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第頁(yè)共頁(yè)班組常年終工作總結(jié)范文班組常年終工作總結(jié)范文20xx年以來(lái),我隊(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)職代會(huì)、黨委會(huì)等會(huì)議精神。堅(jiān)持“平安第一,預(yù)防為主”的平安消費(fèi)原那么,以快速掘進(jìn),狠抓質(zhì)量管理與創(chuàng)新?,F(xiàn)將前半年工作做以下總結(jié)一、加強(qiáng)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,平安消費(fèi)?!捌桨矠樘臁?、“平安大于一切”、“平安是職工最好的福利”等,公司平安理念在我們班組職工心中時(shí)常在回響。在日常工作中,我時(shí)刻牢牢繃緊平安這根弦,在班前會(huì)上講平安,班中查平安,班后總結(jié)平安。帶著大家嚴(yán)格遵守崗位平安操作規(guī)程,嚴(yán)格遵守停崗位制度;配合發(fā)車(chē)間作好危險(xiǎn)品的平安消費(fèi)工作;加強(qiáng)設(shè)備巡視,把事故消滅于萌芽狀態(tài);認(rèn)真執(zhí)行交接班程序,手交手,xxxx口,雙人交接后簽字才能分開(kāi)。二、加強(qiáng)學(xué)習(xí),認(rèn)清形勢(shì),適應(yīng)節(jié)能減排工作新要求。在日常工作中,我們非常注意職工的節(jié)能減排思想意識(shí)的教育工作。利用班前后會(huì)、周二周五學(xué)習(xí)會(huì)等,擠出時(shí)間,學(xué)習(xí)公司會(huì)議、車(chē)間文件精神,學(xué)習(xí)理論知識(shí),學(xué)習(xí)崗位操作技能,努力進(jìn)步大家節(jié)能減排覺(jué)悟,理論文化程度,及業(yè)務(wù)操作技能。及時(shí)組織職工學(xué)習(xí),準(zhǔn)確純熟地掌握操作流程,較好的完成了消費(fèi)任務(wù)。三、搞好班組民主管理和隊(duì)伍建立。在我們班組,民主管理是一直以來(lái)養(yǎng)成的好習(xí)慣。無(wú)論是工資獎(jiǎng)金分配、工休假的安排,還是先進(jìn)職工的評(píng)選,我們?nèi)堪凑展?、?chē)間的要求,做到公平、公正、公開(kāi)。還在班組成員中廣泛開(kāi)展提合理化建議、開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、講評(píng)互評(píng)等活動(dòng),極大地進(jìn)步了職工的工作積極性、主觀能動(dòng)性,在我們班組形成了一股黨員干部帶頭,人人爭(zhēng)先進(jìn),個(gè)個(gè)當(dāng)模范,一心為工作的良好氣氛。四、認(rèn)真總結(jié)缺乏,進(jìn)步工作責(zé)任心。加強(qiáng)自我修煉,進(jìn)步自身素質(zhì),努力打造一支高效精干的班組隊(duì)伍,是我一貫堅(jiān)持的工作方法。然而,由于我們的消費(fèi)人工操作的環(huán)節(jié)較多,在詳細(xì)的操作中,存在著一些不確定的威脅因素。上半年,我們班組出現(xiàn)了一起質(zhì)量事故和平安責(zé)任事故。而在平安責(zé)任事故中,作為帶班長(zhǎng)的我確是此次事故的直接操作者。在詳細(xì)的工作中,事故讓我警醒,并讓我再次深入的體會(huì)到,在平安操作中,不僅要時(shí)刻在思想上繃緊平安弦,更要時(shí)時(shí)刻刻的落實(shí)到每一步的.操作中去的平安消費(fèi)真理。在今后的工作中,我一定積極參加平安學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身素質(zhì),高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,進(jìn)步自己的平安意識(shí),為班組成員樹(shù)立一個(gè)平安的工作形象。這樣才能帶著大家精心打造一支高效精干、紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)過(guò)硬的班組隊(duì)伍。把平安理念浸透到職工的日常工作中,以平安文化引導(dǎo)職工思想,標(biāo)準(zhǔn)職工行為。下半年,我將帶著全體成員,
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