項目場地平整工程施工組織設計方案培訓資料

項目場地平整工程施工組織設計方案培訓資料XXXXX項目場地平整工程施工組織設計方案編制單位：XXXXXX編制人：XXX2021年9月14日審核人：XXX2021年9月15日審批人：XXX2021年9月15日

目錄TOC\o"1-4"\h\z第一章編制說明 3一、編制依據 3二、編制原那么 3三、編制目的 3第二章工程概略 4一、工程概略 4二、工期要求 4三、質量、平安目的 4第三章組織架構和人員職責 5一、組織機構 5二、崗位職責 6第四章、工程文明施工和平安消費管理 11一、平安管理目的 11二、平安管理體系 11三、平安管理制度 13〔一〕平安消費責任制度 13〔二〕平安消費教育培訓管理制度 21〔三〕平安反省制度 22〔四〕班前平安活動制度 22〔五〕防火消防平安制度 23〔六〕平安交底制度及特種作業(yè)管理制度 23四、平安保證措施 24〔一〕普通平安技術措施 24〔二〕施工人員平安防護措施 24〔三〕機械平安防護措施 24〔四〕土方開挖平安措施 25五、文明施工措施 25〔一〕振動、噪音控制 25〔二〕空氣污染〔防塵〕 26〔三〕路況維護 27〔四〕路面衛(wèi)生 27第五章施工方案 28一、工期方案 28二．休息力方案 29三、機械、設備方案 30第六章施工方法 31一、總體部署 31二、總體施工流程 31三、主要施工方法 31〔一〕修筑暫時便道 31〔二〕土方開挖 32〔三〕場地平整和標高復測 32第七章施工總平面布置 33一、暫時設備 33二、交通及通訊工具 33三、消防 33四、醫(yī)療效勞 33五、施工總平面圖 33第七章、工程質量、平安目的 34一．方針、目的及目的分解 34二、質量、平安體系 34三、施工中留意的質量、平安效果 34第九章、施工保證方案 36一、工期保證方案 36二、交通協(xié)調組織方案 36三、雨季及夜間施工措施 37第十章文明施工和環(huán)境維護 38一、文明施工 38二、環(huán)境維護措施 41第一章編制說明本施工組織設計依據招標文件和現(xiàn)有施工設計圖紙反映的工程狀況及現(xiàn)場實踐條件，結合本公司綜合實力停止編制。一、編制依據招標文件?中華人民共和國修建法?以及其他有關法律法規(guī)；國度現(xiàn)行的市政工程施工及驗收規(guī)范，肇慶市現(xiàn)行有關規(guī)則由甲方提供的設計施工圖；施工現(xiàn)場實踐狀況本地域的現(xiàn)場狀況及慣例氣候、地質、水文條件本公司在土方施工中的閱歷和施工實力二、編制原那么充沛遵照招標文件條款的原那么。堅持實事求是的原那么，依據我公司的施工才干和管理水平，堅持迷信組織、合理布置、平衡消費，確保優(yōu)質高效的實行合同。依照招標文件、技術規(guī)范和規(guī)范的要求，正確選擇施工方案，實行片面質量管理。〝嚴厲貫徹平安第一〞原那么。堅持優(yōu)化技術方案，在施工中發(fā)揚創(chuàng)新肉體，以科技為先導，運用新技術、新資料、新工藝、新設備,積極尋求為樹立單位浪費投資的合理化建議,對技術方案停止不時的優(yōu)化。三、編制目的在滿足樹立單位各項要求條件的前提下，確保工程施工質量到達全優(yōu)，力爭施工工期提早，把施工對周邊環(huán)境破壞和擾動控制在規(guī)則要求范圍內。第二章工程概略一、工程概略工程稱號：XXXXXXX工程地點：XXXXXX工程概略：項目規(guī)模：XXXXX占地58296.9m2。施工內容：1、場地紅線范圍內的一切地上、地下修建物應撤除潔凈，關于影響回填土質量的廢棄物，如紡織制品中，金屬制品、木質構件、埋地管道及生活、消費用具等均應按肅清出場，一切修建物的基礎、墻體、梁柱、樓板等應撤除潔凈，且要求撤除后的混凝土塊、砌塊、石塊最大粒徑不得大于300mm。2、場地紅線范圍內的一切樹木、植被及生活、消費渣滓等雜物應徹底肅清并移出場外，不得堆放于用地紅線范圍左近。3本次場地平整施工面積：58296.9m2。二、工期要求本工程總工期為20個日歷天。三、質量、平安目的工程質量目的：工程質量必需到達國度或專業(yè)的質量檢驗評定的合格規(guī)范。平安消費目的：無任何工程平安事故1、嚴重傷亡事故為零。2、無嚴重行車事故。3、無等級火警事故。4、重傷率少于5‰。第三章組織架構和人員職責一、組織機構㈠機構方式本工程成立項目經理部，實行項目經理擔任制的管理體制。下設備工技術部、運營核算部、質量平安部、財務部、資料設備部、后勤部和注冊平安主任等七個質量管理小組停止監(jiān)控。㈡指揮系統(tǒng)1、指揮系統(tǒng)構成：本工程指揮系統(tǒng)詳見以下圖。項目經理：項目經理：XXX技術擔任技術擔任人：XXX資料部XXX資料資料部XXX資料、運營部XXX質安部XXX工程施工技術部主辦施工：XXX資料員XXX質量員平安員XXXX主辦質安員資料員XXX質量員平安員XXXX主辦質安員XXX土方施工員XXX土方施工員XXX土方施工員XXX資料員XXX預算員XXX二、崗位職責主要人員管理職責為：⑴項目經理①片面擔任本項目的施工組織，工程質量、工期、平安等施工全進程，按合同要求組織完成工程的施工義務。②仔細貫徹執(zhí)行公司各項工程規(guī)范、制度和指令。③擔任經過各種方式對參與項目施工全體人員實行經常性的質量和平安教育。④組織樹立和實施現(xiàn)場質量、平安保證體系，確保體系的正常運作。⑤仔細組織落實施工組織設計的實施與調整，確保到達合同要求的各項目的。⑵技術擔任人①片面擔任工程項目的技術管理和質量控制任務。②協(xié)助組織樹立現(xiàn)場質量保證體系，確保其正常運轉。③組織本項目技術人員和相關管理人員仔細深化研討包括施工圖在內的技術文件預備施工所需的技術資料。④掌管編制本項目實施性施工組織設計和質量方案。⑤擔任組織本項目施工各層次技術交底任務，深化現(xiàn)場反省技術任務展開狀況，掌握第一手資料。⑥有責任和權利制止一切影響工程質量的行為，反省、催促、指點工程施工。嚴厲按設計要求和合同規(guī)則的技術規(guī)范、規(guī)范停止。⑦參與組織隱蔽工程的驗出任務。⑧擔任組織工程施工各類原始資料、實驗資料、質量檢評資料等的填寫、整理和歸檔任務。⑨組織本工程項目不合格品反省，處置任務。⑩擔任組織工程完工資料的編制和整理任務。⑶施工技術部①擔任執(zhí)行施工進度方案，現(xiàn)場測量放線任務，嚴厲執(zhí)行圖紙及規(guī)范要求。②擔任對現(xiàn)場休息力停止合理分配布置，對各施工班組停止質量交底。③協(xié)調各專業(yè)班組之間的關系。④對分項工程的施工質量負直接責任，聽從項目總工程師的技術指點和質量監(jiān)視。⑤嚴厲按設計要求和技術規(guī)范、規(guī)范要求展開任務。⑥擔任組織展開本分項范圍的質量活動。⑦組織工序自檢、工序交接檢，工序不合格不得停止下一道工序施工。⑧擔任組織本班組施工所觸及的各類原始記載和其它工程資料的填寫、整理任務。⑨堅決制止違章作業(yè)行為，及時向項目總工程師匯報質量狀況。⑩發(fā)作質量事故及時報告，并積極配合協(xié)助事故的調查處置。⑷資料、運營核算部擔任資料的推銷、運輸、保管、發(fā)放與貯存，嚴厲保證資料的質量。擔任施工機械設備調度、租賃布置，擔任機械設備日常養(yǎng)護、活期維修保養(yǎng)，保證施工機械的正常運轉。擔任施工現(xiàn)場的合同、本錢核算、統(tǒng)計進度、中間計量、預結算及本錢控制等。⑸質量平安部①對工程項目的施工質量負片面的監(jiān)視反省責任。②參與項目施工組織設計、質量方案的編制和審核。③參與分項、隱蔽工程的驗收、質量等級檢驗注銷，對質量檢驗評定資料，質量保證資料停止仔細的反省、復核，嚴防錯漏和故弄玄虛。④參與施工各層次的技術交底，反省、催促施工人員做好工序的自檢、交接檢。⑤參與施工測量基線、水準點的驗收。⑥做好各類技術資料的整理任務，協(xié)助對質量事故的反省、上報和處置。⑦參與工程完工資料的匯編整理任務。3、監(jiān)控系統(tǒng)⑴消費監(jiān)控①方案管理依據本工程施工組織設計的總體布署，首先編制總體階段性施工方案，每月依據總體施工方案和上月完成狀況編制月方案，每周依據上周完成狀況編制周方案，對作業(yè)班組編制日方案。內容包括：施工進度方案，各主要工種休息力平衡方案，機械設備配置方案等。以〝日保周、周保月、月保總體〞工期目的的完成。并且從實踐動身，確保方案的嚴肅性和迷信性，明白主攻方向，保完工、創(chuàng)優(yōu)質產品，完成最終經濟效益。②施工管理1〕開工管理△依據肇慶市修建工程管理的有關規(guī)則，操持好開工手續(xù)?！鹘M織技術人員熟習審查設計圖紙，編制實施性施工組織設計，組織技術培訓及技術交底，作好開工前的技術預備任務?！魇┕がF(xiàn)場的布置，消費設備及生活設備的修建，接通水、電、裝置通訊，保證工程順利開工。2)施工消費調度管理我公司將對工程項目施工全進程的人力、物力、財力停止有方案、有步驟、高效率地規(guī)劃、組織、指揮和控制，并協(xié)調好內外關系，使工程項目在合理的工期內，以較低的造價，高質量地完成義務。3)現(xiàn)場文明施工監(jiān)控△實行指導擔任制：明白一位副經理擔任組織和協(xié)調各部門共同管理?！鲄^(qū)域責任制：將施工現(xiàn)場劃分為假定干區(qū)域，將每個區(qū)域的責任落實到各班組。△齊抓共控制：各部門分工擔任，共同管理?！鳘劻P責任制：樹立明白的獎罰制度?！魅粘９芾碇疲航洺Ｐ麄?、隨時反省，使施工現(xiàn)場構成良好的文明施工習尚。4)質量監(jiān)控我公司將嚴厲依照國度有關規(guī)范及中央規(guī)范停止控制，并對各項關鍵工序、關鍵部位展開QC小組攻關活動。5)設備監(jiān)控△設備管理▲選用先進的施工設備，保證耗能少、效率高，機械功用良好。▲樹立健全檢測設備管理制度，樹立臺帳并設專人管理?！洺ＭＶ咕S修、保養(yǎng)，嚴厲按操作規(guī)程停止操作，保證設備完整率和運用率。6)平安消費監(jiān)控平安消費管理，必需貫徹執(zhí)行〝平安第一，預防為主〞的方針，在停止消費管理進程中，同時采用制度、組織、技術等手腕，并依據消費中人、機、料等要素，有效地控制消費活動中的不平安要素，只要堅持全員、全進程、全方位、全天候的靜態(tài)管理，才干完成平安消費管理目的。4、聯(lián)絡協(xié)調系統(tǒng)⑴與業(yè)主的任務協(xié)調①活期向業(yè)主提供工程進度報告，關于合同允許條件下的工程進度延誤或超合同條件下施工，必需及時請業(yè)主和監(jiān)理書面認可。②為保證項目的順利樹立，應積極與業(yè)主交流匯報，自動為業(yè)主排憂解難，想業(yè)主所想，急業(yè)主所急，和業(yè)主融洽相處。⑵與設計單位間的任務協(xié)調①積極與設計院聯(lián)絡，進一步了解設計意圖及工程要求，依據設計意圖提出我們的施工實施方案。②對施工中出現(xiàn)的狀況，除按駐場監(jiān)理工程師的要求及時處置外，還應會同業(yè)主、設計院、監(jiān)理方依照總進度與全體效果要求，停止部位驗收、中途質量驗收、完工驗收等。⑶與監(jiān)理工程師任務的協(xié)調①在施工全進程中，嚴厲依照經業(yè)主及監(jiān)理工程師同意的施工文件停止，在自檢合格的基礎上，接受監(jiān)理工程師的驗收和反省，并依照監(jiān)理工程師提出的要求，予以整改。②貫徹公司已樹立的質量控制、反省、管理制度，確保產品到達優(yōu)秀。根絕不聽從監(jiān)理任務的不正?，F(xiàn)象發(fā)作，保證監(jiān)理工程師的一切指令失掉片面執(zhí)行。③按部位或分項、工序檢驗的質量，嚴厲執(zhí)行〝上道工序不合格，下道工序不施工〞的準那么，保證監(jiān)理工程師能順利展開任務。⑷處置好與外地社區(qū)的關系①在施工進場后，和外地社區(qū)、居委會搞好關系，聽取周圍單位與居民的意見，通報工程的性質、概略和樹立意義，以求得周圍單位與居民的支持與體諒。②對受施工的噪聲、強光、灰塵影響的單位和居民采取必要的補償措施。同時也積極采取預防措施增加這些危害，盡能夠地維護周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。5、現(xiàn)場管理人員狀況為確保工程的順利停止及確保工程質量，中標后，我司將組成以公司指導為主的指導小組，裝備閱歷豐厚、責任心強的人員做為項目經理，裝備專業(yè)完全、人員精干、事業(yè)心強的技術管理人員組成項目班子，確保施工質量和工期。第四章、工程文明施工和平安消費管理一、平安管理目的本公司在該項目的施工進程中將經過有效的平安施工措施來確保本工程的施工在平安施工方面到達如下目的：樹立平安消費管理網絡，落實平安消費責任制，完善平安管理體系，公司及項目經理部活期及不活期對本項目的平安施工措施停止反省，并按?廣東省修建工程文明施工反省評分細那么?及?廣東省樹立工程文明施工假定干規(guī)則?停止評分，要求本項目評分合格率到達100％，優(yōu)秀率到達90％以上，創(chuàng)立平安文明施工樣板工地。平安施工目的：1、嚴重傷亡事故為零。2、無嚴重行車事故。3、無等級火警事故。4、重傷率少于5‰。二、平安管理體系樹立平安消費管理網絡，落實平安消費責任制，完善平安管理體系。項目經理部設專職平安反省工程師，作業(yè)班組設兼職平安員，做到分工明白，責任到人，本項目的平安管理組織機構及平安消費保證體系如下：平安管理組織機構公司公司平安管理指導小組本工程項目經理專職平安督導員班組兼職平安員檢查組平安隱患反省班組工人〔持證上崗〕每周平安學習崗前三級教育安全施工1、成立以項目經理為首，有施工員、平安員、技術員、班組長等參與的平安消費管理小組，反省監(jiān)視施工現(xiàn)場及班組平安制度的貫徹執(zhí)行，做好平安日檢記載，并對違犯平安規(guī)則的人員停止處分。以集團平安消費副經理及質安部成員組成集團平安管理指導小組，擔任平安施工保證體系的管理，反省組織對平安隱患的突擊反省。2、工地平安管理小組，由項目部主管平安消費的擔任人擔任指導，成員包括5名技術員為專職平安督導員，一名電工管理，擔任工地平安施工管理，并由專職平安督導員擔任詳細平安事務的監(jiān)視。班組施工管理兼職平安員，擔任組織班組工人的平安施工。3、樹立和實施平安消費責任制：項目經理是平安第一責任人，主管施工消費的項目副經理是平安消費直接責任人，項目總工程師對休息維護和平安消費的技術任務擔任。平安消費是企業(yè)安康開展的基礎之一，確保施工全進程的平安是企業(yè)的重要課題，我司制定并完善了一套平安消費的保證措施，責任落實到人，項目經理是項目平安消費第一責任人，項目副經理是項目平安消費直接責任人，項目總工程師對休息維護和平安消費的技術任務擔任。并區(qū)分與公司簽署責任書。項目部設立5名專職平安員，其職責包括制定安康維護與事故預防措施、反省一切的平安規(guī)那么條例的實施狀況等。平安消費體系平安平安消費保證體系任務保證組織保證制度保證平安消費指導小組落實責任制1、施工組織能否有平安設備和平安技術措施。2、施工機械機具能否契合技術和平安規(guī)則。3、平安防護措施能否契合要求。4、施工人員能否經過培訓。5、施工方案能否經過交底。6、各級各類人員施工平安責任制能否落實。7、能否制定平安預防措施。8、對不平安要素能否有控制措施。1、平安技術措施交底后能否人人明白，心中有數。2、施工消費進程中各種不平安要素能否失掉有效控制。3、施工機械能否堅持平安掛牌制。4、平安操作規(guī)程和平安技術措施能否仔細執(zhí)行。5、現(xiàn)場有無違章指揮，違章作業(yè)。6、〝周一〞平安活動日能否正常停止。7、平安隱患能否限制整改。8、信息反應能否準確及時。1、總結施工消費進程中平安消費閱歷，關于成功的控制方法總結推行。2、找出施工進程中平安管理的單薄環(huán)節(jié)，提出改良措施。3、做好總結，評選任務。十二項平安制度任務保證2任務保證1任務保證3國度平安法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范及業(yè)主?樹立平安消費管理?〝周一〞平安日活動制。平安設計制。暫時設備反省驗收制。教育制。交接班制。0、平安消費反省制。職工傷亡事故報告處置制。12、平安消費獎懲制。1、經理部各類人員各職能部門的平安消費責任制；2、仔細貫徹〝平安第一，預防為主〞的方針和〝額外消費必需管平安〞的原那么。3、對職工停止經常性平安教育。4、堅持平安反省制度。5、抵消費進程中出現(xiàn)的平安效果，按〝三不放過〞的原那么處置。6、執(zhí)行平安消費〝三堅持〞、〝五同時〞。平安消費目的三無：無工傷死亡事故、無交通死亡事故、無火災、洪災事故。一根絕：根絕重傷事故。一達標：創(chuàng)平安達標工地。三、平安管理制度〔一〕平安消費責任制度平安消費責任制度是項目部對各個部門、各類作業(yè)人員至每個職工所規(guī)則的在他們各自職責范圍內，對平安消費任務應擔任任的制度。項目部已依據各個部門、各類人員的不同職責范圍，制定了平安消費責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為使責任制的落實，做到時時處處的平安消費任務都有人實在擔任，完成平安消費。特制定本方法：⑴本方法依據〝管消費，必需管平安，平安消費人人有責〞的原那么及國度有關平安消費法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范制定。⑵本方法適用于項目部各部門、各類管理人員平安消費責任的考核。⑶本方法自發(fā)文之日起執(zhí)行。⑷各部門、各類作業(yè)人員平安消費責任制必需落實到位，并實行一級對一級擔任，實行逐級簽署平安消費責任狀，各部門、各類作業(yè)人員自簽署之日起平安消費責任末尾失效。⑸平安消費責任制的考核，實行分級考核的方法。即：項目經理對項目部各個部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；作業(yè)班組長擔任對本班工人停止考核。⑹平安消費責任考核采用日常考核與平安反省同時停止，項目部每周、班組每天停止停止，考核結果實行逐級審查，逐級上報。⑺每次考核結果作為評優(yōu)、提升、獎金評定、升級、獎勵等重要參考依據?？己斯卜秩齻€等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。對部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。⑻獎罰①年度內每次考核都稱職的部門、團體均可入圍先進單位、先進團體的評選、職務提升、獎金等級的評定。②第一次考核基本稱職的部門和團體，項目部除對此停止批判教育外，并要求限期到達稱職。到期考核依然不稱職的部門和團體停止罰款〔部門指導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元〕，并提出正告獎勵。③第三次考核依然不稱職的部門指導、團體視情節(jié)輕重給予免職、互換崗位、升級運用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。④由于責任過失形成傷亡事故或嚴重經濟損失者，除清查其團體責任和經濟處分外，直到清查其刑事責任。本方法有項目部平安管理部門擔任解釋。1、項目擔任人平安消費職責項目擔任人指導和組織本項目部平安消費任務，對本項目平安消費負總的責任，其職責如下：⑴在組織管理本項目消費進程中，詳細慣竊執(zhí)行平安消費方針、政策、法則和本項目部的平安消費責任制度、平安消費規(guī)章制度和操作規(guī)程及事故應急預案制度。⑵確保平安消費費用的有效運用，并擔任制定資金運用方案，監(jiān)視運用狀況，防止資金被挪作他用。⑶依據工程特點組織制定平安施工技術措施，消弭事故隱患，維護作業(yè)人員消費與安康及財富的損失。⑷活期組織專項施工現(xiàn)場平安消費、文明施工大反省，發(fā)現(xiàn)隱患按三定〔定人、定時間、定措施〕停止整改，發(fā)現(xiàn)危及人身平安的緊急狀況立刻下令中止作業(yè)，撤出人員。⑸經常向職工停止休息紀律、規(guī)章制度和平安知識、操作技術教育，對特種作業(yè)人員要經考核合格支付操作證前方準獨立操作；對新工人、新互換工種人員在其上崗行停止平安教育。⑹發(fā)作事故后應立刻報告，組織搶救，維護現(xiàn)場，參與事故調查，組織編制和落實整改措施，并對職工停止平安教育。⑺活期組織平安消費事故應急預案的現(xiàn)場演練，熟識應急救援的組織、順序、措施及協(xié)調任務。⑻召開平安消費例會，對所提出效果應及時處置，或按規(guī)則權限向有關指導和部門提出報告，組織班組平安活動，支持平安員任務。⑼教育職工正確運用團體休息維護用品。⑽做好對女工特殊維護的任務。2、項目各部門平安消費職責平安管理部門平安消費職責⑴熟識并仔細執(zhí)行?修建施工平安反省規(guī)范?〔JGJ59—99〕及有關規(guī)則，在項目經理指導下做好平安管理任務，監(jiān)視反省工程項目制定的平安管理目的〔傷亡控制目的、平安達標、文明施工達標〕的狀況，并付諸實施。⑵組織工程項目的活期平安反省、巡回反省、時節(jié)變化等平安反省。對發(fā)現(xiàn)的隱患要及時收回整改通知，并要求按三定〔定人、定時間、定措施〕停止整改。整改后要組織復查，并將有關資料存檔。⑶參與施工組織設計或專業(yè)性較強的作業(yè)項目平安技術措施的制定。工程項目必需依據平安消費的有關法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范及平安技術操作規(guī)程和平安消費規(guī)章制度組織施工。⑷制止違章指揮、違章作業(yè)的行為，當發(fā)現(xiàn)有嚴重事故隱患或危及人身平安的狀況時，要及時處置和向有關指導匯報，必要時有權命令撤出作業(yè)人員，搶救財富。⑸擔任會同有關部門停止平安消費宣傳教育任務，組織學習有關平安消費的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范及平安技術操作規(guī)程和平安消費規(guī)章制度。⑹對推銷的各種平安防護用品及平安防護設備的質量、功用負有監(jiān)視、反省的責任，并提出保證質量和平安的有關建議，指點職工正確運用平安防護用品和用具。⑺擔任工傷事故的統(tǒng)計、上報，參與本工程項目工傷事故調查剖析，協(xié)助有關指導做壞事故善后處置及整改任務。⑻監(jiān)視反省分包經濟合同中分解的平安管理目的的落實，有權建議有關指導對不具有平安消費的施工隊伍不得分包工程。⑼會同設備等有關部門對施工現(xiàn)場暫時用電、機械設備、平安防護等設備運用行停止驗收并作相應記載。技術部門平安消費職責⑴擔任平安技術措施的設計。⑵在推行新技術、新資料、新工藝時，思索能夠出現(xiàn)的不平安要素和塵毒、物理要素危害等效果；組織實驗進程中，制定相應的平安操作規(guī)程；在正式投入消費前，做好平安技術鑒定。⑶在產品設計、工藝布置、工藝規(guī)程、工藝裝備設計時，嚴厲執(zhí)行有關的平安規(guī)范和規(guī)程，充沛思索到操作人員的平安和安康。⑷擔任編制、審查平安技術規(guī)程、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，并監(jiān)視反省實施狀況。⑸承當休息平安科研義務，提供平安技術信息、資料，審查和采用平安消費技術方面的合理化建議。⑹協(xié)同有關部門增強對職工的技術教育與考核，推行平安技術方面的先進閱歷。⑺參與嚴重傷亡事故的調查剖析，從技術方面找出事故緣由和防范措施。資料設備部門平安消費職責⑴設備動力部門是項目指導在設備平安運轉任務方面的顧問和助手，對本項目設備平安運轉負有詳細指點、反省責任。⑵擔任本項目各種機械、起重、壓力容器、鍋爐、電氣和動力等設備的管理，增強設備反省和活期保養(yǎng)，使之堅持良好形狀。⑶制定有關設備維修、保養(yǎng)的平安管理制度及平安操作規(guī)程，并擔任貫徹實施。⑷執(zhí)行下級部門有關自制、改造設備的規(guī)則，對自制和改造設備的平安功用擔任。⑸確保機械設備的平安防護裝置完全、靈敏、有效，凡裝置、改裝、修繕、搬遷機械設備時、平安防護裝置必需完整有效，方可移交運轉。⑹擔任平安技術措施項目所需設備失意制造和裝置，列入固定資產的設備，應按固定資產的設備停止管理。⑺參與嚴重傷亡事故的調查、剖析，作出因設備缺陷或缺點而形成事故的鑒定意見。3、工〔段〕長平安消費職責⑴仔細執(zhí)行下級有關平安技術、工業(yè)衛(wèi)生任務的各項規(guī)則，對本工段工人的平安、安康擔任。⑵組織工人學習平安技術操作規(guī)程，反省執(zhí)行狀況。對嚴厲遵守平安規(guī)章制度、防止事故者，提出獎勵意見，對違章蠻干形成事故者，提出懲罰意見。⑶指導本工段班組展開平安活動，事故應急救援預案的演練，經常對工人停止平安消費知識的教育，推行平安消費閱歷。⑷發(fā)作重傷、死亡事故后，維護現(xiàn)場，立刻上報，積極搶救，參與事故調查，提出防范措施。⑸監(jiān)視反省工人正確運用團體防護用品。4、專職平安員平安消費職責擔任對平安消費停止現(xiàn)場監(jiān)視反省，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時向項目擔任人和平安消費機構報告，同時還應當采取有效措施，防止事故隱患繼續(xù)擴展。參與組織施工現(xiàn)場應急預案的演練，熟習應急救援的組織、順序、措施及協(xié)調任務。參與編制年度平安措施方案和平安操作規(guī)程、制度，施工現(xiàn)場應急救援預案制定任務。指點消費班組平安員展開平安任務。會同有關部門做好平安消費宣傳教育和培訓，總結和推行平安消費的先進閱歷。參與傷亡事故的調查和處置，做好工傷事故的統(tǒng)計、剖析和報告，協(xié)助有關部門人員提出防止事故的措施，并催促實施。催促有關部門人員按規(guī)則分發(fā)和合理運用團體防護用品，保健食品和清涼飲料。會同有關部門人員做好防塵、防毒、防暑降平和女工維護任務。監(jiān)視平安作業(yè)環(huán)境及平安施工措施費用的合理運用。制止違章指揮、違章作業(yè)。5、消費班組長平安消費職責⑴仔細執(zhí)行有關平安消費的各項規(guī)則，模范遵守平安操作規(guī)程，對本班組工人在消費中的平安和安康擔任。⑵依據消費義務、消費環(huán)境和工人思想形狀等特點，展開平安活動。對新調入的工人停止崗位平安教育，并在熟習任務前指定專人擔任其平安。⑶組織本班工人學習平安消費規(guī)程，反省執(zhí)行狀況，教育工人在任何狀況下不違章蠻干，發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)立刻制止。⑷經常停止平安反省，發(fā)現(xiàn)效果及時處置。對不能基本處置的效果要采取暫時措施，并及時上報。⑸仔細執(zhí)行交接班制度，遇有不平安效果在未掃除之前或責任未分清之前不交接。⑹發(fā)作工傷事故，要維護現(xiàn)場，搶救傷員，立刻上報，詳細記載，并組織全班工人仔細剖析，吸取教育，提出防范措施。⑺率領本班工人積極參與事故應急救援預案的演練，掌握急救的基本知識和器材運用方法。⑻對平安任務中的壞人壞事及時表揚。6、操作工人平安消費職責操作工人必需遵守以下平安消費職責：⑴遵守休息紀律，執(zhí)行平安規(guī)章制度和平安技術操作規(guī)程，遵從指揮，與一切違章作業(yè)的現(xiàn)象作妥協(xié)。⑵保證本崗位任務地點和設備、工具的平安，不隨意撤除平安防護裝置，不運用自己不該運用的機械和設備，正確運用防護用品。⑶學習平安知識，提高操作水平，積極展開技術改造，提合理化建議，改善作業(yè)環(huán)境的休息條件。⑷及時反映、處置不平安效果，積極參與事故搶救任務。⑸有權拒絕違章指揮，并對下級單位和指導無視工人平安、安康的錯誤決議和行為提出批判或控訴。7、平安消費責任制考核方法平安消費責任制是項目部對各部門、各類人員至每個職工所規(guī)則的在他們各自職責范圍內，對平安消費任務應負的責任制度。項目部依據各個部門、各類人員的不同職責范圍制定了平安消費責任制，現(xiàn)已成為完整的制度體系。為催促責任制的落實，做到平安消費任務時時處處有人抓有人管，完成平安消費。特制定本方法：⑴本方法依據〝管消費，必需管平安，平安消費人人有責〞的原那么及國度有關平安消費法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范制定。⑵本方法適用于項目部各部門、各類人員的平安消費責任的考核。⑶各部門、各類人員平安消費責任制必需落實到位，并實行一級對一級擔任，實行逐級簽署平安消費責任狀，各部門、各類人員自簽署之日起平安消費責任失效。⑷平安消費責任制度考核，實行分級考核的方法，即：項目經理擔任對項目部各部門、各類人員、作業(yè)班組長考核；班組長擔任對本班組工人停止考核。⑸平安消費責任制考核采用等級系數法。從〝平安任務狀況〞和〝工傷事故狀況〞兩個方面調查和綜合。〝平安任務狀況〞是項目擔任人的平安的注重水平，平安任務職能部門的任務以及〝人、機、環(huán)境〞等三方面的要素所決議。〝工傷事故狀況〞是平安狀況的重要標志。⑹平安消費責任制考核每月停止一次，考核結果分為五個等級即：一級平安等級說明平安二級平安等級說明較平安三級平安等級說明普通平安四級平安等級說明較不平安，應該片面增強平安管理任務五級平安等級極不平安應停產整改⑺考核結果是對工程項目各個部門、班組平安性的一個評價，但也是對詳細當事人平安擔任人的考核，考核中出現(xiàn)的效果要清查到某人的平安擔任。當部門、班組的平安等級為五級時，該部門或班組全部人員平安消費責任制考核不及格?？己私Y果實行逐級審查，逐級上報。⑻對團體的考核共分三個等級，即：稱職、基本稱職、不稱職。關于部門考核，部門內每次考核全部人員稱職，該部門為稱職；部門內每次考核有30%人基本稱職，70%人稱職，該部門為基本稱職；部門內每次考核有50%人不稱職，該部門為不稱職。每次考核均應填寫考核統(tǒng)計表。⑼獎罰年度內每次考核都稱職的部門、團體均可入圍先進單位、先進團體的評選、職務提升、獎金等級的評定。第一次考核基本稱職的部門和團體，項目部除對此停止批判教育外，并要求限期到達稱職。到期考核依然不稱職的部門和團體停止罰款〔部門指導罰款500元，部門內不稱職的每人罰款300元〕，并提出正告獎勵。第三次考核依然不稱職的部門指導、團體視情節(jié)輕重給予免職、互換崗位、升級運用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。⑽由于責任過失形成傷亡事故或嚴重經濟損失者，除清查其團體責任和經濟處分外，直到清查其刑事責任。⑾本方法由發(fā)布之日起實施。本方法由項目部平安管理部門擔任解釋。8、目的考核方法為了保證施任務業(yè)人員的平安與安康，把平安消費貫串于整個施工進程，做到全員、片面、全方位的平安管理。嚴厲執(zhí)行國度有關平安消費的法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范及省市有關規(guī)則，采取實在可行的措施，促使平安管理目的的實施、完成平安消費，特此制定本規(guī)則。⑴本方法依據?樹立備工平安反省規(guī)范?及有關規(guī)則制定。⑵本方法適用于工程項目及作業(yè)班組平安管理目的的考核。⑶平安管理目的考核實行分級考核制度，即項目經理擔任對項目管理人員、施任務業(yè)班組考核。⑷平安管理目的的考核采用日?？己伺c活期平安反省考核相結合，即項目部每月、班組每周停止一次停止考核，考核結果實行逐級審查，逐級上報。⑸考核結果分為：a、傷亡目的：低于目的，超越目的兩個等級。b、平安達標，文明施工目的考核分為：優(yōu)秀、合格、不合格三個等級。⑹項目部每月發(fā)布平安管理目的考核結果，應用圖表在工地注銷。⑺獎罰：a、本工程項目假定在公司年度內每次考核中傷亡控制目的，低于目的、平安達標、文明施工到達合格〔或優(yōu)秀、雙優(yōu)〕的作業(yè)班組、項目經理、項目管理人員、班組長均可入圍先進單位、先進團體的評選、職務提升、獎金的評定等等。b、第一次考核不合格的作業(yè)班組，要限期整改并到達目的要求，如限期內仍達不到目的要求的作業(yè)班組除要通報批判外，還要停止扣發(fā)獎金或罰款等處分。c、第二次考核依然不合格的作業(yè)班組長視情節(jié)輕重給予免職、互換崗位、升級運用、扣發(fā)全年獎金或增倍罰款等。⑻在限期整改期內或由于責任過失形成傷亡事故或嚴重經濟損失者，除清查其團體責任和經濟處分外，直至清查其刑事責任。本規(guī)則與平安消費責任制考核方法結合執(zhí)行，本規(guī)則自發(fā)文之日起執(zhí)行?！捕称桨蚕M教育培訓管理制度⑴為了增強企業(yè)職工平安看法和自我維護才干，提高平安素質，確保平安消費，特制定本制度。⑵本制度適用于本工程項目部內一切從事修建施工的人員。⑶項目經理部勞資教育部位擔任教育培訓管理任務。⑷項目部內全體員工必需參與活期或不活期平安消費教育培訓。A、項目擔任人每年參與樹立部或省、市平安培訓學習一次，學習時間不少于30學時。B、平安專業(yè)管理人員每年參與省、市平安培訓學習一次，時間不少于40學時。C、其他管理人員和技術人員每年參與省、市平安培訓學習一次，時間不少于20學時。D、工人的平安知識、平安技藝訓練學習時間每人不少于20學時。E、上述人員學習效果記載在平安教育培訓卡上，效果合格者方可上崗。⑸新工人入場必需經過三級平安教育：即公司一級、項目部二級、班組三級平安教育。A、公司一級的平安培訓教育主要內容為國度的平安消費方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)范和企業(yè)規(guī)章制度。B、工程項目停止第二級平安消費教育培訓其主要內容：工地制度、現(xiàn)場環(huán)境、工程特點及存在不平安要素等，學習時間不少于15學時。C、班組停止第三級平安消費教育培訓其主要內容：本工程平安操作規(guī)程、休息紀律、事故經驗、本班制度等，學習時間不少于20學時。D、以上教育培訓考核效果作為錄用先決條件。⑹變換工種的職工要停止平安教育培訓，主要內容是擬到工種平安操作規(guī)程、作業(yè)環(huán)境、休息紀律、技藝培訓，經考試合格者方可變換。⑺特種工程〔電工、焊工、架子工、機械操作工、起重工、打樁和機動車司機、起重司機及指揮及其他從事特殊作業(yè)的工人〕取得特種作業(yè)證的，依然要參與平安教育培訓，每年一次，時間不少于15學時。⑻依據本制度每年由勞資〔教育〕部門列出培訓方案，停止培訓教材和師資預備，并監(jiān)視實施。⑼凡是經教育培訓的人員考試不合格者應參與第二次學習〔學習時間誤工費和學費自理〕，假設二次不合格，將掉離崗位或解雇?！踩称桨卜词≈贫葹榱素瀼亘斊桨驳谝?、預防為主〞的方針，依據?修建施工平安反省規(guī)范?JGJ59-99，迷信的評價項目部施工平安消費和文明施工狀況，預防傷亡事故的發(fā)作，保證職工的平安與安康，特制定項目部平安反省制度：⑴巡視反省：由項目部平安員每天對施工現(xiàn)場的登高作業(yè)、三寶四口、臨邊防護、機械平安、施工用電停止經常性的巡視反省，發(fā)現(xiàn)效果及時處置。⑵班組每天下班前15分鐘停止班前平安提示，對當天作業(yè)環(huán)境平安狀況、本卷須知、平安防護用品停止交待和反省。⑶項目部每周一上午由項目經理帶隊組織平安消費、文明施工大反省。⑷接受并配合工程處、公司以及下級主管單位組織的平安、文明施工反省。⑸做好反省記載，對查出的隱患，擬定〝三定〞整改措施，及時整改并做好相關記載。對嚴重隱患應立刻停工整改，經復查合格后才干繼續(xù)施工。〔四〕班前平安活動制度班前平安活動，是平安管理的一個重要環(huán)節(jié)，是提高職工平安看法，做到尊章守紀，完成平安消費的途徑。班前必需做好此項活動。⑴每個班組每天下班前15分鐘由班長仔細組織全班人員停止平安活動，總結前一天平安施工狀況，結合當天義務停止分局部項的平安交底，并做好交底和記載。⑵對新工藝、新技術、新設備或特殊部位的施工，應組織對平安技術操作規(guī)程及有關資料的學習。⑶對班前運用的機械設備、施工機具、平安防護用品、設備、周圍環(huán)境等要仔細停止反省，確認平安完整，才干運用和停止作業(yè)。⑷班組長每月5日前要將上個月平安活動記載交給平安員，平安員反省注銷并提出改良意見之后交資料員保管。〔五〕防火消防平安制度⑴堅持施工現(xiàn)場平安出口的疏散通道疏通無阻。⑵實行防火平安責任制度，項目經理為防火責任人。⑶堅持三個月和不活期檢修用電設備及線路、開關，實在根絕和防止電氣設備和線路缺點惹起火災。⑷增強教育和培訓，逐漸樹立起活期對各班組停止消防防火教育。⑸對及時揭發(fā)火災隱患的班組和團體給予獎勵200元/班，對違犯消防條例，玩忽職守形成火災的或發(fā)現(xiàn)火災隱患不及時消弭和通知的有關部門、班組和團體給予處分。⑹消防任務實行〝預防為主，消防結合〞的方針和〝誰主管，誰擔任〞的消防管理原那么。⑺成立消防平安監(jiān)視小組，監(jiān)視班組消弭火災隱患，設立具有消防專業(yè)知識消防監(jiān)視平安員。.〔六〕平安交底制度及特種作業(yè)管理制度1、嚴厲執(zhí)行逐級平安技術交底制度。施工前由項目總工程師組織有關人員停止詳細的平安技術交底和現(xiàn)場管線狀況及其維護措施，并實行簽字手續(xù)備案待查。各施工隊平安員組織對施工班組及詳細操作人員停止平安技術交底。專職平安員對平安措施的執(zhí)行狀況停止監(jiān)視，并做好記載。2、在編制施工組織設計和下達施工方案時，有針對性地編制平安技術措施，并在施工前由專人停止平安、技術交底，無平安措施和未停止技術交底不得停止作業(yè)。3、對主要工程項目在開工前除停止質量技術交底外，同時停止平安技術交底。交底用書面的方式下到班組，由平安員、施工員、班組長簽字一式兩份。一份由班組保管，一份由專職平安監(jiān)視工程師保管。使各班組明白平安措施和平安要求。4、特殊工種人員的平安教育、考核、復驗，嚴厲依照?特種作業(yè)人員平安技術考核管理規(guī)則?執(zhí)行。經過培訓考核合格，獲取操作證方能持證上崗。對已取得上崗證的特種作業(yè)人員，要停止注銷存檔，對上崗證要按期復審，并要設專人管理。四、平安保證措施〔一〕普通平安技術措施⑴樹立健全各級各部門的平安消費責任制，責任落實到人，各項經濟承包有明白的平安目的和包括獎勵方法在內的保證措施，簽署平安消費協(xié)議書。⑵消費工人應掌握本工種操作技藝，熟習平安技術操作規(guī)程，經考試合格，持證上崗，仔細樹立〝職工休息維護記載卡〞，及時做好記載。⑶進入施工現(xiàn)場必需戴平安帽，每天有佩帶袖章的平安員值班?，F(xiàn)場有〝五牌一圖〞：即施工單位及工地稱號牌、平安消費六大紀律宣傳牌、防火須知牌、平安無嚴重事故計數牌、工地主要管理人員名單牌、施工總平面圖。在主要施工部位、作業(yè)點、風險區(qū)、主要通道口都必需掛有平安宣傳標語或平安正告牌。⑷對挖土機、吊機、鏟車及各種大型施工機械，運用前要仔細反省，確認良好，并試運轉正常后，方可運用?！捕呈┕と藛T平安防護措施⑴參與施工人員是經過平安培訓，并考核合格持證上崗者。施工人員進場時或停止詳細操作前，須經過施工工長及平安監(jiān)視員的平安交底。⑵施工人員必需遵守現(xiàn)場紀律和國度法則、法規(guī)、規(guī)則的要求，必需聽從項目經理部的綜合管理。⑶施工人員進入施工現(xiàn)場必需戴契合規(guī)范的平安帽及工裝，其配戴方法要契合要求；進入2m以上架體或施工層作業(yè)必需佩掛平安帶。⑷施工人員不得撤除現(xiàn)場平安防護設備，如機械護殼、平安網、平安圍欄、外架拉接點、警示信號等。如因任務需求，必需經項目擔任人贊同方可。⑸施工人員任務前不許飲酒，進入施工現(xiàn)場不準惱怒打鬧。⑹施工人員應立足本職任務，嚴禁動用不屬本職任務范圍內的機電設備。⑺搞好食堂飲食衛(wèi)生，不出售腐朽食物給工人餐飲。⑻施工現(xiàn)場設立醫(yī)務室，派駐醫(yī)生一名，擔任對員工疾病停止治療和疾病預防任務。〔三〕機械平安防護措施⑴進場機械必需由項目機材組停止試運轉，反省其運轉狀況正常前方可參與本項目施工，項目機材組對反省后的機械按公司ISO9001順序文件要求停止標識。⑵鋼筋機械、木工機械或其它機械，除機械自身護罩完善，電機無病的前提下，還要對機械作接零和重復接地的裝置。接地電阻值不大于4歐姆。⑶機械操作人員必需經過培訓考核合格持證上崗。⑷各種機械要定機定人維修保養(yǎng)，做到自檢、自修、自維有記載。⑸施工現(xiàn)場各種機械要掛平安技術操作規(guī)程牌。⑹各種起重機械和垂直運輸機械在吊運物料時，現(xiàn)場要設人值班和指揮。⑺各種機械不準帶病運轉?！菜摹惩练介_挖平安措施⑴挖土機械的選擇：挖土采用中型反鏟式挖土機1臺。⑵土方開挖前確定開挖順序，開挖路途，機械下基坑斜道的設置。⑶雨季施工措施及環(huán)境維護措施：雨季開挖基坑時，應留意開挖邊坡動搖?；A工程應開設排水溝，雨后積水應設置防護欄或正告標志。一切機械設備應設置在地勢較高、防潮避雨的中央，要搭設防雨棚。機械設備的電源線路要絕緣良好，要有完善的維護接零。機動電閘箱的漏電維護裝置要牢靠。機電設備的電閘箱采取防雨、防潮等措施，并裝置接地維護裝置。起重機的接地裝置要停止片面反省，其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、地線截面契合規(guī)章要求，并停止遙測。依據地形對場地排水系統(tǒng)停止疏浚以保證水流利通、不積水，并要防止臨近地域空中水倒灌進入場內。暫時路途路基碾壓堅實，經常維修和保養(yǎng)以保證通行，特別在雨季中要有專人和班組停止養(yǎng)護。做好施工現(xiàn)場的排水設備，基坑外設防洪溝。在工地周圍邊均設集水溝和集水井，并配足水泵。在雨季來臨前，對施工現(xiàn)場的暫時設備停止片面反省。假定漏雨應及時停止修復，不得讓資料和機具受雨淋和被雨水淹沒。五、文明施工措施本工程工程施工得能否文明，直接影響到我司以及廣東的籠統(tǒng)。因此搞好文明施工，就顯得相當重要。在施工進程中，我司一定做到不擾民，最大限制增加對周圍環(huán)境的污染，嚴厲遵守?廣東樹立現(xiàn)場文明施工管理暫行規(guī)則?，成立本項目部文明施工指導小組，制定文明施工的實施方案，詳細措施如下：〔一〕振動、噪音控制嚴厲依照?中華人民共和國噪聲規(guī)范GB112523-90?有關噪聲、振動的要求、規(guī)則執(zhí)行。必需采取各種措施，限制和降低施工進程中的噪聲。機械設備機械設備強噪音設備采用四縝密閉任務棚人為噪音依據業(yè)主意見布置高噪音的施工工序防噪音污染1.施工中采用低噪音的工藝和施工方法。2.修建施任務業(yè)的噪音能夠超越修建施工現(xiàn)場的噪音限值時，在開工前向樹立行政主管部門和環(huán)保部門申報，核誰前方能施工。3.合理布置施工工序，嚴禁在半夜和夜間〔12：00～14：00，22：00～7：00〕停止發(fā)生噪音的修建施任務業(yè)。由于施工中不能中綴的技術緣由的其它特殊狀況，確需在半夜和夜間停止延續(xù)作業(yè)的，在向樹立行政主管部門和環(huán)保部門央求，取得相應的施工容許證前方可開工?！捕晨諝馕廴尽卜缐m〕1、防止大氣污染〔見以下圖〕管理管理項目管理項目砂漿機1、裝置霧狀噴水裝置防止大氣污染施工渣滓車輛運輸1、工程渣滓采用密閉料斗吊運2、渣滓用嚴密袋裝，渣土卸車，苫布加蓋不明露1、車輛出場經過沖洗2、散料運輸用苫布遮蓋2、施工現(xiàn)場場地硬化和綠化，經常灑水和澆水，增加粉塵污染?！?〕嚴禁在施工現(xiàn)場燃燒舊資料，有毒、有害和有惡臭氣息的物質?！?〕裝卸有粉塵的資料時，應灑水濕潤的在倉庫內停止?！?〕現(xiàn)場一切渣滓裝袋運走，運輸車輛必需沖洗潔凈前方可離場上路行駛。在裝運修建物資料、土石方、修建渣滓及工程渣上的車輛，派專人擔任清掃路途及沖洗，保證行駛途中不污染路途和環(huán)境。3、形成空氣污染的主要來自燃動力機械。因此，控制空氣污染主要是增加廢氣排放量及空氣中的飄塵。我司將采取以下措施來控制空氣污染。⑴動力機械多運用電開工具，嚴厲控制內燃機械的運用，場內施工內燃機械要安排有效的空氣濾清裝置，并定時清算。⑵施工內燃機械遵照國度要求停止年審，廢氣檢測合格后才可投入運用，不允許運用超規(guī)范車輛投入運轉中，最大限制增加廢氣排放。⑶工地臨設食堂燃料運用液化石油氣，不得運用木柴等能惹起空氣污染的燃料。⑷合理分配施工機械，防止集中運用少量施工機械形成局部環(huán)境污染。〔三〕路況維護應經常保養(yǎng)維護，為文明施工發(fā)明必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，必需在指定地點有序停放，經常沖洗察拭，確保設備的車容車貌和完整率。組織專業(yè)效勞隊，對施工場地內的路面停止活期清掃、肅清。制定文明施工的管理實施細那么，每周由監(jiān)視小組把文明施工反省狀況在消費調度會上向各有關單位匯報，提出進一步的整改措施。〔四〕路面衛(wèi)生1〕一切運輸散體物料的運輸車輛均契合肇慶市對散體運輸車的規(guī)則，不污染城市路途。2〕在工地出口處設清洗槽和沉淀過濾池，清潔進收工地的車輛，清潔后的污水經過沉淀后才排入城市排水管網。3〕自行操持余泥排放容許證，將余泥運至指定地點堆放。所缺乏泥運輸車都保證車容整潔。應經常保養(yǎng)維護，為文明施工發(fā)明必要的條件，施工設備嚴禁沿道停放，必需在指定地點有序停放，經常沖洗察拭，確保設備的車容車貌和完整率。第五章施工方案一、工期方案〔一〕施工進度方案1、編制依據⑴按招標文件要求規(guī)則的工期時間停止施工方案編制。⑵本施工方案是以施工圖提供的任務量為依據，照實踐施工內容發(fā)作變化，那么視工程量的實踐增減調整方案以確保工期。⑶本施工方案編寫是以取消一切節(jié)日休假，全體員工實行輪休制，以確保施工的延續(xù)性。⑷本施工進度方案是以不受拆遷、交地、管線等不可抗力要素影響而編制的，如有上述等不可抗力要素影響，那么工程工期依照要求停止順延。2、工期編制⑴本施工組織設計將該地塊施工末尾時間暫定為2021年9月20日，工期為20日歷天：①施工預備1天：2021-9-20至2021-9-20；②暫時便道修筑1天：2021-9-21至2021-9-21；③土方開挖回填面展開2天：2021-9-22至2021-9-23；④土方大面積開挖回填平整13天：2021-9-23至2021-10-06；⑤開挖面標高復測、空中修整2天：2021-10-07至2021-10-08；⑥收尾施工1天：2021-10-09至2021-10-09；〔二〕施工進度橫道圖〔見附圖〕〔三〕工期獎懲制度1、樹立健全工期保證崗位責任制，層層簽署工期包保責任制。2、增強和完善方案的考核兌現(xiàn)落實制度編制縝密、詳盡的施工消費方案，以天保旬，以旬保月，實行月評選，季考核的消費方案考核制度，將施工隊伍的工資直接與方案掛鉤。3、完善獎懲制度，落實好按勞分配的原那么。依據工程的詳細狀況實行多方式的工資發(fā)放制度，充沛發(fā)揚施工人員積極性和自動性，提早工期有獎，延誤工期受罰。二．休息力方案工種按工程施工階段投入休息力狀況第2天第4天第6天第8天第10天第12天第14天第16天第18天第20天管理人員3666666643雜工3555555554開掘機手3555555554物料車手8202020202020202010合計17363636363636363421〔說明：休息力需求方案編號按施工橫道圖列順序陳列〕三、機械、設備方案㈠辦公運用為保證施工順利停止，與業(yè)主、監(jiān)理、設計間的溝通須十分親密，施工末尾后現(xiàn)場裝備一輛辦公用車。㈡施工運用〔見下表〕擬投入本工程運用的主要施工機械設備狀況表序號機械稱號規(guī)格型號數量額外功率(KW)施工部位投入時間段1灑水車1按進度進場2開掘機PC-3005按進度進場3自卸汽車CQ1921020按進度進場4載重汽車LZ10905按進度進場5推土機2按進度進場序號設備名稱型號規(guī)格數量國別產地消費才干用于施工部位投入時間段1水準儀DL—101C2日本臺2測量配套儀器2蘇州套3全站儀SET20001日本臺檢測設備表㈢運輸運用本工程的土方運輸量比擬大，裝備大型運輸土石方運輸車。㈣計量、現(xiàn)場實驗1、檢測計量投入本工程的檢測計量用具見上表。一切計量用具必需經檢定合格才可投運用。按有關的計量管理制度，作好計量臺賬、檢定方案，活期送檢，作好黑色標志并有CMC標志、合格證。非強檢的用具要停止校驗。第六章施工方法一、總體部署依據施工質量與工期的要求以及施工現(xiàn)場的實踐條件，本工程施工范圍大、工期要求緊，施工時雖然存在著一定的壓力，但是本公司有豐厚的施工閱歷，嚴厲的紀律管理制度，只需提早做好溝通協(xié)調任務，添加投入施工的人員機械，可確保如期、優(yōu)質完本錢工程的施工義務。二、總體施工流程本工程兩個地塊開工時間不同，但主要任務內容分歧，工程施工相對復雜?？傮w施工流程圖見后頁?？傮w施工流程施工預備施工預備修筑修筑暫時便道肅清表土/完善場地肅清表土/完善場地土方開挖土方開挖場地平整場地平整場地標高復測場地標高復測工程收尾工程收尾三、主要施工方法〔一〕修筑暫時便道依據本工程位置，該區(qū)域周邊已有新建市政路途連通，我司只需施工暫時便道將地塊和新建市政路途連通即可。在市政路途入口處我司將新建洗車槽設備，以保證市政路途的路面清潔。暫時便道運用30cm厚碎石層鋪底，上鋪水泥石屑面層，寬度施工約8m，長度約有100m?！捕惩练介_挖土方開挖嚴厲依照相關要求，采取從上到下的方式停止，如遇較陡坡度，運用開掘機和推土機整陡峭后開挖。土方裝載點應固定多幾個經現(xiàn)場勘察較為動搖的地點停止裝載，其他位置采用開掘機和推土機配合轉堆，以保證施工平安和工程進度。〔三〕場地平整和標高復測土方開挖基本到達設計標高后，應由測量員復測完成面標高及現(xiàn)場場地平整狀況，以便依照設計要求完成施工。第七章施工總平面布置在工程施工總平面布置中，我單位在施工現(xiàn)場的管理上有較先進的管理方法和管理閱歷，在本工程的總平面布置上將堅持方便消費、文明衛(wèi)生、位置合理、注重社會影響和環(huán)境影響的原那么，實行分階段的平面規(guī)劃，確保本工程的平面布置迷信合理。一、暫時設備依據現(xiàn)場狀況，只要土方工程需求停止施工，故我司未方案在現(xiàn)場布置生活區(qū)域和辦公點，擬在周邊租住民居處置。在每個地塊出口、進入市政路途的位置，我司將修建保安房和洗車槽設備。二、交通及通訊工具工地常駐兩臺人貨車，方便施工管理。項目部設固定2部。項目經理部成員及施工分隊擔任人每人配置手提1臺，保證施工聯(lián)絡。三、消防施工時期，我單位依照外地消防部門的規(guī)則，裝備足夠的滅火器及其他消防工具，同時積極與外地消防部門聯(lián)絡，共同做好消防任務。四、醫(yī)療效勞為保證工做平安，我單位工地設醫(yī)療站，提供必要的醫(yī)療和急救效勞。裝備醫(yī)療設備并取妥外地醫(yī)療衛(wèi)生管理部門的同意，委派有行醫(yī)資歷，在衛(wèi)生保健和急救方面具有豐厚閱歷的醫(yī)務人員，滿足日常的醫(yī)療效勞。五、施工總平面圖第八章、工程質量、平安目的質量、平安同步貫徹執(zhí)行國度的法規(guī)，缺一不可是總的原那么。一．方針、目的及目的分解㈠質量方針：迷信管理精心施工貢獻精品工程創(chuàng)立千秋功業(yè)㈡平安方針：平安第一、預防為主。㈢質量目的：本工程的質量目的為〝到達國度或專業(yè)的質量檢驗評定的合格規(guī)范〞質量保修期按國度規(guī)范執(zhí)行。㈣平安目的：無任何工程平安事故。㈤質量目的分解：以每項工序〔分項工程〕在評定為合格的基礎上，全部質量反省項目優(yōu)秀率平均值到達85%以上。㈥平安目的分解：以每項工序〔分項工程〕在評定為合格基礎上，全部平安反省項目合格率值到達100%。二、質量、平安體系㈠組織方式采用項目經理擔任制與公司反省監(jiān)視相結合的方式。項目經理部配合專職質量平安擔任人擔負施工中的進程控制。公司工程、質安部門對關鍵工序作技術交底。㈡質量、平安管理堅持工序質量自檢，外部質安部門驗收的制度。工序的質量均要到達優(yōu)秀工程的要求。明白質量目的，仔細貫徹落實施工方案，展開〝休息競賽〞活動，不時改善自我的產質量量和任務質量。凡驗收達不到優(yōu)秀目的值的工序均糾正或返工，并按獎懲制度做出處置。三、施工中留意的質量、平安效果〔一〕施工中嚴厲遵守施工工程施工操作規(guī)程?！捕硣绤柨刂茦烁?，確保無誤，標志清楚、結實，開挖必需嚴厲按標高停止，并實時實施反省，防止出現(xiàn)反坡倒流現(xiàn)象?！踩痴彰?、施工機電設備運用前由專業(yè)電工反省其能否漏電?！菜摹呈┕がF(xiàn)場用電必需有〝三相五線制〞和〝三級漏電維護〞?！参濉趁康拦ば蚧蛎恳话嘟M施工，裝備一名專業(yè)電工擔任用電平安?！擦惩练介_挖作業(yè)時，必需留意變形和觀察土質的變化，邊上必需有專人觀察土的變化，以策平安?！财摺硻C械挖土、打夯、吊裝、淤泥運輸入入等施任務業(yè)時，派專人擔任指揮、維持以策平安。第九章、施工保證方案一、工期保證方案本工程工期為20天，為確保工期，成立以公司指導為主的指導小組，委派閱歷豐厚、責任心強的項目經理，裝備專業(yè)完全、人員精干、事業(yè)心強的技術管理人員組成項目班子，為確保工期提供組織保證。㈠增強施工方案管理嚴厲控制施工進度，項目經理及時組織項目各工種擔任人按目的管理順序把各局部、各工種開工、完工時間記載好，及時發(fā)現(xiàn)效果馬上處置。其次對每個班組，每個部位投入的人數和操作人員的素質要深化了解，對存在效果要預先有所估量，剖析能夠會遇到那些效果，及時采取一些應變措施，做到忙而不亂。㈡增強施工協(xié)調以施工進度方案和施工流水為依據，編制分局部項工程進度方案，明白各專業(yè)工種的工序搭接，處置好交叉作業(yè)的矛盾。現(xiàn)場樹立例會制度，每周一次，協(xié)調各專業(yè)工種的配合，反省各項工程的施工進度、質量、平安措施等落實狀況。㈢確保施工機械、設備的完整作業(yè)形狀現(xiàn)場各種施工機械進場時必需經過嚴厲檢測，進場后派專人停止養(yǎng)護，活期停止維修，確保機械能以最正確形狀參與施工。㈣做好交通引導任務，派專人擔任維持，保證施工及周圍交遲滯利。二、交通協(xié)調組織方案為保證工程順利實施、保證工程施工平安，我司將組織專人停止交通協(xié)諧和引導。㈠場內交通協(xié)諧和引導施工場地內范圍較大，我司將專人停止指揮和協(xié)調，以免發(fā)作矛盾和窩工現(xiàn)象。㈡場外交通協(xié)諧和引導施工范圍外市政路途上，我司將每隔相應位置布置專人停止協(xié)諧和指揮任務，即保證市政路途社會車輛的遲滯運轉，又保證我司土方運輸車輛不會窩工。三、雨季及夜間施工措施㈠雨季及洪水期施工應依據外地氣候預告及施工所在地的詳細狀況，做好施工時期的排洪任務。㈡在雨季施工時，施工現(xiàn)場應及時掃除積水。㈢雨季施工時，容易受潮的機械、資料等應做好防范措施，施工人員要提早做好平安撤離預備任務。遇有暴風雨應制止停止施工。㈣雨季施工時，必需預備足夠的遮蓋設備，防止土坡受水硬化，發(fā)作失穩(wěn)塌方，并派人實時觀察土坡的變化，如發(fā)作裂痕或位移，立刻組織人員采取支護措施。㈤夜間施工時，主要做好照明任務，確保充足光線，