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PAGE頁碼頁碼房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)模板20____房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和____,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以有效熬煉我們的語言組織實力,因此非常有必需要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會一模一樣呢?以下是我為大家收集的房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié),與保藏。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)1一、主要工作狀況1、全面參加XX公司常年法律顧問服務工作(1)起草擬定XX公司案件的上訴狀,參加案件的探討。(2)審查各類合同800余份。(3)參加XX兩件專項法律服務方案的報價工作。(4)負責XX5位實際施工人索要工程欠款____的處理,擬定以房抵債等相關(guān)協(xié)議。2、參加XX公司非訴項目盡調(diào)等工作(1)負責XX與XX棚戶區(qū)改變項目及XX項目的法律盡職調(diào)查,并出具法律盡職調(diào)查報告。(2)負責XX組團棚戶區(qū)改變項目法律盡職調(diào)查并制作修改法律盡職調(diào)查報告。(3)全面參加XX項目并購、重組,審查修改交易文件、參與談判會議以及負責項目盡職調(diào)查,出具法律補充盡職調(diào)查報告。3、負責XX公司收購酒店項目的法律盡職調(diào)查并出具盡職調(diào)查報告。4、負責XX公司非訴項目盡調(diào)等工作全面負責XX收購XX持有的XX5筆債權(quán)等項目的法律盡職調(diào)查工作并擬定120余頁法律盡職調(diào)查報告。5、參加XX商業(yè)盡調(diào)。____負責14個商業(yè)地產(chǎn)盡職調(diào)查并對11個項目出具了盡職調(diào)查報告。二、主要工作成果及工作中存在的問題1、工作中能夠較好的完成部門負責人支配的工作,能夠做到盡職盡責。2、工作中自身存在的問題(1)工作細致程度有待提高在制作各類訴訟文書及盡職調(diào)查報告過程中,仍會存在不夠細致,論述不精確的狀況,沒有做到精益求精。(2)對地產(chǎn)及金融方面法律法規(guī)的熟識程度仍舊不夠雖然系統(tǒng)的學習并實際負責項目工作,但仍發(fā)覺,對工作中常用的法律法規(guī)的熟識程度還是不夠,不能做到有問必答,爛熟于心的程度,須要接著對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問進行系統(tǒng)的學習。3、因參加非訴業(yè)務較多,庭審應訴實力較為欠缺和匱乏。三、工作感悟及展望在接下來的半年工作中我會圍繞以下幾點來提升自己:1、工作要更加細致。細微環(huán)節(jié)確定成敗,律師工作的成敗也往往體現(xiàn)在工作的細致和對各個環(huán)節(jié)的精細把控上。在制作法律文書方面應當細致審核,避開錯字漏字,嚴把以事實為依據(jù),以法律為準繩,對案件的論述應當邏輯嚴謹,對項目不但要有宏觀的把控也要有詳細環(huán)節(jié)的精細思索。2、對專業(yè)領(lǐng)域?qū)W問進行鞏固、學習,全面熟識房地產(chǎn)法律法規(guī)及業(yè)務流程,努力根據(jù)專業(yè)化律師的要求,精進業(yè)務。3、幫助部門領(lǐng)導做好顧問單位的維護和溝通協(xié)調(diào)工作。做好挖潛和開拓案源的工作,同時主動開展訴訟業(yè)務,多參與訴訟案件,豐富庭審閱歷。綜上,我依舊會堅決信念從事律師工作,一如既往,踏實完成工作,與我們XX法律人一起做到“同心合力,事業(yè)騰達”。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)2告辭懵懵懂懂的20xx,迎接意氣風發(fā)的20xx。上周末幾個同學調(diào)侃說:制定了20xx年學習安排、工作安排、結(jié)婚安排、攢錢安排、旅行安排和其他安排的人,還有七天時間來實現(xiàn)未完成的安排。坐在旁邊的我不禁深有感受。來xxx的半年多是一段彌足寶貴的'時間,雖然常常起早貪黑的,離家也比較遠,初來乍到也曾睡眠不好,不過在這里我經(jīng)驗了參與工作以來遇到的最好團隊,在這里相識的上司、同事、隊友身上充溢了閃光點,工作也是學習,能相識大家,我很感謝,在這里工作不僅僅是工作,更是成長,進步,自我價值實現(xiàn)!成長是歷練,也是財寶。進入房地產(chǎn)行業(yè)說起來有一年多的時間,來到公司漸漸接觸到xxx、xxx等項目,不同的項目接觸讓我學到許多,成長不少,在深化、有效地參加xxx項目后更加了解了這個行業(yè)。通過推廣效果得到好的銷售反饋時體驗到莫大的成就感。但是同樣也存在許多問題和不足:(1)對項目整體把握不夠到位:在詳細項目的推廣和策劃工作中,對項目整體調(diào)性和營銷方向的駕馭和把控不夠到位,主要體現(xiàn)在推廣文案的調(diào)性體現(xiàn)和策劃活動的思路梳理。(2)對詳細營銷策略相識不夠清楚:針對詳細項目的策劃活動相識不夠清楚,思索不太全面,考慮不夠周全。(3)文字表現(xiàn)張力不夠:許多時候?qū)τ陧椖客茝V要表達的內(nèi)容相識很清楚,但一旦用文字表現(xiàn)就會出現(xiàn)表達不到位、力度不夠、畫面感不清楚等狀況。這是我后期工作中須要著力提高的重要部分。展望多姿多彩的20xx。新的一年,新的動身點,我很快樂可以在xxx策略團隊里,沿著我的職業(yè)規(guī)劃道路接著前進。20xx年,要更清楚的相識自己,發(fā)揮優(yōu)勢,彌補不足:全面相識項目策劃活動:在后期工作中,對于一個項目策劃活動涉及到的關(guān)鍵點要充分考慮,把別人想到的考慮進去,別人沒有想到的也要考慮進去,每個活動都要____活動執(zhí)行的效果是否到達推廣目的,怎么能更好的實現(xiàn)營銷目的,促進項目銷售,而不是活動完畢就束之高閣。借助____、微博等平臺,了解其他項目策劃活動及執(zhí)行效果,取其精華去其糟粕,實現(xiàn)自我成長。最終,預祝公司的明天更美妙,龍年騰飛發(fā)展!20xx年x月x日房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)3光陰似箭,我自20xx年3月7日加入XX房地產(chǎn)開發(fā)有限公司這個大家庭以來已經(jīng)2個月了,在此期間,本人始終嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,嚴于律己、友善待人。在工作中,各位領(lǐng)導及同事賜予了我足夠的寬容、支持和幫助,讓我充分感受到了各位海納百川的胸襟,在對您們肅然起敬的同時,也為我有機會成為XX的一份子而深感榮幸。我這兩個月的工作主要是幫助主管土建工程師管理XXX二期AB型棟號的土建工作,從內(nèi)業(yè)資料的管理到現(xiàn)場的管控,本人都嚴格要求自己,仔細剛好做好領(lǐng)導布置的每一項任務。管理無小事,一起先我就從內(nèi)業(yè)資料的整理歸檔著手,分類存放以便于管理,在資料的管理過程中,也使我全面地相識到工程項目建設的工作。作為一名現(xiàn)場工程師,我深深地感受到不僅僅要擅長發(fā)覺問題,更重要的是要解決問題,要從多方面綜合考慮,提出合理化建議;在現(xiàn)場管理中,XXX二期AB型棟號外部線條較困難,圖紙中存在較多的問題,工作協(xié)調(diào)量大,這就要求盡早發(fā)覺問題并解決問題,做好事前限制。由于閱歷上有所欠缺,實際工作中有不足之處和工作中考慮不全面的地方,但前事之鑒,后事之師,這些經(jīng)驗也讓我不斷成熟,在處理各種問題時考慮得更全面,杜絕類似失誤的發(fā)生。在此,我要特地感謝部門的領(lǐng)導和同事對我的指引和幫助,感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤賜予提示和指正。經(jīng)過這兩個月的過渡期,我現(xiàn)在已經(jīng)清楚地相識到自己的工作職責了,接下來的工作中還須要進一步加強,雖然工作內(nèi)容多,任務繁重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),而我的專業(yè)實力還有較多不足,尤其是業(yè)務實力和本專業(yè)學問水平還有待于提高,我將在以后的工作中更加努力學習,不斷提高自己的業(yè)務實力和專業(yè)學問水平,爭取為公司創(chuàng)建更大的效益。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)420xx年已接近尾聲,作為在公司上班一年的我,在公司領(lǐng)導和同事的指引幫助下,基本能夠____完成本職工作,為了在新的一年更好完成本職工作,現(xiàn)將本年度工作做以下幾方面總結(jié):一、敢于發(fā)覺,勇于探究,不斷充溢學問初入房地產(chǎn),我對各方面的學問不是很精通,對于新環(huán)境、新事物比較生疏。在公司領(lǐng)導的幫助和努力學習過程中,我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場,我深深感覺到自己職責的重要性,因為宣揚途徑的勝利失敗干脆關(guān)系到銷售業(yè)績的提高,對此,我對本地房地產(chǎn)市場和周邊環(huán)境進行全面考察,從前期對市場的生疏轉(zhuǎn)熟識的過程中,無論是____媒介、市場動向、還是設計及其他資源等,都有著很大的提高,同時公司項目在前期宣揚及銷售過程中也取得顯著成效,在品牌宣揚途徑中,也得到廣闊客戶認可。二、努力提高自身素養(yǎng)與修養(yǎng)作為惠星地產(chǎn)的一員,自己的一言一行也同時代表了一個企業(yè)的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己,在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),走在市場的前沿。經(jīng)過這段時間的磨練,我已熟識____到策劃到銷售一系列運行過程,在今后,更加努力做好自己的本職工作,再接再厲。作為____策劃人要有預見性和市場視察力,不斷走向群眾,了解客戶需求,駕馭動向,只有調(diào)查了才有發(fā)言的權(quán)利,否則閉門造車只會帶來更多不利于發(fā)展的狀況,而要做到這些,就必需不斷提高自已的各項素養(yǎng)及技能。三、存在的不足和今后努力的方向在工作過程中,更須要細心與耐性、創(chuàng)新與品位的提高。在我的整個職能中,收集市場房地產(chǎn)信息,對競爭對象熟識了解價格、風格、____定位及動向,知彼知己才能百戰(zhàn)不殆。初期由于對房地產(chǎn)學問駕馭的不熟識,在宣揚中,定位不夠明確,致使有些迷茫與茫然,而在經(jīng)驗一年磨合后,基本能____完成本職工作,但這些還是遠遠不夠的,作為策劃定位,我在這方面學問還存在欠缺,所以在將來工作中更要加倍努力去學習,爭取在最短的時間達到高效果。在日常工作過程中,更要剛好發(fā)覺問題并解決問題,盡量避開不必要的錯誤出現(xiàn)。同時,將進一步加強學習,充分發(fā)揮個人所長,為公司再創(chuàng)佳績作出應有的貢獻。四、將來工作安排明年本著尊貴、高雅、不落俗套的指導原則,樹立具有新都市特色文化內(nèi)涵的宣揚、銷售方式,從不同的層面和角度整合現(xiàn)有客戶資源,在協(xié)作經(jīng)營銷售的基礎上,同步提升包裝、宣揚、銷售等整體營銷的檔次。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)5行政人事部即行政、人事為一體的綜合管理部門。行政管理、人事管理是公司有序規(guī)范發(fā)展中不行缺少的組成部分,為提高公司的管理水平,凝合企業(yè)團隊力氣,使企業(yè)進入一個管理標準化、規(guī)范化的良好狀態(tài)?;仡櫼荒辏I(lǐng)導對行政人事工作的關(guān)切與支持,極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導以及全體同事表示最誠心的感謝。有你們的理解和幫助使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,使我更好的完成了各項工作任務,令公司的發(fā)展更上一個臺階,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:一、人員聘請1、各部門新增崗位的管理工作。2、依據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性聘請員工配備各崗位;通過實行一系列切實措施,如廣發(fā)聘請信息、網(wǎng)上聘請、現(xiàn)場聘請等各種方法攬用工人才,卓有成效,完成公司上半年40位人才需求。二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作,合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學位證、身份證、住址、合同年限等信息,現(xiàn)員工檔案齊全。2、完成應屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。3、辦理社保工作,并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計,并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,員工通迅錄更新,便利各部門、財務查找、結(jié)算管理。6、剛好做好檔案材料的收集、整理、歸檔。7、人才庫檔案管理工作,提高后期聘請效率。三、員工培訓工作1、完成新入職人員職業(yè)化培訓,包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理,規(guī)范打卡、外出登記;加強請假制度,對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣既維護考勤制度的肅穆性,又從另一方面激勵了在崗員工的主動性,進而大大改善了公司的工作作風。2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓工作,并按時通知每月培訓內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓、周三軟件開發(fā)部門培訓、周六下午由孫總或外請老師培訓。3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系,安排邀請老師為公司做管理培訓。四、績效和薪酬的管理1、采納等級評估法績效考核方案,對員工每月的工作任務、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。2、限制人員工資成本。五、行政管理1、____執(zhí)行公司領(lǐng)導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,剛好向領(lǐng)導反映狀況,反饋信息;協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和安排(周月報、OA日記)的督辦和檢查。幫助總經(jīng)理日常工作。2、幫助公司領(lǐng)導,制定、完善公司規(guī)章制度,并執(zhí)行____公司規(guī)章制度。3、加強與員工之間的工作溝通,剛好發(fā)覺并解決問題,溝通中做到有章可循,違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持行政工作,取得了良好的效果,并注意行政工作質(zhì)量的提高。4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件剛好送達有關(guān)部門辦理,為公司實行上級精神、完成工作任務供應了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢做好服務。5、監(jiān)督、檢查、管理方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設施、平安、紀律進行檢查,有異樣狀況剛好處理。在檢查中發(fā)覺的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理;加強公司管理、提高行政服務質(zhì)量,仔細收集信息,全面、精確了解和駕馭各部門工作的開展狀況,____工作存在的問題,總結(jié)工作閱歷,剛好向公司匯報,讓公司上級能全面精確地了解和駕馭最近工作的實際狀況,為解決問題作出正確的決策。6、辦公物資選購 、庫存的管理:公司辦公用品選購 ,成本限制,審核辦公用品的出、入庫管理工作、運用登記、維護工作等;對公司各部門運用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計,并分類建檔保存。7、收集票務、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息,確保便利、快捷的為公司供應服務。8、公司辦公會議支配、記錄和整理睬議紀要,依據(jù)須要按會議確定發(fā)文。9、接待來訪客人,堅持根據(jù)工作要求,熱忱接待來訪客人、仔細聽取來訪客人反映的問題,提出的要求、建議。10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作狀況、報銷單據(jù)進行審核、查閱,對有異樣的剛好處理。11、制定員工宿舍管理制度,統(tǒng)一宿舍管理,簽署入住協(xié)議。12、公司行政表格管理。13、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。20xx工作安排依據(jù)部門工作支配,結(jié)合公司目前實際狀況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事部安排從以下幾方面開展20xx年的工作,全面推行目標管理。1、行政人事部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作2、加大行政管理及監(jiān)督力度,并依據(jù)工作實際狀況,對行政管理有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合實際工作的須要。3、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格限制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核供應合理依據(jù)。4、完成人力資源聘請與配置,安排增加100位人才需求。5、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如行政管理、考勤、用工以及員工宿舍的管理等等。6、做好人員流淌率的限制與勞資關(guān)系、____的預見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。7、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染每一位員工。8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生、公司平安管理。去年公司是驚慌勞碌的,行政人事部工作責任重大,但我始終以飽滿的工作熱忱投入到工作中,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作。當然,行政人事部在上半年的工作中還存在不到位,不完善的地方,力爭在20xx年工作中改進和訂正。隨著公司的發(fā)展壯大,可以預料20xx年行政、人事管理等各項工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)6一、20xx年度業(yè)績指標完成狀況匯總1、勝利勸服____對地塊北側(cè)高壓電纜進行無償搬遷,給公司省下100萬左右的費用2、完成____、指標、消防、防雷、交通、綠化、人防、環(huán)評、地名、門牌和擴初的報批任務,各專業(yè)均有不同程度的安排提前4、完成《市政規(guī)劃許可證》、《建設工程規(guī)劃許可證》、《施工許可證》和《預售許可證》的報批工作(均有不同程度的提前,努力保證一級安排的有力執(zhí)行)5、解決了東御項目容積率面積和測繪面積之間差異性的問題,并勝利得到____的認可,對北立面進行了調(diào)整和修改。6、完成前期報批報建全部資料的匯編,為日后工作的連續(xù)性供應了保障7、幫助工程和營銷部做好____協(xié)調(diào)工作,主動維護公司與____溝的溝通,加強了金地公司和____間合作互助關(guān)系,提升金地品牌和影響力。4月份圓滿完成邀請高新區(qū)____領(lǐng)導參觀____公司項目的接待和保障工作。8、完成員工滿足度調(diào)查和____總結(jié),并針對狀況組織了多次員工活動(實彈射擊、拓展培訓等)9、整理了物業(yè)____操作流程和要領(lǐng)并實施,并把監(jiān)督檢查貫穿到日常工作中,收效良好,客戶滿足度得到明顯提升勝利組織金地業(yè)主“世博行”、“中秋系列活動”、“游泳培訓”、“業(yè)主生日賀”等提高客戶滿足度的活動10、完成國際花園的工程修理和交接工作11、勝利處理并解決了國際花園4501的投訴(重大問題投訴)12、順當完成國際花園幼兒園與首南街道的交接工作13、完成____務部客戶修理滿足度回訪14、各級協(xié)作完成慈溪項目公司的注冊和關(guān)系建立15、協(xié)作并完成東御項目物業(yè)公司的招投標工作16、主動與____部門接觸,著手打算____公司的土地安排17、聽從領(lǐng)導,主動協(xié)作,完成了公司領(lǐng)導交給的其他全部任務。二、自評20xx年工作總體表現(xiàn)在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持下,在各部門同事的全力協(xié)作下,把前期報批報建工作做得繪聲繪色,截止《預售許可證》取得之日,個人認為特別完備地完成了前期報批報建工作;在此工作之外,本人還能在行政人事、客戶服務和后勤保障工作主動與各同事做好溝通協(xié)作,把經(jīng)營管理部的工作做得井然有序,把各項工作落到實處,使后勤保障工作基本得到同事們的認可;在這一年中,通過不懈的努力,客戶滿足度有了長足的進步和提高。這些成果的取得是全體同事的努力成果。從個人角度,認為在金地公司工作是不遺余力的,對工作安排是全力以赴的,一切工作重心以項目和經(jīng)營指標為主導,20xx年,是個人及經(jīng)營管理部成就感較為明顯的一年,進步明顯,成果明顯。三、存在問題和不足的緣由,以及提升措施存在問題:1、為完成安排,投入到前期報批工作的精力過大,有忽視員工滿足度建設、企業(yè)文化建設的現(xiàn)象,對后勤保障工作有不重視并落入陳規(guī)的問題存在。2、對客戶口的工作有重視,但階段性太強,蓋洛普調(diào)查結(jié)束,有思想懶散現(xiàn)象和歇口氣的.想法。3、人員聘請工作沒有突出表現(xiàn),甚至陷于逆境以上問題的解決和提升措施還是提高個人工作責任心,想方法創(chuàng)建性地開展工作。四、20xx年度重點工作安排及推動思路1、接著做好____部門的關(guān)系維護,加強企業(yè)和____的合作,提升金地品牌效應2、關(guān)注土地信息,在公司資金安排允許的狀況下爭取獲得50W平方的土地儲備3、進一步提高____口的工作專業(yè)度,實行請進來走出去的方法,加強自我培訓,開闊眼界,將客戶關(guān)系建設放在工作的重點位置4、對東御項目進行有效跟蹤,協(xié)作其他部門做好____工作協(xié)調(diào),對預驗收工作進行關(guān)系梳理,把打算工作做在前面,使收尾工作立于不敗之地。5、加強部門內(nèi)部培訓,在____公司的領(lǐng)導下加強企業(yè)文化建設,多開展員工活動,提升員工自主服務保障意識,提高員工滿足度和凝合力。6、加強人才物色和后備人才的儲備,對人才實行多形式、多方位的五、20xx年重要工作保障措施1、土地儲備:與____和企業(yè)加強溝通,加強第一手信息和資料的獲得,把土地研判工作做細,并主動與____公司、集團保持主動有效的溝通。2、品牌效應:主動主動與企業(yè)、____和業(yè)主做好溝通溝通,宣揚金地文化。3、人才儲備:通過網(wǎng)站、獵頭公司、人才市場聘請和與行業(yè)內(nèi)企業(yè)溝通,物色人才;并做好公司內(nèi)部后備人才的培育。4、東御項目:關(guān)注建設和營銷各個階段,主動做好信息溝通,與各部門做到互通有無,保證項目的健康進行。總結(jié):20xx年是我個人成就感特強的一年,是我個人打工史上最勝利的一年,是加入金地集團后取得成果最明顯的并得到全體和領(lǐng)導首肯的一年。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)720xx年10月,公司的另一個樓盤盛世藍庭如期進駐,我被調(diào)至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮,也讓我從中學到了許多,各方面都有所提高。新的項目,新的起點,我把公司領(lǐng)導交給我的每一項工作都當作是個人工作閱歷積累的珍貴機會,圓滿地完成工作任務是我唯一的目標。在20xx年度本項目部的銷售額并不志向。上半年樓市銷售暢旺,樓價也持續(xù)飚升,但下半年由于____的各項政策接連____和銀行收緊放貸要求,令整個樓市急劇降溫,使得銷售工作艱難重重,也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位,同做為一種投資型住房,在宏觀金融政策沖擊下,使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。從上面的銷售業(yè)績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的非常的失敗。在目前的市場上,競爭樓盤太多,地理位置與價格不同,這對于本項目部造成肯定的壓力。與之前公司預期的銷售目標尚有一段距離,通過后期整理____,主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢:本項目之前的一些瑣事也是導致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素,戶型設計過大或不合理,價錢偏高,許多人也實行了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用,但事實與安排還有肯定的差距,原安排三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月,因此,無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了肯定的影響,樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響,本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距,如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯、貸款問題等等。特殊是貸款問題,在同等條件下,貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出10%,同期存款利率也將提高很多。因此,在無形當中也增加購房者的資金壓力。不過由于受到整體環(huán)境的影響,原先公司預定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的改變,目前單從單價上看我們的價格好像還有肯定優(yōu)勢,無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)8本人畢業(yè)于******期,于***年**月進入*****培訓后被安排到房地產(chǎn)公司。目前在物業(yè)管理部,主要從事征____工作。工作中通過學習相關(guān)制度和房地產(chǎn)的一些資料后,對自己所從事的工作有了新的相識。參與工作以來,在單位領(lǐng)導的細心培育和教育下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲,現(xiàn)將工作總結(jié)如下:思想上,堅持實事求是,不斷提高自己的____思想覺悟與水平,不斷地探究與追求。學習上,自參與工作以來始終嚴格要求自己,仔細對待自己的工作,很好的為自己定位。工作上,安排到物業(yè)管理部后就被支配到“****指揮部”,與____的工作人員一起工作。這期間始終兢兢業(yè)業(yè)地協(xié)作大家一起完成工作,聽從部門主任及組長的支配,很好的與同事們幫助組長完成了工作任務。為了能在最短的時間內(nèi)進入到____的狀態(tài)以便在今后的工作中能更好的完成本職工作,在工作之余我又學習相關(guān)____政策與法律法規(guī),并深化____戶家中了解狀況,實際有效的做動員工作,為后期____的順當進行供應了有效的保障。從進入公司物業(yè)管理部以后,我就努力提高自己相識,恪守自己的工作崗位,被安排到____組工作后更加明確了自己今后的工作方向,時刻以企業(yè)宗旨要求自己,我時刻牢記“為企業(yè)負責,為出資人負責,為社會負責”。因為我知道要想成為一名合格的公司員工不是一件簡單的事,作為一名____工作人員不僅僅要處理好現(xiàn)場____的事務,更重要的是要能解決現(xiàn)場出現(xiàn)的問題,對征____要做到心中有數(shù)。為了能提高工作效率,在遇到一些____問題時,我們以企業(yè)的榮譽為第一責任,各盡其職把問題解決好,以真誠友善的心來面對。在工作中讓我深深的感受到,一項工程能夠順當?shù)拈_展,各項工序能有有效的進行,其所要做的前期工作是多么困難而沉重,我能參加其中這是我的榮幸,這期間盡管我付出了許多,但我同樣也收獲不少,樂在其中。通過近一年的工作時間,我對本職工作越來越熟識,工作思路也越來越清楚,與同事們也是越來越親近,在大半年的時間內(nèi)已漸漸的與整個____組融為一體。另外對房地產(chǎn)的這個行業(yè)也剛剛有了初步的相識,在____組工作的這段時間內(nèi)我的個人工作實力有了肯定的提高,這和領(lǐng)導的關(guān)切以及身邊同事的幫助是分不開的,在今后的工作中我會接著努力,再接再厲,嚴格要求自己,不斷求實創(chuàng)新,不斷磨煉自己,盡我所能把工作做好,爭取取得更大的成果。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)9總結(jié)過去,是為了更好的展望將來。20____年度已接近尾聲,過去的一年在充溢、驚慌、激烈中度過,過去的每一天都值得回味。11月17日聽到黨員轉(zhuǎn)正的消息,好像安靜的臉上絲毫察覺不出內(nèi)心的激烈,最終成為一名正式黨員,我將牢記黨員的責任與義務,勇于擔當責任,甘于奉獻自我,為企業(yè)的發(fā)展和社會的進步貢獻自己的一份力氣,時刻保持著黨員的先進性和純凈性,做到正直、無私的個人品行,保持仔細、熱忱、主動、求進的工作看法。上半年總經(jīng)辦的工作經(jīng)驗,雖然繁忙、驚慌,但是令我終身難忘、受益匪淺。能夠有機會近距離接觸老板,我深感榮幸,也主動抓住每一個機會,爭取能從老板身上學習到更多的優(yōu)秀品質(zhì)、思維模式、工作技能,更好的理解企業(yè)發(fā)展理念、企業(yè)核心價值觀。同時,也錘煉了我對公司的忠誠度,對公司的將來充溢信念和____。老板給我的感覺第一是為人正直,正如大家的評價一樣,儒商風范,講究大是大非;他跳動性的思維,總是快人一拍;他超強的記憶力,在他面前別想混日子;他敏銳的洞察力,總是能精準____國家政策動向與經(jīng)濟發(fā)展周期,快速捕獲機遇;他執(zhí)著的事業(yè)心,雖然身價不菲,但依舊刻苦進取,令人折服;他孜孜不倦的工作,仿佛一個鐵人,令人為他的身體擔驚;他身上有許很多多,都是多年學問的積累和商海的沉淀,值得你仔細去琢磨,仔細去領(lǐng)悟。下半年工作主要圍繞城鎮(zhèn)化業(yè)務,詳細有Xx城鎮(zhèn)化項目、Xx城鎮(zhèn)化項目、Xx縣項目、Xx區(qū)Xx景區(qū)等項目,城鎮(zhèn)化是國家大戰(zhàn)略,也是將來十年經(jīng)濟發(fā)展的主旋律,公司業(yè)務也向城鎮(zhèn)化和金融方面轉(zhuǎn)型,向產(chǎn)業(yè)鏈的高端方向轉(zhuǎn)移,無疑增加了公司業(yè)務的競爭力,多個地方____來公司洽談業(yè)務,將來城鎮(zhèn)化業(yè)務前景開闊。但目前由于國家關(guān)于城鎮(zhèn)化發(fā)展方面的政策還在漸漸制定中,政策依舊不明朗,房地產(chǎn)市場周期進入了低迷階段,此階段城鎮(zhèn)化項目宜穩(wěn)步推動,不宜冒進。伴隨著公司城鎮(zhèn)化業(yè)務的發(fā)展,個人也得到了很好的熬煉,收獲了許多,主要有以下幾個方面:一是對項目的研判上升到了一個高度。城鎮(zhèn)化項目不同于單純的房地產(chǎn)開發(fā)項目,涉及到城鎮(zhèn)發(fā)展總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、商業(yè)規(guī)劃等多個方面,研判一個項目就不僅僅是從區(qū)位、經(jīng)濟發(fā)展水平、房地產(chǎn)發(fā)展階段及市場背景等單一角度動身,而應站在城鎮(zhèn)規(guī)劃、土地一級開發(fā)、基礎設施項目、房地產(chǎn)項目、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等多業(yè)務維度去綜合考慮。二是要求個人專業(yè)學問橫向拓展。城鎮(zhèn)化項目不僅僅是開發(fā)建設,更涉及到業(yè)務模型的設計,須要從____、建設、財務等多方面去統(tǒng)籌考慮,勢必要求具備金融學問、財務____技能,因此,必需橫向拓展,多學習相關(guān)專業(yè)學問。三是對個人溝通實力提出要求。城鎮(zhèn)化項目比較困難系統(tǒng),項目發(fā)展的前期溝通工作尤為重要,溝通不是簡潔的開開玩笑、博眾人一樂,溝通中有談判、博弈的技巧,溝通的目的是形成有利于自己、雙方樂意接受、彼此理解一樣、明事實明確。因此,溝通不是簡潔的口才問題,溝通須要強有力的專業(yè)技能、明確的看法和端正的立場,溝通須要在前期做大量的工作,而不是臨場發(fā)揮。時間易逝,在人生短暫的旅途中,職業(yè)生涯顯的更加短暫,在人生的黃金年齡階段,我無時不在思索自己應當怎么進步,怎么能成就一番事業(yè)。能有幸進入新農(nóng)村平臺,我將會更加珍惜,希望自己與公司共成長,為公司的快速發(fā)展添磚加瓦。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)10今年,我公司在縣委、縣____和建設局的正確領(lǐng)導和支持下,公司由原有的管理理念轉(zhuǎn)變?yōu)椤白儎t通,通則久”的管理方針,督促全體干部職工進一步解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,以新的思路解決工作中遇到的新問題。公司全體干部職工團結(jié)一樣,扎實苦干,在新的管理方針的指引下,主動向上,開拓進取,各項工作都取得了較好的成果,圓滿地完成了年初制定的各項工作目標?,F(xiàn)將全年的工作狀況總結(jié):1、經(jīng)營指標的完成狀況:全年新開發(fā)建筑面積約1.5萬m2,其中商業(yè)街占7300m2,竣工樓房3棟(33#、34#、35#),竣工面積9000m2,完成建設投資約800萬元,實現(xiàn)銷售收入1062萬元,銷售面積9327m2。續(xù)貸900萬元,累計貸款約1100萬元。削減應付工程款350萬元。存貨房屋總計約9300m2,其中1區(qū)房屋面積為4734m2,商業(yè)街房屋面積為4566m2,存貨約為1117萬元,應收款243萬元。公司機關(guān)人員工資約40萬元,銀行利息約90萬元,辦公費30萬元,款待費17萬元,小區(qū)物業(yè)公司修理費21萬元,總費用約每年200萬元。本年度公司經(jīng)營狀況較往年有所好轉(zhuǎn),望全體職工接著努力工作,再接再勵。2、小區(qū)的建設狀況:今年雅居園小區(qū)新開住宅樓3棟,建筑面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質(zhì)量,二是抓工程進度,三是抓平安文明施工。雅居園商業(yè)街建設項目,是我公司領(lǐng)導班子經(jīng)過慎重、周密考察后確定建設的,位于濟陽新老城結(jié)合部,十中以東,與興化步行街互應,建成后將成為濟陽商業(yè)領(lǐng)域又一熱賣點。規(guī)劃樓層為二至三層的____單體樓房,建筑面積1萬平方米,建設投資約800萬元,又可依據(jù)用戶需求在南側(cè)自行根據(jù)統(tǒng)一規(guī)劃建設,滿意不同層次的消費者?,F(xiàn)已全面竣工并可以運用。3、房屋銷售經(jīng)營狀況:針對當前我縣住房市場供大于求的實際,公司一是主動調(diào)整銷售價格,盡最大限度降低售價;二是降低工程建設成本;三是應客戶需求,能甩項甩項處理,由住戶自行設計;同時,主動利用宣揚單、宣揚牌、電視臺、報紙、____等多種形式進行宣揚,宣揚小區(qū)優(yōu)越的位置、良好的物業(yè)管理及優(yōu)質(zhì)的售后服務,提高了知名度和社會信譽。針對頂層樓房銷售難的問題,公司經(jīng)探討確定降低售價,實惠于內(nèi)部職工,既解決了部分職工住房困難,又有利于資金的回收。全年銷售房屋120套,銷售面積9327平方米,銷售收入1062萬元,銷售率85%。4、宣揚措施的轉(zhuǎn)型狀況:現(xiàn)今社會是____信息快速發(fā)展的科技時代,公司也充分的相識到了這點,所以主動開拓新思路。今年通過辦公室人員的努力,初步架設完成了自己的網(wǎng)站系統(tǒng),全面立體的展示公司各方面的發(fā)展和業(yè)績,既節(jié)約了宣揚經(jīng)費的重復投入,又擴大了公司的社會效益和影響力,對于公司發(fā)展信息的剛好傳遞和____信息的精確接受供應了便利。5、黨務工作:在新的“”的全部全體成員以及新一任的支部書記的努力下,建立健全了黨內(nèi)各項工作制度。年內(nèi)發(fā)展預備黨員2名,轉(zhuǎn)正2名,新培育入黨主動分子3名,“”的各項工作逐步完善。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)11時間荏苒,20xx年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也算是對自己的一種鞭策。行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、工商、社保等機關(guān)的各項檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,全力以赴將各項工作順當完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合實力相比20xx年又邁進了一步。回顧20xx年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署。在管理方面盡到了應盡的責任。為了總結(jié)閱歷,接著發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。行政人事部工作大體上可分為以下三個方面:一、人事管理方面依據(jù)部門人員的實際須要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制,不斷的外派員工學習并要求知名公司來培訓員工,同時加強內(nèi)部的培訓管理工作。二、行政工作方面1、辦理好各種的證照并如期進行年審工作。2、和相關(guān)職能機關(guān)如工商、稅務、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對外工作更為通暢。3、聯(lián)系報刊、電視臺等媒體做好對外的宣揚工作。4、對內(nèi)做好辦公用品的選購 ,嚴格審查各部門的辦公用品的運用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,合理地選購 辦公用品。三、公司管理運作方面1、順應市場的發(fā)展,依照公司要求,制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,剛好和公司各個部門親密溝通、聯(lián)系,適時對各部門的工作提出些指導性的看法。2、逐步完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情。基于這個緣由,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。3、加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作主動性。提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象。4、充分引導員工勇于擔當責任。以前公司各職能部門職責不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動擔當責任。作為行政人事部負責人,我充分相識到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,除了熟識業(yè)務外,還須要負責詳細的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進行。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。對我們來說,既是壓力也是動力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)?!痢聊晷姓耸虏繉囊韵聨讉€方面著手工作:1.完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進軍。勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此,建立健全一套合理而科學的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進一步完善公司制度,實現(xiàn)管理規(guī)范化,年工作將以此為中心。2.加強培訓力度,完善培訓機制。企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負責人,他們身肩重責。需依據(jù)實際狀況制定培訓安排,從真正意義上為他們帶來幫助。另外完成新員工入店手冊。3.幫助部門工作,加強團隊建議。接著協(xié)作各門店及部門工作,幫助處理各種突發(fā)事務。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團結(jié)、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建議也是年行政人事部工作的重心。其實正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我信任百姓會越做越強。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)12各位領(lǐng)導,大家好:我是***的***,在繁忙驚慌而充溢的工作中,不知不覺送走了輝煌的20xx年,回顧這半年多來的工作,學習和生活歷程,作為****的每一名員工,我深深感受到了公司蓬勃發(fā)展的熱忱,就像我們的案名“**城”一樣,充溢著希望和力氣,我也深刻體會了**人為之拼搏的精神,我驕傲而傲慢!我是銷售部駐***的****,我在20xx年*月底剛進入公司時,對房地產(chǎn)方面的學問還一竅不通,對于新環(huán)境,新工作,新行業(yè)比較生疏。但在公司領(lǐng)導和同事的幫助下,很快了解到公司的性質(zhì)和房地產(chǎn)市場的狀況,我為能成為**人而感到榮幸。公司的綜合實力.**城項目的優(yōu)勢和業(yè)界良好的口碑使我有信念在這努力奮斗。那作為銷售部的一員,我也深感自己責任重大。作為企業(yè)的門面窗口,自己的一言一行也代表著公司的形象,所以更要提高自身的素養(yǎng),高標準的要求自己,在高素養(yǎng)的基礎上更要加強自己的專業(yè)學問和專業(yè)技能。此外,還要廣泛了解整個房地產(chǎn)市場的行情和動態(tài),走在市場的前沿,為公司領(lǐng)導的決策供應足夠的一手市場資料和數(shù)據(jù)。那經(jīng)過大半年的磨練和洗禮,信任自己已成為一名合格的****。20xx年是房地產(chǎn)市場起伏動蕩,群雄逐鹿的一年,我是***日剛上崗就和**被安排到了***的。說實話,剛到**,人生地不熟的,無論生活和工作都充溢了很大的挑戰(zhàn)。但是有總部領(lǐng)導和同事的關(guān)懷幫助,后顧之憂解決了,我們對**市場充溢了熱忱和希望,立刻主動地投入了工作中。剛到2天,就勝利組織了參與***日在**房展的客戶*人回**考察項目,買票,帶團,看項目,簽合同,不亦樂乎。對于第一次勝利簽單的我也很興奮,那次一共成交*套。雖然此次成交的*套是同事的客戶,與**的業(yè)績無關(guān),但我仍舊有著勝利的滿意感和欣慰感,我知道,我的每一分付出都是值得的,因為我是****人!回來以后,我又立刻投入到新的工作中,我深知,專業(yè)的房地產(chǎn)學問和精通的市場了解是勝利的必備因素,立刻虛心向有閱歷的同事請教,在領(lǐng)導的激勵和幫助下,學會如何與客戶溝通,跟進,促成與服務,如何順當達成簽單。5.1黃金周來了,我們相識到這是一個好的銷售高峰期,不斷打電話探望預約客戶,組團回*。雖然火車票一票難求,但在公司領(lǐng)導幫助下,想盡一切方法解決問題,順當帶回*位客戶。勝利簽單*套。謀事在人,成事在天嗎。5月又乘勢而上,在中下旬又勝利簽單*套,為**市場的開發(fā)開了一個好頭,好的起先就等于勝利一半!經(jīng)過5月高峰的洗禮,我又學到總結(jié)了好多閱歷,為以后的工作奠定好了一個基礎!接下來,在驕陽似火的6月,***迎來了又一個銷售高峰。*****日參與了**房展,在***組團客戶**人次,工作量大,帶團困難,我和**分工合作,在火車上挨個溝通溝通,很好的完成了任務,順當簽單*套。我們也知在外地人際資源少,要求做好老客戶的轉(zhuǎn)介紹是必需的,在6月,老客戶***也幫助介紹客戶成交*套,是對我們工作服務和公司項目認可的最好回報。進入7月期,按道理是**人到**旅游的高峰期,也是房地產(chǎn)的火爆期,但對于外地樓盤在**市場卻進入了一個水深火熱期。對于*****項目的虛假宣揚,導致**部門的介入和媒體的宣揚,肯定程度上對外地置業(yè)起到了負面的影響,成交量萎縮。這期間我們主動開展工作,發(fā)資料,到高校校內(nèi)找老師聊,蓄勢待發(fā)。8月市場形式有所好轉(zhuǎn),組團去**考察*次,簽單*套。9月又參與了**秋季房展,簽單*套。因**市場客戶對海景房的要求越來越高,我們面臨著挑戰(zhàn)和選擇,如何去適應市場,找到我們的熱銷賣點,是我們在始終深刻關(guān)注的問題。大家知道,房地產(chǎn)行業(yè)流傳著“金九銀十”的說法,20xx年也是房市的政策年,股市的不斷上揚,樓市的持續(xù)走高,央行的5次加息以及9月底央行和銀監(jiān)會的一紙房貸新政策,又讓許多的購房者持幣觀望,樓市進入了一個相對大幅放緩的低迷局面。____,____,____的成交量萎縮3—4成,有價無市。面對風云變化,市場動蕩的時期,公司領(lǐng)導適時做出了英明的決策,推出了珍藏版限量海景房的促銷政策,經(jīng)過全體同事的同心協(xié)力和扎實工作,在10月.11月又勝利簽單*套,快樂欣慰??偨Y(jié)這半年多的工作,有成果也有不足?,F(xiàn)有如下主要工作狀況匯報:參與房展*次,發(fā)放宣揚資料共計*****多份,組團**多次,去**的客戶**多人次,簽單**多套(其中展會:*套,報紙____:*套,網(wǎng)上:*套,摯友介紹:*套,其他:*套)銷售面積****平米,總房款***多萬。登記來電,來訪客戶資料近***人,重點有意向客戶****人,寫工作日記***多篇,為以后的市場開發(fā)打下了良好的基礎。成果中有不足,***的工作比起總部的同事來說,在成交量上還有很大的差距,我情愿學閱歷,找差距,迎頭趕上,百尺竿頭更進一步,信任在充溢希望的20xx——別墅年,我們肯定會有更大的豐收。建議反饋:**市場對海景房的需求旺盛,要求也越來越高,要求建筑質(zhì)量精而優(yōu),戶型設計充分考慮觀海效果(北邊最好有落地大客廳),閣樓的利用最好多一些明窗設計,適當推出一些精裝的小戶型,在材料的選用,價格的因素上也是我們做好外地市場考慮的重要因素。20xx年,是有意義,有價值,有挑戰(zhàn)的一年,我在領(lǐng)導和同事的幫助下,適應了外地市場,找到了一條良性的發(fā)展之路,信任,在將來的一年中,我充溢著希望和熱忱,同時,肯定會有新的突破點。在日益激烈的房地產(chǎn)市場競爭中,扎穩(wěn)腳跟,占有自己的一席之地。我是最棒的!我肯定會勝利的?。?!感謝!房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)1320xx年,又是新的一年.新的起先,每年的這個時候腦海里第一個詞就是這樣幾句話幾個詞?;仡?0xx年這一年,可謂是我從事房地產(chǎn)這個行業(yè)以來最為虛度的一年,總感覺自己在原地踏步。今年主要工作大致分為三個部分:一、蘆花莊園二期交房工作。二、三期客戶積累。三、提升自身的相關(guān)學習。詳細內(nèi)容如下:一、二期交房狀況二期交房總體上來說在各位領(lǐng)導細心的策劃和打算下,完成的還是比較好的。截止到現(xiàn)在,未交房戶數(shù)為戶,已交房戶,完成率達到了%。本人未交房戶,已交房戶,完成率%,戶未交房緣由,均為房屋存在嚴峻的漏水問題,客戶拒絕交房,目前處于第三次修理中??偨Y(jié)閱歷:1、在銷售的前期盡量做到全面的培訓,包括設計、施工、銷售等等各個環(huán)節(jié)。尤其是和開發(fā)商的設計、施工圖紙、銷售合同內(nèi)容和銷售說辭的統(tǒng)一等。2、交房過程:1)交房前提前做好打算工作,提前做出交房評估,對于問題客戶事先做好安撫工作。2)交房過程中,盡量避開,業(yè)務員和其他閑雜人員出現(xiàn)在驗房過程中。3)交房路途肯定要運用技巧。二、三期客戶積累狀況三期產(chǎn)品包括:獨體、雙拼、洋房。獨體共套,雙拼套,洋房套。1)、熟識三期相關(guān)資料。2)、積累客戶。截至到現(xiàn)在積累有效客戶共組.b級客戶c級客戶組。三、提升自己的相關(guān)學習1)、關(guān)于房地產(chǎn)策劃類、營銷類、管理類等。2)、相關(guān)的軟件學習。比如,photoshop、ppt等。對于20xx年的安排方面:在做好本職工作的同時,接著努力學習操盤方面的、策劃方面以及技能方面的,比如學習軟件cad等。房地產(chǎn)公司個人工作總結(jié)14光陰似箭,不知不覺一年又過去了。近一年來在領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在同事們的關(guān)切和幫助下,我已從一名初出茅廬的高校畢業(yè)生成長成為公司的一份子。個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說這一年付出了不少,也收獲了許多,我自己感到成長了,也漸漸成熟了。我不敢說自己的工作做得十全十美,但我認為:前面的路,不管是一馬平川還是艱難險阻,只要堅韌地走過去,就會獲得珍貴的閱歷。也正因為如此,我在實踐中不斷摸索、總結(jié)、得出閱歷,信任這些閱歷,終將成為我一生珍貴的財寶?,F(xiàn)在就06年的工作狀況總結(jié)如下:一、以踏實的工作看法,適應本職工作特點在房產(chǎn)市場回暖的5月長假,我參與了____假日房展會感受良多。每天要分發(fā)數(shù)百套資料,重復回答客戶的問題,同時還要耐性地為心情激烈的客戶答疑解惑。周而復始地熬煉下來,使原本直率的我,言語也變得圓滑多了。7月月951戶業(yè)主交房。除了耐性為他們說明裝修確認書上的懷疑外,還要處理好少數(shù)問題客戶,竭誠為他們供應微笑式服務,用熨斗式的服務燙平他們的不滿,盡量避開與客戶發(fā)生沖突。在正式交房之前我們就起先了打算工作,前后共發(fā)掛號信3000余封,平均每天接待來人來電50多組,最多一天簽訂裝修確認書150套。房展會是一個寬泛的平臺,在那里我們置身于一個小社會,有形形____的人報著不同目的前來,我們都要以同樣的熱忱來接待。房展會是試金石,它迫使我們更全面的了解我們的產(chǎn)品。相較而言,交房會便是一張網(wǎng),它促使我們整個團隊更好的團結(jié)起來,從領(lǐng)導到業(yè)務員,大家凝成一根繩奮斗在第一線,確保我們更好的完成任務。10月我來到人力資源部工作,人力資源部是公司運轉(zhuǎn)的一個重要部門,對公司內(nèi)外的很多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,這就確定了平常工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還會有安排之外的事情須要臨時處理,這些突發(fā)事務,讓我得到了充分的熬煉。通過一段時間的學習,我了解到人事工作大約涉及到以下幾方面:包括編制公司員工需求安排;辦理人員聘請、支配、錄用、培訓、調(diào)整、考核、獎懲、退(辭)工作;管理人事資料、檔案;辦理員工的工資、獎金、養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險,

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