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，我主要從以下幾方面開(kāi)展平安管理工作。

一、培訓(xùn)施工工人，確保工人平安

樂(lè)觀開(kāi)展人員平安技能培訓(xùn)。在長(zhǎng)工集團(tuán)棚改保障房工地，要求并催促施工單位舉行崗前平安培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，親手參與施工方組織的各種平安交底會(huì)，并在交底會(huì)上示范平安工具的正確使用和宣讀有關(guān)平安規(guī)矩，以及現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)平安規(guī)則制度。利用培訓(xùn)和親手示范作用，使施工人員能準(zhǔn)時(shí)了解各種平安施工規(guī)矩和平安操作規(guī)程，把握平安工器具的正確使用辦法，使其具備一定的平安素養(yǎng)，增加崗位適應(yīng)能力。同時(shí)結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，講解一些有針對(duì)性的平安事故案列，以此激活工人自覺(jué)實(shí)行平安措施，維護(hù)自身的平安。利用這些措施，使工人從“要我平安”到“我要平安”、“我會(huì)平安”上的改變。

二、定期召開(kāi)平安例會(huì)和組織平安大檢查,構(gòu)筑平安防線

在工地平安例會(huì)上，通報(bào)事故快報(bào)，各方平安管理人員出示例會(huì)期間浮現(xiàn)的擔(dān)心全圖片，同時(shí)通報(bào)其它工地的平安事故，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深化剖析事故的緣由，同時(shí)結(jié)合本工地實(shí)際，舉一反三，施工班組針對(duì)施工中的突出問(wèn)題，從平安管理和平安防范方面總結(jié)分析，指出缺點(diǎn)、找出不足，并落實(shí)整改措施，會(huì)后組織參會(huì)各方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)舉行平安大檢查，從事故多發(fā)點(diǎn)、隱蔽點(diǎn)舉行排查，對(duì)檢查出的平安隱患一一記錄，下發(fā)書(shū)面整改通知，限期整改。有根有據(jù)、有理有節(jié)，為每個(gè)工人敲響警鐘，從而不斷提升平安意識(shí)，增加事故防范能力，使每個(gè)參建人員在思想上構(gòu)筑一道平安施工防線。

三、舉行對(duì)外溝通，加大平安投入，確保工程平安文明施工

按照施工的現(xiàn)實(shí)需要，長(zhǎng)工集團(tuán)棚改保障房工程開(kāi)工前，我親手組織工地施工、監(jiān)理到敘永一個(gè)工地舉行平安文明實(shí)地考察學(xué)習(xí)，對(duì)方負(fù)責(zé)人介紹了平安文明施工的一些先進(jìn)閱歷，著重就加大投入，做好平安硬件實(shí)施方面舉行學(xué)習(xí)溝通，利用本次考察，我組織施工、監(jiān)理就如何落實(shí)考察學(xué)習(xí)閱歷召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，要求施工方按照實(shí)際狀況，制定平安保障措施，上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批，施工方按照審批的措施計(jì)劃，仔細(xì)落實(shí)，監(jiān)理催促，沒(méi)有落實(shí)的平安措施，將在平安文明費(fèi)中扣除，利用這次溝通學(xué)習(xí)，施工方管理人員大大提升了平安文明施工意識(shí)，并在施工中仔細(xì)貫徹落實(shí)，真正做到了平安文明施工。

四、完美規(guī)則制度，身體力行，切實(shí)落實(shí)平安責(zé)任制

強(qiáng)化規(guī)則制度的落實(shí)。在實(shí)際工作中，杜絕只支配不檢查的現(xiàn)象，把平安責(zé)任落實(shí)到施工過(guò)程的每一個(gè)崗位和每一個(gè)環(huán)節(jié)。常駐工地期間，我克服上班距離遠(yuǎn)的困難，天天清晨7點(diǎn)動(dòng)身，7點(diǎn)40分到工地，在工人上班前舉行現(xiàn)場(chǎng)平安隱患排查，下午下班后，親手再對(duì)工地舉行一次平安巡察，沒(méi)有發(fā)覺(jué)平安隱患后方可離開(kāi)。主要是施工機(jī)械檢查、用電線路檢查、“三寶四口五臨邊”檢查(平安帽、平安帶、平安網(wǎng)；樓梯口、電梯口、預(yù)留口、通道口；深基坑邊、平臺(tái)及陽(yáng)臺(tái)邊、樓層邊、屋面邊、樓梯側(cè)邊)、平安通道檢查等。在“檢查、整改、催促、考核”各個(gè)環(huán)節(jié)上，從“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”上下功夫。

五、狠抓薄弱環(huán)節(jié)，杜絕平安事故發(fā)生

針對(duì)農(nóng)夫工文化低，平安意識(shí)稀薄的現(xiàn)狀，我充分通過(guò)一切時(shí)光對(duì)他們舉行平安意識(shí)交流和平安硬件檢查，一是通過(guò)檢查和巡察時(shí)光，對(duì)他們舉行平安學(xué)問(wèn)講解，曉之以重要性，從思想上削減和杜絕擔(dān)心全意識(shí)的產(chǎn)生；二是加強(qiáng)平安硬件設(shè)施管理，詳細(xì)采納分片包干、專(zhuān)人專(zhuān)管、統(tǒng)一管理的措施，天天管理人員必需舉行兩次以上的平安設(shè)施檢查，主要檢查較薄弱的臨邊防護(hù)，平安用電，預(yù)留孔洞遮蓋，施工材料阻塞平安通道，外架軟硬防護(hù)，電梯井道防護(hù)以及因施工移開(kāi)的平安設(shè)施恢復(fù)等，時(shí)刻提示和監(jiān)督他們的平安工作情況，對(duì)擔(dān)心全現(xiàn)象準(zhǔn)時(shí)訂正，樂(lè)觀教導(dǎo)，使他們深知平安工作的重要性，以保證他們的人身平安。

六、仔細(xì)認(rèn)真、注意實(shí)效

為了杜絕各類(lèi)事故發(fā)生、保證平安施工順當(dāng)舉行，我要求工人注意每個(gè)新的一天，特殊強(qiáng)調(diào)，昨天的平安不能代表今日不出平安事故，在每個(gè)工作日開(kāi)頭前，都必需做到仔細(xì)、認(rèn)真、嚴(yán)密，認(rèn)真檢查身邊的各種平安隱患，不冒險(xiǎn)施工，擔(dān)心全環(huán)境否決施工，對(duì)否決在擔(dān)心全環(huán)境下施工的人員實(shí)行嘉獎(jiǎng)措施，以此收到了很好的效果。另外在