土建工程師年終個人工作總結(jié)

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本人于11018年畢業(yè)于重慶建筑高校，自參與工作以來，在工作過程中我不僅加深了對原來學習的學問理解，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的學問有了進一步的相識。自參與工作以來，在單位領(lǐng)導的細心培育和教育下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了較大的進步，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

作為一名建筑工作者，首先能嚴格要求自己，不斷提高自身的思想覺悟。與此同時，我始終嚴格要求自己，仔細對待自己的工作，自身很好的為自己定位。爭取以高標準要求自己。主動主動的學習各種有關(guān)質(zhì)檢方面的規(guī)定性文件和要求，并常常請教同行業(yè)的前輩和同事。工作中我時刻牢記要在工作中不斷地學習，將理論與實際的工作很好的結(jié)合在一起。在工作中不斷地變更自我，適時地對自己提出不同的要求，在工作中不斷總結(jié)閱歷，提升自身工作實力的同時，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。

十多年的工作經(jīng)驗使得我在付出汗水的同時，獲得了收獲，在近些年的實踐工作當中，完成了不少項目，將理論學問和實踐工作有機融合，使自己的水平得到很大的提高。

作為建筑工作者，我有責任和義務為房屋的質(zhì)量和平安負責。為了能更好的完成施工任務，我主動的和各個班主長一起努力，以求能順當?shù)摹⒈Ｙ|(zhì)、保量的完成任務。建設期間，讓我深深的感到，在工程的建設環(huán)節(jié)中，其所要做的前期工作是多么困難，我有幸能參加其中真是我的榮幸，這期間我付出了許多，也相識到自己在從事著一項宏大是事業(yè)。

雖然我在工作中取得了肯定的成果，但還需進取，在今后的工作中我會接著努力，再接再厲，嚴格要求自己，不斷求實創(chuàng)新，不斷磨煉自己，盡我所能把工作做好，爭取取得更大的成果。從而不斷提高我的專業(yè)技術(shù)水平，為工程建設更好的做出我應有的貢獻。

土建工程師年終個人工作總結(jié)2

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從XX項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師，在XXX總XXX經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導下，踏踏實實，不遺余力做好本職工作，現(xiàn)將本人一年以來的工作、學習等狀況簡要總結(jié)如下：

一、工作狀況說明

本人20xx年1月至7月負責世界村H區(qū)7#樓工程管理及交樓修理，7月至9月負責I區(qū)1#、7#樓工程管理，9月至今負責I區(qū)7#樓工程管理。

二、明確崗位職責

1、履行監(jiān)理職責：負責工程分部、分項、檢驗批等驗收工作;負責編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深化巡察現(xiàn)場及旁站重點施工部位，發(fā)覺質(zhì)量、平安等問題剛好向總監(jiān)匯報并實行相應解決措施。

2、履行甲方職責：負責工地質(zhì)量管理工作，收集、整理、保存資料管理資料。負責審查土建專業(yè)預算、結(jié)算、施工組織設計、各項施工方案、材料安排、現(xiàn)場簽證、設計變更等。負責現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審、設計變更、驗槽、主體驗收等事項與公司和設計院聯(lián)系溝通、書面資料傳遞。負責協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題。

三、日常工作狀況

1、在1月至7月H區(qū)7#樓交樓施工過程中，主責巡察現(xiàn)場勞動力、材料安裝狀況并每天定時向領(lǐng)導匯報，發(fā)覺質(zhì)量問題剛好要求中建四局整改并向領(lǐng)導匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題。負責分戶驗收工作，交樓前與物業(yè)的移交工作。

2、在7月至9月I區(qū)1#、7#樓精裝施工過程中，主責1#樓施工樣板間設計變更，并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求，負責審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案。負責兩棟樓的分部、分項、檢驗批驗收。負責確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認工程量。負責與設計溝通圖紙問題。負責甲分包材料安排。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。

3、在9月至今I區(qū)1#樓精裝施工過程中，主責施工組織設計審查、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算審查及上報。負責聯(lián)系設計竣備珍貴圖紙問題。負責施工現(xiàn)場吊頂龍骨、防水施工、廚衛(wèi)貼磚、外立面保溫、墻面石膏等驗收工作。負責編制匯總項目I區(qū)監(jiān)理日志。

四、工作成果

1、H區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主，當時來收樓業(yè)主73戶，已收樓業(yè)主69戶，當時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事務。

2、I區(qū)實體樣板間目前進度：除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼、水柜臺面未裝，其他分項工程已完成。

3、I區(qū)7#樓施工進度：墻面膩子完成一遍，木飾面木龍骨完成，吊頂龍骨完成，防水完成4~16層(驗收完成16~10層)。廚房貼磚完成16~4層，衛(wèi)生間貼磚完成16~15層，地面墊層完成，外立面保溫完成，真石漆完成30%，鋁窗固玻安裝完成80%，XX電梯拆除完成，消防打壓完成16~9層，室內(nèi)電梯安裝完成2部。

4、I區(qū)Loft防水方案、吊頂方案、施工組織設計方案審批完成;施工資料與進度同步，監(jiān)理日志及旁站紀錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預算托付因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設計變更，目前正在協(xié)調(diào)設計下發(fā)設計變更。

5、I區(qū)1#、7#樓A、B及甲供材料備料完成，已滿意后續(xù)施工進度。

五、閱歷總結(jié)

1、發(fā)覺不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合H區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題，在I區(qū)施工過程中避開LOFT吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水、壁紙發(fā)霉不平、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進度上I區(qū)精裝更換施工單位，國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌。H區(qū)7#樓因工程欠款，材料供應商不剛好供應施工材料，中建四局施工質(zhì)量問題太多導致交樓延期。

(3)平安文明施工上不足：I區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不剛好，現(xiàn)場施工用電存在平安隱患。

2、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設計實行雙層石膏板，薄弱部位實行加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案，墊層施工中墻根處實行鋼絲網(wǎng)加固，嚴格要求地埋管規(guī)范施工避開埋管超高導致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收，嚴格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站，避開防水層破壞。壁紙不平問題要求自己嚴格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴格把控材料進場。

(2)進度上要求自己每天巡察現(xiàn)場，發(fā)覺材料、勞動力不足問題剛好協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導匯報。

(3)平安文明施工上要求自己每天巡察現(xiàn)場2遍以上發(fā)覺問題剛好要求施工單位整改并向領(lǐng)導匯報。

六、20xx年工作安排

1、施工進度安排：

(1)20xx年3月份I區(qū)7#樓完成吊頂封板，鋁窗玻璃安裝完成，大堂及竣備層基本完善，室內(nèi)電梯完成。

(2)20xx年4月份I區(qū)7#樓組織竣備，完善外立面真石漆，內(nèi)室膩子完成，防水完成，貼磚完成，樓梯欄板完成，木飾面完成50%，戶門安裝完成，防火門安裝完成。

(3)20xx年5月份I區(qū)7#樓竣備層復原整個施工，壁紙完成60%，內(nèi)門安裝完成80%，燈具完成。暖氣片安裝完成50%，櫥柜完成50%，淋浴玻璃完成50%。

(4)20xx年6月份I區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶、熱水器安裝，淋浴玻璃完成，衛(wèi)浴五金安裝完成，壁紙完成，木地板完成。

(5)20xx年7月I區(qū)7#樓分戶驗收，移交物業(yè)，交付業(yè)主。

七、對公司期望

1、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力特別大，項目部工作無法全力推動，項目建議公司能夠全額支付批復產(chǎn)值的工程款。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓。

3、希望公司能針對個人工作狀況上調(diào)工資。

土建工程師年終個人工作總結(jié)3

敬重的公司領(lǐng)導：

本人于xx年月有幸成為xxxx置業(yè)公司工程管理部土建工程師，在實習期的工作中，在領(lǐng)導的幫助指導下、在其他各部門同事的協(xié)作下、在工程部同事的幫助下，我踏踏實實，不遺余力做好自己的本職工作。同時完成了領(lǐng)導交辦的其他事情?，F(xiàn)將本人實習期以來工作、學習等狀況簡要總結(jié)如下：

一、本崗位職責履行狀況

作為土建工程師，與施工管理部全部人員一起仔細學習工程技術(shù)、驗收標準等新學問，結(jié)合圖紙、合同、規(guī)范要求，嚴格管理施工。我主要從以下方面開展工作：

1、嚴格貫徹各項法規(guī)、規(guī)范和城市廣場項目的管理制度，在保證質(zhì)量、平安的狀況下，加快建設進度。

2、圍繞土建，消防、電梯等項目協(xié)調(diào)跟進。

3、接著按法規(guī)、規(guī)范要求，加強驗收程序等工作，嚴格限制施工的質(zhì)量。

4、加強平安文明施工管理，讓項目施工能順當有序平安的開展。

二、日常工作狀況

本人均依據(jù)每周的工程部會議、監(jiān)理例會，每天工程碰頭會，比照落實工程進展每周的工作安排，并審核施工單位上報的各項方案，各項須要跟進的工作也能剛好到位，并能在力所能及的狀況下完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

三、工作作風

在工作中，本人工作作風扎實，能常常下工地，指導、協(xié)作、監(jiān)督、的施工技術(shù)及管理工作。能一如既往堅持協(xié)調(diào)各公司內(nèi)外部門的協(xié)作關(guān)系。

四、與其他各部門的合作協(xié)調(diào)工作

本人就職以來，剛好明確了解本部門與其他部門的協(xié)作協(xié)調(diào)，依據(jù)分工，本部門主要與成本部、設計部等部門協(xié)作聯(lián)系，能剛好協(xié)作各部門解決工程施工中各類問題。與部門之間的協(xié)作開心，促進各項工作的順當進行。

五、公司規(guī)章制度的遵守狀況

公司規(guī)章制度齊全，部門員工崗位職責清楚，能仔細執(zhí)行各項規(guī)章制度，剛好貫徹執(zhí)行上級的各項工作指令。

總之，過去的實習期，作為工程管理部的土建工程師，本人始終認仔細真、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨的做好各項工作。在以后的工作中，隨著各工程的漸漸全面開工，本人將一如既往，努力完成各項工作，為信地公司的發(fā)展壯大盡自己最大的努力。

土建工程師年終個人工作總結(jié)4

回眸即將過去的20xx年，進入XX公司已經(jīng)有將近一年的時間，靜思往事清楚再現(xiàn)。在公司和部門領(lǐng)導的強有力的指導以及關(guān)切支持下，在公司和部門充溢和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中，同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài)，很好的完成了各項工作任務，很好的履行崗位職責，讓我在工作、生活和友情方面收獲豐碩的成果、喜悅和歡樂，也發(fā)覺了自身存在諸多缺陷不足之處。現(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作狀況作如下總結(jié)：

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話，希望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有，那種訕笑與不屑，已深深烙在我的腦海里，我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)驗過諸多項目，開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促，所以圖紙上面許多問題在圖紙會審時根本提不出來，而施工時就會發(fā)覺這個節(jié)點不照，那個尺寸不符等一系列的問題。全部工作的爭辯焦點都離不開施工藍圖，全部的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖，全部的工程成本限制都離不開施工藍圖，可見圖紙會審的重要性，惋惜很多項目都還沒相識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點，不說別人一碗水，你要有一桶水，總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的。怎樣做到手中有糧，心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。

百科一下，企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的，被組織成員認為有效而共享，并共同遵循的基本信念和認知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主見，以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化，或稱組織文化，是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門，至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，企業(yè)要真正步入市場，走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素養(yǎng)不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子，就必需普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)建的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身特性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三、建設凝合力團隊、學習型團隊。

說到團隊建設不得不說凝合力，說到凝合力不得不說正能量。百科一下，"正能量本是物理學名詞，而正能量的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》，其中將人體比作一個能量場，通過激發(fā)內(nèi)在潛能，可以使人表現(xiàn)出一個新的自我，從而更加自信、更加充溢活力。正能量指的是一種健康樂觀、主動向上的動力和情感。當下，中國人為全部主動的、健康的、催人奮進的、給人力氣的、充溢希望的人和事，貼上正能量標簽。它已經(jīng)上升成為一個充溢象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期盼。正能量是一種主動向上的看法，正能量是一種可傳遞的能量，讓我們心態(tài)更加主動，更加陽光。

記得看過一句話：裝了一半水的杯子，樂觀的人看到的是半杯水，悲觀的人看到的是半個空杯。--無論你怎么看，那個杯子都是裝了一半的水，不以你的意志為轉(zhuǎn)移，那還不如讓自己滿意一點、歡樂一點好了。除非你有足夠的意志力，否則不要和負能量的人交摯友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的相互學習、相互溝通、相互啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標實力的過程。歲月是我們最大的敵人，只有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。團隊建設好了是個團隊，建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力氣,是現(xiàn)代社會中不行缺少的!

四、合理化建議。

1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀，工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來，對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習，直至思想轉(zhuǎn)變。2、工程應當有自己的細部做法。

20xx年，對于我來說是探究、學習、進步的一年，面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性，主動主動的思索。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充溢了自己，通過領(lǐng)導給予自己的機會開闊了自己的.視野。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度還不夠;處理問題還不是太細心，這些問題我將在嶄新的20xx年多加留意克服。路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。

土建工程師年終個人工作總結(jié)5

今年是我成為上班族以來的其次個整年。土建工程師是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常珍惜，盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習，以及同事、領(lǐng)導的幫助，我已完全融入到了XXXXXXX這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處，但應當說這一年付出了不少，也收獲了許多，我自己感到成長了，也漸漸成熟了?，F(xiàn)在就10年的工作狀況總結(jié)如下:

一、工作狀況

一年來經(jīng)過我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、XXXXc組團前期開工打算工作、c組團樣板房工程等公司領(lǐng)導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上一年二期工程順當交工并交付業(yè)主運用，工程交工前必需先把施工資料整理交接完畢，我仔細檢查把每一棟樓的施工資料都細致查閱，力爭做到一張不漏、一張不缺、書目整齊、保證資料齊全，交房前二期13棟樓全部的戶型圖、質(zhì)保保證書、運用說明書，我都要提前打算齊全，已備交房時給業(yè)主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢，再領(lǐng)導的指導下，我順當?shù)耐瓿闪私环壳叭抠Y料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性，需移交公司檔案室保管，移交期間，我必需對一、二期30棟樓的101多盒資料重新整理，做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出隨意一張資料的書目。期間我花費大量精力，花費將近一月的時間，最終不負領(lǐng)導所托吧全部資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初，我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū)，比重雖小，但是意義重大。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不行或缺的。由于打算足夠，二期的景觀、綠化工作進行的很順當。

但是，后期驗收時，由于苗木規(guī)格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩，最終，我通過與技術(shù)部通力合作，把全部苗木的種類、數(shù)量、規(guī)格全部核查到位。最終順當?shù)耐瓿闪祟I(lǐng)導交付的此項工作。

3、XXXXXXXX工程

9月初，接領(lǐng)導指示。要建設c組團樣板房。它是10年在全國房地產(chǎn)低迷狀況下，公司領(lǐng)導英明確定XXXXXc組團開工，組建XXXX加這種新戶型的一個縮影。它的好壞干脆影響立體疊加開盤后的銷售業(yè)績，同時也是公司今年即b組團銷售狀況不樂觀后的一項新舉措，它的成敗干脆影響到公司今年的成敗