安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2022

安全生產(chǎn)工作計(jì)劃2022使生產(chǎn)過(guò)程在符合規(guī)定的條件下進(jìn)展，以保證從業(yè)人員的人身平安與安康，設(shè)備和設(shè)施免受損壞，環(huán)境免遭破壞，保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順當(dāng)進(jìn)展的相關(guān)活動(dòng)。下面是我給大家整理的平安生產(chǎn)工作打算2022最新，僅供參考盼望能夠協(xié)助到大家。

平安生產(chǎn)工作打算2022最新1

為全面貫徹執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)的平安生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，確保國(guó)家和我局職工的生命財(cái)產(chǎn)平安，順當(dāng)完成馬路養(yǎng)建的各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定__年平安生產(chǎn)勞動(dòng)教育的工作打算：

一、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組

負(fù)責(zé)全局的平安生產(chǎn)管理工作，各養(yǎng)護(hù)站、工地設(shè)置平安員

二、建立健全各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度

1、機(jī)械生產(chǎn)平安管理制度

2、交通運(yùn)輸平安管理制度

3、爆破器材及燃料管理制度

4、施工及日常養(yǎng)護(hù)平安制度

三、詳細(xì)做法

1、加強(qiáng)紀(jì)律教育：實(shí)踐證明，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，遵守操作規(guī)程是平安生產(chǎn)的前提和重要保證。在工作中玩忽職守，擅離崗位是影響平安生產(chǎn)的干脆因素。為此，我們必需堅(jiān)持平安生產(chǎn)勞動(dòng)紀(jì)律教育，局平安領(lǐng)導(dǎo)小組必需經(jīng)常下各養(yǎng)護(hù)站，施工工地檢查勞動(dòng)紀(jì)律的執(zhí)行狀況、對(duì)不遵守紀(jì)律的職工，賜予指責(zé)教育，并視情節(jié)輕重，按有關(guān)規(guī)定進(jìn)展處理

2、加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理。局平安領(lǐng)導(dǎo)小組貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)部門(mén)勞動(dòng)操作規(guī)程，經(jīng)常深化各站、工地催促落實(shí)各項(xiàng)平安生產(chǎn)管理制度。消退事故隱患，對(duì)各種擔(dān)心全事故的處理，必需本著”三不放過(guò)原那么;一是不放過(guò)對(duì)廣闊干部職工的教育及對(duì)責(zé)任者的處理：二是不放過(guò)事故發(fā)生的緣由;三是不放過(guò)今后的防范措施。

3、領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持把平安生產(chǎn)擺在重要議事日程位置，在布置、檢查、總結(jié)工作的同時(shí)，要布置、檢查、總結(jié)平安生產(chǎn)工作。

4、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)制度及平安學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)。各站、工地，每個(gè)月召開(kāi)一次平安會(huì)，用各項(xiàng)平安管理制度來(lái)指導(dǎo)我們平安生產(chǎn)工作，局利用平安日定期對(duì)職工進(jìn)展平安教育，強(qiáng)化平安意識(shí);對(duì)無(wú)故不參與平安日者，以曠工論處。新招收的工人、轉(zhuǎn)換工種新上崗的職工，必需進(jìn)展培訓(xùn)，方可持證上崗。

5、平安領(lǐng)導(dǎo)小組每季末堅(jiān)持開(kāi)一次平安生產(chǎn)會(huì)議，總結(jié)一個(gè)季度的平安生產(chǎn)工作狀況，對(duì)于各種擔(dān)心全因素，提出整改措施，將平安生產(chǎn)納入季末考核浮開(kāi)工資的依據(jù)，調(diào)動(dòng)全體干部職工平安生產(chǎn)工作的踴躍性。年底召開(kāi)平安生產(chǎn)結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)平安生產(chǎn)中表觀突出的同志，賜予精神及物質(zhì)嘉獎(jiǎng)。

平安生產(chǎn)工作打算2022最新2

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建立，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與平安教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡、重傷和特大、重大事故、限制一般平安事故發(fā)生，削減輕傷平安事故、一般事故造成的干脆經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬(wàn)元產(chǎn)值;

三、工作方針

謹(jǐn)慎執(zhí)行上級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)平安生產(chǎn)工作看法，提高全員平安意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣性違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保公司正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作：

1、加強(qiáng)對(duì)平安工作相識(shí)、落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安管理水平：

(1)謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”

的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)謹(jǐn)慎執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》。謹(jǐn)慎執(zhí)行平安生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理，堅(jiān)決執(zhí)行層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人。并實(shí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)運(yùn)用，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)的崗位，誰(shuí)負(fù)責(zé);誰(shuí)違章，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的管理原那么，層層落實(shí)，加強(qiáng)監(jiān)視，嚴(yán)格考核。加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

(3)接著完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，謹(jǐn)慎執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度。加大檢查監(jiān)視力度，增加員工平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過(guò)程限制。

2、加大平安教育力度，建立企業(yè)平安文化：強(qiáng)化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全員平安意識(shí)和公司整體平安素養(yǎng)，大力造就具有較強(qiáng)平安意識(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)、嫻熟生產(chǎn)技能的員工隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)公司員工三級(jí)平安教育，特別工種人員保證101%有效持證上崗。謹(jǐn)慎做好特別工種的復(fù)審辦證工作

(2)加強(qiáng)員工的平安技術(shù)培訓(xùn)，使員工具有必須的平安技能和事故急救學(xué)問(wèn)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)，剛好駕馭員

工心理波動(dòng)對(duì)平安工作造成的影響，做好預(yù)防。

(3)謹(jǐn)慎組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，并以此為主線，開(kāi)展豐富多彩的群眾性平安傳播教育活動(dòng)，營(yíng)造濃郁的企業(yè)平安文化氣氛，大力倡議以人為本的公司平安文化理念。

(4)各部門(mén)負(fù)責(zé)人和平安員每月必需主動(dòng)參與平安會(huì)議或活動(dòng)。會(huì)議或活動(dòng)要以學(xué)習(xí)領(lǐng)悟上級(jí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn)，結(jié)合公司的相關(guān)平安規(guī)定，踴躍開(kāi)展平安傳播教育活動(dòng)。

(5)各部門(mén)每年至少要組織開(kāi)展各工種平安技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試一次(新入職的員工堅(jiān)持二次考核上崗制度，即每季度組織三個(gè)月內(nèi)新入職員工平安測(cè)評(píng)，不合格人員重新進(jìn)培訓(xùn)，合格前方可上崗)。

(6)嚴(yán)密協(xié)作安?？欺x躍開(kāi)展職工職業(yè)安康查體、崗位職業(yè)檢測(cè)、防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提高預(yù)防水平，杜絕或削減各類(lèi)平安事故和職業(yè)危害的發(fā)生。

(7)抓好環(huán)保脫硫脫硝等建立工程平安“三同時(shí)”工作，探究新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用，確保工程建立、運(yùn)行平安。

(8)對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備定期進(jìn)展平安檢驗(yàn)，并做資料保存和做好臺(tái)帳，對(duì)檢驗(yàn)時(shí)有問(wèn)題的特種設(shè)備要?jiǎng)偤猛Ｓ没驒z修，并有打算地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

(9)接著抓好危急化學(xué)品的管理。進(jìn)一步完善重大危急源的監(jiān)控措施，在重大危急源及關(guān)鍵要害部位，增設(shè)醒目的平安標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸平安。

(10)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，要求全員參加公司級(jí)平安事故應(yīng)急預(yù)案的演練，各部門(mén)開(kāi)展部門(mén)級(jí)的分項(xiàng)演練，真正做到員工熟知應(yīng)急學(xué)問(wèn)。

3、管理創(chuàng)新以人為本。

(1)通過(guò)發(fā)發(fā)動(dòng)工親自對(duì)本崗位和四周崗位辨識(shí)危急因素，提出限制措施活動(dòng)，會(huì)使員工知道本崗位和四周崗位有哪些危急因素，采納什么樣的限制措施，到達(dá)提高平安意識(shí)，駕馭平安技能，增加自我愛(ài)護(hù)實(shí)力，為預(yù)防削減事故將起到特別關(guān)鍵的作用。

(2)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造企業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)機(jī)制的運(yùn)行，使平安制度法規(guī)形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的封閉運(yùn)轉(zhuǎn)、環(huán)環(huán)緊扣的法規(guī)體系。

4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改。

(1)謹(jǐn)慎做好每月的常規(guī)平安檢查及各種專(zhuān)業(yè)平安檢查，剛好發(fā)覺(jué)并解決平安隱患，并每月按期將公司平安隱患自查表上報(bào)公司?，F(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”、查找隱患、接著開(kāi)展好“三查三反一抓”活動(dòng)(三反：反松懈、反麻痹、反違章;三查：查思想、查落實(shí)、查隱患;一抓好：抓好隱患治理整改)，盡可能地限制違規(guī)操作、違章操作事務(wù)的發(fā)生。

(2)平安管理人員要注意人性化、親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(3)各部門(mén)的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量遵照整改措施進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(4)突出專(zhuān)業(yè)平安檢查作用，重點(diǎn)對(duì)公司的鍋爐、電氣、機(jī)械及壓力容器、外來(lái)施工等組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)展檢查。各責(zé)任部門(mén)對(duì)所查隱患、要?jiǎng)偤谜?，不能整改的要制訂牢靠的平安運(yùn)行措施，直至隱患消退。

(5)加強(qiáng)對(duì)三廢的排放和利用?！叭龔U”排放、“三廢”處理、“三廢”綜合利用及“三廢”治理設(shè)施的進(jìn)展嚴(yán)格管理并做好臺(tái)帳

(6)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，各單位要落實(shí)專(zhuān)人負(fù)責(zé)，確保隨時(shí)有效好用。

(7)加強(qiáng)消防“四個(gè)實(shí)力”(檢查除火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初起火災(zāi)實(shí)力、組織逃命疏散實(shí)力、消防傳播教育實(shí)力建立;成立特地工作小組，逐步完善制度、檢查等各項(xiàng)工作。平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。

5、做好職業(yè)病防治、勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作，保障職工平安安康。

1、謹(jǐn)慎貫徹《職業(yè)病防治法》，加強(qiáng)職業(yè)病防治工作。各單位在檢修、技改、內(nèi)部環(huán)境整治時(shí)，要不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件。

2、堅(jiān)持定期對(duì)各塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)展監(jiān)測(cè)，并向職工公告。各單位要采納有效措施，杜絕跑、冒、滴、漏，確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率101%。

3、加強(qiáng)勞保用品的管理，對(duì)勞保用品的打算、審批、訂購(gòu)質(zhì)量、發(fā)放把關(guān)，并指導(dǎo)、催促職工按要求穿戴、運(yùn)用。

20_年單位平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺(jué)，居安思危找差距，警鐘常鳴從零始。堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛(ài)護(hù)員工的生命、保障公司的開(kāi)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水平。狠抓危急源辨識(shí)及限制、員工平安意識(shí)和檢查考核“三個(gè)重點(diǎn)”工作，以此建立起科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)過(guò)程中的平安保證實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而確保公司平安方針目標(biāo)全面完成。

平安生產(chǎn)工作打算2022最新3

一、指導(dǎo)思想

以人為本，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)平安生產(chǎn)規(guī)章制，夯實(shí)平安管理根底為重點(diǎn)，大力加強(qiáng)平安生產(chǎn)機(jī)制建立，強(qiáng)化職工的平安教育培訓(xùn)。

二、工作目標(biāo)

杜絕死亡，重傷和特大、重大、一般平安事故發(fā)生，限制、削減輕傷平安事故。

三、工作方針

謹(jǐn)慎執(zhí)行上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)平安生產(chǎn)工作看法，提高林業(yè)系統(tǒng)廣闊干部職工的平安意識(shí)，完善平安生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，訂正習(xí)慣違章行為，確保平安生產(chǎn)投入，查找并整改事故隱患，確保全系統(tǒng)正常的平安生產(chǎn)秩序。

四、主要工作

1、加強(qiáng)對(duì)平安生產(chǎn)工作相識(shí)，落實(shí)責(zé)任，不斷提高平安生產(chǎn)管理水平。

(1)謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的平安生產(chǎn)工作方針，堅(jiān)固樹(shù)立平安生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把平安生產(chǎn)工作放在心頭，做到警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈，消退事故隱患，防止事故發(fā)生。

(2)謹(jǐn)慎執(zhí)行《平安生產(chǎn)法》，堅(jiān)決執(zhí)行“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必需管平安”的原那么，加強(qiáng)平安目標(biāo)責(zé)任制，落實(shí)部門(mén)主要負(fù)責(zé)人平安責(zé)任。

(3)接著完善落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，謹(jǐn)慎執(zhí)行各項(xiàng)平安管理制度，加大檢查監(jiān)視力度，增加干部職工的平安意識(shí)，把平安生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)平安的全過(guò)程限制。

2、加大平安教育力度，建立林業(yè)平安文化

組織干部職工謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)新《平安生產(chǎn)法》和省委5號(hào)、市委27號(hào)文件的各項(xiàng)要求。強(qiáng)化平安教育在平安管理中的根底作用，提高全系統(tǒng)干部職工的整體平安素養(yǎng)，大力造就具有較強(qiáng)平安意識(shí)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)的工作隊(duì)伍。

(1)堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)林業(yè)隊(duì)伍的職工平安教育，加強(qiáng)平安的培訓(xùn)，使全體職工具有必須的平安技能和事故急救的學(xué)問(wèn)。各基層站、場(chǎng)、隊(duì)及局機(jī)關(guān)，每月一次平安生產(chǎn)會(huì)議要正常性，主要以學(xué)習(xí)有關(guān)平安生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律、法規(guī)為重點(diǎn)，踴躍開(kāi)展平安傳播教育活動(dòng)。

(2)局平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，要堅(jiān)持每月至少一次的平安工作碰頭會(huì)，總結(jié)、回憶平安生產(chǎn)的管理狀況，檢查平安工作存在的問(wèn)題，提出整改的看法，做好預(yù)防。

(3)謹(jǐn)慎組織好“全國(guó)平安生產(chǎn)月”活動(dòng)并以此為主線，開(kāi)展傳播活動(dòng)，營(yíng)造深厚的林業(yè)平安文化氣氛，大力倡議以人為本的林業(yè)平安文化理念。

(4)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的演練，以森林防火為重點(diǎn)，每年必需組織一次相關(guān)防火隊(duì)伍進(jìn)展人員的演練活動(dòng)，真正做到防火人員熟知應(yīng)急學(xué)問(wèn)。

3、以人為本，管理創(chuàng)新

(1)平安管理人員要注意人性化，親情化管理，不斷增加平安管理的親和力和感染力。

(2)通過(guò)發(fā)動(dòng)干部職工親自對(duì)本崗位和四周環(huán)境辨識(shí)危急因素，提出限制措施，使職工知曉本崗位和四周可能存在哪些危急因素，采納什么限制消退措施，到達(dá)提高平安意識(shí)。

(3)營(yíng)造有序的工作環(huán)境，提高平安本質(zhì)化水平，塑造林業(yè)平安文化，進(jìn)一步通過(guò)相關(guān)平安機(jī)制運(yùn)行，使平安制度形成誰(shuí)牽頭、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)考核、誰(shuí)落實(shí)的管理模式。

4、加大平安檢查力度，加強(qiáng)隱患治理整改

(1)謹(jǐn)慎做好每月常規(guī)的平安檢查，剛好發(fā)覺(jué)并解決平安隱患，現(xiàn)場(chǎng)平安檢查的重點(diǎn)是制止“三違”，查找隱患，消退隱患。

(2)各站、場(chǎng)、隊(duì)的平安隱患，嚴(yán)格按時(shí)保質(zhì)保量遵照整改措施，進(jìn)展隱患整改，不以任何借口拖延或拒絕平安隱患的整改落實(shí)完成。對(duì)較難處理的隱患，定時(shí)、定人、定措施進(jìn)展全面監(jiān)護(hù)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)整改。

(3)加強(qiáng)森林消防“四個(gè)實(shí)力”(檢查消退火災(zāi)隱患實(shí)力、撲救初起火災(zāi)實(shí)力，組織逃命疏散實(shí)力，消防傳播教育實(shí)力)建立，力爭(zhēng)全年平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。

5、全年平安生產(chǎn)檢查打算：

(1)檢查方式：

①月檢、季檢和年度檢查;

②專(zhuān)業(yè)性檢查;

③季節(jié)、節(jié)日性檢查。

(2)檢查內(nèi)容：

①平安生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行狀況;

②現(xiàn)場(chǎng)職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品的運(yùn)用及違章作業(yè)狀況;

③生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各設(shè)備設(shè)施平安狀況;

④現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)狀況;

⑤消防設(shè)施狀況。

(3)檢查整改要求：

①檢查人員必需將檢查狀況和存在問(wèn)題填入平安生產(chǎn)檢查表中提出整改要求和限期整改時(shí)間，并要求受檢查單位負(fù)責(zé)人簽名，以確保隱患整改的執(zhí)行。

②受檢查單位按要求在規(guī)定的期限內(nèi)完成整改，安管部門(mén)須派人到現(xiàn)場(chǎng)查看，確認(rèn)整改到達(dá)要求，驗(yàn)收確認(rèn)后簽字，以保證隱患整改閉環(huán)管理的執(zhí)行。

平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。20_年我們的平安生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn)，責(zé)任重大。對(duì)當(dāng)前在平安生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警覺(jué)，居安思危找差距，警鐘長(zhǎng)鳴從零起先。堅(jiān)持以人為本的平安生產(chǎn)理念，立足于愛(ài)護(hù)人的生命，保障林業(yè)的開(kāi)展，增加人的平安素養(yǎng)，削減人為事故，提高平安生產(chǎn)技術(shù)、環(huán)境及人的綜合平安水平。以此建立起科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化的現(xiàn)代平安管理模式，使生產(chǎn)工作過(guò)程中的平安保證實(shí)力得到進(jìn)一步提升，從而確保林業(yè)工作的平安目標(biāo)全面完成。

平安生產(chǎn)工作打算2022最新4

為強(qiáng)化平安管理，堅(jiān)固樹(shù)立“平安第一”的思想，切實(shí)做好平安生產(chǎn)工作，確保20_年總公司平安打算的順當(dāng)完成，謹(jǐn)慎履行平安生產(chǎn)職責(zé)，完成如下平安生產(chǎn)打算：

一、工作方針和指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把工作做好、做細(xì)。杜絕重、特大事故發(fā)生，爭(zhēng)取使一般事故頻率降低至最低程度。

二、工作內(nèi)容與目標(biāo)：

1、成立平安領(lǐng)導(dǎo)小組，健全平安生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂平安目標(biāo)責(zé)任書(shū)，落實(shí)到人，責(zé)任明確。

2、謹(jǐn)慎貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)平安管理相關(guān)文件和精神，做到令行制止。

3、結(jié)合“春運(yùn)”、“平安月”、“平安周”及“百日平安賽”等活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)售票人員及站務(wù)人員的教育。剛好總結(jié)經(jīng)歷、吸取教訓(xùn)，對(duì)玩忽職守造成企業(yè)重大損失的要進(jìn)展責(zé)任追究。

4、嚴(yán)禁車(chē)輛超員、超載、超速、客貨混裝，保證行車(chē)平安。

5、各汽車(chē)站要嚴(yán)格遵照交通部的“三優(yōu)”、“三化”要求，強(qiáng)化汽車(chē)站管理，保持站容、站貌、車(chē)容、車(chē)貌干凈干凈。嚴(yán)格遵照“客規(guī)”要求，提高效勞質(zhì)量和效勞水平，努力為旅客締造一個(gè)良好的候車(chē)和乘車(chē)環(huán)境。

6、嚴(yán)格“源頭化”管理，嚴(yán)禁不經(jīng)過(guò)年、季、月、日檢的車(chē)輛進(jìn)站報(bào)班營(yíng)運(yùn)，對(duì)違反規(guī)定的車(chē)輛，一律停運(yùn)。

7、謹(jǐn)慎執(zhí)行總公司出臺(tái)的平安管理方法和措施，對(duì)“三品”檢查工作要嚴(yán)查嚴(yán)堵，明確責(zé)任，各負(fù)其責(zé)，違規(guī)必糾。

8、接著貫徹執(zhí)行“以人為本，防重于搶”的方針，做到有打算、有打算地防大汛，確保交通干線正常運(yùn)行。

9、全力做好北京奧運(yùn)交通反恐安保工作，本著明確責(zé)任，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)防范的原那么，提高反恐安保工作重要性的相識(shí)。

10、嚴(yán)禁對(duì)中小學(xué)生包車(chē)，對(duì)旅游包車(chē)要按要求逐級(jí)簽訂包車(chē)平安責(zé)任書(shū)，平安部門(mén)簽署看法后，方可包車(chē)，同時(shí)做好存檔工作。

11、做好平安隱患排查治理工作，在平安檢查工作中，查出的問(wèn)題必須要有記錄、有處理看法和整改措施。

12、謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)《平安法》和《道路交通平安法》以及《河南省道路平安生產(chǎn)管理規(guī)定》，樹(shù)立依法治理交通的思想，做到有法必依、違法必糾。

13、凡進(jìn)站運(yùn)行的車(chē)輛，(包括;社會(huì)、個(gè)體、外公司車(chē)輛)必需配備有效滅火器(滅火器壓力、合格證、年審標(biāo)記符合要求)，沒(méi)有配備滅火器的車(chē)輛或滅火器不符合要求的，汽車(chē)站停頓報(bào)班，待符合要求前方可報(bào)班營(yíng)運(yùn)。

14、謹(jǐn)慎執(zhí)行省交通廳要求的“四項(xiàng)機(jī)制”“三關(guān)、一監(jiān)視”和“三不進(jìn)站、五不出站”有關(guān)規(guī)定。

15、加強(qiáng)對(duì)本單位公務(wù)用車(chē)的管理力度，不經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)同意制止私自用車(chē)，違者肅穆處理。

16、堅(jiān)持平安生產(chǎn)匯報(bào)制度，各基層單位每周五上午向總公司經(jīng)營(yíng)部匯報(bào)一周平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況，特別狀況必需在兩小時(shí)之內(nèi)向總公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門(mén)匯報(bào)。凡不剛好匯報(bào)，瞞報(bào)、漏報(bào)者追究一把手責(zé)任。

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一、目標(biāo)：

實(shí)現(xiàn)無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)重大生產(chǎn)設(shè)備事故，無(wú)重大險(xiǎn)肇事股，無(wú)重大事故隱患，工傷事故發(fā)生率低于廠規(guī)定指標(biāo)。

二、指導(dǎo)思想：

以公司對(duì)平安工作指示為指導(dǎo)，以廠部平安工作治理制度為