白酒業(yè)務員工作計劃15篇

白酒業(yè)務員工作計劃15篇白酒業(yè)務職工作方案1盡管這十幾天做了很多的作業(yè)，但由于我從事出售作業(yè)時間較短，欠缺營銷作業(yè)的常識、經(jīng)受和技巧，使得有些方面的作業(yè)做的不到位。鑒于此，我預備x份的作業(yè)中從以下幾個方面下手，趕快進步本身事務才能，做好各項作業(yè)，保證20萬元出售使命的完結(jié)，并向30萬元奮斗。1、努力學習，進步事務水品（1）、抽時間通過各種渠道去學營銷方面（尤其是白酒營銷方面）的常識，學習一些成功營銷案例和前沿的營銷方式，使自己的營銷作業(yè)有必定的常識支撐。（2）常常向公司領(lǐng)導、各區(qū)域同業(yè)伴侶以及商場上其它各行業(yè)營銷人員討教、溝通和學習，使自己從事務水平、商場運作和把握到人際交往等各個方面都有一個大幅度的提升。2、進一步拓寬出售渠道十月份在做好廣告宣揚的前提下，要進一步向煙酒店、餐飲、代銷公司、酒店及團購渠道拓寬。在團購渠道的拓寬上，十月份主要對體系人數(shù)和款待使命比較多的部隊、工商和大型國有公司三個體系多做作業(yè)，并漸漸向其它公司單位浸透。3、做好商場調(diào)研作業(yè)對商場進一步的調(diào)研和摸索，詳細記錄各種數(shù)據(jù)，完善各種檔案數(shù)據(jù)，讓一些剖析和對策有更強的數(shù)據(jù)作為支撐，使其更具科學性，來彌補經(jīng)受和感官熟識的缺乏。了解和把握公司產(chǎn)品和其他白酒品牌產(chǎn)品的出售狀況以及整個白酒商場的走向，以便應對各種商場狀況，并準時調(diào)整營銷策略。4、與胡總親熱協(xié)作，做好出售作業(yè)幫忙胡總在穩(wěn)住現(xiàn)有網(wǎng)絡和客戶集體的`一起，充分拓寬出售網(wǎng)絡和挖掘潛在的客戶集體。一起帶動事務員的出售主動性。5、建議和施行（1）、進步公司職工的綜合本質(zhì)，特別是事務技術(shù)方面的本質(zhì)務必?較快進步，以適應公司發(fā)展需要。（2）、要面對社會吸納有才調(diào)的精英加盟公司，主要是出售精英。（3）、做好安全出售事務商談，保證職工和公司的合法權(quán)益。（4）、要以＂以人為本、效勞公司＂為中心，強化公司文化建設，建立公司較好形象，增加公司內(nèi)涵活力和影響力。最終希望公司領(lǐng)導在今后的作業(yè)中賜予更多的批判、訂正、指導和支持。白酒業(yè)務職工作方案2轉(zhuǎn)瞬間上半年就這樣過去了，在這樣坎坷的半年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和哀痛、激情和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨，現(xiàn)對上半年的工作進行總結(jié)以及下半年的工作進行方案：一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析（一）、業(yè)績回憶1、年度總現(xiàn)金回款萬，超額完成公司規(guī)定的任務；2、成功開發(fā)了四個新客戶；3、打下了公司在魯西南，以為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；（二）、業(yè)績分析1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要緣由有：a、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于，但由于xx市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終轉(zhuǎn)變了我的初衷。其次看好了xx市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商協(xié)作度太差，又放棄了。直至后來選擇了“副食”，已近年底了!b、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力小）；c、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念；2、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送力氣、協(xié)作度、投入意識”等，直接準備了市場運作的質(zhì)量。3、我公司在已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的閱歷教訓，今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最最終xx年11月份準備以金鄉(xiāng)為核心運作xx市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分閱歷，為明年的運作打下了基礎(chǔ)。二、個人的成長和不足在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)懷和支持下，我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。1、心態(tài)的自我調(diào)整力氣增加了；2、學習力氣、對市場的預見性和控制力力氣增加了；3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力氣增加了；4、對整體市場熟識的高度有待提升；5、團體的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力氣有待提升。三、工作中的.失誤和不足1、xx市場雖然地方保護嚴峻些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是特殊迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。2、xx市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境的確很好的（無地方強勢品牌，無地方保護）且酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的主動因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。3、xx市場市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴峻下滑。這個市場我的失誤有幾點：（1）、沒有能夠引導經(jīng)銷商依據(jù)我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠；（2）、沒有在適當?shù)臅r間查找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很猛烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，自己信念也不足，鋪張了大好的資源!四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致20xx年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“和諧發(fā)展”為原則，采取“一地一策”的方針，針對不同市場各個處理。1、：雖然公司有費用但務必?再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式處理的，雙方都能接受和理解；2、：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；3、：同4、：尚未處理通過以上方式對各市場問題逐一處理，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底處理了以前那種對廠家過于依靠的心理。五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況，我們始終都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但務必?符合以下條件：1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴峻、地方就太強等；2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡、配送、協(xié)作度”等；辦事處運作的具體事宜：1、管理辦事處化，人員本土化；2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；六、對公司的幾點建議1、強化產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；2、完善各種要求和規(guī)定和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；3、集中勝勢資源聚焦樣板市場；4、重視品牌形象的塑造。白酒業(yè)務職工作方案3一、制定每月、每季度的工作方案，白酒業(yè)務職工作方案。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的拓展廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶加入進來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特殊時間，很多單位的宣揚方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)學問，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我估量對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。2、在第二季度的時間，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的慢慢轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個較好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時間，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我堅信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來，工作方案《白酒業(yè)務職工作方案》。我會充分的”依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！二、制訂學習方案。做市場拓展是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方始終補充新的能量。產(chǎn)品學問、營銷學問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的學問都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。另外，在20xx年年末的時間，我報考了***高校的****專業(yè)，由于我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、強化自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加團體意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力氣減輕領(lǐng)導的壓力。以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷。20089，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提升工作、業(yè)務力氣.白酒業(yè)務職工作方案4一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的拓展廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶加入進來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特殊時間，很多單位的宣揚方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)學問，加緊聯(lián)絡客戶感情，中國訓練總網(wǎng)文檔頻道以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我估量對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。2、在第二季度的時間，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的慢慢轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個較好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預備。4、年底的.廣告工作是一年當中的頂峰時間，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我堅信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化!二、制訂學習方案。市場拓展是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方始終補充新的能量。中國訓練總網(wǎng)文檔頻道產(chǎn)品學問、營銷學問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的學問都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。另外，在20xx年年末的時間，我報考了***高校的****專業(yè)，由于我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、強化自己思想建設，增加全局意識、增加責任感、增加團體意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力氣減輕領(lǐng)導的壓力。白酒業(yè)務職工作方案5公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定，特別在訴訟業(yè)務方面支配了專業(yè)法律事務人員關(guān)心。作為公司一名老業(yè)務人員，務必?以身作責，在遵守公司規(guī)定的同時全力開展業(yè)務工作。第一季度，以訴訟業(yè)務拓展為主。針對現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務開發(fā)，把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍，有意向合作的客戶支配法律事務專員見面洽談。期間，至少促成兩件訴訟業(yè)務，代理費用達萬元以上（每件萬元）。做訴訟業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。第二季度的時間，以商標、專利業(yè)務為主。通過到專業(yè)市場、加入專業(yè)展銷會、上網(wǎng)、電話、生疏人訪問等多種業(yè)務開發(fā)方式開發(fā)客戶，加緊聯(lián)絡老客戶感情，組成一個循環(huán)有業(yè)務作的客戶群體。以至于達到4。萬元以上代理費（每月不低于1。萬元代理費）。在大力拓展市場的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等客戶交辦業(yè)務的進展狀況。第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，帶來的無限商機，給后半年帶來一個較好的開端。并且，隨著我對高端業(yè)務專業(yè)學問與綜合力氣的相對提升，對規(guī)模較大的公司符合了《中國馳名商標》或者《廣東省著名商標》條件的客戶，做一次有針對性的.開發(fā)，有意向合作的客戶可以支配業(yè)務經(jīng)理見面洽談，爭取簽訂一件《廣東省著名商標》，承辦費用達7。萬元以上。做馳名商標與著名商標業(yè)務開發(fā)的同時，不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務，與該等客戶保持常常性聯(lián)系，準時報告該等交辦業(yè)務的進展狀況。第四季度就是年底了，這個時間要全力維護老客戶交辦的業(yè)務狀況。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源，找出有漏洞的地方，有針對性的做可行性建議，力爭為客戶公司的學問產(chǎn)權(quán)保護做到最全面，代理費用每月至少達萬元以上。制訂學習方案。學習，對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方始終補充新的能量。專業(yè)學問、綜合力氣、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆，在這方面還希望業(yè)務經(jīng)理給與我支持。增加責任感、增加服務意識、增加團體意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力氣減輕領(lǐng)導的壓力。以上，是我對20xx年工作方案，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正?；疖嚺艿目爝€靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷。展望20xx年，我會更加努力、認真負責的去對待每一個業(yè)務，也力爭贏的機會去尋求的客戶，爭取的單，完善業(yè)務開展工作。堅信自己會完成新的任務，能迎接20xx年新的挑戰(zhàn)。白酒業(yè)務職工作方案6一、工作要求1.市場分析，依據(jù)市場容量和個人力氣，客觀、科學的制定出銷售任務。暫訂年任務：銷售額100萬元。2.適時作出工作方案，制定出月方案和周方案。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人準時跟進。3.重視績效管理，對績效方案、績效執(zhí)行、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤。4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，強化對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。5.不斷學習行業(yè)新學問，新產(chǎn)品，為客戶帶來有用的資訊，更好為客戶服務。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品供應商，以備工程商需要時能準時作好項目協(xié)作，并可以和同行共享行業(yè)人脈和項目信息，達到多贏。二、銷售工作具體量化任務1.制定出月工作方案和周工作方案、及每日的工作量。每日至少打30個電話，每周至少訪問20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變。上午重點電話回訪和預約客戶，下午時間長可支配訪問客戶?？紤]北京市地廣人多，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點。2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求，最好先了處理策人的個人愛好，預備一些有對方感愛好的話題，并為客戶供應針對性的處理方案。3、從招標網(wǎng)或其他渠道多搜集些項目信息供工程商投標參考，并為工程商出謀劃策，協(xié)作工程商技術(shù)和商務上的”項目運作。4、做好每日的工作記錄，以備遺忘重要事項，并標重視要未辦理事項。5.填寫項目跟蹤表，依據(jù)項目進度：前期設計、投標、深化設計、備貨執(zhí)行、驗收等跟進，并完成各階段工作。三、銷售與生活兼顧，歡快地工作定期組織同行舉辦沙龍會，增進彼此友情，更好的溝通。客戶、同行間雖然存在競爭，可也需要同行間相互學習和溝通，也曾加入過類似的聚會，也詢問過客戶，都很愿意加入這樣的聚會，所以認為不存在沖突，而且同行間除了工作還可以享受生活，讓沙龍成為生活的一部份，讓工作在更歡快的環(huán)境下進行。白酒業(yè)務職工作方案7時間照舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著，又一個年頭成為歷史，照舊如過去的諸多年一樣，已成為歷史的***年，同樣有著許多奇妙的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在慢慢減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的*動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和哀痛、***和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析（一）、業(yè)績回憶1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務；2、成功開發(fā)了四個新客戶；3、打下了公司在x西南，以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；（二）、業(yè)績分析1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要緣由有：2、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終轉(zhuǎn)變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商協(xié)作度太差，又放棄了。直至后來選擇了xx“天元副食”，已近年底了！3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力?。?、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念；5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送力氣、協(xié)作度、投入意識”等，直接準備了市場運作的質(zhì)量。6、我公司在xx已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的閱歷教訓，今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最最終09年11月份準備以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分閱歷，為明年的運作打下了基矗二、個人的成長和不足在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)懷和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。1、心態(tài)的自我調(diào)整力氣增加了；2、學習力氣、對市場的預見性和控制力力氣增加了；3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力氣增加了；4、對整體市場熟識的高度有待提升；5、團體的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力氣有待提升。三、工作中的失誤和不足1、xx市場雖然地方保護嚴峻些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是特殊迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。2、**市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境的確很好的（無地方強勢品牌，無地方保護）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的主動因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。3、**市場**的.市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢谰禄?。這個市場我的失誤有幾點：（1）、沒有能夠引導經(jīng)銷商依據(jù)我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠；（2）、沒有在適當?shù)臅r間查找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很猛烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，自己信念也不足，鋪張了大好的資源！四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“***發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個處理。1、雖然公司有費用但務必?再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式處理的，雙方都能接受和理解；2、自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；通過以上方式對各市場問題逐一處理，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底處理了以前那種對廠家過于依靠的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況，我們始終都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但務必?符合以下條件：1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴峻、地方就太強等；2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡、配送、協(xié)作度”等；辦事處運作的具體事宜：1、管理辦事處化，人員本土化；2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；五、對公司的幾點建議1、強化產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；2、完善各種要求和規(guī)定和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；3、集中勝勢資源聚焦樣板市場；4、重視品牌形象的塑造?？傊?**x年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的***x年，站在x年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累！白酒業(yè)務職工作方案8一、制定每月、每季度的工作方案，白酒業(yè)務職工作方案。充分利用現(xiàn)有資源，盡最大努力、最大限度的拓展廣告市場。鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶加入進來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特殊時間，很多單位的宣揚方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)學問，加緊聯(lián)絡客戶感情，組成一個強大的客戶群體。適當?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我估量對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。2、在第二季度的時間，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的慢慢轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個較好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的”客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時間，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我堅信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來，我會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到最大化！二、制訂學習方案。做市場拓展是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方始終補充新的能量。產(chǎn)品學問、營銷學問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告的學問都是我要掌握的內(nèi)容，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆（在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持）。另外，在20xx年末的時間，我報考了***高校的****專業(yè)，由于我了解到其中有很多的做影視前期、后期及管理的課程，廣告部的管理、編播也會有很多這方面的工作，我將系統(tǒng)地、全面的進行學習，以便理論結(jié)合實際。好讓自己在廣告部能夠發(fā)揮更大的作用。三、強化自己思想建設。增加全局意識、增加責任感、增加團體意識。主動主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我最大的力氣減輕領(lǐng)導的壓力。以上，是我對20xx年的一些設想，可能還很不成熟，希望領(lǐng)導指正。火車跑的快還靠車頭帶，我希望得到公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導的正確引導和關(guān)懷。我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當中，努力學習，提升工作、業(yè)務力氣。白酒業(yè)務職工作方案9時間照舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著，又一個年頭成為歷史，照舊如過去的諸多年一樣，已成為歷史的XXX年，同樣有著許多奇妙的回憶和諸多的感慨。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然10年的全球性金融危機的影響在慢慢減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的騷動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和哀痛、XXX和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析（一）、業(yè)績回憶1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務；2、成功開發(fā)了四個新客戶；3、打下了公司在魯西南，以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；（二）、業(yè)績分析1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要緣由有：2、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終轉(zhuǎn)變了我的初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商協(xié)作度太差，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”，已近年底了!3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力?。?；4、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念；5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送力氣、協(xié)作度、投入意識”等，直接準備了市場運作的質(zhì)量。6、我公司在山東已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的閱歷教訓，今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最最終09年11月份準備以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分閱歷，為明年的運作打下了基矗二、個人的成長和不足在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)懷和支持下，09年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。1、心態(tài)的自我調(diào)整力氣增加了；2、學習力氣、對市場的預見性和控制力力氣增加了；3、處理應急問題、對他人的”心理狀態(tài)的把握力氣增加了；4、對整體市場熟識的高度有待提升；5、團體的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力氣有待提升。三、工作中的失誤和不足1、平邑市場雖然地方保護嚴峻些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是特殊迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝轉(zhuǎn)載自，請保留此標記通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。2、XX市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境的確很好的（無地方強勢品牌，無地方保護）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的主動因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。3、XX市場XX的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場嚴峻下滑。這個市場我的失誤有幾點：（1）、沒有能夠引導經(jīng)銷商依據(jù)我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠；（2）、沒有在適當?shù)臅r間查找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；4、整個xx年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很猛烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，自己信念也不足，鋪張了大好的資源!四、xx年以前的部分老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致10年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“XXX發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個處理。1、滕州：雖然公司有費用但務必?再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式處理的，雙方都能接受和理解；2、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；3、泗水：同滕州4、嶧城：尚未處理通過以上方式對各市場問題逐一處理，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底處理了以前那種對廠家過于依靠的心理。四、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況，我們始終都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但務必?符合以下條件：1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴峻、地方就太強等；2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡、配送、協(xié)作度”等；辦事處運作的具體事宜：1、管理辦事處化，人員本土化；2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；五、對公司的幾點建議1、強化產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；2、完善各種要求和規(guī)定和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；3、集中勝勢資源聚焦樣板市場；4、重視品牌形象的塑造?？傊甔XXx年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的XXXx年，站在x年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!白酒業(yè)務職工作方案10雖然當前階段的白酒銷售工作已經(jīng)告一段落了，但通過對銷售成果的分析來看自己取得的業(yè)績是不太理想的，作為白酒業(yè)務員卻沒能在工作中有著較好的表現(xiàn)無疑是讓我倍感慚愧的，因此我也有認真反思自身的問題并主動向其他同事請教，恰逢新一年的到來讓我制定了這份工作方案并希望在白酒業(yè)務工作中取得理想的成果。作為業(yè)務人員讓我明白跑業(yè)務需要對客戶真誠相待才行，一方面要付出足夠的努力并通過跑業(yè)務的數(shù)量來提升白酒銷售的績效，另一方面則需要在談判過程中體現(xiàn)出自身的誠意從而提升合作的幾率，因此需要加大訪問客戶的力度并爭取在工作中多獲得幾個客戶，若僅僅滿足于電話溝通的話則很難獲得客戶的認可，身為業(yè)務員卻不愿吃這方面的苦自然很難從中獲得成就，所以我在跑業(yè)務的過程中需要為自己設立目標并爭取將其實現(xiàn)，對于客戶訪問沒有具體的目標則很難保持對工作的主動性，因此在下一年度的工作中應當重視對客戶的開發(fā)并爭取獲得對方的認可。強化對白酒市場的”了解以便于在工作中更好地運用銷售技巧，想要做好白酒銷售工作便需要對市場行情有著詳細的了解，而且對產(chǎn)品的闡述以及與客戶的溝通方面也要多花費心思，有時跑業(yè)務甚至還需要和客戶在酒桌進步行談判，這便意味著言語技巧的運用以及拼酒等方面的技巧都要合理運用，既要能夠彰顯出銷售白酒的獨特之處又要憑借自身的業(yè)務力氣獲得客戶的認可，不在行動方面付出努力的話則是很難在工作中取得進展的，為了業(yè)績的提升應當要重視這方面的表現(xiàn)并為之努力才行。重視對客戶資料的分析并制定好詳細的方案再來開放工作，在開展白酒銷售工作之前應當要對客戶的喜好有所了解才行，至少要通過分析來明白自己在推銷白酒的時間應當怎么去做才不會引起客戶的反感，在溝通的過程中要圍圍著公司產(chǎn)品進行談判并發(fā)掘客戶的真實需求，而且在這之中也要進行甄別從而了解客戶是否有著購買白酒的需求，若是在沒有購買意向的客戶身上花費大量精力的話則是毫無價值的，而且在白酒業(yè)務方面也要制定嚴格的方案并確保能夠產(chǎn)生理想的效果。以往沒能在業(yè)務職工作中取得進展已經(jīng)讓我對此感到很慚愧了，為了不在職業(yè)生涯中留下遺憾還是應當連續(xù)做好自己的本職工作才行，總之我會連續(xù)做好自身的工作并期盼在下一年度取得理想的業(yè)績。白酒業(yè)務職工作方案11時間照舊遵循其亙古不變的規(guī)律連續(xù)著，又一個年頭成為歷史，照舊如過去的諸多年一樣，已成為歷史的年，同樣有著許多奇妙的回憶和諸多的感慨。20年對于白酒界來講是個多事之秋，雖然20年的全球性金融危機的影響在慢慢減弱，但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整，也在業(yè)界引起了一段時間的動，緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令，對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來，其中的喜悅和哀痛、和無奈、困惑和感動，真的是無限感慨。一、負責區(qū)域的銷售業(yè)績回憶與分析（一）、業(yè)績回憶1、年度總現(xiàn)金回款110萬，超額完成公司規(guī)定的任務；2、成功開發(fā)了四個新客戶；3、打下了公司在西南，以為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作；（二）、業(yè)績分析1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務，但距我自己制定的200萬的目標，相差甚遠。主要緣由有：2、上半年的重點市場定位不明確不堅決，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性（地方保護）和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒，最終轉(zhuǎn)變了我的.初衷。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好，但經(jīng)銷商協(xié)作度太差，又放棄了。直至后來選擇了“天元副食”，已近年底了!3、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差（大都小是客戶、實力?。?、公司服務滯后，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場，同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信念；5、新客戶開放面，雖然落實了4個新客戶，但離我制定的6個的目標還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶，銷量也很一般。這主要在于我主觀上造成的，為了回款而不太重視客戶質(zhì)量。俗話說“選擇比努力重要”，經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡、配送力氣、協(xié)作度、投入意識”等，直接準備了市場運作的質(zhì)量。6、我公司在已運作了整整三年，這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓、抓重點”，所以吸取前幾年的閱歷教訓，今年我個人也把查找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中，最最終20年11月份準備以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場，通過兩個月的市場運作也摸索了一部分閱歷，為明年的運作打下了基矗二、個人的成長和不足在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)懷和支持下，20年我個人無論是在業(yè)務拓展、組織協(xié)調(diào)、管理等各方面都有了很大的提升，同時也存在著許多不足之處。1、心態(tài)的自我調(diào)整力氣增加了；2、學習力氣、對市場的預見性和控制力力氣增加了；3、處理應急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握力氣增加了；4、對整體市場熟識的高度有待提升；5、團體的管理閱歷和整體區(qū)域市場的運作力氣有待提升。三、工作中的失誤和不足1、市場雖然地方保護嚴峻些，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運作上低調(diào)些，還是有一定市場的，況且通過一段時間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是特殊迎合農(nóng)村市場消費的。在淡季來臨前，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝轉(zhuǎn)載自，請保留此標記通，再加上服務不到位，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng)，而且廠家支持力度挺大的，對我們更是淡化了。2、市場雖然經(jīng)銷商的人品有問題，但市場環(huán)境的確很好的（無地方強勢品牌，無地方保護）且十里酒巷一年多的酒店運作，在市場上也有一定的主動因素，后來又拓展了流通市場，并且市場反應很好。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導致合作失敗，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預見性不足，反映不夠快。3、市場的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆螅袌鰢谰禄?。這個市場我的失誤有幾點：（1）、沒有能夠引導經(jīng)銷商依據(jù)我們的思路自己運作市場，對廠家過于依靠；（2）、沒有在適當?shù)臅r間查找合適的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充；4、整個年我走訪的新客戶中，有10多個意向都很猛烈，且有大部分都來公司考察了。但最終落實很少，其緣由在于后期跟蹤不到位，自己信念也不足，鋪張了大好的資源!四、年以前的部分老市場的工作開展和問題處理由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力，導致20年以前的市場都遺留有費用沖突的問題。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商，以“發(fā)展”為原則，采勸一地一策”的方針，針對不同市場各個處理。1、雖然公司有費用但務必?再回款，以多發(fā)部分比例的貨的形式處理的，雙方都能接受和理解；2、自己做包裝和瓶子，公司的費用作為酒水款使用，自行銷售；通過以上方式對各市場問題逐一處理，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運行較平穩(wěn)，徹底處理了以前那種對廠家過于依靠的心理。五、“辦事處加經(jīng)銷商”運作模式運作區(qū)域市場依據(jù)公司實際狀況和近年來的市場狀況，我們始終都在摸索著一條運作市場的捷徑，真正體現(xiàn)“辦事處加經(jīng)銷商”運作的功效，但務必?符合以下條件：1、市場環(huán)境要好，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護過于嚴峻、地方就太強等；2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好，比如“實力、網(wǎng)絡、配送、協(xié)作度”等；辦事處運作的具體事宜：1、管理辦事處化，人員本土化；2、產(chǎn)品大眾化，主要定位為中檔消費人群；3、運作渠道化、個性化，以流通渠道為主，重點操作大客戶；4、重點扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用；六、對公司的幾點建議1、強化產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種“物有所值、物超所值”的感覺；2、完善各種要求和規(guī)定和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性；3、集中勝勢資源聚焦樣板市場；4、重視品牌形象的塑造。總之年的功也好過也好，都已成為歷史，迎接我們的將是嶄新的年，站在年的門檻上，我們看到的是希望、是豐收和碩果累累!白酒業(yè)務職工作方案12新的一年已經(jīng)開始了，我們的銷售工作也得開始預備新的方案了，對于我們這些銷售業(yè)務員來言，除了要保證自己的銷售技能穩(wěn)步上升之外還得預備一份大致的工作方案才行，不然在工作的時間很簡潔迷失掉自己的前進方向，一旦遇到了挫折的話就簡潔產(chǎn)生一種放棄的念頭，所以我得趁現(xiàn)在制訂一份比較合適自己的方案，這樣的話我也就有了奔頭。想當好一名銷售，尤其是像咱們這種白酒銷售員，是務必?要勤于跑業(yè)務的，我們的`工作業(yè)績大部分都是通過自己去挨家挨戶去推銷才獲得的，從我們上一年的銷售業(yè)績來看，現(xiàn)在白酒的銷售還是比較好做的，大部分店面和商場還是比較樂于和我們公司合作的，所以們可得把握好機會，爭取發(fā)展更多的客戶。在接下來的日子里，我首先要做的便是維護好自己和老客戶們的關(guān)系，除了逢年過年給大家送去慰問和禮品以示感謝之外，我還得多多向公司里申請一些福利補貼，讓我的老客戶得到更多的優(yōu)待，這樣才能讓咱們公司的訂單變得越來越多。把老客戶維護好了之外，我也要多多去自己所負責的區(qū)域里走走，看看哪些地方需要我，對于那些還沒有接納咱們白酒的店面，我會多多的去游說一下，爭取把每一個店面給拿下，讓這一片區(qū)域都成為咱們公司的客戶。當然了，我的想法是挺奇妙的，但是我還得通過個人的努力才有機會可以實現(xiàn)，畢竟銷售工作可不是光靠自己的想象就能做好，這可是要通過自己的言行才能打動別人的，不然任憑你說的天花亂墜，打不動別人的心也沒任何用，反而白白鋪張了自己與別人的時間，所以我也得多多強化一下自己的業(yè)務力氣，除了要多多了解白酒的特性和價格之外，還得熬煉一下自己的親和力，不然和客戶走不到一塊的話，我也沒法深化開展工作。新的一年里，我會多多向公司里面的銷冠學習，看看別人是怎么開展銷售工作的，同時我也要轉(zhuǎn)變一下自己的習性了，爭取做到上班不遲到不早退，給公司里面的新職工做一個較好的表率。最終，我要祝愿咱們公司在這一年里能大展宏圖，收到更多的訂單，每一位職工也都能取得自己想要的成果！白酒業(yè)務職工作方案13一、制定每月、每季度的工作方案。充分利用現(xiàn)有資源，盡努力、限度的拓展廣告市常鑒于目前我們的終端數(shù)量有限的狀況在爭取投放的同時，也會為將來的市場多做鋪墊工作，爭取有更多大投放量、長期投放的客戶加入進來。依據(jù)終端數(shù)量的增長狀況，有針對性地調(diào)整工作策略、開發(fā)新的領(lǐng)域。1、在第一季度，以市場鋪墊、推動市場為主，擴大***公司的知名度及推動速度告知，由于處于雙節(jié)的特殊時間，很多單位的宣揚方案制定完成，節(jié)后還會處于一個廣告低潮期，我會充分利用這段時間補充相關(guān)學問，加緊聯(lián)絡客戶感情，以期組成一個強大的客戶群體。適當?shù)摹辈檎倚∫恍┑耐斗趴蛻魧V告投放進來，但我估量對方會有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費的狀況。2、在第二季度的時間，由于有“五一節(jié)勞動節(jié)”的關(guān)系，廣告市場會迎來一個小小的高峰期，并且隨著天氣的慢慢轉(zhuǎn)熱，夏季飲品、洗浴用品、防蚊用品等的廣告會作為投放重點開發(fā)。3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)，廣告市場會給后半年帶來一個較好的開端，白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會加入廣告行列。并且，隨著我公司終端鋪設數(shù)量的增加，一些投放量大的、長期的客戶就可以逐步滲入進來了，為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預備。4、年底的廣告工作是一年當中的頂峰時間，加之我們一年的終端鋪設、客戶推廣，我堅信是我們廣告部最熱火朝天的時間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加，一些婚慶服務、婚慶用品也會加入廣告行列，雙節(jié)的廣告氣氛也會在這種環(huán)境下隨之而來。我會充分的依據(jù)實際狀況、時間特點去做好客戶開發(fā)工作，并依據(jù)市場變化準時調(diào)整我的工作思路。爭取把廣告額度做到化！二、制訂學習方案。做市場拓展是需要依據(jù)市場不停的變化局面，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，由于它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力。我會適時的依據(jù)需要調(diào)整我的學習方始終補充新的能量。產(chǎn)品學問、營銷學問、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運作管理等相關(guān)廣告