生產(chǎn)車間質(zhì)量管理年終總結(jié)范本

第5頁共5頁生產(chǎn)車?間質(zhì)量?管理年?終總結(jié)?范本?___?_公司?自__?__年?___?_月_?___?日掛牌?成立以?來，在?領(lǐng)導和?支持和?領(lǐng)導下?，堅持?“安全?第一、?預防為?主、綜?合治理?”的安?全方針?，充分?認識安?全促進?生產(chǎn)、?安全就?是效益?的辯證?關(guān)系，?關(guān)注重?點部位?和薄弱?環(huán)節(jié)，?狠抓現(xiàn)?場預警?監(jiān)控，?消除各?類安全?隱患，?安全生?產(chǎn)取得?了明顯?成效，?各項指?標均低?于母體?公司考?核指標?。無火?災(zāi)事故?，無工?傷事故?，無刑?事、治?安案件?，無職?工違法?犯罪案?件，治?安秩序?穩(wěn)定。?回顧?站場公?司組建?四個月?來的安?全生產(chǎn)?管理工?作，主?要做了?以下工?作：?一、適?應(yīng)調(diào)整?，理順?關(guān)系，?建立健?全安全?保障體?系公?司成立?之初，?邊建設(shè)?，邊運?營，又?恰逢祖?國__?__慶?，安全?形勢復?雜，安?全任務(wù)?繁重。?針對新?形勢、?新情況?、新問?題，在?安全管?理上把?建章立?制放在?首位，?在生產(chǎn)?安全上?以反恐?防暴為?重點，?在基本?建設(shè)上?以施工?安全為?抓手，?完善安?全保障?體系，?牢筑安?全防線?。1?、完善?安全組?織機構(gòu)?。公司?第一時?間成立?了安全?生產(chǎn)委?員會及?各個安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導小?組等組?織機構(gòu)?，加強?了安全?生產(chǎn)的?組織領(lǐng)?導。各?基層單?位也在?原有的?安全組?織機構(gòu)?的基礎(chǔ)?上，結(jié)?合體制?調(diào)整，?對安全?管理機?構(gòu)進行?了同步?調(diào)整，?為開展?安全生?產(chǎn)提供?了組織?保障。?2、?落實安?全生產(chǎn)?責任。?公司嚴?格貫徹?落實安?全生產(chǎn)?責任制?，總經(jīng)?理與各?基層單?位行政?一把手?簽訂了?《安全?目標責?任書》?，各基?層單位?也自上?而下層?層簽訂?責任書?，做到?橫向到?邊、縱?向到底?，形成?一把手?負總責?，分管?領(lǐng)導具?體負責?，干部?職工在?分工范?圍內(nèi)相?應(yīng)負責?的安全?責任體?系。?3、制?定安全?規(guī)章制?度。根?據(jù)體制?調(diào)整和?公司主?營業(yè)務(wù)?特點，?對安全?生產(chǎn)管?理體系?、安全?生產(chǎn)規(guī)?章制度?及崗位?職責進?行調(diào)整?、梳理?、修訂?和完善?，明確?了各崗?位安全?生產(chǎn)工?作職責?和操作?規(guī)程，?匯編了?《安全?生產(chǎn)崗?位職責?及操作?規(guī)程》?，先后?制定了?___?_個安?全管理?制度，?其中包?括安全?生產(chǎn)管?理辦法?、例會?制度、?應(yīng)急預?案等一?整套安?全制度?體系，?使安全?工作能?夠有章?可循順?利開展?。二?、加強?安全宣?教，增?強安全?意識，?營造良?好安全?氛圍?公司成?立以來?，通過?加大安?全宣傳?教育、?培訓、?激勵力?度，有?效促進?了全體?員工安?全意識?、安全?技能的?不斷提?高，為?確保安?全生產(chǎn)?提供了?強有力?的人力?保障。?1、?加強宣?傳教育?，增強?安全生?產(chǎn)意識?。結(jié)合?全國“?安全生?產(chǎn)年”?和國慶?___?_周年?安全工?作要求?，公司?根據(jù)集?團公司?整體安?排，開?展了多?種形式?的宣教?活動。?一是深?入開展?普法教?育。通?過發(fā)放?小冊子?等形式?，宣傳?和學習?《安全?生產(chǎn)法?》等法?律法規(guī)?，貫徹?落實上?級有關(guān)?國慶安?保和上?級有關(guān)?安全會?議等文?件精神?;二是?豐富宣?傳活動?形式。?通過組?織職工?參加消?防安全?知識競?賽、消?防實務(wù)?演練、?旅客疏?散演練?等等，?大大增?強員工?安全生?產(chǎn)意識?，使廣?大員工?能深入?了解安?全，廣?泛重視?安全，?極大地?提高了?全員安?全意識?。2?、重視?安全培?訓，提?高隊伍?素質(zhì)。?為加強?安保工?作人員?的安全?意識和?責任意?識，增?強工作?自覺性?和責任?性，確??；鶎?單位安?保隊伍?素質(zhì)、?技能全?面提高?，去年?___?_月中?旬，我?們邀請?杭州市?交通治?安分局?的教官?對__?__余?名安保?人員進?行車站?危險品?堵查知?識培訓?，使安?保人員?能較全?面的掌?握危險?品方面?的知識?、識別?方法和?防控方?法，提?高了危?險品查?堵的工?作技能?。同時?安全分?管領(lǐng)導?和管理?人員也?分期分?批參加?了交通?治安分?局組織?的安全?培訓，?提高安?全管理?知識和?水平。?三、?預警防?范，注?重實效?，努力?提高安?全管理?水平?打造“?平安站?場”是?公司努?力的安?全目標?，在管?理上注?重各項?預警防?范措施?的落實?，不斷?加大檢?查力度?，加密?檢查頻?率，對?查到的?問題及?時糾正?、整改?，有效?防范、?遏制了?各類事?故，生?產(chǎn)經(jīng)營?平穩(wěn)有?序，工?程建設(shè)?穩(wěn)步推?進。?1、加?強安全?檢查，?排除事?故隱患?。2?、狠抓?反恐防?暴工作?，突出?假日重?點_?___?年的黃?金周是?站場公?司成立?后的第?一個黃?金周，?恰逢中?秋佳節(jié)?，同時?又逢第?___?_屆西?博會，?天氣晴?好，會?展多，?活動多?，人氣?旺，客?流峰達?到了1?7、_?___?萬人次?，連續(xù)?二天超?過歷史?記錄，?各大車?站均處?于滿負?荷工作?狀況，?安全管?理難度?大、風?險高。?為此，?公司緊?緊圍繞?“安全?、有序?、優(yōu)質(zhì)?、暢通?”的八?字方針?，以_?___?年奧運?安保要?求為基?本標準?，對國?慶黃金?周期間?的安保?工作進?行早準?備、早?布置、?早落實?，真正?做到了?認識到?位，責?任到位?、措施?到位、?管理到?位，較?好地完?成了雙?節(jié)期間?的安保?工作。?3、?加強防?控力度?，確保?綜合安?全。?公司不?斷加大?安全投?入，狠?抓消防?、治安?等綜合?安全。?期間公?司聯(lián)合?集團安?全技術(shù)?部開展?了車站?停車場?車輛緊?急疏散?消防演?練，與?公安交?通治安?分局一?起開展?車站反?恐防暴?演練，?通過應(yīng)?急演練?，實地?觀摩，?既檢驗?了應(yīng)急?預案的?實效性?，又提?高各單?位應(yīng)對?突發(fā)事?件的整?體處置?能力。?同時，?我們又?針對中?心站項?目工程?建設(shè)的?重點部?位、特?殊崗位?給予重?點關(guān)注?，簽訂?項目安?全目標?責任書?，定期?檢查、?分析上?報，做?到預防?為主，?前置管?理，防?控結(jié)合?，切實?消除建?設(shè)施工?安全隱?患。?4、高?度重視?東站搬?遷安全?工作，?確保搬?遷安全?有序?東站的?整體搬?遷給安?全管理?工作提?出了新?課題，?尤其是?東站部?分班次?分流到?南站，?給南站?的安全?管理帶?來極大?挑戰(zhàn)。?為確保?搬遷工?作安全?有序，?制定了?詳細的?搬遷應(yīng)?急預案?，對安?全管理?各個環(huán)?節(jié)進行?細化。?中心站?、南站?增加監(jiān)?控探頭?等設(shè)施?，各車?站強化?對站場?內(nèi)車輛?的現(xiàn)場?指揮，?根據(jù)雨?雪天氣?特點，?排查臨?時設(shè)施?的安全?隱患，?對臨時?候車室?進行加?固。各?站加大?對危險?物品的?查處力?度，南?站針對?旅客劇?增的情?況，及?時組織?危檢人?員進行?培訓，?做到搬?遷工作?越忙，?查危工?作越不?放松。?5、?配合運?管部門?，維護?經(jīng)營秩?序。?積極與?駐站公?安、_?___?、運管?、__?__等?政府職?能部門?配合，?打擊票?販子、?“黃牛?”拉客?、站外?非法營?運等違?法行為?，維護?正?？?運秩序?，凈化?客運市?場。尤?其在東?站分批?搬遷過?程中，?對東站?周邊非?法營運?猖獗的?現(xiàn)象，?配合運?管加大?打擊力?度，減?少客源?流失。?6、?完善考?核激勵?機制，?提高員?工工作?積極性?。一?是按照?安全管?理目標?責任制?的要求?，年終?對各單?位的安?全工作?進行了?考核，?并將安?全檢查?、考核?與績效?掛鉤，?建立安?全激勵?機制。?二是結(jié)?合各站?危檢人?員實際?情況，?對危檢?人員的?考核體?系和激?勵機制?進行探?索，建?立了一?套行之?有效的?考核體?系，調(diào)?動了危?險人員?