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第頁共頁車間平安工作方案四篇【熱門】車間平安工作方案四篇車間平安工作方案篇1在全球金融危機(jī)的影響下,公司之間的競爭顯得更加劇烈,特別是制造業(yè)這個受危機(jī)的影響較為嚴(yán)重的行業(yè)中,這種現(xiàn)象更為明顯。因此,在新的一年里進(jìn)一步做好本部門的工作,制定好工作上的總體規(guī)劃,無論是對本部門成長還是公司的開展壯大,都有著重要的戰(zhàn)略意義!為此,我訂立了20NN年車間消費(fèi)管理的工作方案,以便使公司能在新的一年里有更大的進(jìn)步和更好的業(yè)績。一,平安消費(fèi)全年目的:全年實(shí)現(xiàn)無死亡、無重傷、無重大消費(fèi)設(shè)備事故,無重大事故隱患,把工傷事故發(fā)生率降至最低。主要措施:〔1〕加強(qiáng)對新員工的平安消費(fèi)培訓(xùn),建立長。中。短期的平安培訓(xùn)機(jī)制?!?〕培養(yǎng)員工平安消費(fèi)的意識,理解平安對車間消費(fèi)及個人的重要意義,真正做到平安消費(fèi)深化人心?!?〕定期檢查車間平安隱患并及時排除,最大限度的減少潛在的危險因素?!?〕制定>和平安消費(fèi)知識宣傳欄,設(shè)立危險區(qū)域警示標(biāo)志。〔5〕制定突發(fā)平安事故及時處理方法,及事后相關(guān)責(zé)任追究制度,把個人及公司損失降到最低。二,確保產(chǎn)品質(zhì)量全年目的:全年實(shí)現(xiàn)無大批量槍體報廢,無大批量降低產(chǎn)品質(zhì)量的加工不良,降低產(chǎn)品不良率和報廢率,確保實(shí)現(xiàn)09年公司制定的產(chǎn)品一次交驗(yàn)合格率的總體目的。主要措施:〔1〕嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計要求進(jìn)展加工?!?〕所有調(diào)試工序均需寫出書面調(diào)試數(shù)據(jù)資料經(jīng)QC部門組裝測試后由組長批準(zhǔn)方可正式消費(fèi)?!?〕加強(qiáng)對員工質(zhì)量檢查的培訓(xùn),牢記槍體孔位檢查的要點(diǎn)重點(diǎn)?!?〕進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)線上檢查表的填寫,確保所有檢查數(shù)據(jù)的真實(shí)性有效性?!?〕建立機(jī)臺操作人員QC質(zhì)量檢查人員副組長組長的四級日檢查制度。〔6〕定期檢查機(jī)臺夾具刀具確保產(chǎn)品的加工精度和消費(fèi)的穩(wěn)定性?!?〕增加產(chǎn)品入庫前檢查項(xiàng),保證入庫產(chǎn)品孔位無銅鋁屑?xì)埩?,工序無遺漏?!?〕組織技術(shù)人員副組長組長定期進(jìn)展學(xué)習(xí)和技術(shù)交流,進(jìn)步機(jī)加工程度,改善加工工藝,優(yōu)化加工程序,使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。三,進(jìn)步產(chǎn)品產(chǎn)量全年目的:全年按期交付生管部制定的產(chǎn)品產(chǎn)量方案,確保公司關(guān)于20NN年產(chǎn)品產(chǎn)量方案的實(shí)現(xiàn)。主要措施:〔1〕加強(qiáng)對刀具夾具圖紙量具的管理,為產(chǎn)品消費(fèi)調(diào)試的做好準(zhǔn)備工作,〔2〕配合生管部合理安排機(jī)臺和人員,確保消費(fèi)的高效性和流暢性。〔3〕改善改良加工方法,優(yōu)化加工程序,最大限度地發(fā)揮機(jī)臺刀具的加工才能,實(shí)現(xiàn)高效率加工?!?〕進(jìn)一步進(jìn)步員的工機(jī)臺操作技能和產(chǎn)品的裝夾速度,調(diào)發(fā)動工工作積極性?!?〕定期對機(jī)臺進(jìn)展維修和保養(yǎng),檢查相關(guān)消費(fèi)設(shè)備,進(jìn)步開機(jī)時間,降低機(jī)臺故障率?!?〕建立日產(chǎn)量公布制度,制定員工日工作績效考核表以及相應(yīng)的獎懲制度?!?〕鼓勵員工在工作中創(chuàng)新,培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神。車間平安工作方案篇2一、指導(dǎo)思想為加強(qiáng)平安管理,完成平安管理目的,強(qiáng)化平安意識,有效控制各類傷亡和其它重大平安事故,預(yù)防或減少一般平安事故,服從上級部門有關(guān)平安消費(fèi)規(guī)定,強(qiáng)化監(jiān)管,深化整治,夯實(shí)根底,細(xì)化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)平安消費(fèi),進(jìn)一步完善職業(yè)安康平安管理體系,不斷進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,建立平安消費(fèi)長效機(jī)制,確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。二、控制目的1、全年重、特大火災(zāi)、爆炸、中毒事故為零;2、全年重傷、死亡率為零;3、重大平安消費(fèi)責(zé)任事故為零;4、事故隱患排查、整改率100%;5、“三違”查處率100%。6、特種作業(yè)人員上崗持證率為100%。三、工作重點(diǎn)和保障措施(一)、通過加強(qiáng)員工平安教育促進(jìn)平安消費(fèi),施行裝置和過程的平安性配置改造,進(jìn)步車間平安程度。1、配合公司進(jìn)一步完善平安標(biāo)準(zhǔn)化管理以及平安標(biāo)準(zhǔn)化的評估。從抓員工的崗位操作標(biāo)準(zhǔn)著手,抓好車間日常平安管理,逐漸樹立員工平安操作觀念,并適當(dāng)?shù)母鶕?jù)員工自身對工藝流程的理解和建議對工藝及操作規(guī)程進(jìn)展改良。2、全面開展員工平安根底教育,方案每月不少于4課時的平安課程,培訓(xùn)主要內(nèi)容包括:勞動防護(hù)用品的佩戴常識,火災(zāi)、中毒、爆炸的根底知識及原理,消防器材的正確使用,應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)步驟和緊急情況下的逃生及自救知識等。3、對車間內(nèi)的設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn),并做資料保存和做好臺帳,對檢驗(yàn)時有問題的設(shè)備要及時停用或檢修,并有方案地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。4、繼續(xù)抓好平安隱患的管理。進(jìn)一步完善危險的監(jiān)控措施,在危險及關(guān)鍵要害部位,增設(shè)醒目的平安標(biāo)識。加強(qiáng)員工平安意識,確保工作過程平安。(二)推進(jìn)平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,完善平安組織和管理體系,落實(shí)平安責(zé)任,強(qiáng)化平安管理,并保障有效施行。1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)的目的責(zé)任制管理,本車間層層簽訂平安目的責(zé)任書,落實(shí)到每個崗位、每個人。并實(shí)行“誰主管,誰負(fù)責(zé);誰使用,誰負(fù)責(zé);誰的崗位,誰負(fù)責(zé);誰違章,誰負(fù)責(zé)”的管理原那么,層層落實(shí),加強(qiáng)監(jiān)視,嚴(yán)格考核。2、實(shí)在落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減方案并予以落實(shí)(過程改良),確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。認(rèn)真開展平安標(biāo)準(zhǔn)化工作,對照《危險化學(xué)品從業(yè)車間平安標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》完善與本車間相關(guān)的平安管理制度、記錄臺帳。按時完成、改良各項(xiàng)工作。3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《平安消費(fèi)責(zé)任制》,落實(shí)平安責(zé)任,保證完成消費(fèi)部交代的平安任務(wù),做到組織措施、管理措施、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。4、強(qiáng)化現(xiàn)場平安管理,認(rèn)真抓好危險作業(yè)的管理,嚴(yán)格遵守審批程序,加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,加大監(jiān)護(hù)力度,節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,確保作業(yè)平安。5、合理進(jìn)展工作安排,加強(qiáng)協(xié)調(diào)、溝通,抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的管理。6、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)檢修制度,加強(qiáng)檢修管理,特殊情況如涉及平安而進(jìn)展的檢修,必須堅持有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場,組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急情況下,檢修車間值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)及時采取臨時措施,并立即通知相關(guān)職能車間人員到場確定檢修方案。7、嚴(yán)格按照企業(yè)《平安檢查和隱患整改制度》,組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種平安檢查活動,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成消費(fèi)部下達(dá)的隱患工程,并將隱患整改情況備案。8、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的平安協(xié)管規(guī)定,明確平安消費(fèi)條款和責(zé)任,并加強(qiáng)監(jiān)視。(三)加強(qiáng)全員平安技能、意識的培養(yǎng)和企業(yè)平安文化建立。1、加強(qiáng)新進(jìn)廠職工三級平安教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的平安教育工作,使之掌握根本平安消費(fèi)技能,合格上崗。2、抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和管理,進(jìn)步人員的?;锲凡僮魈幹眉寄芎推桨惨庾R。3、抓好特種作業(yè)人員的平安培訓(xùn)取證、復(fù)審,保證100%有效持證上崗。4、組織開展班組平安活動,抓好平安消費(fèi)有關(guān)法律、法規(guī)學(xué)習(xí)和日常平安教育。以車間為車間組織職工學(xué)習(xí)企業(yè)修訂后的《平安管理制度》和平安標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)規(guī)定,明確各自平安職責(zé),增強(qiáng)平安意識,進(jìn)步平安技能,提升管理程度。5、組織開展“平安消費(fèi)月”活動。通過“平安消費(fèi)月”,不斷進(jìn)步企業(yè)全員平安意識和平安技能,查找隱患,加大整改力度,進(jìn)步企業(yè)本質(zhì)平安程度,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)開展。6、開展平安競賽活動。通過各種競賽活動,進(jìn)一步學(xué)習(xí)國家平安消費(fèi)法律法規(guī),增強(qiáng)做好平安工作的責(zé)任感和緊迫感。認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安規(guī)章制度,杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮,進(jìn)步職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、平安紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、進(jìn)步操作技能的自覺性,總結(jié)和推廣平安消費(fèi)先進(jìn)經(jīng)歷,確保企業(yè)長周期平安運(yùn)行。7、繼續(xù)開展好“三查三反一抓”活動(三反:反松懈、反麻木、反違章;三查:查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好:抓好隱患治理整改),盡可能地控制違規(guī)操作、違章操作事件的發(fā)生。(四)進(jìn)步平安消費(fèi)應(yīng)急救援才能和環(huán)境平安程度。1、把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?;饭芾淼闹刂兄衼碜?,加大消費(fèi)過程監(jiān)控力度,從管理中進(jìn)一步完善。2、加強(qiáng)對三廢的排放和利用。“三廢”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺帳3、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng),落實(shí)專人負(fù)責(zé),確保隨時有效好用。4、完善車間應(yīng)急救援體系,進(jìn)一步進(jìn)步車間的應(yīng)急響應(yīng)才能。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案,除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)展一次應(yīng)急演練,進(jìn)步員工的應(yīng)急處置及自救才能。(五)做好職業(yè)病防治、勞動保護(hù)工作,保障職工平安安康。1、認(rèn)真貫徹《職業(yè)病防治法》,加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。車間在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時,要不斷改善作業(yè)場所條件。2、堅持定期對各塵毒監(jiān)測點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測,并向職工公告。車間要采取有效措施,杜絕跑、冒、滴、漏,確保塵毒監(jiān)測達(dá)標(biāo)率100%。3、加強(qiáng)勞保用品的管理,對勞保用品的方案、質(zhì)量、發(fā)放把關(guān),并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、正確使用。4、有方案做好員工的職業(yè)安康知識教育,保障職工的安康。車間平安工作方案篇3今年6月份是全國統(tǒng)一開展的第十二個“平安消費(fèi)月”,為實(shí)在開展好“平安消費(fèi)月”活動,根據(jù)煉鋼廠《關(guān)于開展20xx年“平安消費(fèi)月”活動的通知》要求,結(jié)合我車間實(shí)際,經(jīng)研究,決定在全車間開展“平安消費(fèi)月”活動,詳細(xì)施行方案如下:一、總體要求結(jié)實(shí)樹立“以人為本、平安開展”的思想,深化貫徹“大平安觀”,以深化開展“平安消費(fèi)基層根底提升年”活動為載體,扎實(shí)做好以開展的第五階段平安意識教育、危險量化檢查、四個標(biāo)準(zhǔn)化深化落實(shí)為主的“三結(jié)合”等工作,進(jìn)一步加強(qiáng)平安文化建立,進(jìn)步全體干部職工的平安消費(fèi)意識和素質(zhì),營造“關(guān)注平安、關(guān)愛生命”的濃重氣氛,推動各項(xiàng)平安消費(fèi)工作措施的落實(shí),為實(shí)現(xiàn)平安消費(fèi)形勢的持續(xù)穩(wěn)定提供保障。二、活動主題和時間活動主題:強(qiáng)化平安根底、推動平安開展。活動時間:6月1日至30日。三、活動領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)為加強(qiáng)對活動的催促指導(dǎo),車間成立“平安消費(fèi)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長:韓凱副組長:李瑞峰方紅旗成員:苗在壘莊重馬洪林楊曉峰王秋霞李樹先陳廣濤郭向軍領(lǐng)導(dǎo)小組詳細(xì)負(fù)責(zé)“平安消費(fèi)月”活動組織施行和指導(dǎo)工作。四、活動安排〔一〕大力營造濃重活動氣氛。本著“科學(xué)、實(shí)用、節(jié)約”的原那么,在既適宜又醒目的場所,出一期以“平安消費(fèi)月”和“平安消費(fèi)基層根底提升年”活動為主題內(nèi)容黑板報,通過宣傳櫥窗開展一次平安漫畫展,營造濃重的“平安消費(fèi)月”活動氣氛。責(zé)任人:韓凱李瑞峰苗在壘。完成時間:20xx年6月1日?!捕成罨瘜W(xué)習(xí)貫徹“大平安觀”。各班組要在5月份學(xué)習(xí)“大平安觀”的根底上,進(jìn)一步引導(dǎo)職工開展交流研討性的學(xué)習(xí);車間于6月份組織職工針對學(xué)習(xí)效果進(jìn)展一次考試,通過學(xué)習(xí)、考試等形式讓職工結(jié)實(shí)掌握“大平安觀”的內(nèi)容;7月份,各班組要組織職工開展一次“大平安觀”討論,討論重點(diǎn)突出職工對“大平安觀”的認(rèn)識及其詳細(xì)內(nèi)容要求,一是對照“大平安觀”審視自己對平安的`認(rèn)識,二是對照“大平安觀”的詳細(xì)內(nèi)容審視自己在平安上的做法。要通過對“大平安觀”的研討學(xué)習(xí),在平安認(rèn)識上有所進(jìn)步和拓展,在平安工作上領(lǐng)悟出有效的管理方法。責(zé)任人:韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人完成時間:6——7月份?!踩撑e辦平安警示教育周活動。國家確定6月份第一個星期為平安警示教育周。各班組要結(jié)合本班組平安消費(fèi)特點(diǎn),突出對高溫環(huán)境作業(yè)、煤氣、行車及設(shè)備點(diǎn)檢等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的檢查,要利用廠內(nèi)編制的警示教育片組織職工觀看學(xué)習(xí)、召開事故反思會和平安宣誓等形式,對各類事故案例進(jìn)展深化剖析、深化反思、分析原因、總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,進(jìn)一步增強(qiáng)職工的平安意識,進(jìn)步遵章守紀(jì)的自覺性。責(zé)任人:韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時間:6月9日前?!菜摹硡⒓悠桨参幕麄髦芑顒?。按照全國統(tǒng)一部署,開展第二個平安文化周活動。車間將組織人員參加廠文化宣傳活動,推進(jìn)平安文化建立。組織觀看廠平安消費(fèi)影像視頻活動,參加平安文化書畫攝影作品征集、展覽活動。各宣傳委員要積極撰稿,主動宣傳我車間開展平安活動的情況,營造活動氣氛。責(zé)任人:韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時間:6月10日——16日?!参濉抽_展“夏季四防”專項(xiàng)檢查和隱患排查整治活動。各班組要按照車間夏季“四防”工作部署要求,組織全員針對夏季“四防”重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵崗位等每周進(jìn)展一次排查,尤其要做好防暑降溫的檢查、雷雨天氣漏雨點(diǎn)的檢查,要認(rèn)真做好“夏季四防”各項(xiàng)措施的有效落實(shí)。責(zé)任人:韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時間:6——9月份。〔六〕開展應(yīng)急救援預(yù)案演練周活動。第三周為應(yīng)急預(yù)案演練周。各班組要結(jié)合實(shí)際情況,在管理薄弱環(huán)節(jié)上細(xì)化應(yīng)急預(yù)案,針對區(qū)域管理的重點(diǎn),從高溫天氣、煤氣、跳電等有可能引發(fā)突發(fā)事件的環(huán)節(jié)入手,有針對性地重點(diǎn)開展事故應(yīng)急演練。要求全員全面系統(tǒng)地掌握應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容,關(guān)鍵崗位上的人員要能純熟運(yùn)用應(yīng)急措施。演練完畢要及時對演練情況進(jìn)展總結(jié),查找缺乏,細(xì)化措施,填寫演練記錄表存檔保存。責(zé)任人:韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時間:6月17日——23日?!财摺硡⒓悠桨蚕M(fèi)主體責(zé)任知識競賽。以新近公布的《山東省消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)主體責(zé)任規(guī)定》〔省政府260號令〕為主,包括職業(yè)病防治、交通消防平安等有關(guān)法律法規(guī)知識,配合“全省落實(shí)消費(fèi)經(jīng)營單位平安消費(fèi)主體責(zé)任知識競賽”活動,組織人員參加廠開展的知識競賽活動。責(zé)任人:韓凱李瑞峰各班組第一責(zé)任人。完成時間:以廠文件為準(zhǔn)?!舶恕抽_展事故隱患自查自糾、集中整治活動。各班組要按照車間要求,一是要組織全員開展班組級平安隱患自查活動,以“不放過每一個工序、不放過每一個崗位、不放過每一臺設(shè)備”的工作要求,全面排查起重設(shè)備、煤氣、電氣等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的平安狀況;二是車間利用周二專項(xiàng)檢查時間,組織各班組長對班組自查情況進(jìn)展復(fù)查和重點(diǎn)檢查,對檢查出的問題下發(fā)整改單,催促各班組及時糾正和解決存在的各種問題和隱患,實(shí)在把各項(xiàng)要求落到實(shí)處。責(zé)任人:韓凱李瑞峰方紅旗各班組第一責(zé)任人。完成時間:6月30日前?!簿拧抽_展班組平安建立活動。各班組要以落實(shí)崗位平安責(zé)任、強(qiáng)化現(xiàn)場管理為主題,通過班前會、演講比賽、崗位技能比武等形式,加強(qiáng)班組交流,發(fā)揮班組、班組長在平安消費(fèi)工作中的重要作用,筑牢平安消費(fèi)的第一道防線。車間利用每周一平安管理標(biāo)準(zhǔn)化檢查時間,對各班組平安建立情況進(jìn)展檢查,穩(wěn)固進(jìn)步班組平安建立成果。責(zé)任人:韓凱李瑞峰苗在壘各班組第一責(zé)任人。完成時間:6月30日前?!彩抽_展全員平安培訓(xùn)教育活動。各班組要在“平安消費(fèi)月”活動期間,結(jié)合第五階段平安意識教育,組織全體職工按照崗位工作需要,通過自學(xué)或集體學(xué)習(xí)等形式,開展以平安消費(fèi)法律
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