物業(yè)管理項(xiàng)目接管方案

物業(yè)管理項(xiàng)目接管方案一、目的根據(jù)《XX物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》的要求，及各類(lèi)設(shè)施設(shè)備使用情況、指派專業(yè)技術(shù)人員及相關(guān)接管人員對(duì)物業(yè)進(jìn)行全面接管二、適用范圍適用于我司接到《XX物業(yè)管理采購(gòu)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估中標(biāo)通知書(shū)》后，對(duì)華電中心物業(yè)項(xiàng)目的接管工作.三、職責(zé)1。我司接到XX公司《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估中標(biāo)通知書(shū)》通知報(bào)告后,總經(jīng)理負(fù)責(zé)指定主管人員，各職能部門(mén)負(fù)責(zé)人及專業(yè)的技術(shù)人員組成驗(yàn)收小組。施運(yùn)行、巡檢、維保記錄等技術(shù)檢驗(yàn)資料的驗(yàn)收。水系統(tǒng)、有線電視系統(tǒng)、土建工程、空氣通風(fēng)系統(tǒng)及有線電視系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)等。5。由總經(jīng)理跟XX公司辦理物業(yè)管理接管手續(xù).四、工作程序1、接管驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作1。1接管前的準(zhǔn)備：接管工作開(kāi)始之前接管驗(yàn)收小組應(yīng)做好以下準(zhǔn)備工作：1.1.1與XX方面接口人、原物業(yè)接口人聯(lián)系好交接事項(xiàng)、日期、進(jìn)度、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等；1。1。2派出先頭技術(shù)人員了解現(xiàn)場(chǎng)；1。1。3崗位制度、操作規(guī)范及設(shè)備設(shè)施的操作方法；1.1.4準(zhǔn)備好接管驗(yàn)收記錄表格:-—《安全崗接管表-—《技防系統(tǒng)設(shè)備接管表-—《公共設(shè)施設(shè)備接管驗(yàn)收表》;——《資料接管登記表》.—-《綠化項(xiàng)目接管驗(yàn)收表1.2 ;12.11.221.2。3品的清點(diǎn)以及物品的觀感識(shí)別檢查，并走好相關(guān)記錄；14形式列出并及時(shí)上報(bào)；1。2。5做好各種鑰匙的清點(diǎn)移交、整理編號(hào)及分類(lèi)管理等工作；1.2。6更新標(biāo)識(shí)及電話通訊，建立服務(wù)熱線；1。2.7制定接管時(shí)間安排計(jì)劃；1.2.8 配置現(xiàn)場(chǎng)物業(yè)管理人員：具體按以下要求進(jìn)行。1。29 落實(shí)專項(xiàng)分包;落實(shí)各專項(xiàng)分包商,簽訂相關(guān)協(xié)定。1.2.10物資配備；做好物業(yè)管理物資工具的配備，并補(bǔ)充備品備件。培訓(xùn)地培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)對(duì)象培訓(xùn)地培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)人培訓(xùn)對(duì)象時(shí)間點(diǎn)企業(yè)概況及經(jīng)營(yíng)方針、企業(yè)理論和企業(yè)精全體員工神華電中心概況、管理目標(biāo)及管理規(guī)章制度全體員工管理方案內(nèi)容講解討論全體員工員工守則、理念行為規(guī)范手冊(cè)、物業(yè)管理全體員工基礎(chǔ)知識(shí)智能化設(shè)施管理知識(shí)全體員工崗位與工種業(yè)務(wù)培訓(xùn)；崗位職責(zé)、工作流各部門(mén)員工程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)ISO9002全體員工消防安全、應(yīng)急常識(shí)管理處全體人員實(shí)習(xí)與考核管理處員工進(jìn)行人員的理論與實(shí)操結(jié)合培訓(xùn)，使員工了解并掌握各項(xiàng)規(guī)章制度、《競(jìng)爭(zhēng)性評(píng)估文件》相關(guān)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，崗位職責(zé)、操作及應(yīng)急處理流程、禮儀禮節(jié)等。接管前培訓(xùn)計(jì)劃1。2。12后勤服務(wù)；落實(shí)員工生活安排及其他事宜。2、接管驗(yàn)收階段2。1XX的物業(yè)管理檔案建立的實(shí)行文2.2鑰匙、工具接管；物業(yè)公用工具(主要指萬(wàn)用表、鉗表、測(cè)線儀、測(cè)試儀、壓力表，內(nèi)六角板手等不在個(gè)人名下的工具類(lèi))和鑰匙(主要指的是機(jī)房鑰匙、配電柜箱鑰匙、門(mén)禁控制器鑰匙、電梯三角鑰匙、UPS方通鑰匙，消防備用鑰匙)的交接完成質(zhì)量的好壞，將直接影響到今后物業(yè)各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，我們接管人員將按以下要求來(lái)做。接管中的工程技術(shù)人員要仔細(xì)對(duì)照各機(jī)房位置和鑰匙編號(hào)一對(duì)應(yīng)，防止鑰匙、工具損壞、丟失；并設(shè)專人負(fù)責(zé)管理。檢查發(fā)現(xiàn)有公用工具和鑰匙損壞的情況必須由交付方修復(fù)后再接收，不能修復(fù)的報(bào)廢處理并報(bào)華為監(jiān)管,按交接前三方約定，申請(qǐng)重新配置。交接后的各類(lèi)儀器、儀表應(yīng)定期檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格的儀器、儀表應(yīng)由專人負(fù)責(zé)保管.做好鑰匙交接一覽表，做好鑰匙領(lǐng)用歸還登記表工具領(lǐng)用登記表a。設(shè)備設(shè)施及機(jī)房接管;b。物業(yè)用房其他業(yè)務(wù)接管。c.崗位接管；好各種卡證的辦理及管理。其他交接設(shè)施設(shè)備的備品備件、施工剩余的材料備品等。c.管理處辦公桌椅、資產(chǎn)文檔、文件柜、保密柜等。（4）檢查遺留問(wèn)題的討論、處理ab.跟進(jìn)遺留問(wèn)題整改，定期向華為監(jiān)管匯報(bào)工作進(jìn)展情況直到問(wèn)題徹底解決。(5）接管驗(yàn)收注意事項(xiàng)XXd。為保證設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，對(duì)接受后的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行試運(yùn)行測(cè)試，要求有第三3。進(jìn)入運(yùn)行階段(1)人員到崗交接后，認(rèn)真按照流程操作,擔(dān)負(fù)起崗位職責(zé)；（2）按預(yù)先制訂日常工作計(jì)劃