倉庫工作總結供參考

PAGE頁碼頁碼倉庫工作總結供參考20____倉庫工作總結倉庫工作總結總結就是對一個時期的學習、工作或其完成狀況進行一次全面系統(tǒng)的回顧和____的書面材料，它可以幫助我們總結以往思想，發(fā)揚成果，不如靜下心來好好寫寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼膫}庫工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。倉庫工作總結120xx年，成品倉庫在公司領導帶領下，倉庫以“節(jié)能降耗”課題為載體，以服務生產(chǎn)、服務客戶工作為抓手，不斷健全內(nèi)部管理標準，努力完成各項任務，現(xiàn)將主要完成的工作、閱歷體會及今后工作準備匯報一下：一、主要完成的工作：1、梳理、完善、更新、優(yōu)化、細化了成品倉庫崗位標準，確保實際操作的可行性、可操作性。2、上半年利用回收供應商托盤包裝發(fā)貨發(fā)出1800塊左右，節(jié)約費用約3、24萬余元。3、圓滿完成1月份的發(fā)運安排，成品出貨精確、剛好、平安交付率達100%，無一起客戶投訴；交付剛好率達到了公司的要求和目標。4、自今年1月份以來，客戶斷點零件退回以及增加新新零件較多，倉位面臨膨脹狀況，在不增加倉庫又確保物流周轉(zhuǎn)儲備狀況下，依據(jù)倉庫的實際狀況，內(nèi)外成品庫區(qū)制定了自己的盤點安排，每天每班保證對庫區(qū)所負責產(chǎn)品的循環(huán)盤點到位，將平安隱患降低到最小化，保證庫內(nèi)產(chǎn)品的平安，倉庫做到每天，每月，每季度賬務卡三相符，無一差錯，連續(xù)3年帳貨相符達到100%實現(xiàn)了“0”差異，創(chuàng)建了物流倉庫行業(yè)的奇跡。5、人工成本的限制，我們成品倉庫多名員工都駕馭了一人多崗的技能，鏟車工也做備貨員，保管能頂發(fā)貨，掃描入庫人員同樣做系統(tǒng)出庫員。20xx年x月份，除個別新員工外，其余都已取得“五級倉庫保管員”證書。6、以人為本，注意平安工作，和素養(yǎng)教化。利用晨會的時間通報傳達周邊發(fā)生的平安事故，讓員工學會感悟，樹立“平安第一，平安是一切的前提和基礎?！钡乃枷?。真正做到“三不損害”，確保：人、貨物、設備的平安無事故。同時關切員工，注意個人的素養(yǎng)，讓員工體會自身的不足在無形中得到升華。堅持原則，優(yōu)化內(nèi)、外服務，穩(wěn)定員工隊伍，提升了員工的工作技巧和個人素養(yǎng)。二、存在的不足：1、基礎管理工作存在許多方面的缺陷，需不斷的改進。2、員工缺乏自覺性、責任心，通過制定在班在崗區(qū)域化責任到人，加強培訓，實行區(qū)域內(nèi)自查找現(xiàn)象、問題，制定考核規(guī)定，現(xiàn)場平安、定置、清潔、死角、破損變形等問題有明顯提高。3、外包工的管理存在許多問題：詳細表現(xiàn)在上下班不剛好，隨意性較多；裝卸超高；外包鏟車違章操作現(xiàn)象較多。因外包勞務在本部門是個寵大隊伍，人員較散，在今后的工作中須要相關職能部門幫助加強管理，共同關注，向各外包公司提出管理要求，加強溝通溝通，對勞務人員加強培訓，加大現(xiàn)場懲罰制度，實施合作雙贏。20xx工作策劃：一、管理工作目標1、完成完善增產(chǎn)150萬套產(chǎn)能必需的管理體制、人才培育、物流儲備的預算，為正式投產(chǎn)做好后備保障工作。2、做好三基工作，加強周期固定工作的推動，抓好基礎臺帳的反映數(shù)據(jù)精確性、時效性。3、成就一個“世界級工廠”所具備的倉儲物流部門（精益的管理與物流成本的降低，物流成本在上年基礎上減控10%）4、成品庫FIFO管理系統(tǒng)功能提升，現(xiàn)已經(jīng)完全取消手工記錄，系統(tǒng)____能需進一步改進，提高工作效率和數(shù)據(jù)的精確性。5、帳務管理（JDE系統(tǒng)）數(shù)據(jù)精準，進出庫操作剛好性，確保銷售占擊無差異。二、劣實基礎，拓展思路，優(yōu)化物流管理1、依據(jù)實際操作需求，不斷更新操作流程式，限制庫存周轉(zhuǎn)期，提高倉庫利用率。2、寄存與直發(fā)產(chǎn)品發(fā)運跟蹤，對每天的發(fā)運狀況信息反饋相關部門，限制已銷產(chǎn)品滯留期。3、完善直發(fā)流程的管理，針對每個直發(fā)經(jīng)銷商的要求和特點做好備忘檔案，在每次發(fā)運時按客戶的需求做好我們的工作，保障用戶滿足度。三、人員管理1、實行民主管理，讓每一位員工參加到管理工作中，提出不符合實際工作建議，好的賜予表彰，不好的賜予激勵，營造一個良好的團隊工作氛圍，促進倉儲與物流工作上新的臺階。2、以示范崗、示范員工帶動班組管理，接受員工合理建議，調(diào)動員工主動性3、組織員工定期開展勞動競賽，提高員工崗位操作技能，抓基礎，劣實基層工作，練好基本功倉庫工作總結2在領導和同事的幫助和指導下，通過自己的努力，不斷克服自己的弱點，端正自己的立場，工作取得了明顯的進步。我很清晰領導對我提出了很高的要求，我的工作職責也要求我更高的標準，更嚴格的要求。我不能馬虎大意或犯任何錯誤。只有兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。第一，合理支配和運用人力作為一個食品公司的保管員，雖然技術不高，但是須要勤勞、細心、努力，對體力要求高。隨著客戶的不斷進入和業(yè)務的不斷增加，人力相對緊湊，這就要求我們合理支配裝卸工人，合理支配有限的人力，在不受到影響的狀況下，使每一項操作盡可能有序。其次，人才的培育和提高雖然裝卸工人的工作相對簡潔，但為了提高操作水平，我們應當不斷提示他們現(xiàn)場操作的規(guī)定和領導的要求，這有利于我們的倉庫管理、理貨、配送等操作。他們的工作效率也會提高。第三，商品管理做好倉庫管理，商品進出倉庫，日常保管，倉庫清潔，做好庫存管理，防止不必要的損失，有效利用庫存區(qū)域。易拿、易放、易看、易點的堆碼方法。不要把貨物堆得太高，留意距離。貨物進出時做好記錄。對于常常進出倉庫的貨物和小件貨物，應多盤點，以削減庫存差異。保持倉庫清潔，地面清潔，通道暢通。第四，衛(wèi)生工作倉庫作業(yè)重，灰塵簡單積累，每天要打掃倉庫，打掃地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個干凈的倉庫，并在一個良好和衛(wèi)生的工作環(huán)境中工作。第五，自學和總結日常工作中存在許多問題，要擅長發(fā)覺問題，抓住問題，第一時間解決問題，提升業(yè)務潛力。這也要求我們不斷學習、提升、學習業(yè)務學問，駕馭專業(yè)技能；溝通，理解，借鑒他們的閱歷；學習倉儲保管、貨物核算等業(yè)務學問。這點我還是欠缺的?？偟膩碚f，由于缺乏工作閱歷，我的潛力仍舊不足。雖然我敢打敢打，但我有資格勝任我的工作，但我主要是因為我手下沒有弱兵。我得益于在這樣一個優(yōu)秀的團隊里，在鞭策中磨練出來的；在今后的工作中，要進一步增加開拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，在生活中更加嚴格自律，在學習中加強修養(yǎng)。在上級的正確領導下，我們要努力工作，腳踏實地，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實的作風把工作做好，為我們的事業(yè)做出應有的貢獻。倉庫工作總結3時間飛逝，彈指之間，20xx年已接近尾聲，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。作為基層管理者，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購 瓶箱、到各部門生產(chǎn)的運用更應加以限制?；仡櫦磳⑦^去的這一年，在公司領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞公司提出的重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。以下是今年的工作總結。一、工作中的成就1、我們正生活在服務經(jīng)濟時代。服務已XX到生活中的諸多細微環(huán)節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”供應服務的個體。正因如此，我們的工作也應當更完善以為生產(chǎn)服務為中心，來為生產(chǎn)供應更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務。實實在在做人做事，是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細微環(huán)節(jié)的要求。2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯出現(xiàn)。入庫及登帳，檢驗不合要求瓶源不準入庫；做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。合理支配瓶箱在倉庫內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工，使各堆位擺放比以前更加整齊，保持庫區(qū)的整齊簡潔。3、主動協(xié)作財務部和選購 部。負責定期對倉庫產(chǎn)品盤點____，做到帳、物、卡三者相符。能真正駕馭材料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。主動協(xié)作財務部門做好倉庫庫存的盤點工作，保證庫存報表的每天上交時間和數(shù)據(jù)的精確性，真實性。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務實力。二、加強日常管理工作1、加強對叉車司機的入職培訓，定期維護保養(yǎng)設備，減緩設備的自然磨損，杜絕因人為操作運用和維護保養(yǎng)不當造成事故，監(jiān)督叉車各崗位操作人員嚴格根據(jù)各種規(guī)范操作，對主觀因素違反操作規(guī)程的人員予以訂正。提升在職叉車司機的平安駕駛意識，防止出現(xiàn)平安事故。2、按規(guī)定時間瓶箱進行盤點，剛好核算出各生產(chǎn)班所運用瓶箱狀況。在月終報表中通報給生產(chǎn)主管、剛好指出各生產(chǎn)班存在奢侈瓶子現(xiàn)象，主動協(xié)作各部門查找瓶損非正常損耗____緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。爭取做到低成本高效益的管理理念。3、在驚慌的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。4、作為基層管理者，我充分相識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了對員工的合理支配調(diào)動外，還須要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。5、加強對叉車司機的駕駛技能培訓，和平安責隨意識，削減倒瓶率，同時要對包裝車間在生產(chǎn)運用塑箱過程監(jiān)管，嚴禁把塑箱做其它用途運用，制訂塑箱運用管理規(guī)定，責任到人，加大對有意損壞塑箱的懲處力度。三、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理實力上提高1、為提高物料的管理，對全部進出倉物料必需按倉庫管理制度執(zhí)行，對經(jīng)銷商嚴格把關回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保選購 部、生產(chǎn)部及銷售部能剛好了解瓶箱庫存狀況，對數(shù)據(jù)及庫存日報表須要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確性與剛好性。2、加強對本部門職員的培訓學習，真正駕馭物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用，使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。主動協(xié)作選購 部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的奢侈，節(jié)約原材料，處理部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放位置的緊缺現(xiàn)象，就能給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)瓶箱轉(zhuǎn)運供應了合理空間。3、重新對倉庫庫位成套瓶放置進行更有效合理的規(guī)劃，使成套瓶擺放更加整齊，盤點更加便利，塑造目視倉儲管理。倉庫工作總結4一、20xx年4月工作匯報：總結：1、帳、物、卡、單、位相符率新廠倉庫得到很好的限制，老廠倉庫未得到有效的限制，舊廠配件倉不符項目有2次，舊廠鋁材倉不符項目有2次，新廠配件倉不符項目有1次，新廠鋁材倉不符項目有1次。2、備料與發(fā)料數(shù)量錯誤的次數(shù)得到有效的限制，本月發(fā)生0次。二、KPI未達標項改善執(zhí)行安排：改進安排：待辦事項：三、所需支援：四、下月工作安排：1、每天倉庫的例行日常工作事務。（責任人：）2、對下屬倉庫人員執(zhí)行力的加強。（責任人：）3、搬運工嚴格的管理及待遇的改善。（責任人：）4、加強倉庫的平安工作。（責任人：）5、異樣狀況及突發(fā)事務的處理。（責任人：）倉庫工作總結5時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間20xx年已快過去了。為把今年的項目部倉庫材料管理在提升一個檔次，現(xiàn)對項目部倉庫管理工作，做如下總結，以找出不足，發(fā)揮特長，響應公司降本增效、節(jié)能降耗的總體要求，也為下步更好的加強材料物資管理供應閱歷和方法。1、材料申購依據(jù)公司要求和項目部的生產(chǎn)實際，對所須要的材料物資做好統(tǒng)計，由項目部領導進行審核后，提報《備品備件安排表》，嚴格根據(jù)公司材料物資申購程序要求，申報和選購 須要的材料，并具體注明物料名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量等。仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法，購買時做____比三家，詢價問價，擇優(yōu)選取，優(yōu)中選優(yōu)。2、入庫規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。對全部須要的材料物資，嚴格驗收，經(jīng)材料提報人仔細核對：型號、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量，沒有問題后，方辦理入庫手續(xù)，如發(fā)覺所選購 入庫的物料物資不符合規(guī)定要求，則剛好辦理退、換貨手續(xù)。通過嚴格篩選和層層把關的仔細管理，杜絕了不符合、不合格和質(zhì)量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用，無有所用，減小了庫存和積壓現(xiàn)象，做到了降本增效。3、材料保管物料分類擺放。根據(jù)材料種類、規(guī)格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整齊。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符，并在物料登記卡上具體標明進貨日期、數(shù)量等信息。隨時檢查、駕馭庫存物料有效期狀況，做到先進先出。落實防蟲蛀、防鼠咬、防變質(zhì)等平安措施和衛(wèi)生措施，保證庫存物料完好無損。仔細做好庫存物料清點、統(tǒng)計，剛好更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。主動協(xié)作生產(chǎn)須要，根據(jù)輕、重、緩、急合理提報材料物資申請安排，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確性,真實性。4、材料發(fā)放嚴格執(zhí)行《倉庫管理制度》。材料物資的發(fā)放，嚴格審批手續(xù)。對所領取、發(fā)放的每件材料、物資，須經(jīng)項目部領導簽字確認后，才進行發(fā)放，并嚴格簽字手續(xù)，詢問用途、用量，嚴防材料物資的奢侈和丟失。做好后續(xù)跟蹤事宜，協(xié)作生產(chǎn)剛好做好退、補、換工作，保證生產(chǎn)正常順當開展。5、倉庫管理目標在總結閱歷的基礎上，也找出了材料管理的不足，下步對倉庫材料物資的管理中爭取做到以下幾點。（1）時時做好倉庫的6S工作，保持環(huán)境整齊，所存放的物料井然有序。（2）為了使倉儲物料做到帳、卡、物一樣，堅持每月進行一次自盤，做到隨時檢查和整理，消退隱患，壓縮庫存避開積壓現(xiàn)象。（3）加強與各崗位的溝通，吸取好的建議，為生產(chǎn)做好服務，確保生產(chǎn)正常運行。（4）嚴格落實公司的材料物資管理規(guī)定，做到賬、卡、物相符。倉庫工作總結6在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結。(一)抓學習，不斷提高自身素養(yǎng)。1、加強思想____學習及專業(yè)學問學，提高____素養(yǎng)。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等學問，以求不斷提高自身素。(二)強化工作職能，搞好成品管理。1、我主要負責砂狀、鋁法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)精確。2、當班期間，仔細協(xié)調(diào)入庫及精確剛好入庫。3、物資發(fā)放，能仔細執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的精確性。4、報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要仔細收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大實力為領導們供應極盡可能精確的數(shù)據(jù)。5、做好倉庫管理工作，盡可能將庫內(nèi)打并整齊，剛好除理爛袋，依據(jù)狀況整理庫房，并主動向5S管理靠近。三、存在問題及明年工作安排辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正看法、努力克服。我對明年工作也提出了初步設想，一是接著加強理論學習，堅固樹立“服務是第一位”的觀念，二是接著加強業(yè)務學習，主動爭取參與各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階;三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(ERP)等____管理做好充分打算。面對領導及同事的期許，我滿懷信念，信任在成品組在師玉平主任的領導和的幫助的下，我肯定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?，F(xiàn)在的成品管理還存在一下問題：1、勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質(zhì)量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。2、市場信息收集不夠具體。比如硅法發(fā)貨，在無法限制其不合格品產(chǎn)生的狀況下，應供應肯定的客戶要求信息，以便合理存放。3、相關部門對質(zhì)量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡潔的不合格申請，萬萬不能。4、外購料管理力度不夠。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質(zhì)指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為運用及退庫帶來了肯定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。希望以上問題能夠引起相關留意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應當學會改進不足，知恥而后勇，信任在大家的共同努力下，成品管理肯定會再嶄新姿。倉庫管理員年終總結的延長閱讀：如何寫好你的工作總結一、工作總結的內(nèi)容1.基本狀況這是對自身狀況和形勢背景的簡略介紹。自身狀況包括單位名稱、工作性質(zhì)、基本建制、人員數(shù)量、主要工作任務等;形勢背景包括國內(nèi)外形勢、有關政策、指導思想等。2.成果和做法工作取得了哪些主要成果，實行了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的主要內(nèi)容，須要較多事實和數(shù)據(jù)。3.閱歷和教訓通過對實踐過程進行仔細的____，找出閱歷教訓，發(fā)覺規(guī)律性的東西，使感性相識上升到理性相識。4.今后準備下一步將怎樣發(fā)揚成果、訂正錯誤，打算取得什么樣的新成就，不必像安排那樣詳細，但一般不能少了這些內(nèi)容。倉庫工作總結720xx年是公司業(yè)務發(fā)展、效益增長、擴大規(guī)模的重要時期，這對于倉庫工作的我來說，也是不斷提升進步的機會，上半年里，在公司領導和同事的關切幫助下，本人較好地完成了各項工作，總結起來，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一、完成庫位調(diào)整工作20xx年上半年，為了更好地適應公司的生產(chǎn)、銷售須要，我不斷改進工作方法，其中重點是對貨物庫位進行了調(diào)整。依據(jù)平常工作中的實踐閱歷，以科學、嚴謹?shù)墓ぷ骺捶?，結合公司實際狀況，根據(jù)貨物類別、型號、庫存量以及周轉(zhuǎn)率的不同，對倉庫存貨進行了合理有序的庫位調(diào)整，力求做到易拿、易放、易看、易點的積累方式，堅持貨物先進先出原則，加強了倉庫貨物的科學化管理。二、科學限制庫存物資隨著公司的不斷發(fā)展，倉庫來貨數(shù)量也進一步增多，工作量也隨之增大。在此基礎上，我主動實行有效措施和科學的方法，努力探討，讓進入倉庫的貨物有序存放，力求做到使庫存物資合理支配，貨物不多占用庫位，并盡可能滿意各項目公司的生產(chǎn)須要。三、堅持學習，提高業(yè)務水平學習是進步的推動力。在上半年里，我在做好本職工作的同時，利用工余時間堅持學習，努力提高自身的綜合實力和理論水平。并且，我主動鉆研業(yè)務技術，常常與有閱歷的同事溝通閱歷，相互學習、相互進步，共同探討把倉庫管理工作搞好的新方法、新技術。四、保持整齊的庫容庫貌庫容庫貌是倉庫管理質(zhì)量如何的最直觀體現(xiàn)，假如保持不好，也會對存儲物資造成不利影響。公司的倉庫面積較大，周邊環(huán)境較差，簡單積累灰塵。因此，上半年我加強了倉庫衛(wèi)生的清理工作，堅持每天一次小檢查，每周一次大檢查，一經(jīng)發(fā)覺有積灰或凌亂現(xiàn)象，就剛好整改。通過這樣的方式，我基本上保持了公司倉庫整齊有序的庫容庫貌，也為自己創(chuàng)建了良好的工作環(huán)境，使倉庫達到可視化管理的要求。五、下半年工作安排1、主要是貨物接收與發(fā)送。進一步完善貨物接收及發(fā)送程序，做好貨物接收和發(fā)送的數(shù)據(jù)登記，力求做到剛好接收，準時發(fā)送，確保貨物精確無誤發(fā)送。2、陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作。隨著公司的不斷發(fā)展，部分陳舊落后的設備已不能滿意業(yè)務需求，下半年倉庫將集中進行陳舊設備以及淘汰報廢設備的清理工作，做到嚴格報廢，確保公司資產(chǎn)的完整、不流失，為今后企業(yè)設備配置和更新供應可查依據(jù)。3、依據(jù)倉庫的管理要求，做好倉庫的管理工作。下半年將接著做好倉庫的日常管理工作，并著力在庫位調(diào)整、庫存物資、單據(jù)數(shù)據(jù)工作等方面進行進一步的強化，力求使倉庫的日常管理更加規(guī)范、標準，為做好企業(yè)的后勤保障工作貢獻力氣。倉庫工作總結8時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬年即將結束，迎來的是20xx年新的起先，在這期間回顧年x-x月份的工作，主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1.負責倉庫大庫（原輔料區(qū)、陰涼庫）、危庫、劇毒品庫、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄；2.責全部有關原輔材料、中藥材、危急品、化試、冷藏物品等的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。二、協(xié)作車間生產(chǎn)1.生產(chǎn)工作安排，負責制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，剛好填寫相關的記錄；2.協(xié)作以上各車間的領料工作，剛好填寫貨位卡，分類帳，核準現(xiàn)場物料等，做到帳目清楚，可查。發(fā)覺問題剛好匯報，改正。三、協(xié)作GMP的認證1.協(xié)作做好了各車間GMP認證所需大量的調(diào)帳工作；2.完成了倉庫GMP認證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整齊，達到了帳、卡、物一樣；3.協(xié)作化驗中心做好現(xiàn)場核準工作。四、負責倉庫干凈區(qū)的管理和清潔工作1.做好干凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作。2.每個星期一做好干凈區(qū)的清潔工作及填寫相關記錄。3.化驗中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作。4.分料后，做好清潔工作及清場記錄。五、協(xié)作其他的工作1.負責中藥材外加工所需材料的入庫，領料工作及相關記錄。2.負責生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫、分料、領料工作及相關記錄，并做好個人工作安排。3.負責技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫、分料、領料工作及相關記錄。4.協(xié)作化驗中心的取樣工作。5.每月幫助財務做好盤點工作。6.協(xié)作成品保管員做好出庫、退貨、搬運工作，協(xié)助包材保管員做好日常工作。這是篇好范文參考內(nèi)容，涉及到工作、自己、做好、物料、倉庫、記錄、剛好、提高等方面，希望網(wǎng)友能有所收獲。倉庫工作總結920xx年即將過去，回顧這過去的一年，通過____數(shù)據(jù)和總結出結閱歷，我們認為20xx年原料倉工作總體上有所進步，同時也存在著不足之處。進步的方面主要有：一、有效的限制庫存。在公司領導的正確領導和大力支持下，倉庫庫存由年初時日庫存高峰值1500多萬，到4月底逐步下降至700多萬，以后除特別時間（如長假前期）外，其余時間均保持在600萬~900萬之間，有效的限制了庫存，削減了公司資金的占用額。二、物料擺放更合理、標識更清楚。借今年倉庫搬遷的契機，原料倉對庫倉重新進行劃分，將在庫物料重新進行分類擺放，更新了物料標識，使查找、發(fā)放物料更加快捷、高效。三、在物料增加，發(fā)料車間增加的狀況下，全部倉管員均能精彩的完成本職工作。20xx年因公司業(yè)務拓展，原材料總類增加約600款、需倉庫幫助發(fā)料的外協(xié)車間增加4個、公司內(nèi)部車間增加1個、線纜部線材發(fā)貨裝車量大幅增加（假如有線纜部今日與去年發(fā)貨量對比更好，或者有原料倉去年與今年入庫與出庫金額數(shù)據(jù)會更好），倉管員在人員未增加的狀況，精彩的完成了本職工作，期間還順當?shù)耐瓿闪藗}庫的搬遷工作。四、人員隊伍比較穩(wěn)定。原料倉一共12人，20xx年辭職或調(diào)職的2人，未出現(xiàn)一例人員自離（試用期新員工除外），各項工作均能正常交接。員工隊伍的穩(wěn)定，不但提高了工作效率，同時也削減了賬務混亂、物料虧空的風險。存在不足的主要是以下三個方面：一、員工管理方面存在不足。1、倉庫的工作效率，員工的工作主動性，有待提高。20xx年度，物控部經(jīng)理每月組織突擊檢查，仍有極個別倉管員出現(xiàn)賬物卡不相符的狀況，雖然最終得以訂正，但這種問題的出現(xiàn)，說明倉庫員工在工作上須要更細致更仔細，更加主動主動，提高工作率。2、紀律性有待進一步加強。存在遲到、早退、帶非倉庫人員隨意進出庫房等問題，以后須要加強紀律管理，嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度，杜絕此類問題。3、6S工作需有待加強。員工平安意識、節(jié)約成本的意識、衛(wèi)生意識不夠強，20xx年中出現(xiàn)過消防通道堵塞、貨物碼放高度超標、下班未關燈關電腦、地面不潔、物料有灰塵等問題，以后須要加強相關方面的宣導，加強監(jiān)督，杜絕此類問題的出現(xiàn)。二、物料管理方面存在不足。1、物料庫存量、庫存時間提報的剛好性、精確性有待提高。20xx年中存在因庫存風險（過量或短缺）提報不剛好，造成物料積壓或驚慌、庫存量增大、庫存時間過長等問題。以后須要提高對庫存量的敏感性，加強與選購 部生產(chǎn)部品質(zhì)部等部門的溝通，剛好處理，以避開問題的發(fā)生。2、隨著公司業(yè)務的發(fā)展，物料種類增加，領料人員增加，就要求收發(fā)物料須要更剛好，物料擺放更合理，在20xx年下半年，原料倉己進行了整改，小有成效，20xx年仍須進一步改進。三、部門間協(xié)調(diào)溝通、人際關際的處理方面尚有欠缺，不利于工作的開展。以后須要改進工作方法，協(xié)調(diào)處理好各方面人事，便于更好的完成倉庫的工作。過去的己然過去，總結20xx年的工作，做得好的部分，我們不僅要盡全力保持，更要加倍努力，力爭在20xx年能夠百尺竿頭更進一步；對不足的部分，我們要充份的了解問題存在的緣由，相識到問題的嚴峻性，找出問題的解決方法，并馬上付諸行動，做到不掩飾不躲避不拖延，仔細負責，全面細致。不但如此，我們在今后的工作中還要做到擅長發(fā)覺問題，擅長解決問題，擅長學習，取長補短，爭取到20xx年年底總結時，原料倉的人可以傲慢的說：我們的工作是完備的.！倉庫工作總結10回顧一個多月的工作，寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條：一、倉庫保管員的工作1、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作；2、協(xié)作部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作，按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發(fā)出，采納先進先出法。3、協(xié)作部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。4、協(xié)作缸裝配車間的領料工作，剛好填寫貨位卡，核準現(xiàn)場物料等。發(fā)覺問題剛好匯報，改正。5、做好各類物料的日常核查工作，對各類庫存物資進行檢查盤點，并做到賬、物、卡三者一樣。6、倉庫現(xiàn)場工作必需嚴格根據(jù)5s要求二、1、協(xié)作同事負責倉庫____員的工作。物料進倉時，倉庫管理員必需憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫。2、入庫時，倉庫管理員必需查點物資的數(shù)量、規(guī)格型號、合格證件等項目，如發(fā)覺物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)。經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域，同時必需在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負責處理。3、收料單的填開必需正確完整，供應單位名稱應填寫全稱并與發(fā)票單位一樣。4、物料進倉后，應剛好下轉(zhuǎn)。三、sap系統(tǒng)操作1、學習倉庫migo____及退貨。2、學習sap常用的事務代碼四、協(xié)作其他的工作1、柱塞及拉桿的入庫，領料工作及做好相關記錄；2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄；3、幫助同事做好盤點工作；庫存物資清查盤點中發(fā)覺問題和差錯，應剛好查明緣由，并進行相應處理。4、協(xié)作保管員做好出庫、退貨、搬運工作。倉庫是學校首先要相識自己,擺正自己的位置,有思想,不斷進取、嚴格要求自己,提高自己的職業(yè)學問水平。倉庫工作總結11光陰如箭，不知不覺中一年春夏秋冬。今日在些作一總結，在年終歲首對自己進行番盤點。今年年初，由于領導關切，們對我的支持，我走上了超市倉庫負責人工作崗位。在這一年里，我仔細學習，切實提高自己，充溢自己，經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。作為PCB行業(yè)，成本是公司的關鍵部門之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對選購 原材料、到各部門運用的限制，回顧即將過去的這一年，在公司領導及部門主管的正確領導下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點綻開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將工作做如下簡要回顧和總結。今年的工作可以分以下三個方面：一、費用成本方面的管理1、規(guī)范了庫存材料的核算管理，嚴格限制材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立了材料領用制度，變更了原來不論是否須要、不論那個部門運用、也不論購進的數(shù)星多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊成本。2、在原來的基礎上細劃了成本費用的管理，加強對各部門物料運用管理，實實在在核算各部門所運用物料消耗，真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門]物料運用管理供應參考依據(jù)。二、限制基礎工作（1）仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本限制基礎工作的指導，合理運用各項物料嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂運用奢侈等現(xiàn)象。對全部成本費用按部門、項目進行歸集分類，月底將統(tǒng)一核算體現(xiàn)各部門效益。（2）本人從事PCB行業(yè)也有數(shù)年時間，但未真正接觸成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司成本降到最低點給公司創(chuàng)建更大的效益。（3）按規(guī)定時間對各部門進行盤點，剛好核算出各部門所運用物料費用。在月終總結中通報給各部門、剛好指出各部門存在奢侈現(xiàn)象，主動協(xié)作各部門查找____緣由。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)奢侈現(xiàn)象。三、每月核算與日常管理工作（1）各部門按規(guī)定運用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常運用各項物料，日常工作中，節(jié)約運用、并時刻留意員I在運用物料過程中是否存在奢侈現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺剛好指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)約意識。（2）每月統(tǒng)計出各部門運用物料費用，一經(jīng)發(fā)覺有超標現(xiàn)象，剛好查找緣由、核對進料單價，運用是否合理，剛好發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。（3）在驚慌的工作之余，加強團隊建設，打造一個業(yè)務全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到”察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。（4）作為基層管理者，我充分相識到自己既是一一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識合理運用物料外，還須要仔細實在培訓員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)約意識。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向公司成本精細化管理進軍，精細化成本管理須要”確保消耗最小化”、”確保公司效益”、”優(yōu)化成本管理手段”等，這樣，就足以對公司的成本管理做精做細。要以”細”為起點，做到細致入微，對每一崗位、部門的每—項詳細的物料，都建立起一套相應的成本歸集。并將成本管理的觸角延長到公司的各個經(jīng)營領域，通過行使成本監(jiān)督職能，拓展成本管理與服務職能，實現(xiàn)成本管理”零”死角，挖掘成本活動的潛在價值。雖然，精細化成本管理是件極為困難的事情，其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。倉庫工作總結12歲月如梭！驚慌而又富有節(jié)奏的上半年，不知不覺地過去了。回首這半年多來，公司在各方面快速發(fā)展，穩(wěn)步前進。公司ISO質(zhì)量管理體系得到了認證，各方面都向規(guī)規(guī)范化理邁進了一大步！同時，我也踏著公司前進的步伐，在公司各級領導培訓和指導下，通過參與ISO質(zhì)量體系認證培訓，以及年初自己心中提出的個人同企業(yè)一起發(fā)展，永爭笫一的奮斗目標和團結務實，仔細負責，虛心敬業(yè)的團隊精神作為我的行動指南，努力地做好各方面的工作。在學習和工作中，從中學到了和接收了許多的思想，在理解的過程中，我又不斷地發(fā)覺新的學問，新的學問又讓我再次理解……就好象ISO這個系統(tǒng)本身一樣，不斷地補充完善自己，使自己趨向完備。這是一個不間斷的良性循環(huán)過程。使我也在這個不間斷的循環(huán)過程中漸漸成長。完善自我！六月份，公司將我調(diào)至倉庫，負責公司材料進貨，發(fā)貨和管理三個方面的工作。倉庫是公司物料限制的主要部門，是一個企業(yè)連接生產(chǎn)，供應，銷售的中轉(zhuǎn)站。自始自終貫穿企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程。倉庫管理在整個生產(chǎn)體系中起著舉足重輕的作用。經(jīng)過兩個月的實踐和磨練，倉庫已成為一個反應快速。團結向上。熱忱高漲的團體。受到公司領導和各部門的極大重視，倉庫管理體系在整個ISO質(zhì)量體系中的重要性也愈來愈體現(xiàn)出來……隨著公司的快速發(fā)展，這對我們倉庫部門無淪是個人素養(yǎng)還是服務意識都提出了更高的要求。我們必需與時俱進，審時度勢。不斷完善自我，不斷提升部門力氣?，F(xiàn)對兩個月來的工作予以總結。找尋一個更好的立足點，做到?jīng)]有最好。但求更好。在接著____ISO質(zhì)量體系和5S的同時，兩個月來重點抓了以下幾件事：一、建立了完整的物料卡；二、建立了完整的物料帳簿；三、零件呆、廢料的處理。在接下來的工作中，我將重點做到以下幾個方面的事：一、安排，選購 ，生產(chǎn)，物流部門之間的溝通；二、本著品種集中的原則對原材料進行分類，定位。統(tǒng)一規(guī)劃以合理利用空間；三、保證帳物一樣，卡證對應。做到當日料帳，當日完成；四、做好依單規(guī)定發(fā)料；發(fā)料能提前打算。呆廢料剛好處理；五、做好每月定期的盤點工作；六、保持倉庫庫容整齊，清潔；七、對員工進行5S和ISO培訓，以整個倉庫的操作流程從點到面，從面到點予以引導。使之符合倉庫崗位要求。個人感想：通過學習和ISO的培訓，給我印象最深刻的一個詞就是過程，它提出了一個工作概念是:全部的工作都是通過過程完成的，它將我們的思維擴展到一個全新的世界，使我看待事物的眼光從以往的單看事物的本身轉(zhuǎn)變成了讀透事物的本質(zhì)，對自己以后的開展工作指明白方向。倉庫的工作要求我們仔細，細心，負責。我們所做的一切工作都得到各領導各部門的大力支持和普遍認同是我們倉庫部門工作前進的動力。倉庫作為公司的一個重要部門，要能與公司同步發(fā)展，必需不斷完善自我，提高自身的業(yè)務水平，這樣才能在公司公司中發(fā)揮應有的作用。雖然現(xiàn)階段我們還有很多欠缺的地方，但我始終對支持和關切我們倉庫的領導和同事心存感謝;對和我在一起工作在倉庫的全部同事深深感謝！感謝他們始終以來對我工作的理解。特殊是在這天燥熱的日子里，倉庫的每一個貨架XX過我們的汗水，我們從不埋怨，從不喊累。太多！正是這種拼搏的長和興精神感染著我們每一個人，使我們能同進同退，互勵互勉！我認為作為倉庫要做好的是公司的內(nèi)部事務，以使前方打仗無后顧之優(yōu);認為公司領導要做的是公司規(guī)劃和業(yè)務發(fā)展，減小內(nèi)部所占用的時間。讓領導在內(nèi)部事情上少操勞。經(jīng)過實踐，我發(fā)覺自已在管理上還有閱歷不足的地方。展望下半年我將進一步加強學習，將每天的工作狀態(tài)調(diào)整得更好！更加扎實地做好倉庫部門工作，相互監(jiān)督，穩(wěn)步前進。體驗發(fā)展，共同烘托起長和興發(fā)展史上的又一個春天！倉庫工作總結13時間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間1年即將結束，我很榮幸能融入這個大集體里、成為這個集體里的一份子，在這不到1年的時間里我也學會了許多學問，讓我感覺到要做好每件事只要專心去學肯定會勝利！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，詳細總結如下：一、倉庫保管員的工作1.負責五金倉庫各種設備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和平安工作及做好各項記錄。2.負責五金倉庫的出庫、入庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。3.嚴格把好驗收關、對已____物馬上進行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗，并做好相關記錄。對于不合格品堅決不準入庫，應隔離堆放，標識明晰，嚴禁投入運用。4.每日對倉庫衛(wèi)生進行清理，對倉庫物料巡檢。5.嚴格遵守倉庫管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報廢設備等相關制度二、做好倉庫物品的管理和清潔工作1.倉庫作業(yè)量多，簡單積攢灰塵，所以在十月份加強了倉庫的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)建一個整齊的倉庫，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉庫達到目視化管理保證倉庫環(huán)境衛(wèi)生。2.對于倉庫物資應做到物品先進先出、擺放整齊、擺設合理，須要領用設備、配件及五金雜品的部門必需填寫（領料審批單）并經(jīng)部門負責人簽字同意后，交材料會計開出庫單，保管方可憑單發(fā)貨。3.對于設備配件需以舊換新的，應對舊配件打上恒久抹不去的記號，并進行分類存放（手工賬目要清晰），對于以舊換新的舊部件，剛好通知設備部并組織專人進行修理，并最好設備部件修理記錄，發(fā)放零部件時優(yōu)先選擇修理后的零部件，對無法修復的部件經(jīng)工廠評估小組評估進行處理。4.每天巡檢倉庫，下班前必需檢查各種電器電源等平安情況，不定期巡檢倉庫物資，如有長期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應剛好上報處理。三、主要工作業(yè)績五金倉庫一年出入庫統(tǒng)計機物料入庫：1433機物料出庫：5453固定資產(chǎn)出庫：12倉庫重新建立以舊換新制度這須要保管員嚴格把關，嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。1.機物料的整理對機物料倉庫重新整理，將全部的機物料配件裝箱（翻新報廢箱）使倉庫更加整齊，2.報廢設備倉庫的整理公司將廠區(qū)全部報廢設備統(tǒng)一存放入庫，并建立賬目。3.廢舊配件的整理將倉庫內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號，定期將舊配件評估報廢處理4.勞保倉庫的整理將?；P源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標識，以免將勞保用品混發(fā)。5.倉庫卡片的整理將倉庫卡片重新添加結存，真正做到了倉庫帳、物、卡相符。6.合理化利用倉容、庫房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理1.設備設施進入公司，剛好聯(lián)系相關人員驗收，由設備部牽頭組織相關技術人員和領導小組組成驗收小組（3人以上），對設備的各項指標進行全面的檢查，達到驗收標準后，剛好辦理相關入庫手續(xù)，方可安裝運用（驗收要有相關記錄并存檔）2.每月幫助財務做好盤點工作，做到帳目清楚，可查。如發(fā)現(xiàn)差異剛好找出問題，并協(xié)作財務剛好調(diào)整，達到帳、卡、物一樣3.報表剛好精確，能夠剛好供應給各個相關部門領導，并能夠第一時間了解工廠設備的正常運行狀況。五、平安1.公司不定期組織平安培訓，消防演習等。讓我們真正的了解了平安的重要性，每日下班前都會檢查自己的倉庫電源、門窗等狀況。明年工作安排設備配件入庫時協(xié)作設備部把好驗收關，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，快速反映給選購 部或部門領導，實行相應措施。仔細做好出入庫，整理好倉庫衛(wèi)生，接著做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴格遵守設備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務水平及加深對產(chǎn)品各型號的相識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解