淺談建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險與防范對策

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摘要：中國參與世貿(mào)組織以來，中國的經(jīng)濟(jì)與世界接軌，促進(jìn)中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)展，但同時為中國經(jīng)濟(jì)帶來確定的挑戰(zhàn)。中國市場經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，人們生活水平日益提高，推動中國建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，建筑施工企業(yè)如雨后春筍一般，但是我國建筑施工企業(yè)在進(jìn)展大昌盛的同時，也面臨較大的財務(wù)風(fēng)險，要想保持建筑施工企業(yè)的耐久活力，就務(wù)必深入分析建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險，對財務(wù)風(fēng)險舉行有效防范和回避，裁減企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，促進(jìn)企業(yè)良好進(jìn)展與保持耐久經(jīng)濟(jì)活力。

建筑施工企業(yè)；財務(wù)風(fēng)險；防范措施

1導(dǎo)言

企業(yè)的穩(wěn)定運(yùn)行，必然涉及財務(wù)，而建筑施工企業(yè)也不例外。在建筑施工企業(yè)經(jīng)營的過程中，做好財務(wù)管理工作具有分外重要的作用。對于建筑施工企業(yè)來說，為了保證企業(yè)財務(wù)得到更好地管理，工作人員需要嚴(yán)格操縱企業(yè)中的財務(wù)風(fēng)險，在保證企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行的根基上，裁減能源的消耗。實(shí)行營改增后，我國建筑業(yè)面臨諸多風(fēng)險，如建筑材料與人工不能夠?qū)崟r獲得增值稅專用發(fā)票，甲方在供給材料的過程中，假設(shè)沒有專用發(fā)票，很難舉行相應(yīng)的抵扣。

2建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險類型

2.1建筑市場以及政府政策風(fēng)險

中國經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展帶動建筑產(chǎn)業(yè)的進(jìn)展，導(dǎo)致建筑產(chǎn)業(yè)市場飽和，市場競爭強(qiáng)烈，為建筑施工企業(yè)帶來巨大的挑戰(zhàn)和風(fēng)險；同時，國家政府放寬外資建筑施工企業(yè)進(jìn)入中國市場的政策，吸引更多的外資建筑施工企業(yè)涌入中國市場，加重中國建筑市場的競爭，壓縮中國建筑施工企業(yè)的利潤空間，導(dǎo)致中國建筑行業(yè)進(jìn)展低迷，加之中國建筑市場飽和，房屋積壓，經(jīng)濟(jì)回報較慢，建筑施工企業(yè)承受巨大的財務(wù)風(fēng)險。

2.2建筑施工企業(yè)本金管理風(fēng)險

為更好地操縱企業(yè)財務(wù)風(fēng)險，應(yīng)盡量降低本金管理，建筑企業(yè)競爭的強(qiáng)烈會對企業(yè)盈利空間造成影響，從而壓縮了其空間，導(dǎo)致低價格競標(biāo)的展現(xiàn)。然而建筑施工企業(yè)在材料選擇上本金的增加，難免會使其工程本金逐步提升，從而加劇了企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。建筑施工工程的施工周期較長，企業(yè)的本金管理操縱工作開展面臨重大挑戰(zhàn)，增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

2.3建筑施工企業(yè)財務(wù)預(yù)算風(fēng)險

在建筑工程出工前會對整個建筑工程的經(jīng)濟(jì)開銷舉行財務(wù)預(yù)算，但是此時的財務(wù)預(yù)算是通過各種公式和工作閱歷舉行的，具有較大的不成靠性，在實(shí)際施工過程中，建筑材料的價格波動、建筑市場的供求變化等諸多因素影響建筑工程的經(jīng)濟(jì)開銷，造成巨大的經(jīng)濟(jì)波動，若建筑施工企業(yè)的應(yīng)變才能較差，對于財務(wù)預(yù)選風(fēng)險沒有做好警惕，往往會由于這些因素的變化而變化，增加建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。

2.4建筑工程合同管理風(fēng)險

在建筑工程合同簽署過程中，建筑施工方往往為了擴(kuò)大市場份額，會采納合同中不公允的條件，導(dǎo)致建筑施工企業(yè)承受更大的財務(wù)風(fēng)險。

2.5建筑施工企業(yè)投資風(fēng)險

建筑施工企業(yè)盲目擴(kuò)大市場份額，企業(yè)資本過度集中，對財務(wù)風(fēng)險的熟悉缺乏，沒有做好充分打定，導(dǎo)致企業(yè)正常資金運(yùn)轉(zhuǎn)受阻，降低企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益增加企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

2.6資金風(fēng)險

資金風(fēng)險分為籌資風(fēng)險和資金回收風(fēng)險。建筑行業(yè)特點(diǎn)抉擇了建筑企業(yè)經(jīng)營過程中需要充沛的資金支持。企業(yè)主要通過銀行信貸融資，這就使企業(yè)背負(fù)了巨額的借貸款壓力，支付巨額利息，加大企業(yè)財務(wù)壓力，不利于企業(yè)資金布局的合理化。

資金回收方面，建筑企業(yè)資金回收周期長，業(yè)主不按時支付工程進(jìn)度款，將資金風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁給建筑施工企業(yè)，造成建筑企業(yè)壞賬風(fēng)險加大。同時，建筑企業(yè)普遍存在墊資處境，回收款項困難加重了建筑自身的財務(wù)負(fù)擔(dān)，連鎖回響造成建筑企業(yè)支付供給商及勞務(wù)款項的困難，這就輕易造成供給材料缺乏、工程停工現(xiàn)象，嚴(yán)重影響了工程正常的施工進(jìn)度，不利于企業(yè)健康長久的進(jìn)展。

3建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險特征

任何企業(yè)單位都必定面臨財務(wù)風(fēng)險，主要在其運(yùn)營過程中財務(wù)活動由于各種無法操縱的因素所帶來的企業(yè)的損失的風(fēng)險就是財務(wù)風(fēng)險。而建筑施工企業(yè)由于其施工工程規(guī)模和涉及金額都特別大，其各個環(huán)節(jié)與財務(wù)相互掛鉤，一旦其中某個環(huán)節(jié)展現(xiàn)問題就會造成財務(wù)上不必要的損失。因此建筑施工企業(yè)只有充分了解財務(wù)風(fēng)險的根本特征才能夠探析建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的本質(zhì)理由。

3.1連貫性

建筑施工企業(yè)在其施工、運(yùn)營的各個環(huán)節(jié)都有概率產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險，大量建筑施工企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都有很強(qiáng)的財務(wù)風(fēng)險觀念，加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險預(yù)警的意識。盡管其能夠提前對建筑施工工程中的各個環(huán)節(jié)的財務(wù)風(fēng)險舉行預(yù)料，但是并不能夠切實(shí)的預(yù)知財務(wù)風(fēng)險真正展現(xiàn)的時間以及所帶來的損失。而且施工企業(yè)工程作為連續(xù)性工程，一旦某個環(huán)節(jié)產(chǎn)生財務(wù)風(fēng)險將會由于連貫性間接性的干擾到整個施工企業(yè)工程。

3.2繁雜多樣性

建筑施工企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險是由多種因素構(gòu)成的，并不是單一因素所影響的，諸如建筑施工企業(yè)財務(wù)運(yùn)營不能夠適理應(yīng)工程的運(yùn)營，或者是其在運(yùn)營活動中展現(xiàn)過失性財務(wù)行為所帶的財務(wù)風(fēng)險，從而致使了建筑施工企業(yè)的繁雜多樣的財務(wù)風(fēng)險。

3.3滾動性風(fēng)險

建筑施工企業(yè)的施工工程需要大量的固定設(shè)備以及施工原材料等等，其滾動性較差，一旦建筑施工企業(yè)工程產(chǎn)生問題造成拖延，其大量設(shè)備都會被牽制，從而造成建筑施工企業(yè)財務(wù)資產(chǎn)等受到影響，從而帶來確定的滾動性風(fēng)險，無法得志建筑施工企業(yè)的進(jìn)展。

4建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范措施

4.1提高建筑施工企業(yè)應(yīng)對市場變化以及政策傾斜的才能

建筑施工企業(yè)首先要優(yōu)化自身資本布局，合理安置建筑企業(yè)的債務(wù)以及滾動資金，充分利用企業(yè)的資金，提高建筑施工企業(yè)的抗風(fēng)險才能。面對市場變化以及國家政策變化要積極應(yīng)對，采取有效措施，回避來自各方面的風(fēng)險，實(shí)時察覺市場走向，提前做好預(yù)防措施，時刻關(guān)注國家政策走向，積極應(yīng)對實(shí)時采取正確措施保障建筑工程不受影響，提高企業(yè)抗風(fēng)險才能。

4.2完善編制建筑工程財務(wù)預(yù)算方案，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制

首先，建立健全建筑工程的財務(wù)預(yù)算體系，優(yōu)化企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范機(jī)制，其中健全建筑工程財務(wù)預(yù)算體系包括經(jīng)營預(yù)算、本金預(yù)算、資產(chǎn)損失預(yù)算等幾大板塊，全方位的保障財務(wù)預(yù)算的科學(xué)性合理性；其次，建筑施工企業(yè)健全相關(guān)監(jiān)視機(jī)制，監(jiān)視工作要涉及到建筑工程的始終，從工程招標(biāo)、實(shí)施工程各航、工程結(jié)算等各個環(huán)節(jié)中，加強(qiáng)對建筑工程的資金管理和監(jiān)視，實(shí)時察覺企業(yè)所面臨的財務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)抗風(fēng)險才能。

4.3加強(qiáng)建筑施工工程本金管理工作

為更好地防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的展現(xiàn)，企業(yè)部門應(yīng)加大對運(yùn)營工作的有效監(jiān)視，加強(qiáng)對施工工程的本金管理工作，聘請專業(yè)本金管理人員對建筑工程資金舉行科學(xué)合理預(yù)算，裁減誤差，提高應(yīng)對各種市場價格變化的才能；加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)收賬的管理，裁減企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失，模范企業(yè)本金管理，裁減資金濫用，提高資源利用效率，儉約建筑企業(yè)資金本金。

4.4加強(qiáng)財務(wù)風(fēng)險意識，提高財務(wù)工作人員素質(zhì)

為有效回避財務(wù)風(fēng)險，建筑施工企業(yè)要定期對財務(wù)工作人員舉行工作技能培訓(xùn)，提高財務(wù)工作人員的工作素養(yǎng)以及工作才能，在企業(yè)面臨財務(wù)風(fēng)險時能夠?qū)崟r作出回響，有效回避財務(wù)風(fēng)險。除采取人才培養(yǎng)措施之外，企業(yè)還理應(yīng)提高對財務(wù)工作人員的聘請條件，引進(jìn)專業(yè)人才，對財務(wù)管理部門職能充分完善，進(jìn)一步提升管理