2023年支行工作計劃5篇

第支行工作計劃怎么寫5篇

支行工作計劃怎么寫1

切實推進我支行健康教育工作，按照松陽縣健康教育工作要求，結合我支行實際，制定20____健康教育工作計劃。

一、總體目標

圍繞提高全行干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控煙活動，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質進一步提高，精神狀態(tài)得到進一步提高。

二、工作任務

(一)完善健康教育體系。成立支行健康教育領導小組，行長任組長，副行長任副組長，各股室負責人為成員的領導小組，領導小組下設辦公室在局辦公室，負責抓好健康教育工作。

(二)每季度工會組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質。

(三)加大健康知識的宣傳力度。在支行網(wǎng)站開設健康知識宣傳專欄，利用工會活動、有關會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加上級行和地方舉辦的健康教育講座。

(四)設立禁煙標志牌，建立控煙規(guī)章制度，開展控煙宣傳，開展無煙股室創(chuàng)建活動，倡導職工健康的生活方式。

(五)落實職工體檢制度，年內對職工進行一次全面的體檢。(六)按照健康教育(活動)的要求，完善健康教育工作檔案。

三、有關要求

切實加強全行健康教育工作的組織領導和安排部署，進一步明確責任，落實任務，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結合實際，認真搞好宣傳培訓資料的收集整理和歸檔，保證此項工作取得較好成績。

支行工作計劃怎么寫2

為認真貫徹落實省聯(lián)社三屆四次社員大會精神，確保安

徽望江農村商業(yè)銀行“標準基層支行”創(chuàng)建(以下簡稱“創(chuàng)建”)工作扎實有序開展，并取得預期成效，依據(jù)省聯(lián)社創(chuàng)建工作要求，特制訂本工作計劃。

一、創(chuàng)建指導思想

創(chuàng)建工作要始終以科學發(fā)展觀為指導，堅持“打基礎、抓規(guī)范、提素質、促發(fā)展”的工作思路，鞏固和擴大創(chuàng)建成

果，著力提升合規(guī)風險管理的有效性，全面規(guī)范各項基礎管理，不斷提高管理水平。

二、創(chuàng)建總體目標

我行全轄基層網(wǎng)點共計32個，其中一級支行18家，二級支行1家,分理處____家。20____年度創(chuàng)建工作繼續(xù)續(xù)由一級支行向二級支行(含分理處)延伸，由基層支行向機關總部延伸，

并將二級支行創(chuàng)建結果納入一級支行創(chuàng)建考核。年度創(chuàng)建等級目標需達到“693”即實現(xiàn)一級支行6家(分別是______、，______)，

二級支行9家(分別是____________)，三級支行3家(分別是______、______)。逐步完成創(chuàng)建新三年(20____-20____)規(guī)劃的階段性目標任務。

三、創(chuàng)建總體要求

一是要進一步統(tǒng)一思想，提高認識。全行員工要深刻領會創(chuàng)建工作的重要意義，堅持樹立“創(chuàng)建促合規(guī)，創(chuàng)建促發(fā)

展”的根本理念。落實合規(guī)風險管理各項規(guī)章制度，規(guī)范做好日常經(jīng)營行為，將創(chuàng)建工作同業(yè)務經(jīng)營發(fā)展有機結合起

來，把實現(xiàn)全員、全程合規(guī)作為創(chuàng)建工作的最終目標，全面深入扎實地開展好創(chuàng)建工作。

二是完善規(guī)劃目標，扎實有序推進。各網(wǎng)點要根據(jù)總行創(chuàng)建工作的要求，本著扎實推進、務求實效的原則，與員工

簽訂“標準基層支行”創(chuàng)建工作責任狀，做到創(chuàng)建崗位目標符合實際、方案措施切實可行。日常創(chuàng)建工作做到全覆蓋、無死角，實現(xiàn)創(chuàng)建單位真正全面健康快速發(fā)展。

三是加強學習培訓，普及合規(guī)知識?？偛繉⒅贫▽W習培訓制度，多形式、全方位地開展創(chuàng)建培訓工作，培訓結束后

要適當通過測試等方式進行檢驗，確保培訓效果。有效利用流程與合規(guī)風險管理系統(tǒng)信息科技平臺，定期針對不同崗位

的員工開展合規(guī)知識測試，全面提升全行員工綜合素質。

四是加大檢查力度，嚴格違規(guī)問責。相關職能部門要制定年度創(chuàng)建工作檢查方案，整合各類檢查資源，有計劃、有

步驟的開展創(chuàng)建檢查監(jiān)督工作。要針對經(jīng)營管理中各種不合規(guī)問題，找出合規(guī)風險點，逐條解決。要明確違規(guī)問題相關人員責任，實行違規(guī)問責和處罰，對屢查屢犯的責任人加大

處罰力度。同時要對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行全面梳理，認真分析原因，制定和落實切實可行的措施，從根源上防止同質同類違規(guī)問題的發(fā)生。

四、創(chuàng)建主要措施

(一)成立組織，加強領導，明確職責。

一是成立望江農商行“標準基層支行”創(chuàng)建工作領導小組，以董事長為組長，班子其他成員為副組長，各職能部門

負責人為成員。工作領導小組主要負責對全轄基層網(wǎng)點創(chuàng)建工作的組織實施和考核驗收等。創(chuàng)建工作領導小組下設辦公室，辦公室設在合規(guī)管理部，由分管行長兼辦公室主任，綜

合管理部、合規(guī)管理部工作人員為辦公室成員，日常創(chuàng)建工作由合規(guī)管理部門負責開展。

二是明確創(chuàng)建“五項基礎規(guī)范”的對接條線責任部門，其中綜合管理部負責“組織管理規(guī)范”合規(guī)管理部負責，“文

明服務規(guī)范”，風險管理部與業(yè)務管理部負責“信貸基礎規(guī)范”，財務會計部與電子銀行部負責“會計基礎規(guī)范”，監(jiān)察保衛(wèi)部負責“安全保衛(wèi)規(guī)范”。各創(chuàng)建業(yè)務條線責任部門

負責基層支行對接創(chuàng)建規(guī)范的檢查、輔導、培訓，審計稽核部門負責基層支行日常創(chuàng)建督查工作。

三是成立支行創(chuàng)建工作實施小組。要求各支行成立創(chuàng)建“五項基礎規(guī)范”實施小組，實行一把手負責制，單項實施

創(chuàng)建小組負責人應按以下標準明確：組織管理規(guī)范和信貸基礎規(guī)范由支行行長負責;文明服務規(guī)范和會計基礎規(guī)范由內勤主任(主辦會計)或副行長負責;安全保衛(wèi)規(guī)范由副行長

或安全員負責。

(二)認真落實創(chuàng)建“三查”工作機制。

一是基層營業(yè)網(wǎng)點要加大創(chuàng)建自查頻率。各支行在做好本網(wǎng)點合規(guī)隔日查、按旬查和月度內控合規(guī)檢查同時，要嚴

格按照“五項基礎規(guī)范”創(chuàng)建評分細則內容開展好本網(wǎng)點創(chuàng)建自查自評工作，要求自查頻率至少每季度開展一次，檢查時要成立檢查小組，明確每條塊檢查責任人員，并通過流程

與合規(guī)風險管理系統(tǒng)向總行各條線部門提交檢查結果。

二是機關職能部門要深入開展業(yè)務條線檢查和包支行創(chuàng)建檢查，及時掌握基層創(chuàng)建工作動態(tài)，并定期對創(chuàng)建支行就本業(yè)務條線開展情況進行考評。指導基層網(wǎng)點正確理解和

執(zhí)行各項規(guī)章制度，對基層網(wǎng)點在創(chuàng)建工作中存在的問題和差距，要加大督促整改力度，通過完善制度流程、強化培訓教育、提供資源支持等方式予以解決，推進創(chuàng)建工作全面開

展。

三是總部要進一步加大對各基層支行創(chuàng)建督查力度，結合季度業(yè)務經(jīng)營真實性檢查、稽核常規(guī)檢查以及開展專項創(chuàng)

建督查等多種形式對基層支行創(chuàng)建進展及其取得的成果進行現(xiàn)場和非現(xiàn)場督查，確保全轄創(chuàng)建水平整體提升。

(三)全面開展機關總部創(chuàng)建。

總部將根據(jù)省聯(lián)社制定的法人行社標準總部規(guī)范和考核標準開展總部創(chuàng)建工作?？偛繉⒄J真組織實施總部創(chuàng)建工

作，以業(yè)務發(fā)展與綜合績效為中心、以內部控制與流程建設為抓手、以合規(guī)與風險管理機制建設為基礎，全面完善法人治理結構，規(guī)范總部的組織架構，合理劃分崗位和職責，科

學設計制度與流程，轉變工作作風，營造文明工作氛圍，全面加強部門建設、機關效能建設和企業(yè)文化建設。

(四)嚴格創(chuàng)建申報驗收標準一是各基層網(wǎng)點要重視創(chuàng)建過程，有效提升基礎規(guī)范水平。

要做到創(chuàng)建有規(guī)劃目標和實施方案，并按步驟組織實施，堅決杜絕創(chuàng)建工作中的形式主義和短期行為。嚴格創(chuàng)建申報

門檻，按照創(chuàng)建驗收考評實施細則要求，并結合職能部門日常條線檢查及總行督查情況了解分析，對達到創(chuàng)建申報條件的支行方能準予申報，總部對創(chuàng)建申報材料要進行細致的審

核，對達到條件的方可安排現(xiàn)場驗收。

二是年度終了對創(chuàng)建支行的現(xiàn)場驗收工作，總行要從嚴要求，統(tǒng)一標準，統(tǒng)一口徑，不搞人情打分?，F(xiàn)場驗收要有

驗收方案，要嚴格按照驗收標準和程序開展現(xiàn)場驗收。要明確驗收責任和要求，對不負責的驗收人員要實行問責。驗收后要向被驗收單位下達驗收意見書，提出整改意見，并要跟

蹤落實整改情況。

(五)建立創(chuàng)建工作長效機制。

一是建立逐級申報驗收和復查摘牌制度。今年總行將實行逐級申報驗收制度，對經(jīng)復查未能通過創(chuàng)建等級的網(wǎng)點，

堅決予以摘牌，防范和遏制創(chuàng)建工作中的短期突擊行為。

二是建立中長期激勵機制。各網(wǎng)點要建立和完善創(chuàng)建工作考核制度，確立創(chuàng)建工作中長期目標，建立創(chuàng)建工作中長

期激勵機制，做到當期考核與中長期考核相結合、處罰與激勵相結合，形成創(chuàng)建工作綜合考核體系。

支行工作計劃怎么寫3

在過去的一年里，我支行在分行安全保衛(wèi)部的正確領導下，三防一保工作方面取得了一定的成績，為進一步強化我支行三防一保工作，確保在今后幾年里我支行綜合治理工作順利達標，根據(jù)分行下發(fā)的《銀行分行年度社會治安綜合治理和安全保工作計劃》為指導思想，結合本實際情況，制定了如下工作計劃：

一、進一步健全各項安全保衛(wèi)工作制度，做到一把手親自抓安全工作，措施落實到人，分工明確，職責分明，網(wǎng)絡健全，做到單位與各科室、個人均要簽定三防一保安全保衛(wèi)工作責任狀，定期檢查并與評優(yōu)創(chuàng)先和經(jīng)濟利益掛鉤。要做到責任落實、獎懲到位。

二、定期組織職工學習有關安全保衛(wèi)工作方面的文件與制度，認真貫徹執(zhí)行金融方針和政策，及時對職工進行安全方面教育，同時制訂法律教育和民事調解工作計劃，發(fā)現(xiàn)問題及時調解各類糾紛，保證無一人上訪。

三、狠抓營業(yè)網(wǎng)點整治工作，加強技防投入，保證做到監(jiān)控錄像達到30天以上，定期維護和保養(yǎng)監(jiān)控系統(tǒng)，定期檢測110ck報警系統(tǒng)，每年換裝一次消防器材，以確保在發(fā)生緊急情況和突發(fā)事件時使用。

四、建立要害部門保衛(wèi)工作檔案，嚴格執(zhí)行要害崗位工作人員的錄用審查制度，強化本行各級要害人員，特別是涉款、涉密人員的日常思想政治工作，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性問題及時采取組織措施，杜絕內患的發(fā)生。

五、定期對保安人員、門衛(wèi)和勤雜工進行有關方面的教育，同時簽訂責任合同，組織他們學習相關文件，督促他們做好安全保衛(wèi)工作。

六、營業(yè)期間嚴格執(zhí)行三人當班，二人臨柜的制度，在崗人員要嚴格執(zhí)行各項安全管理制度，以及會計結算操作程序、信貸審批程序、儲蓄出納操作程序，認真做好銀行承兌匯票的審查工作，確保銀票的真實性，爭取全年安全無事故。

七、定期組織職工進行預案演練和消防滅火演練，使每個職工知道自己所處的位置、職責和任務，保證每個人都會使用消防器材。

支行工作計劃怎么寫4

一、指導思想和創(chuàng)建目標

以黨的十八大精神為指導，全面貫徹落實人民銀行文明單位建設管理辦法的各項要求，以緊緊圍繞開展金融服務促進年、調查研究提升年、內控內管鞏固年、央行文化推進年、黨建工作特色年的工作思路，實現(xiàn)政策傳導求精準，服務創(chuàng)新求高效，內控內管求穩(wěn)固，班子隊伍求活力的工作目標。

二、創(chuàng)建措施

(一)大力推進金融服務，支持地方經(jīng)濟金融協(xié)調發(fā)展。

1、強化窗口指導，著力促進信貸結構優(yōu)化。一是要協(xié)調推動。充分利用《金湖金融要情通覽》及時匯報宏觀政策意圖和轄內金融運行情況以及金融服務企業(yè)的經(jīng)驗措施;開展縣域信貸政策導向效果評估，并探索評估成果的有機運用與適時轉化;探索建立月度信貸管理工作例會制度，及時把握信貸投放進度，引導轄內信貸政策的有效執(zhí)行。二是要對接拉動。探索實行雙向推介機制和雙線考核機制。既要考核銀行的資金到位率，又要考核政府主管部門、各鎮(zhèn)推介企業(yè)與項目的對接成功率;建立未授信企業(yè)項目及時反饋制度，對未能獲得金融部門授信的項目的原因，及時反饋企業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)。三是要創(chuàng)新促動。拓展已有創(chuàng)新產(chǎn)品，行業(yè)信用協(xié)會作用再擴大，開展信用協(xié)會信用等級評定;繼續(xù)完善財稅獎返抵押貸款相關操作流程，規(guī)范相關手續(xù)，并推廣到轄內各金融機構。探索開展創(chuàng)新業(yè)務，試點推出二次抵押信貸業(yè)務、商業(yè)承兌匯票業(yè)務和農戶“陽光信貸”業(yè)務，加大對中小企業(yè)和三農的支持力度。

2、強化溝通協(xié)調，著力推動金融生態(tài)建設。

一是加強農村信用體系建設。會同縣團委、農聯(lián)社開展農村青年信用示范戶工作。重點是征集、錄入、導入農戶信用信息，采集經(jīng)濟組織信息，并開展綜合運用;同時聯(lián)合涉農金融機構開展投資者教育活動以及征信宣傳周活動，擴大征信知識普及面。

二是加強征信市場管理。協(xié)助政府及有關部門加強擔保機構信用評級，引導其成立同業(yè)公會、加強自主管理與制度建設，增大擔保實力、開展擔保方式創(chuàng)新。

3、強化金融服務，著力推進服務效能建設。進一步深化金融幫辦制度。要與行政效能監(jiān)察相結合，對各金融部門信貸人員實行公開服務承諾和測評，解決中梗阻問題。認真實施人民幣流通管理滿意工程。在轄內推行《殘缺污損人民幣兌換首問負責制》、《柜面大額現(xiàn)金取款和小面額貨幣兌換預約制度》、《現(xiàn)金收付“兩條線”管理制度》;建立完善銀行機構ATM機配款管理制度;組織銀行機構開展現(xiàn)金收付管理的崗位練兵和業(yè)務競賽等活動。深入推進農村“快通工程”建設。進一步推動銀行本票和個人支票業(yè)務的發(fā)展，改善信用支付環(huán)境;做好農民工銀行卡特色服務工作，大力推廣農村地區(qū)POS機裝機與刷卡量;指導農聯(lián)社加強對相關業(yè)務人員的培訓，規(guī)范和優(yōu)化業(yè)務受理流程，提高業(yè)務辦理效率和質量;大力推進國庫集中支付。加強與財政部門的溝通、協(xié)調，爭取對部分財政補貼資金通過國庫直接支付到收款人賬戶。

(二)深入開展調查研究，切實提升調研分析水平。

進一步增強調研信息工作的針對性和實效性，重點在培養(yǎng)調研分析能力上下功夫，在提高調研分析的質量上下功夫，在調研成果的轉化上下功夫。在調研組織上，要抓重點人員。按照全行重點攻關課題，組成重點課題組，定人定向負責形式實施。各部門要在4月中旬前根據(jù)上級行與轄內的一些熱點、難點問題，明確1-2篇全年重點研究課題以及階段性重點調研課題，由辦公室統(tǒng)籌后下發(fā)全員參考。在調研內容上要抓重點環(huán)節(jié),要善于抓住熱點,結合縣域實際，選擇上級和宏觀政策關注點、反應點、敏感點開展調研分析，為上級行和地方黨政決策提供及時、可靠、全面的第一手資料。要時刻關注重點。加強對法人金融機構流動性監(jiān)測、地方政府融資平臺監(jiān)測、工業(yè)園區(qū)及其20戶重點企業(yè)監(jiān)測以及民間融資變化發(fā)展情況監(jiān)測等，充分利用監(jiān)測的數(shù)據(jù)和發(fā)現(xiàn)的情況，深入剖析變化原因，形成有數(shù)據(jù)、有案例、有分析、有對策的高質量調研分析報告。

(三)繼續(xù)鞏固內控內管，全面提高工作質量與效率。

繼續(xù)實施嚴格的管理，促進支行內部管理工作制度化、目標化、規(guī)范化、科學化，促進工作質量和效率進一步提高。要加強對風險點的排查和定期評估，及時修訂和完善內控制度、崗位職責和操作流程，使內控制度建設與上級行要求同步、與風險變化同步、與業(yè)務發(fā)展同步、保證支行內控體系的正常運行。全面實施考學、考勤、考績、考廉、考約、考德等六個方面的“六考”措施，加強對工作細節(jié)、苗頭性問題的管理，促進各項制度的有效執(zhí)行和落實，提升干部職工的執(zhí)行能力。強化費用預算管理，堅持勤儉節(jié)約建行，做好節(jié)能減排工作。尤其要強調的是各部門要樹立過“緊日子”的思想，堅持厲行節(jié)約，妥善安排費用支付，降低行政運行成本。

(四)扎實推進央行文化建設，有效提高基層央行履職水平。

一是要樹立自我品牌。要在對長期以來支行文化建設經(jīng)驗總結的基礎上，探索形成一套具有鮮明特色和自身特點的工作機制和工作思路，積累成一些值得堅持和不斷發(fā)揚的好做法和好經(jīng)驗，形成具有本行特色的文化內涵，促進健康向上的精神和工作生活作風的形成，使支行“三個文明”程度得到進一步提升。

二是要建立有效載體。以“創(chuàng)新金融服務，支持經(jīng)濟發(fā)展”業(yè)務競賽活動為平臺，按照規(guī)劃有序開展各項業(yè)務技能競賽、知識競賽和調研競賽活動，使央行文化建設與中心工作更加有機地融為一體，提升央行文化建設的口味和層次。要通過“創(chuàng)爭”活動和青年文明號、巾幗示范崗創(chuàng)建等活動載體，引導干部職工形成積極向上的精神風貌和服務社會的良好形象。繼續(xù)開展內容豐富的職工文化體育活動，陶冶職工情操，營造濃郁的央行文化氛圍。

(五)強化黨建工作和廉政建設，進一步推進干部隊伍管理。

一是要加強基層組織建設。要以造就高素質的黨員干部隊伍為重點，堅持實行“一崗雙責”制度，一手抓業(yè)務，一手抓黨建，妥善處理好黨建工作與業(yè)務工作的關系，真正做到目標同向、工作同步、責任同擔。黨組成員要經(jīng)常與分管部門職工開展聯(lián)系溝通，引導職工從深化改革的大環(huán)境、社會發(fā)展的大方向看問題;部門負責人要堅持與部門人員“零距離”接觸，幫助解決思想顧慮,把不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài);黨支部要主動開動腦筋，想辦法、找載體，制定可行方案，做好激勵、關心、幫帶作用，加強溝通協(xié)調，化解內部矛盾，形成和諧氛圍。

二是加強黨風廉政建設。以廉政文化建設試點為契機，組織開展黨風廉政“進班子、進崗位、進家庭”系列活動。組織領導班子“廉潔從政”公開承諾，接受群眾和組織的監(jiān)督;組織開展“廉政文化日”等一系列廉政教育主題活