每月總結(jié)及下月計劃

第15頁共15頁每月總?結(jié)及下?月計劃?一、?主要工?作情景?3、?勤奮干?事，進?取進取?。認?真做好?本職工?作和日?常事務(wù)?性工作?，做到?腿勤、?口勤，?使票據(jù)?及時報?銷，賬?目清楚?，協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)建?立健全?各項制?度，堅?持良好?的工作?秩序和?工作環(huán)?境，使?各項管?理日趨?正規(guī)化?、規(guī)范?化。完?成辦公?日常用?品購置?、來人?接待、?上下溝?通、內(nèi)?外聯(lián)系?、資料?報刊訂?閱等很?多的日?常事務(wù)?，各類?事項安?排合理?有序，?為辦公?室工作?的正常?開展供?給了有?效保證?。4?、成績?斐然，?爭取長?足提高?。幾?年來，?堅持工?作踏實?，任勞?任怨，?務(wù)實高?效，不?斷自我?激勵，?自我鞭?策，時?時處處?嚴格要?求自我?，自覺?維護辦?公室形?象，高?效、圓?滿、妥?善地做?好本職?工作，?沒有出?現(xiàn)任何?紕漏，?取得了?必須成?績。?二、存?在不足?三、?今后努?力方向?不斷?加強個?人修養(yǎng)?，自覺?加強學(xué)?習(xí)，努?力提高?工作水?平，適?應(yīng)新形?勢下本?職工作?的需要?，揚長?避短，?發(fā)奮工?作。?每月總?結(jié)及下?月計劃?（二）?自今?月__?__月?份入職?___?_公司?以來，?我努力?適應(yīng)新?的工作?環(huán)境和?工作崗?位，虛?心學(xué)習(xí)?，埋頭?工作，?履行職?責(zé)，較?好地完?成了各?項工作?任務(wù)，?下頭將?任職來?的工作?情景匯?報一?、自覺?加強學(xué)?習(xí)，努?力適應(yīng)?工作?在公司?領(lǐng)導(dǎo)和?同事的?幫忙指?導(dǎo)下，?從不會?到會，?從不熟?悉到熟?悉，我?逐漸摸?清了工?作中的?基本情?景，找?到了切?入點，?把握住?了工作?重點和?難點。?二、?認真負?責(zé)地抓?好保潔?后勤服?務(wù)工作?。_?___?院的工?作是_?___?月份開?始交與?我負責(zé)?的，對?我來講?，這是?一項初?次打交?道的工?作，由?于缺乏?專業(yè)知?識和管?理經(jīng)驗?，當前?保潔員?缺少，?又面臨?醫(yī)院評?級工作?、章主?任施加?壓力的?情景下?。我主?要做了?以下2?個方面?的工作?：一是?化壓力?為動力?，督導(dǎo)?員工搞?好醫(yī)院?的保潔?后勤工?作。二?是下底?層工作?，帶動?員工的?進取性?。三?、人員?管理?老婦保?員工調(diào)?到新婦?保后，?工作面?積增大?，要求?增高。?員工情?緒波動?，開展?工作進?取性不?高，為?此和員?工多方?面溝通?，穩(wěn)定?員工情?緒，沒?有影響?到工作?質(zhì)量。?根據(jù)各?崗位工?作需求?情景，?重點加?強了人?員的合?理配置?和工作?負荷量?之考核?，在不?增加人?員的情?景下，?基本滿?足了保?潔的運?行要求?。其?中__?__人?調(diào)職到?老婦保?，__?__人?辭退。?四、?培訓(xùn)?對新入?職保潔?人員進?行了清?潔理論?培訓(xùn)并?針對不?一樣崗?位進行?實際操?作培訓(xùn)?，使保?潔員掌?握保潔?工作知?識，到?達寫醫(yī)?院保潔?工作的?要求。?在對保?潔員進?行《醫(yī)?院保潔?標準》?培訓(xùn)的?前提下?，結(jié)合?工作中?的實際?情景著?重了以?下培訓(xùn)?：清潔?劑的分?類和使?用，清?潔程序?，清潔?不銹鋼?飾物，?家具的?清潔，?清潔煙?灰盅，?清潔壁?紙，電?梯的清?潔保養(yǎng)?，污跡?的處理?。加?強了員?工考核?制度的?培訓(xùn)，?建立了?員工工?作的職?責(zé)心，?目前員?工已經(jīng)?能夠努?力工作?并按規(guī)?定標準?完成，?但在遵?守工作?紀律，?行為舉?止等細?節(jié)方面?還需監(jiān)?督管理?，下一?步將加?強這方?面培訓(xùn)?并使之?成為習(xí)?慣。?經(jīng)過不?斷的培?訓(xùn)與磨?合，保?潔員工?已適應(yīng)?現(xiàn)有管?理摸式?和工作?程序，?人員基?本穩(wěn)定?。五?、保潔?工作完?成方面?1.?完成了?保潔人?員編制?及工作?模式的?及時修?訂。?2.完?成對醫(yī)?院所負?責(zé)區(qū)域?的衛(wèi)生?日常維?護工作?。3?.完成?對婦保?與海關(guān)?的開荒?工作。?4.?完成海?關(guān)石材?晶硬處?理，地?毯保養(yǎng)?工作。?5.?完成醫(yī)?院垃圾?的清運?工作。?6.?完成醫(yī)?院外圍?玻璃的?2次清?洗。?7.完?成海關(guān)?外圍地?面沖刷?工作。?8.?對海關(guān)?底下停?車場兩?次的清?洗工作?。（不?負責(zé)日?常保潔?工作）?9.?完成單?位臨時?安作排?的清潔?工作。?六、?主要經(jīng)?驗和收?獲1?.僅有?擺正自?我的位?置，下?功夫熟?悉基本?業(yè)務(wù)，?才能盡?快適應(yīng)?新的工?作崗位?2.?僅有主?動融入?團體，?處理好?各方面?的關(guān)系?，才能?在新的?環(huán)境中?堅持好?的工作?狀態(tài)?3.僅?有堅持?原則落?實制度?，認真?管理，?才能履?行好區(qū)?域經(jīng)理?職責(zé)?4.僅?有樹立?服務(wù)意?識，加?強溝通?協(xié)調(diào)，?才能把?分內(nèi)的?工作做?好。?七、存?在的不?足由?于工作?實踐比?較少，?缺乏相?關(guān)工作?經(jīng)驗，?___?_月的?工作存?在以下?不足：?1.?對物業(yè)?管理服?務(wù)費的?協(xié)議資?料了解?不夠，?異常是?對以往?的一些?收費情?景了解?還不夠?及時。?2.?醫(yī)院垃?圾袋用?量較大?，宏觀?上控制?容易，?微觀上?控制困?難。?3.保?潔工作?人員情?緒容易?波動，?自身在?所管區(qū)?域與員?工溝通?上還要?下更大?的功夫?。每?月總結(jié)?及下月?計劃（?三）?在忙碌?的工作?中，時?刻就顯?得更加?快速的?溜走了?。工作?方面的?收獲很?多，這?與領(lǐng)導(dǎo)?與同事?們的幫?忙是分?不開的?。剛?進入公?司時，?對我來?說，一?切都是?嶄新的?，公司?為我們?帶給的?平臺很?大，產(chǎn)?品的優(yōu)?勢也顯?而易見?的，這?樣好的?平臺，?就看自?我怎樣?去發(fā)揮?。人生?本來就?是一個?不斷成?長的過?程，這?一生最?重要的?決定便?是決定?和誰在?一齊成?長!很?榮幸能?加入我?們公司?，在領(lǐng)?導(dǎo)和同?事的幫?忙中與?公司共?同成長?;要了?解我們?的行業(yè)?，了解?我們的?公司，?了解我?們的產(chǎn)?品，才?能有自?信心;?很感激?領(lǐng)導(dǎo)和?同事無?私的傳?授他們?的經(jīng)驗?給我，?透過學(xué)?習(xí)他們?的經(jīng)驗?和知識?，能夠?大幅度?的減少?自我犯?錯和縮?短摸索?時刻;?在公司?這樣一?個用心?向上的?平臺上?，自我?這樣一?個新手?，必須?要多學(xué)?，多做?事!?在今后?的工作?中，我?將發(fā)奮?提高自?身素質(zhì)?，克服?不足，?朝著以?下幾個?方向發(fā)?奮：?1、做?事先做?人，誠?信做人?一個?人無論?成就多?大的事?業(yè)，人?品永遠?是第一?位的，?而人品?的第一?要素就?是誠信?，小勝?憑智，?誠信做?人。?2、具?有職責(zé)?感不?斷鍛煉?自我的?膽識和?毅力，?提高自?我解決?實際問?題的潛?質(zhì)，并?在工作?過程中?堅持對?客戶、?對公司?、對自?我的職?責(zé)感，?用心、?認真地?對待每?一天!?3、?善于總?結(jié)與自?我總結(jié)?;工?作中的?市場的?把握潛?質(zhì)以及?分析潛?質(zhì)等等?都還是?顯得稚?嫩和欠?缺，所?以這些?都需要?我在日?后的工?作中不?斷總結(jié)?，不斷?的完善?，不斷?加強。?趁此?刻年輕?多學(xué)點?東西、?多做點?事情，?不好枉?費人生?。透過?這次的?業(yè)務(wù)銷?售工作?總結(jié)，?我要以?更飽滿?的精神?投入到?平時的?工作和?學(xué)習(xí)中?去，快?速地與?公司共?同成長?!每?月總結(jié)?及下月?計劃（?四）?這個月?，由于?國慶放?假7天?，剩下?的幾個?星期又?是忙忙?碌碌，?因而總?覺得這?個月時?間過得?異?？?。現(xiàn)將?本月工?作作簡?單回顧?。一?、加強?日常行?為規(guī)范?訓(xùn)練。?二、?關(guān)愛每?一位學(xué)?生，做?好后進?生的轉(zhuǎn)?化工作?。對?于班級?中的一?些特殊?學(xué)生，?我總是?給予更?多的關(guān)?愛。在?我班，?后進生?人數(shù)較?多，能?量大，?影響壞?。所以?，我首?先要求?自我把?真誠的?愛給予?后進生?。我努?力做到?思想上?不歧視?，感情?上不厭?倦，態(tài)?度上不?粗暴，?方法上?不簡單?。用自?我對差?生的一?片真誠?的愛心?，去叩?響他們?的心靈?之門。?其次是?善于發(fā)?現(xiàn)他們?的閃光?點。比?如：在?課堂上?給他們?創(chuàng)造條?件，鼓?勵他們?舉手發(fā)?言，及?時給予?肯定、?獎勵。?三、?進一步?加強了?大課間?的訓(xùn)練?。要?求學(xué)生?提高認?識，認?真練操?，爭取?做到快?、靜、?齊。經(jīng)?過努力?，學(xué)生?的做操?質(zhì)量有?了大幅?度的提?高，基?本到達?了要求?。四?、狠抓?了養(yǎng)成?教育工?作。?要求學(xué)?生每一?天認真?書寫，?堅持不?懈。平?時我加?大了指?導(dǎo)與檢?察的力?度，從?點點滴?滴入手?，培養(yǎng)?學(xué)生良?好的書?寫習(xí)慣?，盡一?步做好?了迎檢?工作。?五、?在班級?工作中?也還存?在一些?不足問?題，主?要有：?1.?對學(xué)生?思想教?育過程?中，對?個別頑?劣學(xué)生?缺乏很?好的耐?心。?2.課?外活動?開展的?不夠，?不能很?好的培?養(yǎng)學(xué)生?的學(xué)習(xí)?興趣。?六、?今后的?工作目?標和努?力方向?：工?作作風(fēng)?要堅持?力戒空?談，認?識到每?個學(xué)生?的差異?，持之?以恒，?動之以?情，曉?之以理?，多想?辦法，?讓學(xué)生?對學(xué)習(xí)?產(chǎn)生濃?厚興趣?，逐步?提高學(xué)?習(xí)成績?。后?半期我?要揚長?避短，?克服工?作中的?不足和?缺點，?扎實高?效工作?，把五?年級建?成一個?真正的?優(yōu)秀班?團體。?每月?總結(jié)及?下月計?劃（五?）一?、人事?管理?1.根?據(jù)各部?門人力?需求，?有針對?性、合?理地招?聘小部?份一線?員工和?服務(wù)崗?位人員?，以基?本滿足?相關(guān)崗?位;?3.與?各部門?領(lǐng)導(dǎo)溝?通，讓?各部門?配合把?各工段?的考勤?及時準?確反饋?到人事?，確保?人事查?實與各?工段上?報的考?勤核對?無誤。?4.?配合財?務(wù)部門?把離職?人員的?離職手?續(xù)、考?勤和獎?罰信息?辦理上?交。?5.其?它犯錯?問題與?存在不?足方面?主要是?未能完?全領(lǐng)會?到領(lǐng)導(dǎo)?的準確?意思或?受其它?的因素?導(dǎo)致自?我確定?力下降?造成小?錯誤不?該犯錯?的都做?錯了。?二、?培訓(xùn)計?劃與實?施方面?1.?本月里?能按個?人計劃?對基層?管理人?員進行?電腦操?作技能?培訓(xùn)。?同時在?本月里?也未列?各部門?的培訓(xùn)?需求計?劃。?2.后?期工作?制訂培?訓(xùn)計劃?并加強?各部門?的培訓(xùn)?力度，?同時也?加強自?我在培?訓(xùn)方面?的知識?度與膽?量。?三、溝?通1?.進取?響應(yīng)部?門領(lǐng)導(dǎo)?要求，?深入開?展了解?員工思?想動態(tài)?工作和?員工對?管理層?人員的?評價。?每一天?到車間?巡查一?遍，讓?一線員?工意識?到服務(wù)?崗位型?管理人?員工作?地點不?單單呆?在辦公?室。?2.經(jīng)?常性的?與員工?細心交?流與關(guān)?心他們?的工作?與生活?，讓員?工感覺?到有領(lǐng)?導(dǎo)在關(guān)?注與關(guān)?心他們?，他們?也愿意?把想法?和意見?提出來?，調(diào)查?人員根?據(jù)問題?能現(xiàn)場?答復(fù)與?解說都?盡力解?決。調(diào)?查人員?事后及?時總結(jié)?匯總到?部門領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)領(lǐng)導(dǎo)?，有利?于公司?管理和?方式上?不斷更?加附合?公司實?際和人?員績效?考核，?經(jīng)過這?種方式?讓公司?了解員?工的思?想動態(tài)?，解決?部分員?工在工?作中與?生活中?的思想?問題，?這樣他?們對公?司發(fā)展?有信心?，經(jīng)過?溝通，?保證他?們在公?司能安?心認真?負責(zé)在?公司做?好本職?工作。?3.?提議方?面，部?份員工?提出的?問題或?意見，?辦公室?人員收?集信息?并匯報?相關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)后，?問題點?一向沒?得到領(lǐng)?導(dǎo)答復(fù)?或解決?方法，?導(dǎo)致辦?公室人?員下次?再去了?解與員?工溝通?談心時?，員工?會再次?提出問?題的落?實結(jié)果?，這樣?大大降?低了行?政部人?員的服?務(wù)滿意?度及誠?信度，?望領(lǐng)導(dǎo)?留意。?四、?行政工?作方面?1.?協(xié)助相?關(guān)部門?日常的?表格制?作、打?印、復(fù)?印工作?;2?.做好?辦公用?品的采?購，嚴?格審查?各部門?的辦公?用品使?用狀況?，并做?好物品?領(lǐng)用發(fā)?放登記?，以節(jié)?儉降低?控制成?本，合?理地采?購和發(fā)?放辦公?用品。?3.?在日常?工作中?，及時?和各個?部門、?工段密?切溝通?、聯(lián)系?，適時?對各部?門的工?作提出?些指導(dǎo)?性的意?見。?4.協(xié)?助后勤?主管管?理好宿?舍（衛(wèi)?生、人?員入住?、搬離?、節(jié)儉?用電）?。6?.對內(nèi)?做好并?管理好?辦公設(shè)?備，按?辦公設(shè)?備管理?辦法嚴?格監(jiān)管?、清點?各部門?的使用?、保管?情景;?7.?個人意?識到行?政部門?是一個?重要性?的服務(wù)?部門，?所以作?為一名?行政人?員首先?充分認?識到自?我既是?一個管?理者，?更是一?個執(zhí)行?者，首?先以身?作則，?要更好?的服務(wù)?于其它?部門，?遵守公?司一切?規(guī)章制?度，不?管什么?事能夠?主動承?擔(dān)工作?，做到?任勞任?怨，充?分發(fā)揮?我們的?主動性?及進取?性和熱?情度，?一個結(jié)?果就是?大家滿?意。可?是很遺?憾的是?自我在?這方面?還要不?斷的提?升與改?善。?五、下?一步的?工作計?劃2?.辦公?室行政?工作也?從以前?簡單的?行政管?理往服?務(wù)型和?協(xié)助各?部門管?理角度?進化。?3.?不斷提?升自身?本事不?足之處?，盡量?往管理?層方向?的角度?去看問?題和處?理問題?。每?月總結(jié)?及下月?計劃（?六）?首先在?教學(xué)方?面我們?每個人?都有了?一定的?提高，?從剛來?時登上?講臺時?的緊張?，講話?都有停?頓，到?現(xiàn)在可?以比較?合理的?安排教?學(xué)設(shè)計?，靈活?自如的?將一堂?課講完?，對于?我們自?身來說?都是很?大的進?步，當?然這與?我們的?指導(dǎo)老?師的幫?助和我?們平時?互相聽?評課，?提意見?分不開?的，只?有這樣?我們才?能促進?彼此的?進步。?另外?這個月?我們每?個人的?工作也?有了些?變化，?拿我來?說，期?中考完?試后，?學(xué)校讓?我獨立?承擔(dān)初?二年級?3班的?數(shù)學(xué)教?學(xué)工作?，和上?半學(xué)期?不同，?不再和?我的指?導(dǎo)老師?一起帶?1班和?2班了?，對我?來說，?這是學(xué)?校對我?的信任?和能力?上的肯?定，但?畢竟自?己帶班?不一樣?，付出?的努力?會更多?一些，?于是現(xiàn)?在的工?作量大?的出奇?，因為?這已經(jīng)?是我在?19中?教的第?六個班?了，初?一年級?3個班?的生物?課，加?上3班?的數(shù)學(xué)?課，一?周有1?2個課?時，還?有4個?早自習(xí)?，而且?現(xiàn)在學(xué)?生學(xué)習(xí)?數(shù)學(xué)的?積極性?提高了?，平時?學(xué)習(xí)問?題的人?也增多?了，自?己班的?學(xué)生再?加上1?班和2?班的學(xué)?生，學(xué)?生越來?越多工?作量也?越來越?大，每?天很累?，但看?到學(xué)生?們學(xué)習(xí)?還是很?高興的?，我想?這也是?當老師?最大的?心愿吧?!軼鵬?的工作?還算順?利，變?動也不?大，還?是帶一?個班的?英語和?兩個班?的歷史?，每周?11課?時，她?也很負?責(zé)，除?了上課?外，會?給學(xué)生?們補習(xí)?英語，?學(xué)生們?的英語?成績也?有了一?定提高?。京新?的工作?沒有變?動，但?是發(fā)現(xiàn)?初二年?級的生?物課越?來越不?好上了?，可能?因為他?們馬上?升初三?就不用?學(xué)生物?了，從?學(xué)校到?學(xué)生大?家都不?重視，?紀律也?不好管?，因此?如何上?好下個?月的生?物課，?使我們?整個小?組需要?討論和?計劃的?，說實?話有些?叫人頭?疼，但?我相信?5個人?在一起?，方法?還是會?有的。?李丹最?近忙于?給學(xué)生?排練舞?蹈，下?個月要?到北京?參加比?賽，她?的學(xué)生?們還是?很聽話?的，而?且進步?也很大?，可以?說給1?9中開?辟了第?二課堂?，豐富?了校園?文化生?活。譽?賞來了?以后接?替金閣?先是輔?導(dǎo)初三?的美術(shù)?特長生?，現(xiàn)在?在學(xué)校?的.大?力支持?下給初?一初二?的學(xué)生?們開了?特長班?，每天?下午3?、4節(jié)?課教學(xué)?生們畫?畫，學(xué)?生們興?趣很濃?厚，現(xiàn)?在大概?有20?多個人?。目?前來看?，由于?我們在?工作上?的認真?負責(zé)和?不懈努?力，還?是得到?了19?中校領(lǐng)?導(dǎo)以及?這里的?老師和?同學(xué)們?的認可?，離實?習(xí)結(jié)束?還有不?到一個?月的時?間，我?們會更?加珍惜?這次寶?貴的鍛?煉機會?，爭取?上好自?己的每?一節(jié)課?，認真?對待這?里的每?一個學(xué)?生，讓?自己的?這次頂?崗實習(xí)?不留遺?憾，并?且能為?自己今?后的從?教工作?打下良?好的基?礎(chǔ)，最?后感謝?師大的?教學(xué)指?導(dǎo)老師?對我們?教學(xué)上?的指導(dǎo)?，感謝?駐縣教?師降老?師對我?們的關(guān)?心照顧?，感謝?我們自?己的指?導(dǎo)老師?給我們?的幫助?，更要?感謝霸?州19?中學(xué)為?我們提?供了這?樣的一?個實習(xí)?機會。?我們會?繼續(xù)努?力的。?每月?總結(jié)及?下月計?劃（七?）一?、本月?工作?2、繼?續(xù)完善?制度。?辦公室?現(xiàn)已完?成了一?部分制?度，但?還有許?多制度?還需要?完善，?這月完?成了一?個辦公?用品的?管理和?領(lǐng)用，?對辦公?用品的?申購、?領(lǐng)用都?作出了?規(guī)定。?同時我?也對辦?公用品?建立了?臺賬登?記，將?現(xiàn)有的?辦公用?品全部?登記，?以后入?庫、領(lǐng)?用和庫?存都將?全部登?記以便?發(fā)放和?管理。?3、?對電腦?中的資?料進行?了分類?整理，?以部門?為單位?歸類，?分門別?類的整?理以便?查閱和?管理。?也對一?些紙質(zhì)?資料進?行了整?理，方?便以后?歸檔。?4、?開始著?手寫公?司發(fā)展?規(guī)劃，?但不知?道該如?何下手?，提綱?和內(nèi)容?方面都?還存在?著很大?的問題?。5?、到材?料市場?去走了?半天，?了解到?一部分?材料，?對衛(wèi)浴?潔具和?地磚都?有了一?定的了?解。?6、制?定了一?份客戶?對我們?公司的?滿意度?調(diào)查問?卷，以?后完成?交房時?，請客?戶對我?們公司?的服務(wù)?做評價?，我們?做的不?好的地?方，以?后都盡?量完善?，將客?戶的滿?意作為?我們的?目標。?7、?參加了?兩次培?訓(xùn)，一?次是銷?售方面?的培訓(xùn)?，一次?是禮儀?方面的?培訓(xùn)。?通過培?訓(xùn)，讓?我在銷?售和禮?儀方面?都學(xué)到?了很多?，知道?了和客?戶交流?時應(yīng)注?意哪些?禮節(jié)，?應(yīng)怎樣?溝通。?二、?存在的?問題?2、文?檔方面?。文檔?歸檔應(yīng)?以季度?為單位?歸檔還?是以年?為單位?歸檔我?還不很?明確，?在編檔?案號方?面我也?很迷茫?，不知?道該怎?樣下手?，現(xiàn)在?我手上?的檔案?比較少?，其他?部門也?沒有檔?案移交?，我下?一步將?作出檔?案管理?制度再?明確一?下。對?于財務(wù)?部這邊?的檔案?是否也?應(yīng)移交?到行政?部3?、對于?公司的?發(fā)展規(guī)?劃?，F(xiàn)?在我也?不知道?應(yīng)該怎?么來寫?，目前?我正在?想一個?提綱，?再來裝?內(nèi)容，?但是手?里沒有?一些基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)?，發(fā)展?規(guī)劃應(yīng)?涉及市?場分析?、行業(yè)?分析、?財務(wù)狀?況等等?，所以?目前對?這一塊?還是很?迷茫，?只有多?查查資?料再來?慢慢寫?。4?、對于?行政工?作。現(xiàn)?在對于?行政工?作我已?基本知?道該怎?樣來做?了，行?政就是?一個大?管家，?什么都?要管，?但是我?現(xiàn)在才?似乎剛?剛要進?入角色?，以前?一直沒?擺正位?置，雖?然我是?個行政?助理，?但是行?政部就?我一個?人，所?以我應(yīng)?該承擔(dān)?行政部?的責(zé)任?并履行?行政部?的義務(wù)?，但是?運用到?工作中?我確不?知道該?怎樣來?管，怎?樣運用?好手中?的權(quán)利?很好的?去執(zhí)行?公司的?制度，?這一點?我會去?買書再?慢慢研?究。?5、通?過兩次?培訓(xùn)，?發(fā)展公?司確實?應(yīng)該統(tǒng)?一服裝?，改變?精神面?貌，所?以應(yīng)該?要求員?工拿出?公司的?精神面?貌，注?意細節(jié)?方面的?禮儀。?6、?自身弱?點。一?直覺得?自己算?是一個?細心的?人，但?是上月?卻錯誤?百出。?①工?作總結(jié)?。上月?的工作?總結(jié)一?方面是?因為月?一工作?較多，?來不及?細寫，?所以順?手打了?一篇，?從態(tài)度?上講有?敷衍的?嫌疑，?因為來?不及了?。另一?方面是?不夠重?視工作?總結(jié)，?總結(jié)應(yīng)?該是總?結(jié)自身?存在的?問題再?改正問?題，而?我犯了?最低級?的錯誤?，行文?格大錯?特錯，?以后不?會再犯?這種問?題。?②不夠?細心。?上月給?董事長?發(fā)郵件?的時候?居然把?字打錯?了，充?分說明?自己的?粗心大?意，沒?有檢查?，以后?不管做?什么事?情，我?都會細?心一點?。③?應(yīng)用文?基礎(chǔ)薄?。上月?的培訓(xùn)?計劃充?分體現(xiàn)?出了這?點，格?式完全?不對，?不正規(guī)?，但我?知道自?己錯在?哪里了?，以后?會注意?。通?過上月?的工作?，我已?發(fā)現(xiàn)了?自己很?多很多?的問題?，這些?不足我?都會想?辦法盡?量克服?和改正?，我希?望自己?每月都?能進步?!加油?!每?月總結(jié)?及下月?計劃（?八）?一、供?銷部_?___?月份主?要工作?內(nèi)容?1、完?成公司?所需材?料的所?有采購?工作;?2、?保證礦?山、選?礦廠等?部門緊?急材料?的供應(yīng)?;（如?選廠用?的鋼球?、藥劑?;采區(qū)?用的空?壓機等?）都能?在較短?的時間?之內(nèi)采?購回來?，保證?了選礦?廠和采?區(qū)在_?___?月__?__日?的試車?投產(chǎn)。?3、?組織本?部門人?員認真?學(xué)習(xí)了?公司下?發(fā)的合?同管理?辦法和?會議管?理制度?。按照?公司的?要求本?部門規(guī)?定了每?周周六?下午開?部門會?議，主?要是為?了總結(jié)?本周采?購的工?作及工?作中存?在問題?，部署?下周的?采購任?務(wù)及重?點。制?定了合?同簽定?記錄表?、采購?計劃單?;對所?有的客?戶資料?進行了?存檔和?編號。?4、?配合財?務(wù)部對?供應(yīng)商?貨款進?行支付?;二?、對相?關(guān)協(xié)作?部門的?建議?1、請?各部門?在填寫?采購申?請時，?寫清楚?物料名?稱、詳?細規(guī)格?，特別?是品牌?以及特?殊的要?求，以?便于采?購部及?時、準?確的提?供合格?、合理?的材料?;若在?品牌及?規(guī)格的?確定遇?到困難?時，采?購部會?協(xié)助各?位的!?2、?有指定?規(guī)格和?品牌，?或有特?殊要求?的，務(wù)?必請各?部門特?別叮囑?，清晰?表達，?以免產(chǎn)?生不必?要的誤?解，耽?誤我們?及時的?為各部?門服務(wù)?!三?、下月?工作計?劃、工?作重點?1、?、確保?各部門?所需材?料及時?、準確?的供應(yīng)?;重點?是浴室?的衣柜?和塊煤?采購工?作;?2、建?立合適?的材料?采購流?程，采?購申請?單及目?前所有?文件的?編號、?妥善管?理;?每月總?結(jié)及下?月計劃?（九）?__?__月?份又過?去了，?由于公?司決定?要統(tǒng)一?按區(qū)域?管理，?所以公?司開會?又再次?劃分了?區(qū)域從?___?_月份?后半月?開始就?實行了?模擬區(qū)?域劃分?管理，?這是公?司把我?們往更?好的方?向去帶?，讓我?們?nèi)ミ_?到更好?的一個?高度，?這對我?們來說?即是機?遇也可?能是挑?戰(zhàn)，但?對于目?前的情?況來說?情況不?太樂觀?，可能?是市場?出現(xiàn)了?萎縮，?但是與?我們努?力的不?夠可肯?定是有?關(guān)聯(lián)的?。總?結(jié)開來?___?_月銷?售方面?有以下?幾點：?__?__月?份的新?客戶不?多，老?客戶購?買同時?也降低?。新客?戶開發(fā)?的少，?有的還?處于了?解階段?，對于?這個情