教育培訓(xùn)管理制度

教育培訓(xùn)管理制度口文件類別：程序制度文件編號：YM-QP-SC-001-A版次：A生效日期：201X0601機(jī)密等級：■機(jī)密□一般歸口管理部門：合計(jì)頁數(shù)：含封面和目錄共頁撰寫：XX網(wǎng)贏項(xiàng)目組審核：審批：教育培訓(xùn)管理制度目錄TOC\o"1-5"\h\z第一章總則 3第二章職責(zé)分工 3第三章培訓(xùn)類型 4第四章管理程序 5第五章附則 7附件一：年度培訓(xùn)計(jì)劃審批表 9附件二：年度培訓(xùn)計(jì)劃中期調(diào)整審批表 10附件三：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表 11附件四：員工專業(yè)學(xué)歷（位）進(jìn)修申請表 12附件五：員工外出培訓(xùn)審批表 13附件六：委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表 14附件七：部門內(nèi)部培訓(xùn)情況表 15附件八：出國（境）人員培訓(xùn)效果實(shí)施跟蹤表 16附件九：集團(tuán)公司出資培訓(xùn)專項(xiàng)協(xié)議 17第一章總則第一條為實(shí)現(xiàn)投資控股（集團(tuán)）有限公司（以下簡稱“集團(tuán)公司”）發(fā)展戰(zhàn)略，將企業(yè)發(fā)展和員工職業(yè)發(fā)展密切結(jié)合，增強(qiáng)培訓(xùn)管理的規(guī)范性、針對性和實(shí)效性，培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，促進(jìn)盤江企業(yè)集群內(nèi)人力資源的戰(zhàn)略協(xié)同，制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司、權(quán)屬公司和相關(guān)單位的教育培訓(xùn)管理工作。第二章職責(zé)分工第三條集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處是集團(tuán)范圍內(nèi)教育培訓(xùn)工作的歸口管理部門，承擔(dān)如下職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)組織編制集團(tuán)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃。（二）負(fù)責(zé)年度培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施的督促、指導(dǎo)和檢查。（三）負(fù)責(zé)委外教學(xué)單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的遴選、管理和工作協(xié)調(diào)。（四）負(fù)責(zé)集團(tuán)公司直管教學(xué)單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理。（五）負(fù)責(zé)教育培訓(xùn)相關(guān)的其他工作。第四條集團(tuán)公司各部門、權(quán)屬公司和相關(guān)單位承擔(dān)本部門或單位員工培訓(xùn)工作的如下主要職責(zé)：（一）負(fù)責(zé)向集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處提出年度培訓(xùn)需求和中期調(diào)整需求。（二）根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃和教育培訓(xùn)處的要求，負(fù)責(zé)選派合適人員參加培訓(xùn)項(xiàng)目，并對其效果進(jìn)行評價。（三）根據(jù)本部門或單位的業(yè)務(wù)發(fā)展與人員能力提升的需要，開展內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)。第五條員工本人承擔(dān)自我開發(fā)的責(zé)任，按照崗位職責(zé)的要求，結(jié)合公司發(fā)展及自我發(fā)展的需要，向上一級管理者提出培訓(xùn)需求；按規(guī)定參加所在單位或部門組織的培訓(xùn)；根據(jù)本人情況參加業(yè)余學(xué)習(xí)。第三章培訓(xùn)類型第六條公司培訓(xùn)有以下類型：（一）學(xué)歷、學(xué)位進(jìn)修，是指員工通過脫產(chǎn)或業(yè)余的方式參加的大專、本科、碩士、博士等獲得國家教育部承認(rèn)的學(xué)習(xí)。（二）崗位及任職資格培訓(xùn)，是指集團(tuán)范圍內(nèi)各崗位或?qū)I(yè)領(lǐng)域資格考試相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。（三）拓展性培訓(xùn)，是指員工為增進(jìn)專業(yè)知識和提升技能素養(yǎng)等參加的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。第七條公司鼓勵員工圍繞工作重點(diǎn)和要求，根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時間進(jìn)行自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)。自我培訓(xùn)學(xué)習(xí)是員工在工作時間之外，通過自學(xué)或其他形式提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，自己承擔(dān)費(fèi)用的教育培訓(xùn)方式。第四章管理程序第八條培訓(xùn)計(jì)劃管理，按如下要求進(jìn)行：（一）集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處于每年提出下年度培訓(xùn)工作重點(diǎn)，并組織集團(tuán)公司各部門、權(quán)屬公司和和相關(guān)單位編制年度培訓(xùn)計(jì)劃。（二）集團(tuán)公司各部門、權(quán)屬公司和相關(guān)單位在教育培訓(xùn)處統(tǒng)一組織下，按要求編制本部門或單位的年度培訓(xùn)計(jì)劃，并填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃審批表》（附件一），報集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處。（三）集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處審核和匯總后，編制盤江集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃與實(shí)施方案，報集團(tuán)公司班子會批準(zhǔn)后組織實(shí)施。（四）相關(guān)部門和單位根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展情況等，如需對本部門或單位年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的，應(yīng)填寫《年度培訓(xùn)計(jì)劃中期調(diào)整審批表》（附件二），按相應(yīng)決策程序報批后實(shí)施。第九條培訓(xùn)實(shí)施管理，按如下要求進(jìn)行：（一）集團(tuán)年度教育培訓(xùn)計(jì)劃下達(dá)后，相關(guān)部門和單位應(yīng)嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處負(fù)責(zé)培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施情況的督促、檢查。（二）集團(tuán)公司統(tǒng)一實(shí)施的培訓(xùn)項(xiàng)目，由教育培訓(xùn)處根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施。（三）各部門或相關(guān)單位計(jì)劃內(nèi)的成建制委外培訓(xùn)項(xiàng)目、以及計(jì)劃外新增項(xiàng)目，由各部門或相關(guān)單位于項(xiàng)目實(shí)施前填寫《培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表》（附件三），員工本人可按需填寫《員工專業(yè)學(xué)歷（位）進(jìn)修申請表》（附件四），依審批程序辦理。（四）集團(tuán)公司本部員工參加的零星外出培訓(xùn)項(xiàng)目，由送培部門在實(shí)施前填寫《員工外出培訓(xùn)審批表》（附件五），提交教育培訓(xùn)處報公司同意后，由各部門實(shí)施。（五）教育培訓(xùn)處每年應(yīng)對委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或相關(guān)教學(xué)單位進(jìn)行評估，填寫《委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表》（附件六），并更新相應(yīng)數(shù)據(jù)庫。（六）集團(tuán)范圍內(nèi)相關(guān)單位處級正職人員參加培訓(xùn)后，所在單位應(yīng)將培訓(xùn)情況報送教育培訓(xùn)處，記入其培訓(xùn)檔案。（七）集團(tuán)公司本部各部門為員工提供的部門內(nèi)訓(xùn)，應(yīng)在實(shí)施后填寫《部門內(nèi)部培訓(xùn)情況表》（附件七），并報送教育培訓(xùn)處，記入員工培訓(xùn)檔案。第十條培訓(xùn)評估管理，按如下要求進(jìn)行：（一）培訓(xùn)結(jié)束時，由培訓(xùn)實(shí)施單位對學(xué)員表現(xiàn)、考勤、考核結(jié)果等進(jìn)行記錄，可采取考試（包括筆試、口試）、問卷調(diào)查、能力測試、行為觀察和業(yè)績評估等方式進(jìn)行培訓(xùn)效果評估。（二）培訓(xùn)效果評估紀(jì)錄由實(shí)施單位匯總后交送培單位保管，并交教育培訓(xùn)處備案。（三）出國（境）培訓(xùn)人員的評估，由所在部門或單位在培訓(xùn)結(jié)束后半年內(nèi)填寫《出國（境）人員培訓(xùn)效果實(shí)施跟蹤表》（附件八），送交教育培訓(xùn)處。（四）集團(tuán)范圍內(nèi)相關(guān)單位每半年應(yīng)對本單位培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)完成情況形成書面總結(jié)，報集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處。（五）每年度末各單位將培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)情況及年度教育培訓(xùn)工作總結(jié)報集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處。（六）教育培訓(xùn)處每年對集團(tuán)年度培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施情況做出總體評估總結(jié)。第十一條集團(tuán)公司教育培訓(xùn)處、權(quán)屬公司和相關(guān)單位的教育培訓(xùn)管理部門，應(yīng)按如下要求進(jìn)行職責(zé)范圍內(nèi)的培訓(xùn)記錄與檔案管理工作：（一）妥善留存委外培訓(xùn)項(xiàng)目的相關(guān)培訓(xùn)資料；（二）建立本單位員工培訓(xùn)檔案；（三）員工隸屬單位發(fā)生變動時，負(fù)責(zé)將其培訓(xùn)記錄轉(zhuǎn)入新單位。第五章附則第十二條權(quán)屬公司和相關(guān)單位應(yīng)依照本制度制定符合本單位實(shí)際的員工教育培訓(xùn)管理制度。第十三條集團(tuán)范圍內(nèi)員工參加由所在單位承擔(dān)費(fèi)用的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，應(yīng)簽訂相關(guān)協(xié)議并約定服務(wù)期（參見附件九）。第十四條員工結(jié)合工作崗位需要，經(jīng)所在單位審批同意，個人利用業(yè)余時間參加高于原學(xué)歷（位）的進(jìn)修，取得國家教育部門認(rèn)可的學(xué)歷（位）證書后，可以由所在單位依照相關(guān)規(guī)定承擔(dān)費(fèi)用或給予獎勵。第十五條本制度由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第十六條本制度自發(fā)布之日起施行。附件一：年度培訓(xùn)計(jì)劃審批表年度培訓(xùn)計(jì)劃審批表申報單位\部門：日期：未在2.教育培訓(xùn)處培訓(xùn)菜單內(nèi)列出的培訓(xùn)項(xiàng)目（含部門內(nèi)部培訓(xùn)），須在備注中對項(xiàng)目進(jìn)行簡要說明。編制：申報單位\部門領(lǐng)導(dǎo)審核：教育培訓(xùn)處審核：集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)審批：附件三：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表附件三：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表附件二：年度培訓(xùn)計(jì)劃中期調(diào)整審批表年度培訓(xùn)計(jì)劃中期調(diào)整審批表申報單位\部門： 日期：培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施審批表申報單位：項(xiàng)目名稱實(shí)施單位計(jì)劃號培訓(xùn)對象培訓(xùn)時間培訓(xùn)人數(shù)培訓(xùn)目標(biāo)培訓(xùn)形式培訓(xùn)地點(diǎn)課 程課時任課講師單位職稱費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)元課時金額元其他費(fèi)用項(xiàng)目其他費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算預(yù)算總額核準(zhǔn)金額部門領(lǐng)導(dǎo)意見教育培訓(xùn)部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽章 年月日簽章 年月日簽章 年月日注：1此.表一式三聯(lián)，申請部門、教育培訓(xùn)部門、財務(wù)部門各一聯(lián)。此表可按以上格式另附紙。附件四：員工專業(yè)學(xué)歷（位）進(jìn)修申請表員工專業(yè)學(xué)歷（位）進(jìn)修申請表編號：申請人性別出生年月部門職務(wù)現(xiàn)學(xué)歷報考學(xué)校及專業(yè)學(xué)制始學(xué)日期學(xué)費(fèi)申請?jiān)蛩诓块T單位意見教育培訓(xùn)處意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見注：1、此表一式兩聯(lián)，申請部門、教育培訓(xùn)處各一聯(lián)。、此表可按以上格式另附紙。附件五：員工外出培訓(xùn)審批表附件五：員工外出培訓(xùn)審批表附件五：員工外出培訓(xùn)審批表附件五：員工外出培訓(xùn)審批表員工外出培訓(xùn)審批表申請單位： 計(jì)劃號：培訓(xùn)項(xiàng)目起止日期年月 日年月 日主辦單位學(xué)時數(shù)地點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo)姓名部門職務(wù)費(fèi)用預(yù)算學(xué)雜費(fèi)其他預(yù)算總額核準(zhǔn)金額部門領(lǐng)導(dǎo)意見教育培訓(xùn)部門意見公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽章年月日簽章年月日簽章年月日注：1、此表一式三聯(lián)，申請部門、教育培訓(xùn)部門、財務(wù)部門各一聯(lián)。2此表可按以上格式另附紙。附件六：委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)評估表培訓(xùn)項(xiàng)目學(xué)員人數(shù)培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)名稱單位地址聯(lián)系人聯(lián)系電話培訓(xùn)資質(zhì)委外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)能力評估教育培訓(xùn)處意見簽名：日期：公司領(lǐng)導(dǎo)意見簽名：日期：注：應(yīng)連同本表另附培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或教學(xué)單位簡介。

附件七：部門內(nèi)部培訓(xùn)情況表部門內(nèi)部培訓(xùn)情況表主辦單位：培訓(xùn)1項(xiàng)目培訓(xùn)時間培訓(xùn)1對象學(xué)員人數(shù)培訓(xùn)1地點(diǎn)費(fèi)用情況培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)效果一般 較好非常好學(xué)員主要評價：改進(jìn)建議：部門領(lǐng)導(dǎo)意見簽章年月日附件八：出國（境）人員培訓(xùn)效果實(shí)施跟蹤表出國（境）人員培訓(xùn)效果實(shí)施跟蹤表姓名性別出生年月部門職務(wù)前往國家（地區(qū)）培訓(xùn)項(xiàng)目培訓(xùn)起止日期一、在外學(xué)習(xí)計(jì)劃（希望解決和研究的問題）二、在外學(xué)習(xí)計(jì)劃完成情況及反映在工作上的培訓(xùn)效果三、專家對培訓(xùn)效果的總體評語四、再評估評語總體評價： 請打）再評估結(jié)果： 請打J注：1、表中的一、二欄由出國（境）培訓(xùn)人員本人填寫；三欄由所在單位的本專業(yè)專家或領(lǐng)導(dǎo)填寫。2 （好）：完成了培訓(xùn)計(jì)劃、工作效果十分明顯，能創(chuàng)造性地開展工作；（中）：完成了培訓(xùn)計(jì)劃、工作效果較明顯；（一般）：基本完成了培訓(xùn)計(jì)劃、工作效果不明顯； （差）：未能完成培訓(xùn)計(jì)劃或基本無工作效果。、評估為者，經(jīng)半年以后填寫再評估欄網(wǎng)絡(luò)營銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建網(wǎng)絡(luò)營銷與管理科技研究院——首席管理咨詢師：秘新建《看網(wǎng)贏研技冬詢事業(yè)部北京網(wǎng)贏科技有限公司附件九：集團(tuán)公司出資培訓(xùn)專項(xiàng)協(xié)議投資控股（集團(tuán)）有限公司出資培訓(xùn)專項(xiàng)協(xié)議甲方：（派送單位）（以下簡稱公司）代理人：姓名：職務(wù)：乙方：（被送人員）姓名：身份證號碼：部門：崗位：為保障員工培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行，保證甲乙雙方的合法權(quán)益不受侵害，依據(jù)《勞動法》相關(guān)規(guī)定，茲就甲方出資派送乙方外出培訓(xùn)事宜，雙方簽訂本專項(xiàng)協(xié)議，它是勞動合同不可缺少的組成部分和延續(xù)。第一條甲方根據(jù)實(shí)際工作需要和培訓(xùn)計(jì)劃安排，派送乙方赴 學(xué)習(xí)研修，期限自年月起，至年止。學(xué)習(xí)方式（脫產(chǎn)J、基本業(yè)余、業(yè)余），派送培訓(xùn)的主要內(nèi)容為 。第二條甲方根據(jù)有關(guān)政策規(guī)定，在乙方送外培訓(xùn)期間負(fù)責(zé)：1.提供乙方送外培訓(xùn)所需費(fèi)用，由甲方出資元人民幣。2按.有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)乙方在送外培訓(xùn)期間的工資、獎金或獎學(xué)金以及其他應(yīng)享待遇。3.配合培訓(xùn)實(shí)施單位做好乙方在送外培訓(xùn)期間的管理、考核和學(xué)習(xí)成績歸檔等工作。第三條乙方保證按照送培要求努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，培訓(xùn)結(jié)束后保證回公司工作。第四條乙方應(yīng)自覺遵守公司關(guān)于培訓(xùn)必須服務(wù)期限的規(guī)定，并按照規(guī)定的必須服務(wù)期履行義務(wù)，必須服務(wù)期限從培訓(xùn)結(jié)束次月起不得少于年。必須服務(wù)期長于勞動合同期限的，則勞動合同期限相應(yīng)延長至與必須服務(wù)期一致。第五條凡脫產(chǎn)培訓(xùn)期間在半年以上的，乙方每半年須向派送單位匯報一次思想和工作學(xué)習(xí)情況，并在培訓(xùn)結(jié)束后主動向派送單位遞交書面學(xué)習(xí)總結(jié)。第六條在培訓(xùn)期間，乙方保證遵守國家的法律和學(xué)校的一切規(guī)章制度。乙方若因違反有關(guān)法規(guī)被退回公司，除承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任外，還應(yīng)賠償甲方實(shí)際出資培訓(xùn)的全部費(fèi)用。第七條在送外培訓(xùn)期間，乙方未經(jīng)甲方同意擅自退學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)；學(xué)習(xí)結(jié)束不回公司工作；以及必須服務(wù)期限未滿而要求調(diào)離公司者；必須按有關(guān)規(guī)定賠償甲方出資培訓(xùn)的費(fèi)用。第八條簽約雙方一致同意本協(xié)議各項(xiàng)條款，并信