2023年消防監(jiān)控室個人年終總結

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回顧前半年的工作，可謂碩果累累，收獲頗豐。為了更好地開展下一段的工作，如今我把上半年的工作狀況總結如下：

今年伊始，我石化賓館就本著以人為本，平安第一的指導思想，把“我要平安”作為一個工作重點納入單位的日常工作中。在賓館領導的帶著下，全體工作人員仔細學習并大力宣揚“我要平安”的有關文件和規(guī)章制度，仔細吸取20xx年事故的慘痛教訓，抓好落實“我要平安”工作，增添職工的平安意識和平安責任感。分公司以魏文波為首，圍繞平安提方案，定措施，抓培訓，加強對硫化氫的熟悉，學習“我是硫化氫”系列學問，培育工作人員應對突發(fā)大事的力量，使工作人員意識到平安是全員的首要責任，是企業(yè)的推動力和新舉措。

為了深化落實平安觀，全面提高平安水平，我館成立“我要平安”課題組，設立平安辦公室，并且在職工中開展平安責任承諾活動，平安禁令活動，結合我館實際工作，以高空作業(yè)為重點，修訂平安制度和章程，確保各項工作有章可循，嚴格遵守各項操作規(guī)程。我從內心深處意識到，平安不僅僅關系著每個人的人身和財產平安，而且維系著千家萬戶。以后我會在工作中加強平安生產法制意識，責任意識，事故防范意識，關愛生產，關注平安，用責任鑄起我們平安的長廊，專心鑄起我們平安的屏障。平安靠人，靠我們石化賓館的每一位工作人員。我們必需有高度的事業(yè)心和責任感，有較高的平安素養(yǎng)和道德素養(yǎng)，有嫻熟的業(yè)務技能和健康的體魄。在上半年，我們對工作人員進行了全面的考核，細化標準，做到人人自危，末位淘汰。在抓管理的同時，提高工作人員素養(yǎng)，我消防中心部分設施設備年數多，不允許有任何麻痹思想，我們要嚴防嚴查工作責任心不強的人和事，把一切平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)。監(jiān)控室本身就是消防重地，假如一時疏忽，后果將不堪設想，4.8大事讓我收獲很大，我會從今事中吸取教訓，從哪里跌倒就從哪里爬起，對工作仔細負責，以杰出的工作業(yè)績彌補這個大事所造成的損失，和同事們團結一心把我們的消防工作做好，做扎實。

3月份，我們監(jiān)控室始終圍圍著“我要平安”活動開展工作，不斷完善各項制度，大家在學習和落實“我要平安”工作的同時，都寫出了詳盡的“我要平安”心得體會。同時，我們還加快了消防設備的更新和改造工作。86年建館到如今，南樓管線幾經改造，六樓幾十根管線縱橫交叉，水路電路紛繁冗雜，平安隱患不容忽視。這就需要我們去了解它，熟識它，只有了解了才知道怎么去干，只有了解了才能在關鍵時刻，少走彎路，少犯錯誤。我深深地知道，我們的責任比賓館任何人都大。時時刻刻抓好消防安檢工作，我們責無旁貸，。為了到達全員參加，全員提高的目的，3月23日，我消防中心程菊紅、張麗紅、齊丹三名工作人員外培，經過一個禮拜的學習，取得了消防中心掌握室操作資格證，實在是可喜可賀啊！在此期間，幾名老工作人員工作量加大，他們不惜犧牲個人的休息時間頂班頂崗，加強巡邏，讓幾名外培同事放心，讓單位放心，大家時時刻刻牢記著平安工作有起點無終點，時時刻刻繃緊平安這根弦。

4月份花會期間，接待會議10余次，每周平均收入32萬多，這是近年來收入最高的一月，這與我們全部工作人員的辛勤努力是分不開的，我們全部工作人員從方方面面都做好花會接待工作，使花會工作得到上級領導的贊同和認可。

4月份消防中心更新了設施設備，安裝了聯(lián)動型火災報警掌握器，做到了餐廳、客房南樓、電梯電源的強切功能。監(jiān)控主機也已更換，配備了新的顯示屏，墻面42寸大型顯示屏，使監(jiān)控圖像更清楚。餐廳、南樓新安裝了煙感報警器210個，配備消防電話10部，原有2kg滅火器全部更換為4kg滅火器。截至目前我館配備4kg滅火器107具，消防應急燈88盞，平安指示燈52個，消防水帶23條，手動報警器27個，遠紅外線探頭6個，25路攝像探頭，對講機4部，消防面具20余具等，如今我們各項消防設施設備齊全，基本做到了全館聯(lián)動，可以說一旦遇到火情，到處有保障。這次安檢的設備的進一步完善，使我們以后的工作更便利，安檢工作更科學化了。

4月28日，我館在郭亞偉總經理助理帶著下，細心組織了一次消防演練，參與此次活動人數達150余人，這在我館是史無前例的。演練成立了專業(yè)小組：有外聯(lián)協(xié)調組、通訊聯(lián)絡組、滅火行動組、疏散引導組、平安防護搶救組、宣揚照相攝像組等六個小組;模擬火災現場預備工作分五組：餐廳部支配6名工作人員扮演來賓、辦公室支配義務消防員12人撲救及組織現場人員疏散，保安部預備4kg滅火器若干具，防毒面具10余個，對講機10余部，客房部配備北四樓6個房間，煙霧器?？头坎恳矊︻櫩瓦M行必要的解釋，避開引起不必要的恐慌。由于這次演習預備充分，組織嚴密，整個演練過程有條不紊，取得了空前的勝利。這次消防演練，給我們一個啟示，那就是不打無預備之仗。沒有充分的預備不行，沒有過硬的業(yè)務素養(yǎng)不行，沒有各個部門的團結協(xié)作更不行。因此我認為，安檢工作需要常抓不懈，這樣的演練應當多進行。這樣，我們才能從實戰(zhàn)演練中去查漏洞，找缺乏，否則，等事故真正來臨時，我們就會慌張失措，顧此失彼。通過這次消防演練，大家更加糊涂地熟悉到，一旦發(fā)生火情，我們首先要冷靜、鎮(zhèn)靜，每個人應當做什么？我們消防員應當做什么？如何正確報火警？如何正確救援？如何疏散？如何自救和逃命？以后我們要連續(xù)做好防火工作，持之以恒把平安生產放在日常工作的第一位，使我們的企業(yè)能夠高效正常運行下去。

5月份開展“我要平安”家書征文活動，大家人人談平安，人人寫平安，人人做平安工作的宣揚員，把平安工作落實到千家萬戶。我們還開展了全體星級服務員評定工作，選出業(yè)務尖子、業(yè)務精英，中間結合思想品德、業(yè)務技能、思想覺悟，首先進行部門評定，最終結合領導小組審定，評出餐廳部、客房部各3名、小浪底2名、后勤部2名，共10名星級服務員，并賜予嘉獎，這次評定工作，對自己也是一次激勵。4月份我們保安部三名工作人員代表我館參與廠部首屆消防運動會，取得了優(yōu)異的成果，受到了上級部門的嘉獎。在“我要平安”學問競賽中，我部門也受到了嘉獎。通過這些活動的開展，我們部門一種比、學、趕、幫、超的氣氛已經形成。外樹形象，內練素養(yǎng)，大家紛紛把“我要平安”、“我能平安”、“我會平安”作為自己工作的奮斗目標。

6月份市里進行消防安檢，由于領導重視，預備充分，各種設施齊全，加上全館上下齊心協(xié)力，驗收工作一次通過，這對于我們來說是一種鼓舞，也是一種鞭策。6月1日，《衛(wèi)生飲食法》正式公布，餐廳的衛(wèi)生工作，也納入了保安部的檢查范圍內，我們感到自己的責任更大了，這是一種監(jiān)督，也是一種無形的力氣，不言而喻，大家以后要更好地干好自己的份內工作。同時結合設備操作和投用，我們也進行了培訓和考核。6月份是我公司的平安月，我們通過評比平安衛(wèi)士，學習三基學問，提高了職工的業(yè)務素養(yǎng)，增添了大家的'平安意識。

另外，在上半年清欠工作中，雷梓君、高榮香、周顯芝、程菊紅為此工作作出了較好的成果。大家知道，清欠工作在賓館是個老大難問題。領導把這個艱難的任務交給了我們保安部。比方農行，鄉(xiāng)政府這兩單位，都是兩年前的死帳。農行由于領導調動，工作交接不清，致使我方送去的票據丟失。鄉(xiāng)政府由于牽扯到和地方上的關系，更是一塊難啃的骨頭，清欠工作困難重重，我們長時間處于焦慮中,為了協(xié)調解決有關問題，可以說不管刮風下雨，只要有機會，我們就一趟一趟的跑，找各種渠道，不跑的路也跑了一趟又一趟，不該走的路也一次又一次的走了。面對清欠的諸多困難，我們可以說知難而進，流汗又流淚。終于完滿的完成了領導交給我們的任務，啃下了這兩個硬骨頭。下半年我們將再接再厲，進一步重視清欠工作，持之以恒的把清欠工作搞下去，齊心協(xié)力，絕不放松，以更加飽滿的工作熱忱，扎實的工作作風，推動清欠工作再上新臺階。

成果的取得離不開領導的關懷和支持，也離不開我們保安部全部工作人員的共同努力。但成果屬于過去，我的工作尚有諸多缺乏之處。我會發(fā)揚成果，訂正缺點，做好今后的工作。我廠作為全省企業(yè)的領頭羊，我們應當時刻牢記自加壓力、自我超越、自強不息的“三自”精神，為我館更加美妙的明天做出應有的奉獻！

消防監(jiān)控室個人年終總結2

20xx年即將過去，華聯(lián)國貿購物中心開業(yè)已經一年有余。接近年底，我代表安保處消防監(jiān)控中心做工作總結，并闡述20xx年的消防平安工作的詳細打算。

第一部分：消防平安工作進展

20xx年消防監(jiān)控中心的詳細工作主要分為新系統(tǒng)調試磨合、購物中心及高層公寓設備故障排解，以及設備維保改造和秋季消防平安五防大檢查。

我公司配備的消防設備和監(jiān)控設備在投入使用的初期存在較多的問題，一方面是監(jiān)控中心值班人員對設備的操作較為生疏，另一方面，設備體系不太完善，漏洞較多。經過與信息部、工程處的多次協(xié)商和不斷調試，消防監(jiān)控系統(tǒng)已漸漸趨于完善，監(jiān)控攝像頭長時間掉線的現象已很少消失。5月底，公司托付消防維護人員對華聯(lián)商務大廈的老舊設備進行了修理與更換，將存在的平安隱患一一排解。

隨著消防設備使用的時間增長，各種設備以及系統(tǒng)中的故障開頭不斷消失。故障多為感煙探測器、聲光報警器、商場停車場風機。其中，商場停車場風機的故障最難修理。后來，消防系統(tǒng)開頭消失整線路故障。為了消退眾多故障對商場消防平安產生的威逼，公司邀請專業(yè)消防維保人員于8月初對整個購物中心及高層公寓進行故障排查和設備修理。最終，將存在的故障全部排解。

隨著秋季火災多發(fā)期的來臨，我公司聯(lián)合沃爾瑪和商場其他入駐商家進行了秋季五防平安大檢查。并成立了巡查領導小組，整個平安大巡查歷時45天。第一階段為平安隱患巡查，細致查找商場各樓層商家存在的消防平安隱患，對存在隱患的商家下發(fā)整改通知書，責令限期整改。其次階段為平安隱患整改期，物業(yè)部全程跟蹤。第三階段為整改驗收。經過此次大巡查，準時消退了商場存在的火災隱患。

另外，為了增添公司工作人員和商場營業(yè)員的消防滅火和火災自救力量。我公司與9月24日、25日進行了兩場消防滅火和火災逃命演練。包括各種滅火器的使用、消防水帶使用、火災緊急逃命，以及平安學問的培訓。通過此次演練，公司工作人員的滅火力量和火災自救力量有了較大幅度的提升。

其次部分：消防工作存在問題

一、值班人員消防系統(tǒng)操作不嫻熟

監(jiān)控室部分值班人員對監(jiān)控設備的操縱任然不嫻熟，在調取監(jiān)控錄像時，甚至不知道存儲位置，也不知道如何拷貝。消防系統(tǒng)中控臺的部分功能不知怎樣操作。主要是由值班人員在學習操作流程之后不常常使用和練習系統(tǒng)設備造成的。今后，必需加強練習，并增加學問儲備。

二、終端故障越來越多

隨著商場和高層公寓內眾多感煙探測器、感溫探測器使用時間的延長，以及安裝位置錯誤。這些終端設備的損壞開頭漸漸增多，主要表現為無故報警。一旦中控臺復位，隨即引發(fā)再次報警，只能將其屏蔽。

三、新消失的故障無法準時排出

我公司已于今年7月底與合作的消防維保公司解除合同，至今未找到新的合作伙伴。因此導致新消失的故障無法準時得到排解，而且故障越來越多。由于消防監(jiān)控中心值班人員技術水平極為有限，只能對簡潔故障進行修理，而對于冗雜的設備故障和系統(tǒng)故障卻束手無策。眼看春節(jié)即將到來，假如故障在持續(xù)增加下去，我公司恐很難通過消防支隊的消防平安檢查。

第三部分：工作匯總

經過安保處消防監(jiān)控中心全體人員的努力，基本上完成了公司交給的各項工作。但是，由于各種客觀與主觀的緣由，我公司的消防平安狀況并非完全樂觀。對于商場存在的各種平安隱患，我們仍不行掉以輕心。全部值班人員，要加強消防平安學問的學習，加強工作崗位的責任心，以便更好地完成接下來一年的工作任務。

消防監(jiān)控室個人年終總結3

20xx轉瞬即逝，在公司領導的關懷關心和正確領導下，在監(jiān)控室全體工作人員努力工作下，監(jiān)控室順當完了治安防范，消防平安工作?，F就20xx年的工作做出以下總結：

〔一〕、加強學習，努力適應工作

監(jiān)控室人員對系統(tǒng)的物業(yè)管理工作認知度不高，對物業(yè)管理工作的職責任務不甚了解，為盡快適應新的工作環(huán)境，監(jiān)控室工作人員加強學習，總結工作方法，不斷積累閱歷，在公司領導和同事的關心領導下，從不會到會，現已基本勝任本職工作。

〔二〕、心系本職工作，仔細履行職責

1、防火工作，在過去的一年中，經監(jiān)控全體人員的努力下，排解火災隱患，做到了無重大火災事故。11月份因地下室商戶用電線路老化引發(fā)電線起火，監(jiān)控室發(fā)覺火情準時通知商戶和公司領導，組織綜維人員維持秩序并做好滅火預備，避開引發(fā)重大火情。

2、防盜工作，在過去的一年中監(jiān)控室工作人員仔細工作，發(fā)覺兩起偷盜，主動協(xié)作綜維人員抓獲現行，為商戶挽回損失。協(xié)作綜維人員加強商場巡察，防止小販、乞討人員進入商場擾亂商場的經營秩序。

3、設備維護和保養(yǎng)，在過去的一年中，監(jiān)控室人員多次協(xié)作電工對消防和監(jiān)控設備進行維護和保養(yǎng)。對不能連續(xù)使用的設備進行更換，確保消防和監(jiān)控設備正常使用。

4、處置突發(fā)大事，5月分因大暴雨商場滲水，監(jiān)控人員準時發(fā)覺并組織綜維隊員排水，大大削減因此帶來的影響，對公寓住戶和商戶反映的停水、噪音擾民等問題準時處理和協(xié)調。

5、準時交接班，全年無曠工、早退、脫崗等現象，并仔細填寫消防掌握室值班記錄本、交班記錄本，存油登記本等。

6、培訓工作，每月定期組織監(jiān)控室全體人員集中學習一次，培訓消防和防盜技能。參與消防隊組織的培訓，已取得了消防掌握室操作資質證書。參與了電梯盤車救援培訓。

〔三〕、20XX年工作缺乏：

1、監(jiān)控室人員服務意識不強，工作不主動主動，遇事處理拖拉，引發(fā)投訴。

2、夜班消失睡崗現象，致二樓B區(qū)1號商戶被盜。

3、監(jiān)控室衛(wèi)生臟、亂、差。

4、和公司其它部門溝通協(xié)調差。

〔四〕、20XX年度工作打算

針對20XX年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，要做好以下幾個方面：

1、提高服務意識，強化工作細則，對消防和防盜工作常抓不懈。

2、加強學習業(yè)務學問，提高工作效率。

3、加強與公司各部門的溝通協(xié)調。

4、加強對夜班工作狀況巡查力度。

5、抓好設備維護保養(yǎng)工作，搞好監(jiān)控室的環(huán)境衛(wèi)生。在20xx年度的工作中，監(jiān)控室